事故反思日活動方案

　　為進一步深刻吸取今年事故教訓，強化安全工作，組織全體員工認真開展安全大反思活動。以下是小編為你整理的事故反思日活動方案，希望能幫到你。

　　事故反思日活動方案

　　反思內容

　　1.各級領導要深刻反思對本單位、本部門安全工作的重視程度有多高，精力投入有多大，是否把本單位的安全工作放在重要的位置，是否存在重生產、重效率而忽視和放松安全管理的問題，是否把不安全不生產的理念真正貫徹到實際工作中，是否把保護員工的生命安全和健康作為頭等大事來抓，職責履行是否到位，領導帶隊檢查、參加指導班組活動是否執(zhí)行到位，是否踐行了對“職工負責，對企業(yè)負責，對自己負責”的工作要求。

　　2.各級管理技術人員要結合日常工作安排，反思在工作中是否存在重效率、輕安全的現(xiàn)象，安全“五同時”執(zhí)行是否到位，高危作業(yè)項目是否制定施工方案和措施，是否存在布置工作不同步布置安全注意事項的現(xiàn)象，是否存在對周圍事故不警醒，麻木不仁的'現(xiàn)象，是否存在對事故隱患不重視，整改推諉扯皮，整改應付的現(xiàn)象，是否認為安全工作就是安全員或領導的工作，與己無關。

　　3.崗位操作人員要認真反思自身的意識和能力是否滿足崗位安全工作的要求，是否嚴格履行自己的崗位職責，切實遵守崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)行崗位安全作業(yè)指導書。具體作業(yè)活動特別是檢修、臨時性作業(yè)、異常情況處理時，是否做到可靠切斷能量源，認真履行安全工作程序，確認安全作業(yè)的條件，落實相關安全防護措施。

　　工作要求

　　1.各車間要根據(jù)廠里統(tǒng)一安排，結合本單位實際，制定活動計劃，加強組織領導。車間領導人要分片包干，具體指導班組反思活動的開展。各車間于5月1日前將活動計劃和車間領導責任分包情況報安全科。

　　2.要利用班組安全活動和班前會，開展深度匯談，反思我們以往工作中存在的問題，特別要反思日常吊裝作業(yè)過程中，是否措施落實，是否離開異常打擊范圍，對吊裝工具的檢查是否到位，對于反思查找出的問題要制定預防改進措施，相關內容要記錄在個人安全學習記錄本上，反思活動結束后以車間為單位形成匯總材料報安全科。

　　3.各單位要在反思工作的基礎上，認真開展事故隱患揭查整改。以班組為單位，開展事故隱患揭查。揭查是否有“三違”行為，揭查安全防護裝置缺陷，揭查危險源的控制措施是否有效，揭查是否按標準化程序進行作業(yè)。要針對揭查出來的問題，組織評審小組，對問題逐一進行分析研究，制定整改措施，落實整改負責人和時間安排，對需要完善制度、修改規(guī)程的按程序研討修訂。各車間于5月15日前將揭查問題匯總表(附整改情況)報安全科。采取邊揭查邊整改的方式，對于所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理，減少現(xiàn)場存在的風險，為職工創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境。

　　4.各單位要利用近期發(fā)生在身邊的事故案例，開展一次案例再教育，吸取教訓，反思我們存在的不足，全面提高全員的安全意識和安全防護能力。

　　檢查考核：

　　安全科對反思周工作開展情況進行檢查。將各單位活動結果納入廠經濟責任制考核和月度績效考評。對活動組織不力、應付、整改不及時的各級負責人進行嚴肅處理、考核。

　　“安全反思日”活動總結

　　根據(jù)關于開展“安全反思日”活動的通知(潞礦石綜便字[2013]45號)文件要求,為進一步深刻吸取今年機電事故教訓，強化201x年的機電安全工作，我機電科利用12月31日上午時間，組織全體員工認真開展了機電安全大反思活動。現(xiàn)將本單位“安全反思日”活動總結如下：

　　一、 活動內容

　　1、 深刻吸取本年度我礦機電事故教訓

　　本次活動，我單位以全年造成影響生產的主要機電事故為依據(jù)，認真剖析事故原因，深刻吸取事故教訓。

　　2、 科長及各分管副科長、組長對本人分管業(yè)務安全管理存在

　　的問題進行反思匯報

　　科內各級管理人員通過認真反思全年工作，深刻總結了各自工作不足之處，互相引以為鑒。

　　3、 討論如何搞好下年機電安全管理工作

　　全員根據(jù)全年工作的不足之處，積極建言獻策，討論了下一年的機電安全管理的重點工作。

　　二、 存在的不足及今后努力的方向

　　1、 存在的不足

　　(1)機電日常工作缺乏系統(tǒng)化管理;

　　(2)機電隊伍各級人員專業(yè)素質良莠不齊;

　　(3)個別機電管理人員責任心不強，深入現(xiàn)場不夠;

　　(4)對基層隊組尤其是機電工作較差的隊組日常監(jiān)督不夠;

　　(5)機電工作執(zhí)行力不夠，現(xiàn)有的機電管理獎罰激勵制度不能調動廣大基層單位認真搞好機電日常維護管理工作的積極性。

　　2、 今后努力的方向

　　(1)進一步加強機電工作系統(tǒng)化管理，合理全面安排本單位的各項工作，杜絕管理死角;

　　(2)進一步加強機電各崗位人員的技能培訓，必須達到人人熟練掌握本職崗位技能的.最基本要求，積極倡導人人爭做崗位能手，杜絕誤操作造成的機電事故;

　　(3)進一步完善機電管理制度，細化管理責任，強化責任落實與考核，從而提高本單位各級機電管理人員的責任意識，強化責任心，人人能深入現(xiàn)場，實時掌控所分管機電設備運行情況和完好情況;

　　(4)進一步加強對各基層單位日常機電管理工作的監(jiān)督管理，尤其要加強對外委隊伍的日常監(jiān)督管理;

　　(5)制定切實可行的能充分調動大家積極性的機電管理激勵制度，提高機電管理執(zhí)行力。

　　三、 活動效果

　　通過本次“安全反思日”活動，使本單位全體員工再次受到了深刻教育，既對一年來的工作，尤其是工作中的不足之處有了深刻認識，深刻吸取了2013年全年機電事故教訓，又進一步強化了大家工作的責任心，同時更進一步推進本單位員工為搞好下一年機電安全工作去積極思考，積極努力。

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