風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理面試自我介紹

風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理面試自我介紹

1.審計(jì)制度和流程的建立：（1）協(xié)助建立和完善公司內(nèi)控制度和流程，降低公司運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資產(chǎn)的安全；（2）建立和完善公司業(yè)務(wù)流程的各內(nèi)控環(huán)節(jié)，收集、整理財(cái) ...

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1.審計(jì)制度和流程的建立：

（1）協(xié)助建立和完善公司內(nèi)控制度和流程，降低公司運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資產(chǎn)的安全；

（2）建立和完善公司業(yè)務(wù)流程的各內(nèi)控環(huán)節(jié)，收集、整理財(cái)務(wù)報(bào)表；

（3）根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制流程制定內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)工作計(jì)劃和工作流程；

2.全面負(fù)責(zé)公司的審計(jì)工作：

（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，監(jiān)督所有會(huì)計(jì)報(bào)表和預(yù)算報(bào)告的統(tǒng)一；

（2）審閱財(cái)務(wù)部提供的財(cái)務(wù)報(bào)告及工作原稿，確認(rèn)其實(shí)質(zhì)性、準(zhǔn)確性和完整性；

（3）對(duì)公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并提出檢察報(bào)告和處理意見(jiàn)；

（4）定期、不定期對(duì)分公司內(nèi)控制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行抽查和審計(jì)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)；

3.監(jiān)控組織的財(cái)產(chǎn)和資金使用情況：

（1）對(duì)財(cái)務(wù)部、投資證券部日常業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；

（2）配合外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作；

（3）定期對(duì)公司各部門的資金使用情況進(jìn)行審查，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)；

4.負(fù)責(zé)本部門的建設(shè)工作：

（1）審批下屬團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，合理配置人力資源，激勵(lì)、考核部門員工的工作，向人力資源管理部門提交培訓(xùn)需求；

（2）負(fù)責(zé)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

（3）配合職能部門進(jìn)行本部門的資產(chǎn)管理、文檔管理等工作，提升部門工作效率，提高員工滿意度；

（4）改善和提高員工之間的信任水平，建立積極的協(xié)作機(jī)制，帶領(lǐng)員工在組織內(nèi)部形成友好的氛圍，加強(qiáng)員工之間的合作關(guān)系。 

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