辦副主任面試技巧

辦主任副主任面試注意事項

大家一些注意事項和面試技巧： 

一．面試注意事項 考 官 組 成 ： 面 試 一 般 由 5、 7 或 9 名 考 官 （ 人 數 不 定 ， 但 總 為 單 數 ） 組 成，人員包括用人單位、組織人事部門、紀律監(jiān)察部門和理論社科部門的人員等。 評 分 標 準 ：一 般 為 每 位 考 生 面 試 后 先 打 初 評 分 ，等 所 有 人 面 試 結 束 后 通 過 平 衡 整體情況再給予每人最后得分。每個人的得分是去掉最高分和最低分后的平均得 分 。面 試 分 數 在 所 有 人 員 面 試 結 束 后 當 場 公 布 ，所 以 ，請 隨 身 攜 帶 紙 筆 ，記 下 自 己 的 得 分 和 其 他 面 試 人 員 的 得 分 ，面 試 結 束 后 詢 問 一 下 別 人 的 筆 試 分 數 ，按 比 例 進 行 總 分 計 算 （ 一 般 為 筆 試 *40%+面 試 *60%， 或 筆 試 *50%+面 試 *50%） ， 即 得 出 你 在 筆試及面試后的名次，這時能不能被錄取基本就心中有數了。 

面 試 準 備 ：

一 是 衣 服 。要 準 備 一 身 整 潔 的 衣 服 ，男 士 要 穿 正 裝 ，即 西 裝 +領 帶 + 白 襯 衫 +黑 皮 鞋 （ 深 色 襪 子 ） ， 女 士 要 裝 職 業(yè) 套 裝 ， 可 根 據 氣 溫 情 況 決 定 下 身 著 套 褲 或 套 裙 。

二 是 外 表 。頭 發(fā) 要 整 齊 ，面 部 要 整 潔 ，男 士 要 剃 須 ，皮 膚 要 清 潔 。女 士 可 化 淡 妝 。三 是 注 意 坐 、立 、行 的 姿 式 。要 站 如 青 松 ，坐 如 泰 山 ，要 給 評 委 以 穩(wěn) 重 自然的印象。四是準備白紙兩張，筆一支，表一只（最好要大字大顯示屏的）。 

面 試 程 序 ：到 考 場 后 ，會 有 專 門 的 準 備 室 ，這 時 所 有 面 試 人 員 都 在 一 起 ，面 試 前 30 分 鐘 左 右 抽 簽 ， 決 定 面 試 順 序 。 第 一 名 面 試 人 員 結 束 后 ， 不 回 準 備 室 ， 到 休 息 室 ，與 其 他 面 試 人 員 不 得 相 見 。第 二 名 面 試 人 員 結 束 后 ，到 休 息 室 ，與 第 一 名 一 起 等 待 結 束 ，依 次 類 推 ，如 面 試 人 員 較 多 ，中 間 會 有 休 息 的 時 間 ，結 束 面 試 的 可 在 休息室附近自由活動，但不可接近考場和準備室。 當 輪 到 你 面 試 時 ，會 有 工 作 人 員 引 領 你 到 考 場 門 外 ，然 后 進 入 考 場 ，回 答 考 官 的問題，結束所有回答或考試時間已到，由工作人員帶到休息室。 所 有 人 員 面 試 結 束 后 ，會 有 一 段 時 間 徑 向 等 待 評 委 打 分 和 工 作 人 員 算 分 ，算 分 結 束 后 ，工 作 人 員 會 把 所 有 面 試 人 員 再 次 領 到 考 場 ，由 主 考 官 按 面 試 順 序 宣 讀 每 位 考生的面試最終得分。

二．面試技巧：

面試中的常見問題大致可以概括為以下幾類： 

（一）個人背景情況 1、 請 談 談 你 自 己 的 情 況 。 2、 請 簡 要 介 紹 一 下 你 的 大 學 生 活 （ 工 作 經 歷 ） 。 3、 請 介 紹 一 下 你 的 家 庭 情 況 。 4、 請 簡 單 介 紹 一 下 自 己 ， 你 認 為 報 考 這 個 職 位 有 什 么 優(yōu) 勢 ？ 有 什 么 劣 勢 ？ 5、 你 在 大 學 期 間 主 修 什 么 專 業(yè) ？ 經 常 參 加 哪 些 課 外 活 動 ？ 6、 在 校 期 間 ， 你 參 加 過 哪 些 社 會 實 踐 活 動 ？ 7、 你 在 課 余 時 間 讀 那 些 類 型 的 書 ？ 為 什 么 ？ 有 什 么 收 獲 ？ 8、 你 認 為 你 在 生 活 習 慣 上 有 哪 些 缺 點 ， 你 準 備 如 何 改 正 ？ 9、 請 談 談 你 的 上 一 份 工 作 。 10、 你 在 工 作 中 ， 感 到 做 得 最 出 色 的 是 什 么 ？ 感 到 做 的 最 不 滿 意 的 是 什 么 ？ 11、 你 在 工 作 中 獲 得 了 什 么 寶 貴 的 經 驗 ？ 12、 談 談 你 對 生 活 的 態(tài) 度 。

（二）求職動機與愿望 1、 請 談 談 你 報 考 公 務 員 的 原 因 和 對 國 家 機 關 的 了 解 。 2、 你 對 將 要 從 事 的 工 作 有 哪 些 認 識 ， 你 想 怎 樣 實 現 你 的 理 想 和 抱 負 ？ 3、你 對 職 位 的 近 期 目 標 和 遠 期 目 標 是 什 么 ？ 為 了 達 到 你 的 目 標 ，你 需 要 在 哪 些 方 面 加 強 什 么 能力？你希望有什么樣的工作環(huán)境？ 4、如 果 你 通 過 這 次 考 試 考 上 公 務 員 崗 位 ，如 何 發(fā) 揮 自 己 的 優(yōu) 勢 做 好 這 個 崗 位 的 工 作 ？ 如 果 競 爭不上，你將如何對待？ 5、如 果 你 可 以 被 錄 用 ，但 卻 解 決 不 了 你 愛 人 的 工 作 安 排 和 孩 子 的 入 學 ，又 解 決 不 了 你 們 的 戶 口，你有什么想法？ 6、 有 人 說 ： “做 人 不 做 官 ， 做 官 不 做 人 ”， 你 認 為 這 種 說 法 如 何 ？ 7、 你 認 為 你 的 學 習 和 工 作 經 歷 對 你 應 聘 本 職 位 有 什 么 作 用 ？ 8、 你 希 望 有 什 么 樣 的 工 作 環(huán) 境 ？ 

（三）人際關系傾向 1、 當 你 在 工 作 中 被 誤 解 時 ， 你 怎 么 辦 ？ 舉 例 說 明 。 2、 你 喜 歡 什 么 樣 的 領 導 和 同 事 ？ 3、你 負 責 的 處 室 在 與 另 一 處 室 共 同 承 辦 一 項 工 作 時 ，與 該 室 的 負 責 人 屢 屢 發(fā) 生 意 見 分 歧 ，你 應該如何對待這件事情？ 4、 假 如 你 是 正 職 領 導 干 部 ， 而 你 的 副 手 是 一 位 比 你 資 歷 深 、 年 齡 大 、 工 作 經 驗 豐 富 的 同 志 ， 你在處理相互之間的關系時，應把握什么原則？ 5、 請 你 談 談 如 何 在 班 子 中 當 好 “配 角 ”。 6、假 如 你 剛 走 上 工 作 崗 位 ，從 事 的 工 作 與 你 所 學 的 專 業(yè) 對 口 ，你 非 常 希 望 通 過 自 己 的 努 力 在 工作中取得成績，可你所在的單位，只有一位老同志和你兩個人，由于年齡的關系，老同志 工作熱情不高，你提出的建議經常被他擱置。這時，你怎么辦？ 7、 處 理 人 際 關 系 的 基 本 信 條 是 什 么 ？ 你 認 為 單 位 內 部 人 際 關 系 與 單 位 外 部 人 際 關 系 的 處 理 你 有何區(qū)別？ 8、 你 認 為 與 領 導 的 關 系 和 與 同 事 的 關 系 有 什 么 區(qū) 別 ？ 9、大 部 分 人 隨 著 心 理 的 成 熟 都 會 學 習 到 待 人 接 物 的 技 能 ，你 在 過 去 的 兩 年 中 ，是 如 何 來 增 進 這種技能的？ 10、 如 果 你 被 錄 用 后 ， 一 把 手 經 常 發(fā) 脾 氣 ， 有 時 還 會 使 你 很 難 堪 ， 你 會 怎 么 樣 處 理 ？ 11、 你 的 朋 友 如 何 看 待 你 ？ 12、 你 認 為 自 己 的 社 交 能 力 如 何 ？ 

（四）思維與語言表達能力測試 1、 有 人 說 “一 個 籬 笆 三 個 樁 ， 一 個 好 漢 三 個 幫 ”， 也 有 人 說 “一 個 和 尚 挑 水 吃 ， 兩 個 和 尚 抬 水 吃 ， 三 個 和 尚 沒 水 吃 ”。 你 如 何 看 待 這 兩 種 觀 點 ？ 2、有 人 認 為 ，一 個 人 要 發(fā) 展 ，必 須 靠 機 遇 。但 也 有 人 說 機 遇 可 遇 不 可 求 ，最 終 是 要 靠 自 己 貨 真價實的能力，沒有能力，機遇只能擦肩而過。對此，請你談談你對機遇的看法。 3、目 前 不 少 地 方 建 立 了 一 些 高 價 學 校 ，學 校 提 供 了 先 進 的 教 學 條 件 、服 務 設 施 并 對 入 學 學 生 收取高額學費。你對此有什么想法？ 4、 吸 煙 有 害 健 康 ， 但 發(fā) 展 煙 草 業(yè) 對 國 家 稅 收 有 很 大 的 積 極 作 用 ， 你 對 此 有 何 看 法 ？ 5、“勿 以 惡 小 而 為 之 ，勿 以 善 小 而 不 為 ”，這 句 話 是 什 么 意 思 ？ 作 為 執(zhí) 法 人 員 你 是 如 何 理 解 這 句話的？ 6、 有 人 說 “要 使 組 織 氣 氛 和 諧 ， 領 導 就 要 講 民 主 ； 要 提 高 工 作 效 率 ， 領 導 還 是 專 斷 點 好 。 ” 你對這個問題的看法如何？ 7、 有 人 說 “一 把 手 絕 對 真 理 ， 二 把 手 相 對 真 理 ， 三 把 手 沒 有 真 理 。 ”你 如 何 評 價 這 句 話 ？ 8、 有 人 把 黨 群 關 系 說 成 是 “魚 水 之 情 ”， 請 結 合 社 會 上 的 一 些 現 象 ， 談 談 你 的 看 法 和 見 解 。 9、請 用 如 下 幾 個 詞 組 織 一 個 故 事 ：旅 游 ，促 銷 ，兒 童 ，綠 色 ，實 惠 。（ 要 求 ：所 給 出 的 詞 都 要用上，順序可以調整，兩分鐘準備時間） 10、 請 用 給 出 的 詞 組 編 個 小 故 事 ： 燈 泡 ， 氣 候 ， 道 路 ， 疲 乏 ， 幸 福 。 （ 要 求 ： 所 給 出 的 詞 都 要用上，順序可以調整，兩分鐘準備時間） 

（五）計劃與組織能力測試 1、接 到 上 級 通 知 ，有 一 外 國 代 表 團 要 來 你 單 位 參 觀 ，假 如 你 負 責 組 織 接 待 ，請 你 提 出 具 體 安 排意見。 2、市 政 府 定 于 9 月 下 旬 舉 辦 一 次 規(guī) 模 較 大 的 招 商 活 動 ，決 定 由 你 負 責 組 織 。請 你 談 談 如 何 組 織這次活動。 3、制 定 工 作 規(guī) 劃 是 機 關 的 經 常 性 工 作 ，如 果 你 主 持 制 定 一 項 工 作 規(guī) 劃 ，那 么 你 首 先 要 考 慮 哪 些方面的問題，如何組織制定？ 4、 如 果 今 天 有 六 件 任 務 需 要 你 處 理 ， 這 些 任 務 分 別 是 ： （ 1） 今 天 有 個 會 議 ， 需 要 你 把 通 知 發(fā) 出 去 ； （ 2） 有 個 文 件 ， 需 要 你 將 它 送 到 幾 個 下 屬 部 門 去 ； （ 3） 單 位 一 個 處 長 生 病 了 ， 你 準 備 去 看 他 ； （ 4） 有 個 同 學 今 晚 的 飛 機 去 美 國 ， 希 望 臨 走 能 和 你 見 上 一 面 ； （ 5） 你 媽 媽 覺 得 身 體 不 舒 服 ，需 要 你 陪 她 去 醫(yī) 院 檢 查 一 下 ； 6）領 導 交 給 你 一 個 任 務 ，需 要 寫 一 個 發(fā) 言 稿 ， （ 今天必須完成。你準備如何處理？ 5、為 了 加 強 黨 的 建 設 ，局 黨 委 開 展 “堡 壘 工 程 ”活 動 。你 如 果 作 為 組 織 部 部 長 ，怎 樣 實 施 這 項 活動？ 6、假 如 你 擔 任 宣 傳 處 處 長 ，其 中 一 項 重 要 職 責 就 是 協(xié) 助 廳 黨 組 做 好 干 部 、職 工 的 思 想 政 治 工 作，你打算怎樣做好這一工作？ 7、 請 你 談 談 科 研 報 告 的 寫 作 過 程 。 8、 在 你 主 管 過 的 部 門 或 工 作 中 ， 你 遇 到 過 什 么 困 難 ？ 你 是 怎 樣 處 理 與 應 付 的 ？

（六）應變能力與情緒穩(wěn)定性測試 1、在 一 次 有 各 方 面 領 導 、同 事 和 外 單 位 嘉 賓 參 加 的 聚 會 中 ，一 位 容 貌 、舞 姿 俱 佳 的 小 姐 主 動 邀請你跳舞，而你的確既不愛好又不會跳舞，這時你該怎么辦？ 2、假 如 你 是 某 局 副 局 長 ，分 管 信 訪 工 作 。下 午 臨 下 班 時 辦 公 室 主 任 突 然 報 告 ，下 屬 某 企 業(yè) 的 職工因單位不景氣，幾個月沒有發(fā)工資了，想明天上午到集體上訪。面對這種情況，你 將如何處理？ 3、會 議 期 間 ，原 定 幾 位 與 會 者 發(fā) 言 完 畢 后 ，由 上 級 領 導 到 會 講 話 。但 發(fā) 言 即 將 結 束 ，上 級 領 導因故尚未到場，此時你作為主持人應如何處理？ 4、 你 在 工 作 中 受 到 過 什 么 挫 折 ？ 你 是 怎 樣 解 決 的 ？ 5、 你 如 何 在 重 負 與 壓 力 下 把 握 自 己 ？ 為 什 么 ？ 6、如 果 這 次 你 被 錄 用 為 國 家 公 務 員 ，經 過 一 段 時 間 的 工 作 ，發(fā) 現 這 項 工 作 的 性 質 和 環(huán) 境 與 你 期望的相差甚遠，你將怎么辦？ 7、如 果 你 被 錄 用 為 公 務 員 ，你 希 望 能 在 近 幾 年 內 晉 升 職 務 嗎 ？ 為 什 么 ？ 如 果 與 你 的 愿 望 不 相 符合怎么辦？ 8、當 你 正 在 電 話 中 向 下 屬 單 位 態(tài) 度 很 不 冷 靜 的 同 志 解 釋 政 策 時 ，領 導 過 來 要 同 你 談 話 ，你 怎 么辦？ 9、你 的 領 導 要 你 同 他 一 起 參 加 一 個 會 議 ，并 準 備 在 大 會 上 發(fā) 言 ，可 是 在 大 會 開 始 前 半 小 時 他 突然病倒不能出席會議，你如何處理此事？ 10、 你 最 難 以 忍 受 的 一 件 事 是 什 么 ？ 你 當 時 是 怎 么 處 理 的 ？ 

（七）責任感與進取心測試 1、作 為 一 個 應 試 者 ，面 試 時 往 往 會 竭 力 向 考 官 展 示 自 己 的 才 能 和 長 處 ，而 盡 可 能 掩 飾 自 己 的 缺點和不足，你對此是怎么看的？你現在又是一種什么心態(tài)呢？ 2、從 你 的 筆 試 成 績 來 看 ，與 報 考 同 一 職 位 的 其 他 應 試 者 相 比 ，你 的 優(yōu) 勢 并 不 明 顯 。為 了 增 強 競爭力，你是怎么做的？ 3、 作 為 一 名 領 導 干 部 ， 你 認 為 應 當 如 何 創(chuàng) 造 性 地 開 展 工 作 ？ 4、你 作 為 領 導 干 部 在 工 作 中 碰 到 上 級 的 某 一 批 示 精 神 與 實 際 情 況 不 一 致 、發(fā) 生 矛 盾 時 ，你 將 如何處理？ 5、 你 發(fā) 展 的 目 標 是 什 么 ？ 完 成 它 們 的 計 劃 是 什 么 ？ 6、 當 前 對 有 些 單 位 實 施 的 “末 位 淘 汰 制 ”， 有 不 同 爭 議 ， 你 怎 么 看 待 這 種 用 人 措 施 ？ 7、 古 人 云 ： 公 生 明 ， 廉 生 威 。 請 結 合 實 際 談 談 你 的 看 法 。 8、對 待 工 作 的 態(tài) 度 有 人 說 要 “舉 重 若 輕 ”；也 有 人 說 要 “舉 輕 若 重 ”，你 認 為 應 如 何 看 待 這 些 觀 點？ 9、 我 國 加 入 WTO 后 ， 競 爭 激 烈 ， 尤 其 是 人 才 方 面 的 競 爭 ， 請 就 此 談 談 你 的 看 法 ， 并 指 出 自 己的不足，以及打算如何去做？ 10、 假 如 你 被 錄 取 ， 到 部 機 關 工 作 后 回 會 接 觸 許 多 人 ， 如 果 你 的 親 友 為 了 自 己 的 事 情 ， 要 求 在你職權范圍內給予方便和照顧，你如何處理？

（八）個人性格品質測試 1、 你 有 沒 有 座 右 銘 或 是 比 較 喜 歡 的 格 言 ？ 2、 你 認 為 現 代 社 會 中 一 個 人 最 重 要 的 品 質 是 什 么 ？ 3、 你 業(yè) 余 時 間 干 什 么 ？ 最 主 要 的 消 遣 是 什 么 ？ 從 中 得 到 什 么 樂 趣 ？ 4、 你 最 喜 歡 的 一 本 書 是 什 么 ？ 5、 請 簡 要 談 談 你 的 性 格 。 

（九）總體印象測試 1、 請 你 對 你 面 試 的 情 況 做 一 個 基 本 的 評 價 ， 說 明 為 什 么 得 出 這 樣 的 結 果 ？ 2、 為 了 實 現 自 己 的 人 生 目 標 ， 你 有 什 么 計 劃 ？

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