開(kāi)展事故反思活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)礦統(tǒng)一安排《關(guān)于開(kāi)展事故案例教育的通知》活動(dòng)后，我隊(duì)及時(shí)召開(kāi)了副隊(duì)長(zhǎng)干部以上安全工作會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件的內(nèi)容和精神。并按照文件的具體事項(xiàng),和集團(tuán)公司第三次安委會(huì)精神，及我礦正在開(kāi)展的三基調(diào)研工作，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,制定出了切實(shí)可行的“月安全大反思活動(dòng)實(shí)施方案”。目的是讓工人深刻吸取事故教訓(xùn)，有“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。 并且落實(shí)本隊(duì)在安全管理和生產(chǎn)組織方面存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，找出薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，堵塞了漏洞�？傮w上為礦扎實(shí)深入地做好安全生產(chǎn)工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。再次敲響安全管理的警鐘，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的可靠抓手和有效載體。通過(guò)一個(gè)多月的反思活動(dòng)，取得了預(yù)期效果。一、   學(xué)習(xí)事故案例的情況：隊(duì)里組織職工進(jìn)行了七期事故案例的學(xué)習(xí)。時(shí)間安排在每周的星期一和星期四（具體是上午9點(diǎn)半；下午四點(diǎn)）及每天每班的入井班前會(huì)上。強(qiáng)調(diào)要做到互提互問(wèn)。提問(wèn)者一次可以要求被提問(wèn)者回答案例中的任何三個(gè)，不能說(shuō)出事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及應(yīng)吸取教訓(xùn)的，即視為不會(huì)。并且納入隊(duì)里規(guī)章制度考核范圍。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)使全體職工懂得了每一起事故的發(fā)生，帶來(lái)巨大損失的重要性。事故不僅破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦領(lǐng)導(dǎo)、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們舉一反三、認(rèn)真反思。出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們不難看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系,我們要做的就是要接受事故教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的動(dòng)力，將動(dòng)力有效地傳遞下去�？傊�起到了很好的安全培訓(xùn)效果。二、反思管理制度和規(guī)程措施的完善情況。隊(duì)里首先開(kāi)展了“三大規(guī)程”的討論，征求老工人的意見(jiàn)，認(rèn)真討論。通過(guò)班前會(huì)、周例會(huì)討論，人人發(fā)言、人人參與，變過(guò)去被-迫“灌輸”、被-迫學(xué)習(xí)為自愿討論、自愿接受，使規(guī)程措施成為真正指導(dǎo)安全生產(chǎn)的文件，徹底改變把規(guī)程措施作為“紙上談兵”應(yīng)付的錯(cuò)誤思想。認(rèn)識(shí)到規(guī)程措施不是萬(wàn)能的，需要不斷修改和完善。其次隊(duì)里通過(guò)下發(fā)安全反思活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查表的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，各項(xiàng)制度都經(jīng)員工討論過(guò)；規(guī)程措施的編制經(jīng)過(guò)了詳盡的危險(xiǎn)源辯識(shí)；所采取的措施覆蓋了所辯識(shí)出的危險(xiǎn)源并具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)時(shí)，基本能避免員工出現(xiàn)違章行為。安全管理工作過(guò)硬,制定的制度在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到了全面落實(shí)。生產(chǎn)組織合理,隊(duì)的規(guī)程措施起到了業(yè)務(wù)把關(guān)的作用。生產(chǎn)秩序正常有序。另外全體職工針對(duì)本崗位的習(xí)慣性三違、原因、杜絕和防止寫(xiě)出了安全反思,對(duì)崗位安全起了很好的促進(jìn)作用。三、“三基”調(diào)研和落實(shí)情況。通過(guò)上級(jí)部門(mén)調(diào)研對(duì)隊(duì)里的管理動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，可以看出我隊(duì)的安全管理工作是過(guò)硬的，生產(chǎn)組織是踏實(shí)的。隊(duì)里組織工人進(jìn)行反思的整個(gè)情況，職工的安全行為基本功是扎實(shí)的。另外強(qiáng)化了師帶徒工作，師傅帶徒弟4個(gè)月,期間出了安全問(wèn)題主要由師傅負(fù)責(zé)，并建立了長(zhǎng)期的師帶徒機(jī)制，目的是通過(guò)師帶徒工作促進(jìn)了隊(duì)里的基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)秩序整章有序，全體職工能夠打造出卓越的執(zhí)行力。四、反思“五想五不干”活動(dòng)開(kāi)展情況。為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊(duì)安全根基，加強(qiáng)崗位自律，推動(dòng)自主管理，實(shí)現(xiàn)由職工“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五想五不干”的具體內(nèi)容,開(kāi)展了“五想五不干”活動(dòng)，取得了良好的效果。

(1)利用班前會(huì)、和周一、周四安全例會(huì)，將“五想五不干”具體內(nèi)容深入職工心中。

(2) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。為保證“五想五不干”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，我隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全副隊(duì)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)進(jìn)行了職責(zé)分工，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(3) 細(xì)化流程，在值班室吊掛牌板，建立規(guī)范的值班五想五不干臺(tái)賬，使活動(dòng)開(kāi)展能結(jié)合我隊(duì)的安全生產(chǎn)實(shí)際。針對(duì)文件下發(fā)的“五想五不干”具體內(nèi)容，我隊(duì)嚴(yán)格要求每班班前會(huì)由值班干部對(duì)出勤職工進(jìn)行提問(wèn)，覆蓋全部崗位，分別從安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五方面進(jìn)行提問(wèn)，讓職工清醒認(rèn)識(shí)到安全上崗的重要性，對(duì)于回答不全面的由其他職工進(jìn)行補(bǔ)充，以達(dá)到督促其按章作業(yè)，提高安全自保意識(shí)目的。對(duì)于全部回答不上來(lái)的職工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)本崗的相關(guān)安全措施，安全工具配置，認(rèn)識(shí)本崗的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)境。

（4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將手指口述與“五想五不干活動(dòng)”相結(jié)合，提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。促進(jìn)“五想五不干”在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落地生根。為促進(jìn)“五想五不干”與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合，促使職工牢記安全操作過(guò)程，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自主保安能力，有效遏制各類(lèi)不良事故的發(fā)生。我隊(duì)以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)深入推行手指口述安全確認(rèn)法為抓手，嚴(yán)格按照工序管理要求，在交接-班、設(shè)備啟動(dòng)、設(shè)備運(yùn)行、停機(jī)、巡回檢查、送電、調(diào)機(jī)、檢修驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序上進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)。通過(guò)推行手指口述，使“五想五不干”思想防范和現(xiàn)場(chǎng)手指口述行為防范緊密結(jié)合，促進(jìn)了思想和行為的有機(jī)統(tǒng)一。

（5）建立“五想五不干”危害辨識(shí)小卡片，職工每人一份，卡片小巧，內(nèi)容全面，辨識(shí)合理，職工隨身攜帶，培養(yǎng)了職工從安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)知的思維模式，真正實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息共享，極大增強(qiáng)了員工自律意識(shí)，規(guī)范了崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生取得了一定的成效。

（6）通過(guò)崗位操作人員重點(diǎn)反思情況，使崗位基本功能夠掌握。一、造成本崗位習(xí)慣性“三違”有打鉆時(shí)未執(zhí)行手指口述的執(zhí)行，風(fēng)閥門(mén)的關(guān)閉，戴手套接鉆桿，干打眼，風(fēng)水連接；睡覺(jué)，不集中精力導(dǎo)致看皮帶堵塞；接管時(shí)，皮帶未打閉鎖；機(jī)組閉鎖；接管時(shí)，吊鏈下，嚴(yán)禁站人等。二、產(chǎn)生習(xí)慣性“三違”的原因工作不細(xì)心，思想麻痺大意等；三、杜絕和防止：集中精力，認(rèn)真細(xì)心；下班要消息好，上班要精力集中，做事要小心謹(jǐn)慎等。

總之在現(xiàn)有班前會(huì)程序的基礎(chǔ)上，新增職工交流發(fā)言環(huán)節(jié)，職工結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)和崗位，圍繞“五想五不干”內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)發(fā)言。發(fā)言?xún)?nèi)容重點(diǎn)是體會(huì)認(rèn)知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面，交流發(fā)言要積極主動(dòng)、氛圍活躍，鼓勵(lì)對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)或崗位分工提出合理意見(jiàn)或建議。起到了強(qiáng)化崗位自律，職工變他律為自律、變自學(xué)為互學(xué)、班前會(huì)變單向部署為和-諧互動(dòng)、變被動(dòng)灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學(xué)習(xí)，達(dá)到了建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的最終目的起到了很好的作用。

五、開(kāi)展隱患大排查活動(dòng)及標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)。有些工種不按標(biāo)準(zhǔn)干活，就是在制造隱患，這樣隱患永遠(yuǎn)都查不完。隊(duì)里干部清醒地認(rèn)識(shí)到不僅要重視查隱患，更要注重隱患的處理和落實(shí)。做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患最重要的就是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們隊(duì)里的安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，對(duì)此建立了全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了隱患大排查活動(dòng)。活動(dòng)中，成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患大排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際研究制定出具體活動(dòng)方案。利用板報(bào)、礦報(bào)等形式開(kāi)展多種宣傳教育活動(dòng)，并通過(guò)組織召開(kāi)隊(duì)、班組班前會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，提高職工對(duì)開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。由隊(duì)長(zhǎng)掛帥，組織各副隊(duì)有關(guān)人員對(duì)2243、2237等工作面進(jìn)行隱患排查；對(duì)工作面設(shè)備、設(shè)施在用情況及運(yùn)行情況進(jìn)行隱患排查，將對(duì)排查出的問(wèn)題列出清單，并集中時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等進(jìn)行整治。確保大排查活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)是為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)質(zhì)標(biāo)工作上新臺(tái)階，隊(duì)里開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作整治活動(dòng)。首先，隊(duì)里召開(kāi)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作動(dòng)員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在日常工作中的重要性和必要性。實(shí)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分口等負(fù)責(zé)制，把整治任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，強(qiáng)調(diào)在整治過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，明確標(biāo)準(zhǔn)先行，將標(biāo)準(zhǔn)作為一條主線(xiàn)，貫穿全程，貫徹始終。其次，繼續(xù)在全隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)評(píng)比結(jié)果上墻進(jìn)行公布，實(shí)行獎(jiǎng)懲，目前，在全隊(duì)職工中形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，講標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。一、干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活。二、規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。三、抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。四、要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。認(rèn)識(shí)到我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。 六、總體收到效果。總之，我們通過(guò)一個(gè)多月的反思活動(dòng)，用血的教訓(xùn)喚起了每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自?xún)?nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，只要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會(huì)發(fā)生安全事故的。進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全決戰(zhàn)氛圍，來(lái)不斷推進(jìn)我礦的安全發(fā)展。 

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