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員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法
第一條 考核目的 為了更好規(guī)范公司人力資源管理，保障員工工作的積極性，增強(qiáng)員工歸屬感特制定 此制度，對新入職試用期滿員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，以推動(dòng)公司人力資源管理不斷改進(jìn)，為 公司輸送優(yōu)秀員工。
第二條 考核原則
（一）堅(jiān)持量化與定性指標(biāo)相結(jié)合的方式來衡量其試用期工作績效，不可憑主觀感覺或 印象等方式評定，以免造成不公平；
（二）對無法實(shí)施量化績效考核之崗位，以 360 度績效考核為原型，注重其績效的全 面考評，從其所在部門、內(nèi)協(xié)部門、上下級以及關(guān)聯(lián)同事間收集考評意見，以最大程度 還原績效考核真實(shí)性、準(zhǔn)確性；
（三）堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情-色彩；
（四）堅(jiān)持交流和溝通，及時(shí)把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進(jìn)行績效面談溝通， 肯定成績，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。
第三條 考核范圍 新入職試用期滿的員工。
第四條 考核種類 試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核采取試用期滿一次性考核方式。包涵：主管領(lǐng)導(dǎo)評分、書面 考核、實(shí)際操作考核等多種方法.
第五條 考核內(nèi)容
（一）人品考核：人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內(nèi)容，需要任職者具有責(zé)任 心強(qiáng)，謙虛誠信，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理的優(yōu)秀品質(zhì)。
（二）崗位職責(zé)履行以及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況：
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工日常工作行為是否達(dá)到崗位職責(zé)要求， 以及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作 完成情況；
（三）工作態(tài)度： 考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工工作積極性、主動(dòng)性、協(xié)助性、對待工作的責(zé)任心等態(tài)度 情況。
（四）工作能力、鉆研學(xué)習(xí)能力： 考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對本職工作掌握熟練程度，工作協(xié)調(diào)能力，與他人溝通能 力等，是否具備主動(dòng)鉆研學(xué)習(xí)能力，及領(lǐng)悟力和決策力。
（五）遵章守紀(jì)： 考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對公司各項(xiàng)規(guī)章制度遵守情況，日常工作報(bào)告、計(jì)劃、工 作日記是否及時(shí)全面、細(xì)致認(rèn)真填報(bào)。日常紀(jì)律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情況。
第六條 考核細(xì)則
（一）新入職試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核得分由
（1）人品考核
（2）崗位職責(zé)履行以及領(lǐng)導(dǎo)
交辦任務(wù)完成情況；
（3）工作態(tài)度；
（4）工作能力 ；
（5）遵章守紀(jì) 五部分考核結(jié)果組 成，各項(xiàng)工作考核得分加權(quán)平均即為試用期滿員工考核得分（考核評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工 轉(zhuǎn)正考核表》 ） 。
（二）考核結(jié)果在 80 分以上（含 80 分）者，具備轉(zhuǎn)正資格，副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后可以 轉(zhuǎn)正，考核結(jié)果在 60—79 分者，可酌情考慮延續(xù)適用或者調(diào)崗，考核結(jié)果低于 60 分 （不含 60 分）的個(gè)人，公司予以解雇
員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法
一．目標(biāo)：
1.轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。
2.轉(zhuǎn)正對員工來說的一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。
3.規(guī)范員工的轉(zhuǎn)正程序，使員工轉(zhuǎn)正有章可循。
二．適用范圍：本制度適用于公司（祿豐片區(qū)）所有員工。
三．權(quán)責(zé)
1.人力資源部：負(fù)責(zé)科級以下人員的轉(zhuǎn)正審核、審批及科級（含科級）以上人員的轉(zhuǎn)正審核。
2.相關(guān)部門：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正人員的初步審核。
四．轉(zhuǎn)正流程
1.員工轉(zhuǎn)正主要分為：新入職轉(zhuǎn)正、提前轉(zhuǎn)正。
2.新入職員工試用期規(guī)定：
2.1員工簽訂勞動(dòng)合同期限為5年以上的（含5年），試用期不超過6個(gè)月；
2.2員工簽訂勞動(dòng)合同期限為3年—5年（含3年），試用期不超過6個(gè)月；
2.3員工簽訂勞動(dòng)合同期限為3年以下的，試用期不超過1個(gè)月； 2.4每月轉(zhuǎn)正人員由人力資源部通知到部門后，員工自行到人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正考核表。
3.提前轉(zhuǎn)正員工試用期規(guī)定：
3.1.員工自簽訂勞動(dòng)合同之日起，1個(gè)月后可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，需提交提前轉(zhuǎn)正申請至所在部門，用人部門根據(jù)其工作表現(xiàn)審核批準(zhǔn)后報(bào)至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)考試；
3.2.每月提前轉(zhuǎn)正名額為當(dāng)月業(yè)務(wù)考試合格者的前五名；
3.3.十五人起組織業(yè)務(wù)考試；
3.4.業(yè)務(wù)考試分?jǐn)?shù)單公示三天后無異議，由人力資源部通知當(dāng)月提前轉(zhuǎn)正人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；
五．員工轉(zhuǎn)正后續(xù)工作
1.人力資源部須辦事項(xiàng)：
1.1檢查員工提交的轉(zhuǎn)正手續(xù)是否齊全（包括《員工轉(zhuǎn)正考核表》、員工轉(zhuǎn)正申請、提前轉(zhuǎn)正申請、業(yè)務(wù)考試分?jǐn)?shù)單）；
1.2調(diào)整人員信息庫；
1.3轉(zhuǎn)正手續(xù)入檔；
1.4每月20號前提交符合規(guī)定的轉(zhuǎn)正人員信息給薪酬專員以做調(diào)整員工薪資用。
六．其他
1.試用期間，嚴(yán)格遵守公司章程及各種規(guī)章制度的，方可轉(zhuǎn)正；
2.試用期間，員工病事假一周以上及遲到早退達(dá)5次以上者，不予轉(zhuǎn)正；
3.新入職員工須完成崗前培訓(xùn)之后才能轉(zhuǎn)正。
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