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員工培訓(xùn)跟蹤表
員工培訓(xùn)跟蹤表
姓名:考核人:日期:
考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo)和內(nèi)容 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 自我評(píng)分 | 主管評(píng)分 | 意見和建議 |
現(xiàn)場(chǎng)狀況 | 1、是否積極主動(dòng)回答問題? 2、是否積極主動(dòng)思考發(fā)言? 3、是否主動(dòng)記錄培訓(xùn)資料和講師的說話內(nèi)容? 4、有無(wú)認(rèn)真聽講? 5、是否經(jīng)常提出建設(shè)性的意見和問題? | ||||
訓(xùn)后狀況 | 1、執(zhí)行效果如何? 2、是否針對(duì)培訓(xùn)所學(xué)來的東西改正過自己的行為、話術(shù)等? 3、是否經(jīng)常跟同事練習(xí)學(xué)來的話術(shù)? 4、是否把培訓(xùn)所學(xué)用到客戶那里(如有請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘述談話過程)? 5、培訓(xùn)后有沒有針對(duì)自己的情況,整理出一套適合自己的方案和資料? 6、訓(xùn)后是否經(jīng)?偨Y(jié)? 7、是否經(jīng)常幫助同事解決問題? 8、是否經(jīng)常給同事指出問題的所在? 9、 | ||||
總記 |
注:
1、本表員工先自評(píng),請(qǐng)秉持對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真考評(píng),不得作弊,發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象的將嚴(yán)重處理。
2、本表一式兩份,自留一份,上報(bào)一份至主管人員
3、為了考核的公正性,員工自評(píng)時(shí),能評(píng)的一定要評(píng),因數(shù)據(jù)不全等因素?zé)o法評(píng)的,空著待復(fù)評(píng)。
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