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馬云自信語(yǔ)錄
互聯(lián)網(wǎng)與資本市場(chǎng)一結(jié)合就預(yù)示有大事要發(fā)生。阿里巴巴(滾動(dòng)資訊 )日前在美國(guó)的上市路演再次證明了這個(gè)說(shuō)法的現(xiàn)實(shí)意義。阿里巴巴的招股書(shū)顯示，阿里將IPO定價(jià)設(shè)定在每股60美元至66美元之間，擬發(fā)售3.2億股，最多融資243億美元，對(duì)應(yīng)的估值為1627億美元。
“15年前，我來(lái)美國(guó)要200萬(wàn)美元，被30家VC拒絕了；我今天又來(lái)了，就是想多要點(diǎn)錢回去�！�9月8日，馬云 在阿里巴巴路演現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)場(chǎng)白吸引了眾多投資者的關(guān)注。馬云近乎“獅子大開(kāi)口”式的路演開(kāi)場(chǎng)白，其實(shí)彰顯了阿里巴巴的自信。
模式自信――1999年9月份，馬云創(chuàng)立的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)――門戶網(wǎng)站成為投資者和社會(huì)公眾的焦點(diǎn)。馬云卻獨(dú)辟蹊徑建立電子商務(wù)網(wǎng)站，開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱為繼雅虎 、亞馬遜 、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。
制度自信――合伙人制度是阿里巴巴公司獨(dú)特的企業(yè)制度。在阿里巴巴實(shí)行的合伙人制度，與中國(guó)大陸、香港或開(kāi)曼群島的合伙企業(yè)法中的合伙制完全不是一個(gè)概念。阿里巴巴的合伙人制度是公司章程中設(shè)置的提名董事人選的特殊條款：即由一批被稱作“合伙人”的人，來(lái)提名董事會(huì)中的大多數(shù)董事人選，而不是按照持有股份比例分配董事提名權(quán)(合伙制的法律規(guī)定)。馬云說(shuō)：“我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過(guò)公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)�！�
文化自信――阿里巴巴的價(jià)值觀：“客戶第一、員工第二、股東第三”。阿里巴巴有六個(gè)核心價(jià)值觀，是企業(yè)文化的基石和公司DNA的重要部分。阿里巴巴的六個(gè)核心價(jià)值觀為：客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn)，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長(zhǎng)；團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我；擁抱變化：突破自我，迎接變化；誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾；激-情：永不言棄，樂(lè)觀向上；敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。值得一提的是，阿里巴巴的企業(yè)文化是在中國(guó)改革開(kāi)放的歷史進(jìn)程中誕生的，雖然時(shí)間短暫，但是歷史積淀豐厚。
顯然，馬云的自信，不僅屬于阿里巴巴的，而是屬于中國(guó)企業(yè)的。
企業(yè)家馬云曾說(shuō)"十六、語(yǔ)錄：如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。"，溫曾評(píng)價(jià)馬云是一個(gè)有理想的人，擁有一個(gè)不屈的靈魂，在他身上我們有許多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和精神，下邊是編輯本期整理的關(guān)于馬云的一些經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄。
1:必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺(jué)：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！
2:永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
3:今天雅虎中國(guó)我想把它關(guān)了都可以，別說(shuō)我變變臉還要問(wèn)問(wèn)楊致遠(yuǎn)。我治理這家公司，就等于雅虎中國(guó)這個(gè)病人躺在手術(shù)臺(tái)上面，我就是主刀醫(yī)生，我的投資者都是我的護(hù)士。我說(shuō)刀他給我刀，我要鉗子他給我鉗子。不能說(shuō)我要刀他給我一把剪子。在手術(shù)的過(guò)程中，我明白我要什么，不能說(shuō)，就因?yàn)槲抑蛔隽巳辏莻�(gè)護(hù)士做了二十年，她眼睛一橫我就慌掉。我是醫(yī)生，她還得聽(tīng)我的。做任何決策，除非涉及到我要賣公司了，我會(huì)跟我的董事會(huì)討論。一般所有的決定，我們愛(ài)怎么辦怎么辦。我今天可以搞得它很瘦，明天可以搞得它很胖。
4:網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
5:我想給你一個(gè)建議，我剛才比較欣賞，你說(shuō)你的合作伙伴比你更聰明，我覺(jué)得這也是非常好的一個(gè)品德，一個(gè)領(lǐng)上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力！
6:一個(gè)男人，一定要有一個(gè)男人的樣子，利利索索、痛痛快快，千萬(wàn)不要扭扭捏捏、婆婆媽媽。
7:你人的善良，你的決心，你的項(xiàng)目都可以，但是把這些看得太大，走的越大，想的越大，掉得越快。
8:30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
9:營(yíng)銷最佳的語(yǔ)言是自己的語(yǔ)言，而不是套用別人的話。能打動(dòng)用戶的，只有你自己最真實(shí)的東西。套話誰(shuí)都在說(shuō)，你說(shuō)的不煩人家聽(tīng)的都煩了，營(yíng)銷需要的是一個(gè)人，一個(gè)聰明的人，而不是一臺(tái)4十塊的復(fù)讀機(jī)。
10:語(yǔ)錄第一句：“人都是逼出來(lái)的”。每個(gè)人都是有潛能的，生于安樂(lè)，死于憂患，所以， 當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時(shí)世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力!。
11:沒(méi)有一個(gè)良好的過(guò)程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。
12:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。
13:電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們?cè)撡嶅X因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ�，但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái)，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。（經(jīng)典語(yǔ)錄 http://emrowgh.com）所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長(zhǎng)，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。
14:費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
15:網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
16:蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
17:人為什么要跟著你混？授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路；
18:要是公司里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非�？膳�。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
19:注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
20:服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
21:十六、語(yǔ)錄：如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
22:對(duì)那些熒光燈下的慈善捐款，我覺(jué)得每次捐1塊錢就夠了。
23:一個(gè)男人，應(yīng)該學(xué)會(huì)賺錢，千萬(wàn)不要以為攢錢可以發(fā)家致富，錢都是賺出來(lái)的，而不是攢出來(lái)的……
24:不想當(dāng)?shù)氖勘皇呛檬勘�，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的一定不是好將。
25:沒(méi)有什么忌諱的，你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有什么難為情，別人問(wèn)我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我說(shuō)別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激-情這才是競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢(shì)，但一定不是靠策劃而成功
26:螞蟻?zhàn)叩暮�，大象也搞不死他�?/p>
27:生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
28:很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
29:一流管理者：自己不干，下屬快樂(lè)的干；二流管理者：自己不干，下屬拼命的干；三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)的干；四流管理者：自己干，下屬跟著干；五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干；末流管理者：自己干，下屬對(duì)著干。
30:我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
31:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無(wú)能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和-諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
32:隊(duì)?謚泄?訪揮惺О苷擼?揮行以蘇摺
33:對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)賺錢是很容易的事情，這是我的結(jié)果，不是我的目的。但是你賺的錢能不能持續(xù)賺錢，能不能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，影響社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)， 這是我覺(jué)得最難的事情，我要挑戰(zhàn)的是這些。很多人都懂得怎么賺錢，世界上會(huì)賺錢的人很多，但世界上能夠影響別人，完善社會(huì)的人并不多，如果做一個(gè)偉大的公 司，你就做這些事兒。
34:人不會(huì)因?yàn)槟阕鲞^(guò)而后悔，而是因?yàn)槟銢](méi)做過(guò)什么而后悔。
35:孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。
36:有價(jià)值觀，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
37:一個(gè)男人，要有責(zé)任感，無(wú)論是對(duì)事業(yè)還是對(duì)家庭，無(wú)論是對(duì)父母妻兒還是朋友兄弟，都要擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)，自私自利的不是好男人，推脫逃避的不是男人！
38:進(jìn)行全球化的企業(yè)家、各位前輩、各位同行，今天非常殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。
39:公關(guān)是個(gè)附產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
40:阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒(méi)有錢，很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了。以前我們沒(méi)錢時(shí)，每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是 像沒(méi)錢時(shí)一樣花錢，因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢，我們必須為他們負(fù)責(zé)任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點(diǎn)一滴的把事情做好， 這是最重要的。
41:改變文化很難，但也不是不可能。
42:“我無(wú)法定義成功，但我知道什么是失��！成功不在于你做成了多少，在于你做了什么，歷練了什么
43:看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不
44:一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
45:我就是打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手。
46:創(chuàng)業(yè)時(shí)刻，一分錢就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈，當(dāng)?shù)氖亲约旱睦习�，卻是資本的奴隸，面對(duì)著事業(yè)剛剛起步，就被資本斷奶，問(wèn)題究竟在哪？50萬(wàn)元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，六分鐘內(nèi)融資8200萬(wàn)美元，的手中資本總是掌運(yùn)自如，秘訣究竟在哪？
47:互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
關(guān)于馬云的話還有很多，編輯最喜歡其中的第10條"語(yǔ)錄第一句：“人都是逼出來(lái)的”。每個(gè)人都是有潛能的，生于安樂(lè)，死于憂患，所以， 當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時(shí)世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力!。"這句話，而你喜歡那一條呢？
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