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公司安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全檢查工作的目的

公司安全生產(chǎn)檢查制度

1 、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、不斷提高安全管理水平。

2 、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實(shí)現(xiàn)國家“安全第一，預(yù)防為主”方針。

3 、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動(dòng)群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動(dòng)群眾、群策群力共同努力搞好整改。

4 、相互檢查、相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。

5 、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時(shí)糾正違章作業(yè)冒險(xiǎn)行為。

二、安全檢查的內(nèi)容：

查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。

三、安全檢查的方法

1 、定期檢查的方針

⑴ 項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些不安全隱患。

⑵每周六項(xiàng)目部進(jìn)行單項(xiàng)檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。

1、經(jīng)常性安全檢查

⑴ 施工管理人員對自己所負(fù)責(zé)的工號(hào)及操作人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護(hù)用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護(hù)設(shè)施及裝置是否正常。

⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持深入施工工地，隨時(shí)檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。

⑶ 安全檢查應(yīng)充分發(fā)動(dòng)群眾，群策群防，慣穿的整個(gè)施工過程中班組長應(yīng)抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動(dòng)性。

2、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查

⑴ 針對氣候特點(diǎn)，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險(xiǎn)。

⑵ 在元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進(jìn)行安全防火，防中毒的安全大檢查。

班前安全活動(dòng)制度

1、目的

為了進(jìn)一步搞好班組安全達(dá)標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。

2、本制度適用于全公司所有項(xiàng)目部班組建設(shè)。

3、職責(zé)

3 、 1 班前安全活動(dòng)由班組長主持進(jìn)行，或由班組長、安全員及指定技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。

3 、 2 項(xiàng)目部安全管理人員對班組前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。

4 、制度

4 、 1 班組每天必須開展上崗安全活動(dòng)，時(shí)間不少于 10 分鐘。

4 、 2 班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)逐日記錄，備查。

5 班前活動(dòng)的基本內(nèi)容和要求：

5 、 1 交底要做到有針對性和及時(shí)性，可從“五看”著手：看“天”（天氣）、看“地“（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械設(shè)備）、看“對象”（任務(wù)）。

5 、 2 必須要求個(gè)人上崗安全自查：查安全意識(shí)、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。

5 、 3 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，采取必要措施后才能開始工作。

5 、 4 嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗，如：不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。

5 、 5 接受各分項(xiàng)任務(wù)時(shí)，必須有項(xiàng)目部技術(shù)（安全）書面交底，否則不得施工作業(yè)。

6 權(quán) 利

6 、 1 有權(quán)拒絕違章指令。

6 、 2 有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

6 、 3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，如班組處理不了可及時(shí)上報(bào)。

集團(tuán)公司安全檢查區(qū)域責(zé)任制度2015-07-03 13:59 | #2樓

第一章總則

第一條為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場過程控制和隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制度。

第二條所有進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的管理人員，都有安全監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患，糾正違章。

第三條在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章行為，要做到制止、教育、糾正。發(fā)現(xiàn)隱患，要按“三定四不推”的原則處理。

第四條各單位將責(zé)任區(qū)域按廠、車間（部室）、班組（工段）、崗位，層層分片包干。明確每個(gè)區(qū)域、每個(gè)層級的檢查責(zé)任人，將責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素納入檢查監(jiān)控范圍，形成安全檢查責(zé)任體系的全覆蓋。

第五條各單位安全科（部室），負(fù)責(zé)安全檢查責(zé)任體系的運(yùn)行考核，安全管理人員分片包保車間，納入考核體系。

第六條本制度適用于集團(tuán)公司《勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任狀》簽狀單位。其它單位參照執(zhí)行。

第二章管理

第七條各單位要制定管理考核制度，明確各級檢查周期，對涉及重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備的，要按規(guī)范制定檢查表。

第八條各單位要將“四個(gè)重點(diǎn)”、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度》和專業(yè)安全檢查納入?yún)^(qū)域檢查責(zé)任體系，統(tǒng)一管理。

第九條專業(yè)檢查組在檢查體系內(nèi)開展專業(yè)檢查的同時(shí)，對體系運(yùn)行負(fù)有下列責(zé)任：

（一）對車間、班組定期監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

（二）從技術(shù)層面深入剖析基層危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，分析危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中存在的漏洞，評價(jià)危險(xiǎn)源控制措施的安全可靠性。

（三）對上級下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別、落實(shí)，并制定本單位實(shí)施內(nèi)容。

（四）對新技術(shù)、新裝備的引用提供信息和技術(shù)支持。

各單位要定期對檢查體系運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)違章和隱患治理情況，并確定嚴(yán)重違章行為和重復(fù)性隱患的概念。

第三章考核