- 相關(guān)推薦
安全監(jiān)理工作會(huì)議制度
一、安全監(jiān)理工作會(huì)議制度
1、首次安全監(jiān)理工作會(huì)議
l 在工程開(kāi)工前（可與第一次工地例會(huì)合并召開(kāi)）由總監(jiān)召集施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位相關(guān)人員參加，在首次安全生產(chǎn)工作交底上，分析并列出施工過(guò)程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)工程中的危險(xiǎn)性較大的清單，研究對(duì)危險(xiǎn)源的控制要求和對(duì)策。
l 要求施工單位針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生危險(xiǎn)源較突出的進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。
2、安全生產(chǎn)例會(huì)
l 在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)（可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)），檢查施工中的安全隱患及落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)控措施情況。
l 會(huì)上應(yīng)檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況，施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況，安全生產(chǎn)隱患的整改落實(shí)情況和必要的新議程，對(duì)所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會(huì)上明確整改措施和責(zé)任人員。
l 會(huì)議中提出的要求和決議應(yīng)形成書(shū)面的會(huì)議紀(jì)要，并得到與會(huì)各方的確認(rèn)。
3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作好的和差的典型情況，適時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)典型常見(jiàn)的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求，由監(jiān)理項(xiàng)目部將會(huì)議情況專(zhuān)項(xiàng)編寫(xiě)安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要。
二、審查核驗(yàn)制度
l 審查施工總包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)建立情況，并應(yīng)督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。
l 審查施工總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類(lèi)人員證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理建造師注冊(cè)證書(shū)、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量核查其應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。
l 審核施工單位與建設(shè)單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，以及審查施工總包、專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包單位合同備案。
l 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工單位內(nèi)部編審手續(xù)程序。
l 審核安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況及費(fèi)用清單依據(jù)。
l 審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。
三、檢查驗(yàn)收制度
l 總監(jiān)理工程師、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師必須了解識(shí)別本工程的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容要求，嚴(yán)格督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)。
l 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與交底會(huì)議（交底內(nèi)容要有記錄），交底與被交底雙方履行簽字手續(xù)，交底后資料監(jiān)理部收集備案，施工實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查。
l 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收要求后，由施工單位技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù)，安全監(jiān)理應(yīng)對(duì)相應(yīng)資料收集備案。
l 基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機(jī)械安裝（拆除）等危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查和驗(yàn)收，根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況，安排巡視次數(shù)，但每日不得少于一次巡視檢查，并填寫(xiě)危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄D-C2表。
l 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)核查以下大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)：
a、塔式起重機(jī)
b、施工升降機(jī)
c、附著升降式腳手架
d、吊籃
e、自升式模板架體
裝拆、加節(jié)、升降前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按照大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄（D-C3表）中的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，會(huì)同施工單位對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)和建筑物的機(jī)械附著部位共同檢查驗(yàn)收。
四、督促整改制度
l 監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違章作業(yè)施工。
l 對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等增加頻率進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患時(shí)，及時(shí)責(zé)令施工單位限時(shí)整改，并檢查整改結(jié)果。簽署復(fù)查意見(jiàn)，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位、施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)報(bào)告。
l 督促施工單位和各參建單位認(rèn)真做好日常安全檢查工作，不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患加以排查。
五、報(bào)告制度
l 施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故，監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)應(yīng)在2小時(shí)以?xún)?nèi)向監(jiān)理公司運(yùn)管中心報(bào)告，同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向當(dāng)?shù)厥鼙O(jiān)安全部門(mén)報(bào)告。
l 保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)收集整理安全事故資料。
l 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要填寫(xiě)安全事故快報(bào)表，在施工發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司運(yùn)管中心報(bào)送相關(guān)資料。
六、教育培訓(xùn)制度
l 總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經(jīng)培訓(xùn)上崗。
l 建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)教育。
l 公司組織專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)教育。（邀請(qǐng)專(zhuān)家講座）
七、資料管理與歸檔制度
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在做好日常工程建設(shè)安全工作的同時(shí)，及時(shí)和完善建立安全監(jiān)理工作臺(tái)帳相關(guān)資料，以真實(shí)有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計(jì)劃、實(shí)施和效果。
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺(tái)帳分類(lèi)、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項(xiàng)：a、安全監(jiān)理計(jì)劃文件
b、安全監(jiān)理審核文件
c、安全監(jiān)理記錄文件
d、安全監(jiān)理指令文件
e、安全事故處理文件
f、安全監(jiān)理報(bào)告文件
安全監(jiān)理交底會(huì)議制度
1、工程開(kāi)工前，由總監(jiān)理工程師召集施工承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，召開(kāi)首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。
2、會(huì)議主要內(nèi)容：
（1）介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。
（2）施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。
（3）明確安全監(jiān)理工作程序。
（4）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目
施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全控制的主要措施。
（5）總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的有關(guān)安全管理工作提出意見(jiàn)要求。
包括：建立安全管理機(jī)構(gòu)，編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專(zhuān)項(xiàng)施工方案；配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。
（6）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。
安全監(jiān)理交底會(huì)議制度的內(nèi)容：
（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；
（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；
（3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，并確定安全監(jiān)控的主要措施；
（4）總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；
（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；
（6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期以及參加人員。
安全監(jiān)理例會(huì)制度
1、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，每月由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)一次安全監(jiān)理例會(huì)。
2、參加人員包括總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、駐地主任、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、分部經(jīng)理、總工及各部門(mén)安全管理人員。
3、安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：
（1）總結(jié)前期施工中存在的安全問(wèn)題，分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題的原因，提出整改要求；
（2）針對(duì)安全管理存在的問(wèn)題，提出下一階段安全管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；
（3）明確下一步安全工作重點(diǎn)，提出下一階段安全施工的改進(jìn)措施；
（4）通過(guò)會(huì)議，總結(jié)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn)，講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問(wèn)題，落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。
安全監(jiān)理例會(huì)制度的內(nèi)容：
（1）檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因；
（2）針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在的問(wèn)題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；
（3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施；
（4）通過(guò)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。
【安全監(jiān)理工作會(huì)議制度】相關(guān)文章：
監(jiān)理安全管理制度02-28
安全監(jiān)理管理制度02-01
工程監(jiān)理安全管理制度03-03
施工安全監(jiān)理管理制度01-06
監(jiān)理工作會(huì)議通知05-17
安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度（精選12篇）06-17
安全監(jiān)理管理制度13篇02-01