人事教育工作為總結(jié)

2014 年人事教育科工作總結(jié) 人事教育科工作對象就是人，也就是要做好在職人員、 離退休人員、黨員、婦女、青年等不同層次對象的一些人的 工作。根據(jù)函蓋的工作職責(zé)，我們主要從三個大的方面抓好 工作：一是落實政策，搞好服務(wù)。即認真落實好國家人事方 一是落實政策，搞好服務(wù)。

一是落實政策 面的政策、規(guī)定，解決好干部職工的切身利益，讓大家放心， 讓老同志滿意。二是創(chuàng)新辦法，開展活動。

二是創(chuàng)新辦法， 二是創(chuàng)新辦法 開展活動。即通過完善制度， 創(chuàng)新管理辦法，抓隊伍建設(shè)，開展各種活動，達到規(guī)范行為、 提高素質(zhì)、弘揚正氣，使干部職工熱愛單位，從而較好地調(diào) 動同志們工作的積極性，努力創(chuàng)建具有海事特色的文化。三 三 是樹立形象， 是樹立形象，抓好創(chuàng)先。就是結(jié)合省、市、局對單位的工作 創(chuàng)先。

要求及考核，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)，把單位好的做法及先進典型推 介出去，達到樹立單位良好形象，各項工作上臺階的目的。

2014 年人事教育科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部門的大 力配合及科室人員的共同努力下，圍繞三個方面做工作，工 作完成較好，下面我將一年來工作的完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和 同志們做個匯報。

一、夯實基礎(chǔ)，按政策辦事，為干部職工及離退休人員 夯實基礎(chǔ)，按政策辦事，為干部職工及離退休人員 服好務(wù) 水上三家單位整合后，在職、離退休人員共有 307 人， 其中在職在編人員 181 人， 離退休人員 126 人， 管轄黨員 135 人，科級以上干部 58 人，婦女 35 人，另外，還有市交通局 1 委托管理的離休干部 12 人，為了做好不同對象的人的工作， 一是建立和完善人員基礎(chǔ)資料。

一是建立和完善人員基礎(chǔ)資料。針對不同的對象所涉及不同 的要求，建立人員信息基礎(chǔ)資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 和信息資料，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。從而較好 地完成了人員上編、科級干部信息數(shù)據(jù)庫管理、人員社保及 醫(yī)保申報、黨統(tǒng)、干統(tǒng)等項工作。二是建立和健全多種月工 二是建立和健全多種月工 作記錄。

作記錄。因人事工作比較繁瑣，涉及方面較多，為了把工作 做細，我們建立了人事科月工作記錄、上級交辦事項記錄、 新政策執(zhí)行情況記錄、工資及福利異動記錄、請銷假記錄、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、離退休人員醫(yī)藥費報銷記錄、其它中心工作 記錄等多項記錄， 便于工作查閱。

三是幾項工作的落實情況。

的落實情況 三是幾項工作的落實情況。

1、機構(gòu)整合方面的情況。完成了 8 個縣市海事處結(jié)構(gòu)年檢 、機構(gòu)整合方面的情況。

的情況 年審工作；對新成立的市海事局、救援中心、執(zhí)法支隊、直 屬分局等 4 個機構(gòu)的進行設(shè)立；對原海事局、鹽關(guān)海事處、 港航管理處及其直屬所、航道管理處等 5 個機構(gòu)的撤銷；2、 、 工資福利異動情況。

工資福利異動情況。完成了全局正常的晉級晉檔工資；較好 異動情況 地完成了津補貼及績效工資的審批工作； 今年辦理退休 5 人； 中級職稱 2 人；3、辦理社會保險方面的情況。辦理申報養(yǎng) 、辦理社會保險方面的情況。

老保險 141 人，含整合異動 53 人，辦理申報、異動醫(yī)療保 險 127 人，原海事局人員在原來基礎(chǔ)上人平增加 85.23 元， 原港航處人平增加 38.07 元。

（含離休人員的配偶、臨時人 員） 、制服的配置情況。訂制夏裝、冬秋裝及棉大衣 52 。4、制服的配置情況。 2 套，訂制新海事帽 134 頂，補齊了原海事 6 個大學(xué)生夏裝 6 件。5、公務(wù)員登記情況。從 2014 年 5 月中下旬開始，我市 。

、公務(wù)員登記情況。

第一批參照管理事業(yè)單位工作人員登記工作全面啟動，市海 事局（沒有港航處單位）作為 29 家參管單位，且在新批準(zhǔn) 的 9 家單位之列。按我們的理解，三家整合后新的海事局除 開工勤人員外的所有人員可申報登記。但審核領(lǐng)導(dǎo)小組就申 報范圍做出了規(guī)定：一是嚴格按批準(zhǔn)機構(gòu)申報登記。即只認 定機構(gòu)批準(zhǔn)的單位的人員進行登記，即只有上局機關(guān)編制的 42 人可以申請登記，對新設(shè)置的水上交通救援中心、行政執(zhí) 法支隊、直屬分局等機構(gòu)要重新申報參管單位，批準(zhǔn)后人員 再登記。二是原 8 個縣市海事處作為第二批，待省實施公務(wù) 員法領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可申請登記。5 月份以來，我局結(jié) 合水上三家單位整合前后的實際情況，多次匯報做工作，并 誠請編辦、人事兩家共同商定，現(xiàn)基本上同意新海事局局機 關(guān)、市水上救援中心、行政執(zhí)法支隊、直屬分局的人員回到 原海事局、原港航處所在編制申報登記，各縣市海事處待省 批準(zhǔn)后，再申報登記。如果這樣，現(xiàn)局機關(guān)以及城區(qū)內(nèi)的一 些人員就不能登記（包括幾個中層骨干） ，現(xiàn)我們正在做工 作看能否將這些人做為改革的遺留問題解決。表態(tài)：人教科 將盡全力搞好此項工作。這項工作雖涉及部門多、表格多、 時間長（每人有 6 張表） ，表格早已準(zhǔn)備好，只等申報范圍 的確定。 3 開展活動，有聲有色， 二、開展活動， 有聲有色， 充分調(diào)動人員的工作積極 性 一是組織政治理論學(xué)習(xí)。

一是組織政治理論學(xué)習(xí)。

組織政治理論學(xué)習(xí) 制定了全員及中心小組政治理 論學(xué)習(xí)方案，并逐步加以落實。請黨校黃校長講了一堂 文明禮儀知識講座，請講師團教授講黨的專題知識和建 設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織講座，學(xué)習(xí)都收到了較好的效果；組織文明 禮儀知識和全員政治理論學(xué)習(xí)兩次考試，鞏固了學(xué)習(xí)成果。

二是完善黨的組織機構(gòu)。

二是完善黨的組織機構(gòu)。成立第一屆中共常德市地方海事局 委員會， 從資料的準(zhǔn)備到籌備會議， 人教科做了大量的工作； 會議取得了圓滿成功。為了進一步搞好黨務(wù)工作，便于開展 活動，設(shè)立了機關(guān)總支和各支部委員會，即總共成立了 10 個黨支部（加強了離退休黨支部建設(shè)的力度） ，從而也較好 地完成了創(chuàng)先爭優(yōu)三個階段的工作任務(wù)。三是組織開展一系 三是組織開展一系 列活動。

列活動。七一-黨的生日前后，組織全體黨員分兩批去井岡山 革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，大家深受教育和鼓舞，在 10 月重陽 節(jié)，組織老干部到太陽山櫻花樓開展九九重陽節(jié)，濃濃敬老 情的主題聯(lián)誼活動；關(guān)愛老人，自制紅色聯(lián)系卡片，堅持節(jié) 日及平時住院等走訪慰問，今年在殷書記的帶領(lǐng)下，走訪慰 問了 30 多人次；特別是組織市局托管的老干部座談；市交 通局委托我局管理的原船舶廠、 原常輪-公司離休干部共有 12 人，他們都是為革命付出艱辛或為企業(yè)作出較大貢獻的老 4 人，當(dāng)初，掛靠到我們單位，他們是有想法的，總覺得是沒 有專門的組織管，不受重視。為此，我們一是做耐心細致的 解釋工作，另一方面用行動讓他們感到老有所管，讓他們感 到在海事這個大家庭里的溫暖。我們堅持定期慰問走訪，送 去慰問品、聯(lián)系卡片、組織身體體檢，凡生病住院都一一探 望，組織座談，使他們真正體會到了海事的溫暖。

三、推介典型，抓目標(biāo)考核，努力打造一流海事 推介典型，抓目標(biāo)考核， 一是個人的先進申報情況。

一是個人的先進申報情況。曾珊山局長，作為湖南黨建 90 周年人物當(dāng)選及 2014 年湖南交通群英譜人物；肖舫清和 雷振同志作為市局創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型推介受到表彰；熊亞翎 同志作為常德市 2014 年學(xué)習(xí)型家庭申報；吳紅霞同志評為 常德市優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。二是單位的申報情況。對今年到期的 二是單位的申報情況。

二是單位的申報情況 湖南省交通系統(tǒng)文明建設(shè)單位進行了復(fù)查，清理自查原海事 和原港航文明建設(shè)單位共 8 個；在各單位自查的基礎(chǔ)上，人 教科匯總，做好了上報復(fù)查工作。船舶船員科作為市“爭十 佳、創(chuàng)百優(yōu)”作風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀科室進行推介。三是抓好目標(biāo)管 三是抓好目標(biāo)管 理考核。

理考核。牽頭組織市量化目標(biāo)管理考核迎檢工作，其中人教 科工作職責(zé)內(nèi)單項考核工作有：全員及中心小組政治理論學(xué) 習(xí)考核、黨務(wù)工作（含創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核） 、統(tǒng)-戰(zhàn)工作考核、 計劃生育工作考核，經(jīng)濟效能指標(biāo)考核涉及安全、船檢、紀(jì) 檢、財務(wù)、辦公室等部門；認真組織了組織部對單位四 項監(jiān)督制度的執(zhí)行情況及領(lǐng)導(dǎo)班子年度情況的考核；較好組 5 織了市交通運輸局直屬單位創(chuàng)先爭優(yōu)即量化目標(biāo)管理考核； 牽頭組織對縣市海事處目標(biāo)管理考核。

2014 年我們雖然做了大量的工作， 但離上級組織和領(lǐng)導(dǎo) 要求及同志們的需求還有一定的距離，還有許多方面的工作 需進一步完善。如內(nèi)務(wù)管理需更科學(xué)，公務(wù)員登記工作進一 步抓緊抓好，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，配合工會多開展活動 等等�？傊畞砟�，我們將緊緊圍繞工作任務(wù)和工作中心，抓 好工作，繼續(xù)為大家服好務(wù)，為各項工作的完成提供有力的 保障。 二〇一一年一月十二日 6

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