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人事專員招聘面試技巧
人事專員招聘面試技巧
面試并不是要像機器人一樣表現"完美"，求職者可偶爾低頭看紙、思考，也可用手勢。只要兩眼不亂飄，自然地微笑，穩(wěn)重、音量適中地連貫回答問題，就會給考官留下充滿自信又穩(wěn)重的好印象。
面試技巧:
1、提前熟知企業(yè)資料
作為一名合格的人事專員，對公司底蘊了如指掌是非常重要的，只有了解了公司的文化特點，才能更好的了解公司需要什么樣的人才。而且，在面試的過程中，必然會涉及到一些問題有關公司文化的，如果在這個時候，你能運用巧妙的把你提前了解的資料融入答案，脫口而出，那么，你一定會脫穎而出，讓準考官刮目相看，印象分大增的。
2、面試自我介紹流暢清晰
自我介紹要順溜一點，不要像是背稿子似得，盡量突出自己的優(yōu)勢，從而讓自己脫穎而出。但是在面試自我介紹的時候，人事專員對求職者的自信度是非�？粗氐�，自信是成功的前提，如果兩個應聘者能力水平相通，自信的人一定會是最后的贏家。由此而言，良好的心態(tài)在面試中至關重要，從容自信的去面對人事專員的面試，也必將從容自信的去走向未來的征程。
3、面試題回答富有邏輯性
求職面試是種檢測性的被動交談，主考官可能會提出各種各樣刁鉆的、難以回答的問題來了解你的思維平、品德修養(yǎng)和協(xié)調能力，這就需要冷靜的態(tài)度、理智的語言，給予富有邏輯性的回答，避免亂打一氣，而讓人事專員對你的能力產生懷疑。
4、慎重談薪水
加入一家公司后，就要以公司的大利益為重，這是員工必須具備的基本素質和準則，而薪水這個問題，很容易讓人事專員覺得求職者過于個人利益化，使印象分大減。因此，各位人事專員們在面試的時候，一定要慎談薪水。
以上面試技巧的總結，是人事專員在面試時，比較在意的問題，因此求職者面試也比較一期作為參考方向，來讓自己的面試更加完美，減少或避免錯誤的出現。
應聘人事專員_人事專員面試技巧
自信是敲門磚
問：您遇到過各種各樣的面試者，能給他們大體分個類嗎？您比較欣賞哪一種？
答：我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實交代型、略帶技巧型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們人力資源部要招聘一位英語培訓師，最終兩個女孩子進入面試。其中一個是學人力資源的，英語不錯，專業(yè)背景又比較吻合；另一個是英語專業(yè)出身，但不知能否適應人力資源工作。面試時，那個英語專業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫，主動上前自我介紹：“我是英語專業(yè)畢業(yè)的，相信我絕對更專業(yè)。"就在那一瞬間，我心中的天平開始傾斜。事實證明，這位女孩子的確很優(yōu)秀，不到一年時間就晉升為部門主管。
面試時不宜談薪水 徐州人才招聘網
問：現在很多求職者，面試時都會直截了當地問薪水，您怎么看這個問題？
答：我們一般不看好面試時特別關注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機會獲得提升。待遇其實是與個人能力緊密掛鉤的，面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產生懷疑。
先了解企業(yè)文化 面試寶典
問：面試前應該做哪些準備，才能順利過關呢？
答：應聘不同的公司會有不同的要求，最重要的是能迅速理解并認同用人單位的企業(yè)文化和行業(yè)特點。在面試中，我們更看好穿西服、打領帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業(yè)的員工，自己都不會裝扮，如何使商品達到最佳的視覺效果呢？
人事專員面試問題
人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發(fā)展規(guī)劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。
人事專員 面試時提問的問題總結起來有以下幾個方面，一是個人資料及背景，主要根據簡歷進行提問;二是專業(yè)知識及技能提問，例如： “人力資源包括哪幾個模塊”，需要熟練掌握人力資源相關知識;三是個人職業(yè)等方面的問題，需要謹慎回答。下面整理了部分人事專員面試問題供大家參考：
1、簡單介紹一下自己
這時候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達能力，還看我們是不是怯場;
2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的
這時候面試人員是想看我們應聘人員的心理了，這時候你一定要想清楚再回答;
3、人力資源包括幾個模塊?
人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
4、人力資源專業(yè)知識，如“企業(yè)招聘渠道”、“績效考核方法”
這些問題需要好好看書。
5、你的優(yōu)點和缺點
優(yōu)點不要闡述的太詳細，簡略說明，缺點不宜說影響工作的缺點，最好提出你正在如何克服這個缺點。
6、職業(yè)發(fā)展目標
作為目標必須有可行性和可執(zhí)行性，不要說過長期的目標，也不要太短期的目標，3-5年的目標即可。
7、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?
8、你怎樣看公司經常開會或加班的事情?
9、如何理解招聘專員這個崗位
10、你認為這份工作最重要的是什么?
11、對于這一崗位,我的最大優(yōu)勢是什么,最大劣勢是什么?
我覺得我的最大優(yōu)勢是對人力資源管理這一行業(yè)充滿了強烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓,劣勢是我沒有人力資源管理的相關工作經驗.
12、如果明知“這樣做不對”，你還是會依主管的指示去做嗎?
13、某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問(1)你怎么和市場部經理溝通?(2)請擬寫招聘計劃。
14、用于做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員，請為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案
15、假設您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經理過來找您，說業(yè)務增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎么做?
16、如果您負責管-理-員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議 。
如果最終的處理結果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細說明計算的依據和思路)
(小王的基本情況如下：2015年11月1日入職，簽1年期勞動合同，月工資固定，每月工資5500元;2015年月工資不變，2015年11月1日續(xù)簽無固定期限合同，2015年年終獎12000元;2015年月工資6000元，2015年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動合同。)
17、案例分析：
2015年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發(fā)現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理?
18、小組討論：
有7件事，根據自己的想法，在一天之類把這七件事排序，并說出排序的理由。
1.公司執(zhí)行總裁要求把人事報表給他為下周會議做準備
2.有2位新員工入職
3.某部門員工對績效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭執(zhí)
4.主管要求必須將昨天面試總結交給他
5.明天發(fā)工資，但你的工資報表還沒交給財務部
6.5個候選人通知明天面試
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