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人事科長換屆總結(jié)
2012年，在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院其他科室的大力協(xié)助和配合下，組織人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于組織人事工作的各項(xiàng)方針政策，按照年初制定的科室工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)院黨委和醫(yī)院黨委總體工作目標(biāo)和部署，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成科室全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)�，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、組織工作：
(一)成功組織我院黨員代表大會(huì)召開和“兩委”換屆工作。
醫(yī)院第三次黨代會(huì)于今年4月召開，組織人事科肩負(fù)起重要的責(zé)任，積極做好相關(guān)工作。1、精心組織、成立機(jī)構(gòu)。我院召開黨委會(huì)，專題研究部署醫(yī)院第三次黨員代表大會(huì)籌備工作，籌備會(huì)就第三次黨員代表大會(huì)籌備工作內(nèi)容如大會(huì)指導(dǎo)思想、主要議程、主要任務(wù)、大會(huì)代表名額及構(gòu)成、大會(huì)籌備工作機(jī)構(gòu)、大會(huì)宣傳口號(hào)等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就各項(xiàng)籌備工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了說明。會(huì)議研究并通過了一系列籌備工作文件。2、集思廣益，聽取多方意見和建議。為保證黨代會(huì)順利進(jìn)行，醫(yī)院召開中層干部會(huì)議、民-主黨派代表征求意見座談會(huì)和離退休老同志座談會(huì)，聽取民-主黨派和老同志的寶貴的意見和建議。3、精心布置，組織三輪推薦。首先，組織各級(jí)黨組織組織廣大黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)選舉工作政策和相關(guān)文件，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，通過三下三上，上下結(jié)合，把群眾擁護(hù)、黨員認(rèn)可、組織滿意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次，明確分工,落實(shí)責(zé)任，落實(shí)3個(gè)黨總支、8個(gè)直屬黨支部的具體任務(wù)，把任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有人跟進(jìn)。再次，主動(dòng)于各支部加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,積極協(xié)調(diào)和銜接好相關(guān)各項(xiàng)工作,確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
組織干部集中學(xué)習(xí)管理知識(shí)，多次開展干部培訓(xùn)講座，采取外聘專家的形式，邀請國內(nèi)著名高校醫(yī)院管理專家教授來院講解醫(yī)院管理的前沿理論和最近成果，提高-干部管理理論水平。
(三)積極做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作。
我院目前共有民-主黨派7個(gè)，各民-主黨派成員共146名。2012年下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)14600元。2012年,我科統(tǒng)-戰(zhàn)工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，大膽探索，開拓進(jìn)取，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，為醫(yī)院的建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。我院始終關(guān)心和重視黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作，認(rèn)真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作，加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊(duì)伍中來;積極主動(dòng)地向上級(jí)部門匯報(bào)黨外人士工作情況，認(rèn)真做好黨外人士工作。
(四)完善支部例會(huì)制度，加強(qiáng)黨員教育。堅(jiān)持和完善支部書記例會(huì)制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)建立黨員學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步實(shí)現(xiàn)支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化，使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會(huì)一課制策劃書度、黨員干部定期學(xué)習(xí)制度、民-主生活會(huì)制度、民-主評議黨員制度。堅(jiān)定黨員的理想信念，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)。在召開前，我們按照加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，以理想信念教育為主線，以提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，積極開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
二、人事工作：
(一)積極迎查三甲復(fù)審，成績斐然。
在我院三甲復(fù)審過程中，組織人事科既要完成科室日常工作，又要如期保質(zhì)保量的完成三甲復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為此我科多次召開科務(wù)會(huì)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要求科室全體成員充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任和重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加大協(xié)助配合力度，認(rèn)真對照評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條每一款，按照“對照--整改--再對照--再整改的思路，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備，在三甲評審中，涉及人力資源管理?xiàng)l款，自查結(jié)果為：A級(jí)條款7個(gè)，B級(jí)條款4個(gè)，C級(jí)條款1個(gè)。同時(shí)，為其他科室提供涉及我科的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料，不讓問題出現(xiàn)在我科。讓三甲復(fù)審提出的以評促改、以評促建，成為推動(dòng)和完善組織人事工作的動(dòng)力。
(二)制定崗位設(shè)置與分級(jí)聘任方案，并組織實(shí)施。
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全醫(yī)院崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。醫(yī)院根據(jù)《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見》、《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于印發(fā)<安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見>的通知》、《關(guān)于省直事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》等有關(guān)政策規(guī)定和文件精神，按照“先入軌、后完善”，平穩(wěn)過渡的要求，經(jīng)過精心組織，摸清家底，仔細(xì)測算，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，嚴(yán)格程序等一系列程序，結(jié)合實(shí)際開展了崗位設(shè)置管理工作，首先制定我院2012年度崗位設(shè)置與分級(jí)聘任實(shí)施方案，順利完成醫(yī)院首次崗位設(shè)置與分級(jí)聘任的宣傳講解、材料收集，表格填寫，11月已經(jīng)完全上報(bào)人社廳，待上級(jí)批復(fù)。
(三)積極做好江淮名醫(yī)評審?fù)扑]工作，5人當(dāng)選。
為加強(qiáng)我省醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾贊揚(yáng)的醫(yī)務(wù)人員，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為全省人民健康服務(wù)，今年八月份，組織部、省衛(wèi)生廳、人社廳和財(cái)政廳聯(lián)合在全省開展選拔培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”活動(dòng)。全省范圍內(nèi)共選拔培養(yǎng)100名“江淮名醫(yī)”，接到通知后，組織人事科高度重視，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下精心組織，按照平等、公開、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、群眾稱贊的原則，保證選撥工作的公開性，增強(qiáng)透明性，確保推薦人選的先進(jìn)性，同時(shí)也把江淮名醫(yī)選撥工作作為加強(qiáng)職工自我教育的有效載體，積極營造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重科學(xué)的氛圍，精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報(bào)等工作，通過個(gè)人申報(bào)、相關(guān)職能部門審核和學(xué)術(shù)委員會(huì)評審等環(huán)節(jié)，我院推薦10位專家上報(bào)材料參加評審，最終，馬士崟、王振杰、陳衛(wèi)東、陳余清、黃全順5人當(dāng)選為江淮名醫(yī)，這對擴(kuò)大我院的社會(huì)影響和知名度、提升我院皖北醫(yī)療中心的地位具有重要意義。
(四)廣納賢才，加大人才引進(jìn)力度。
為促進(jìn)院人才隊(duì)伍建設(shè)，為科室提供強(qiáng)大的人才支撐，我科根據(jù)2012年度進(jìn)人計(jì)劃和新大樓投入使用后的人才需求，2012年共引進(jìn)3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生，同時(shí)并完成了242名協(xié)議制人員的招聘工作。為了新進(jìn)人員盡快融入環(huán)境，盡快熟悉情況，特邀請相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)對新進(jìn)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作，取得良好效果。
(五)完成各層次專業(yè)技術(shù)職稱評審工作。
在醫(yī)院高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位緊缺的情況下，千方百計(jì)為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造條件，爭取指標(biāo)。共推薦198位申報(bào)晉升高一級(jí)職稱，其中，66位同志高級(jí)，90位中級(jí)、42位初級(jí)。
(六)組織年度考核工作。
根據(jù)《關(guān)于做好2011年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》，我院1540人參加了2011年度考核，從德、能、勤、績、廉等幾方面，在各個(gè)科室和各片推薦考核的基礎(chǔ)上，223人考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)，一人不定等次，其他均為合格等次。
(七)組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)幫扶援助。
根據(jù)安徽省人力資源和社會(huì)保障廳及省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)省直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市和沿淮六縣對口幫扶方案和計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市七縣農(nóng)業(yè)、醫(yī)療發(fā)展2011-2012年度計(jì)劃的通知》文件要求，從我院選派中級(jí)職稱以上資格的16名專業(yè)技術(shù)人員到壽縣縣醫(yī)院和固鎮(zhèn)濠城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶和培訓(xùn)，獲得幫扶單位的好評和群眾滿意。
(八)人員信息庫維護(hù)工作和發(fā)放工資福利。
為提高我院人感恩演講稿力資源管理水平，促進(jìn)管理的信息化和現(xiàn)代化，引進(jìn)金蝶人力資源管理信息系統(tǒng)，從前期的人員和工資等的數(shù)據(jù)整理到軟件的正式投入使用，都付出了大量工作。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，每月辦理到齡人員的退休工作，2012年退休46人。截止目前，我院現(xiàn)有職工3220人，其中，在編和人事代理職工1557人，離退休605人(離休22)，編外1058人，新進(jìn)314人，全年調(diào)離辭職26人，考取研究生3人，死亡5人。
為全院1465名職工普調(diào)一級(jí)薪級(jí)工資，為156位職務(wù)變動(dòng)人員調(diào)整崗位工資，其中高級(jí)56人，中級(jí)56人，初級(jí)44人。核發(fā)調(diào)入及分配71位同志的工資。核發(fā)130位大中專畢業(yè)生的定級(jí)工資。
根據(jù)安徽省調(diào)整在職在編職工工資性補(bǔ)貼相關(guān)文件要求，并結(jié)合我院實(shí)際情況，補(bǔ)發(fā)2014年1-6月工
資性補(bǔ)貼。完成行政人員獎(jiǎng)金、各種過節(jié)費(fèi)、節(jié)假日值班費(fèi)核發(fā)。
(九)人員信息統(tǒng)計(jì)工作
完成各種人員基本信息、工資情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，積極協(xié)助其他科室完成涉及人力資源信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(十)外事工作
按照上級(jí)要求，指定專人負(fù)責(zé)外事工作，做好職工因工出國手續(xù)辦理，選派人員到國外進(jìn)行培訓(xùn)。
(十一)各種保險(xiǎn)辦理
為非在編職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)，為在編職工辦理醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。
三、干部檔案工作。
干部檔案是一個(gè)人的成長歷程的反映和原始資料的歷史見證，因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對2012年新進(jìn)職工(除人事代理和聘用制人員)的檔案進(jìn)行接收、輸入、整理和歸檔。
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