防坍塌防墜落反三違活動(dòng)總結(jié)
年專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部根據(jù)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于開展高速公路和大型水運(yùn)工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（廳質(zhì)監(jiān)字〔2015〕129號(hào)）和《廣西壯族自治區(qū)交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)廣西交通運(yùn)輸工程建設(shè)領(lǐng)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)方案的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)〔2015〕66號(hào)）的要求，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主，綜合治理”這一主題，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，在本項(xiàng)目細(xì)化“防坍塌，防墜落，反三違專項(xiàng)整治活動(dòng)”（以下簡稱“專項(xiàng)整治活動(dòng)”），切實(shí)加強(qiáng)本項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形式，積極開展活動(dòng)，取得了喜人成績，回顧這段時(shí)間，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃
為確保“防坍塌，防墜落，反三違專項(xiàng)整治活動(dòng)”扎實(shí)有效地開展，項(xiàng)目部組織召開了專題會(huì)議，在傳達(dá)文件精神的同時(shí)，研究成立了以項(xiàng)目經(jīng)理 龍正保 為組長、項(xiàng)目總工彭玉良、副經(jīng)理曾冬平為副組長的“防坍塌，防墜落，反三違專項(xiàng)整治活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了符合項(xiàng)目實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，并按方案布置實(shí)施，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
項(xiàng)目部乘著“專項(xiàng)整治活動(dòng)”的東風(fēng)，結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極、有效地開展了各種宣傳活動(dòng)：
制作宣傳橫幅，懸掛于施工現(xiàn)場醒目位置，使一線施工人員上下班隨時(shí)可見；二是在場地內(nèi)設(shè)立大量安全宣傳標(biāo)語標(biāo)語，隨時(shí)提醒一線施工人員注意安全。
三、強(qiáng)化教育，重點(diǎn)排查，重在提高
在本次專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我們充分利用一線工人業(yè)余時(shí)間，選擇
適宜的時(shí)間段累計(jì)對一線施工人員及作業(yè)班組進(jìn)行安全教育培訓(xùn)10 次，受教育人數(shù)達(dá) 65 人，以提高工人安全防范意識(shí)以及規(guī)避危險(xiǎn)的能力，從根本上為安全教育工作宣教普及鋪平了道路：一是充分利用班前會(huì)，每天對一線施工人員進(jìn)行安全教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被動(dòng)為自覺；二是對項(xiàng)目部的所有管理人員進(jìn)行安全宣傳教育，強(qiáng)化項(xiàng)目管理層的安全意識(shí)。
做到層層重視安全，級(jí)級(jí)管理安全，人人注意安全。“專項(xiàng)整治
活動(dòng)”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，在三柳高速NO.3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高-潮。
四、組織演練，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
為積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，我項(xiàng)目部組織了消防急預(yù)案演練和水上應(yīng)急救援活動(dòng)，通過演練，使每一個(gè)作業(yè)人員充分了解施工的各種應(yīng)急設(shè)備使用方法及事故發(fā)生時(shí)的急救措施，大大提高了一線作業(yè)人員面臨危險(xiǎn)時(shí)的自救、互救能力，確保事故發(fā)生時(shí)將損失降至最低點(diǎn)。
五、重點(diǎn)排查，措施扎實(shí)，行之有效
檢查、排查、宣傳是方法手段，達(dá)到安全是目的。為了達(dá)到這一目的，項(xiàng)目部采取了一系列行之有效的措施：將責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部與各部室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。依據(jù)“平安工地”考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核評比一次，考核由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工及“專項(xiàng)整治活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，考核評分以專項(xiàng)檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá)，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。
“專項(xiàng)整治活動(dòng)”仍在繼續(xù)，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今天安全了，明天要更好，我項(xiàng)目部將一如既往，對安全管理工作常抓不懈，力爭保質(zhì)保量、安全高效的完成三江至柳州高速公路NO.3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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