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企業(yè)隱患排查獎勵制度(通用20篇)
在我們平凡的日常里,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)隱患排查獎勵制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 1
第一章總則
第一條為加強XX 有限公司(以下簡稱公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn),制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司 安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 本辦法適用于公司所屬各單位。
第二章 事故隱患分類
第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章 責任分工
第六條公司主管安全的公司領導責任分工。
(一)負責審批公司上報的重大事故隱患項目;
。ǘ┴撠煂徟局卮笫鹿孰[患治理資金。
第七條 各二級單位領導責任分工。
。ㄒ唬┙M織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;
。ǘ┙M織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
。ㄈ┌丛陆M織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;
第八條 公司各部門責任分工。
。ㄒ唬┥a(chǎn)部: 組織 公司各級人員按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準,開展事故隱患 排查治理和各項措施落實情況。
1 、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;
2 、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;
3 、處理事故隱患時,做好大宗物資運輸協(xié)調(diào);
4 、對危及人身安全的隱患或緊急情況,做好指揮預案。
(二)設備部: 按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1 、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構筑物)、設備設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2 、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
3 、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(三)人力資源部: 按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1 、組織開展崗位勞動紀律情況管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;
2 、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
3 、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室: 按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。 組織開展必須檢查項目內(nèi)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
。┴攧詹浚 按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》 標準提取安全生產(chǎn)費用,建立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,使專項資金做到?顚S茫魏尾块T和個人不得挪用, 將事故隱患治理資金納入資金預算安排, 并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。
(七)工程部: 按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1 、組織開展工程建設項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2 、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;
3 、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
。ò耍┌踩疲
1 、 編制公司《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織公司各 相關人員在湖北省統(tǒng)一編制的“行業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查標準”的基礎上,結合企業(yè)實際情況,細化標準,確定隱患排查的頻次,并結合公司發(fā)展情況對《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準及時修訂
2 、按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準,組織或督促 本公司各級人員開展事故隱患 排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;
3 、組織對 重點危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性 職業(yè)中毒 等隱 患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
4 、負責事故隱患的 收集歸檔,安全科 信息員 至少15 天要登錄“兩化”管理系統(tǒng)進行一次隱患的檢查、登記、整改、銷案工作。重大隱患安全科 信息員要立即 登錄“兩化”管理系統(tǒng) 進行網(wǎng)上填報并填寫 重大隱患登記表, 報送上級主管部門。
第四章 事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條 各單位負責人,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條 在事故隱患排查中,各單位按照 《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準, 明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,按照 《安全生產(chǎn)隱患排查清單》排查周期要求, 對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報安全科組織處理。
第十一條 單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患臺帳”,由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十二條 各部門應按照 《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準, 分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全科匯報。 (附件:1 )“生產(chǎn)安全事故隱患排查檢查表”
第十三條 對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。
(一)一般事故隱患
1 、班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;
2 、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫 (附件:2 )“生產(chǎn)安全事故隱患排查臺賬” ,并明確整改時限、負責人和控制措施;
3 、將事故隱患處理情況按時限要求向上級領導和安全科匯報。
(二)重大事故隱患:應立即上報上級領導和安全科。報告內(nèi)容應當包括:
1 、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2 、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3 、隱患的`治理方案;
4 、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十四條 各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5 日前,每年1 月15 日前向公司安全科分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”
第十五條 各級部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改通知,并督促進行治理整改。由上級部門下達(附件:3 《 事故隱患整改通知單》)的事故隱患,責任單位應按時限要求及時整改并填寫(附件:4 《 事故 隱 患整改反 饋單》)上報 。
第十六條 將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第五章 事故隱患的治理
第十七條 事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。
第十八條 一般事故隱患:責任單位應限期治理;
重大事故隱患:由公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期 整改。公司安全科 信息員立即進行網(wǎng)上填報并填寫 重大隱患登記表 上報主管部門。
整改方案應包括以下內(nèi)容:
。ㄒ唬┱牡哪繕撕腿蝿;
。ǘ┎扇〉姆椒ê痛胧;
。ㄈ┙(jīng)費和物資的落實;
。ㄋ模┴撠熣牡臋C構和人員;
。ㄎ澹┱牡臅r限和要求;
。┌踩胧┖蛻鳖A案。
第二十條 重大事故隱患責任單位在整改結束后,應及時向公司提出驗收申請,由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收,然后向上級主管部門提出驗收申請。
第二十一條 暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管部門。
第六章 事故隱患的獎勵和處罰
第二十二條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,對責任單位及責任人進行嚴格考核,并給予相應處罰。
第二十四條 本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 2
一、目的
為了切實落實公司安全生產(chǎn)事故隱患排查,促進公司事故隱患排查治理的長效機制,及時排查、消除事故隱患,有效防范和減少事故,根據(jù)公司事故隱患排查治理實施導則,特制定本制度。
二、基本要求
1、隱患排查治理是公司安全管理的基礎工作,是公司安全生產(chǎn)標準風險管理要素的重點內(nèi)容,應按照“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則,明確職責,建立健全公司隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系,努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,保證公司安全生產(chǎn);
2、隱患排查要做到全面覆蓋、責任到人,定期排查與日常管理相結合,專業(yè)排查與綜合排查相結合,一般排查與重點排查相結合,確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角;
3、隱患治理要做到方案科學、資金到位、治理及時、責任到人、限期完成;能立即整改的隱患必須立即整改,無法立即整改的隱患,治理前要研究制定防范措施,落實監(jiān)控責任,防止隱患發(fā)展為事故;
三、職責
1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患;
2、分管安全負責人,對本公司事故隱患的排查和整改負主要責任;各項目部對所管轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向項目部和公司領導報告;
3、安全部負責安全檢查表的編制,負責各種安全檢查,對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等;
4、個職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理;
5、財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實;
四、隱患排查方式
1、隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項檢查和監(jiān)督檢查等工作相結合,整合下述方式進行:
1、日常隱患排查;
2、綜合性隱患排查:
3、專業(yè)性隱患排查;
4、季節(jié)性隱患排查;
5、重大活動及節(jié)假日前隱患排查;
6、事故類別隱患排查;
2、日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以及項目部領導和工藝、設備、電氣、安全等專業(yè)技術人員的日常性檢查;日常隱患排查要加強對關鍵裝置、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查;
3、綜合性隱患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的,以安全責任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點,各有關專業(yè)和部門共同參與的全面檢查;
4、專業(yè)隱患排查主要是指對項目部現(xiàn)場位置及總圖布置、設備、電氣、消防、起重機械、腳手架等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查;
5、季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患排查,主要包括:1春季以防雷、防靜電、防解凍坍塌為重點;2夏季以防雷暴、防設備高溫超壓、防風、防暑降溫為重點;3秋季以防防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點;4冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點;
6、重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前,對裝置生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應急物資儲備、保運力量安排、公司、保衛(wèi)、應急工作的進行檢查,特別是要對節(jié)日期間干部帶班、值班及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應急工作進行重點檢查;
7、事故類別隱患排查是指對公司內(nèi)和同類公司發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查;
五、隱患排查頻次確定
1、公司根據(jù)季節(jié)性特征及本單位生產(chǎn)實際,每季度開展一次有針對性季節(jié)性隱患排查;重大活動及節(jié)假日必須進行一次隱患排查;
2、公司至少每半年組織一次,質(zhì)安部至少每月組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)性隱患排查,兩者可結合進行;
六、當發(fā)生以下情形之一,公司應及時組織進行相關專業(yè)的隱患排查;
1、頒布實施有關新的法律法規(guī)、標準規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標準規(guī)范重新修訂的;
2、組織機構和人員發(fā)生重大調(diào)整的;
3、裝置工藝、設備、操作參數(shù)發(fā)生重大改變的,應按變更管理要求進行風險評估;
4、外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化;
5、發(fā)生事故或?qū)κ鹿、事件有新的認識;
6、氣候條件發(fā)生大的變化或預報可能發(fā)生重大自然災害;
七、隱患排查內(nèi)容
根據(jù)公司的特點,隱患排查包括但不限于以下內(nèi)容:
。1)安全基礎管理;
。2)區(qū)域位置和總圖布置;
。3)工藝;
。4)設備設施;
。5)電氣系統(tǒng);
。6)腳手架;
消防系統(tǒng);
1、安全基礎管理
1)安全生產(chǎn)管理機構建立健全情況、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度建立健全及落實情況;
2)安全投入保障情況,參加工傷保險、安全生產(chǎn)責任險的情況;
3)安全培訓與教育情況,主要包括:
、俟局饕撠熑、安全管理人員的培訓及持證上崗情況;
、谔胤N作業(yè)人員培訓及持證上崗情況;
、廴藛T安全教育和技能培訓情況;
2、公司開展風險評價與隱患排查治理情況,主要包括:
(1)法律法規(guī)和標準的識別和獲取情況;
(2)定期和及時對作業(yè)活動和生產(chǎn)設施進行風險評價情況;
。3)風險評價結果的落實、宣傳及培訓情況;
4、公司隱患排查治理制度是否滿足安全生產(chǎn)需要;
電氣系統(tǒng)
(1)電氣系統(tǒng)的安全管理,主要包括:
、匐姎馓胤N作業(yè)人員資格管理;
、陔姎獍踩嚓P管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況;
。2)供配電系統(tǒng)、電氣設備及電氣安全設施的設置,主要包括:
、儆秒娫O備的電力負荷等級與供電系統(tǒng)的匹配性;
、谙鲤B(yǎng)護泵、關鍵裝置、關鍵機組等特別重要負荷的供電;
、壑匾獔鏊鹿蕬闭彰;
、茈娎|、變配電相關設施的防火防爆;
、荼ㄎkU區(qū)域內(nèi)的防爆電氣設備選型及安裝;
、藿ㄖ、工藝裝置、作業(yè)場所等的防雷防靜電;
(3)電氣設施、供配電線路及臨時用電的現(xiàn)場安全狀況;
八、隱患級別
1)事故隱患可按照整改難易及可能造成的后果嚴重性,分為一般事故隱患和重大事故隱患;
2)一般事故隱患,是指能夠及時整改,不足以造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的隱患;對于一般事故隱患,可按照隱患治理的負責單位,分為班組級、項目級、公司級;
3)重大事故隱患,是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財產(chǎn)損失的隱患;
九、隱患治理
1)公司應對排查出的各級隱患,做到“五定”,并將整改落實情況納入日常管理進行監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術、物資采購、施工等各方面問題;
2)一般事故隱患,由公司項目、班組負責人或者有關人員立即組織整改;
3)對于重大事故隱患,公司要結合自身的`生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,確定風險可接受標準,評估隱患的風險等級;
4)重大事故隱患的治理應滿足以下要求:
。1)當風險處于很高風險區(qū)域時,應立即采取充分的風險控制措施,防止事故發(fā)生,同時編制重大事故隱患治理方案,盡快進行隱患治理,必要時立即停產(chǎn)治理;
。2)當風險處于一般高風險區(qū)域時,公司應采取充分的風險控制措施,防止事故發(fā)生,并編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時機進行隱患治理;
。3)對于處于中風險的重大事故隱患,應根據(jù)公司實際情況,進行成本---效益分析,編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時機進行隱患治理,盡可能將其降低到低風險;
。4)對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案;重大事故隱患治理方案應包括:
、僦卫淼哪康暮腿蝿;
、诓扇〉姆椒ê痛胧;
、劢(jīng)費和物資的落實;
、茇撠熤卫淼臋C構和人員;
⑤治理的時限和要求;
、薹乐拐钠陂g發(fā)生事故的安全措施;
。5)事故隱患治理方案、整改完成情況、驗收等應及時歸入事故隱患檔案;隱患檔案應包括以下信息:隱患名稱、隱患內(nèi)容、隱患編號、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部門、評估等級、整改期限、治理方案、整改完成情況、驗收情況等;事故隱患排查、治理過程中形成、會議紀要、正式文件等,也應歸入事故隱患檔案;
5)隱患上報
。1)公司應當定期通過“隱患排查治理信息系統(tǒng)”向?qū)俚匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關部門上報隱患統(tǒng)計匯總及存在的重大隱患情況;
(2)對于重大事故隱患,公司除依照前款規(guī)定報送外,應及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門報告;重大事故隱患報告的內(nèi)容應當包括:
、匐[患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
②隱患的危害程度和整改難易程度分析;③隱患的治理方案;
6)獎懲
(1)公司各級領導對認真進行安全生產(chǎn)檢查、防止事故有功人員,要對照安全生產(chǎn)獎懲制度及時表揚和獎勵;
。2)對忽視安全生產(chǎn)、發(fā)生事故和拖延整改時間或不積極整改安全隱患的人員,要對照安全生產(chǎn)獎懲制度考核處理;
企業(yè)隱患排查獎勵制度 3
1.目的:
1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍:
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
3.職責:
3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,負責建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入。
3.2各部門負責人對本部門事故隱患的排查和整改負領導責任。班組長對本班組的事故隱患排查和整改工作負責,員工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向公司安全生產(chǎn)管理部門、公司領導報告。
3.3安全生產(chǎn)管理部門負責對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核。
3.4財務部門負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。 4.事故隱患
4.1事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的'不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱患。
5.工作程序
5.1隱患的排查與報告
5.1.1隱患的排查
各部門應對各自管轄區(qū)域內(nèi)對事故隱患進行排查,及時上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對事故隱患進行整改。
5.1.2隱患的報告
5.1.2.1發(fā)現(xiàn)隱患逐級上報,即員工報各部門領導或安全員,各部門報安全生產(chǎn)管理部門,安全生產(chǎn)管理部門對各類隱患進行登記分類。 5.1.2.2報告形式
5.1.2.2.1報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。
5.1.2.2.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安全生產(chǎn)管理部門,一份部門自己留底備查。
5.2隱患的整改和驗收
5.2.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應立即組織人員對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,應立即報安全生產(chǎn)管理部門,安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
5.2.2對于重大事故隱患,由安全生產(chǎn)管理部門提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
5.3檔案建立
安全生產(chǎn)管理部門應對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。
5.4獎懲
5.4.1報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進的重要依據(jù)。
5.4.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安全生產(chǎn)管理部門申報,總經(jīng)理批準后實施。
5.4.3各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重對責任人進行罰款。
5.4.4對排查事故隱患不力,導則發(fā)生事故的對部門負責人進行處罰。
5.4.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,或未及時上報而導致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門責任人從重處罰。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 4
為了加強xxx風電場工程項目的安全生產(chǎn)管理,確保xxx風電場安全生產(chǎn)工作的順利進行,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)xxx風電場、x局安監(jiān)〔20xx〕461號文件《水電x局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神,特制定本制度如下:
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中,存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,項目部工程技術部門應立即制訂切實可行的整改措施,并認真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳,按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項目部確定存在重大事故隱患,應及時填寫重大事故隱患快報表,上報分局安全監(jiān)督管理部,并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括:
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患,由項目部總工組織工程技術部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容:
1.治理的目標和任務;
2.采取的方法和措施;
3.經(jīng)費和物資的`落實;
4.負責治理的機構和人員;
5.治理的時限和要求;
6.安全措施和應急預案。
六、在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規(guī)、標準排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關自然災害預報時,及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及施工人員安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位,在治理后符合安全生產(chǎn)條件的,應向安全管理部提出恢復生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)有審查同意后,方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。
九、項目部應建立并落實從第一責任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度,保證事故隱患排查治理所需的資金?顚S谩
十一、項目部安全生產(chǎn)領導小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患,應當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,形成季度、年度統(tǒng)計分析報告,統(tǒng)計分析表由項目部負責人簽字。
十三、項目部在工程分包時,應當與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
十四、項目部所屬班組、部室應積極支持配合,安全環(huán)保部和有關部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查,不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應當給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查;加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責范圍,并把落實情況作為年季月的重要考核指標。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報,不采取措施積極整改的責任人,將進行制度處罰。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 5
第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定,制定本制度。
第二條本制度適用于xx集團公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單位。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設單位自身難以排除的隱患。
第四條職責權限。
一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。
二、各二級單位負責人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負責。各分管礦(廠)長、總工程師負責組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度。公司其他業(yè)務部門負責實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級單位負責人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
第五條生產(chǎn)、建設單位將生產(chǎn)、建設項目、場所、工程發(fā)包、設備出租的,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責,嚴禁以包代管。生產(chǎn)、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權向公司安全監(jiān)察部和有關業(yè)務部門報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。
安全監(jiān)察部接到隱患報告后,要按照職責分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告隱患應當由其他有關業(yè)務部門處理的,應當立即移送有關部門并記錄備查,并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決,要保證有充足的`資金整改治理隱患并落實到位。
第八條安全生產(chǎn)隱患分級。
隱患分級:按隱患的嚴重程度、解決難易程度不同,將隱患分為a、b、c三級。
a級:難度大,礦(廠)、部解決不了,須經(jīng)集團公司解決的隱患。
b級:難度較大,科(隊)、車間(工段)解決不了,須經(jīng)礦(廠)、處解決的隱患。
c級:由科(隊)、車間(工段)和生產(chǎn)業(yè)務部門可以解決的隱患。
第九條安全生產(chǎn)隱患確認與上報。
一、各二級單位每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報公司安監(jiān)部,并提出整改意見,經(jīng)安監(jiān)部確認安全隱患后,每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局,并負責督察治理進度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報,直至隱患整改治理完成,對于不報隱患的單位,公司不安排安技措費用。
第十條安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹分級負責,責任落實的原則,公司總經(jīng)理、礦(廠)長全面負責;分管經(jīng)理、分管礦(廠)長、各級總工程師組織各業(yè)務部門對隱患要抓緊整改,做到五落實,既項目落實、設備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實。
二、對于一般隱患,由各單位(車間、廠、科隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。
對于重大隱患,要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標和任務;
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責治理的機構和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
三、生產(chǎn)、建設單位在隱患治理過程中,要采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用。
四、公司各單位要加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,要按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關自然災害預報時,要及時向下屬單位發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時,要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向上級部門匯報。
五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對隱患進行跟蹤監(jiān)督檢查,直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十一條堅持不安全,不生產(chǎn)的原則,對當時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位,要堅決予以停產(chǎn)整改。
第十二條生產(chǎn)、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責,導致發(fā)生安全事故的,將依法給予處罰。
第十三條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十四條本辦法的解釋權在xx集團公司。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 6
1、目的
為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,發(fā)揮全員排查安全隱患的積極性,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,防止和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《xx省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》(第xxx號)、《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》(安監(jiān)總管三〔20xx〕103號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號)等相關法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全隱患排查治理的管理。
3、定義及分類
本制度所稱事故隱患是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,包括:
(1)作業(yè)場所、設備設施、人的行為及安全管理等方面存在的不符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)章制度規(guī)定的情況。
(2)法律法規(guī)、標準規(guī)范及相關制度未作明確規(guī)定,但企業(yè)危害識別過程中識別出作業(yè)場所、設備設施、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4、職責與分工
4.1隱患排查治理原則:“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”。
企業(yè)主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責,應保證隱患治理的資金投入,及時掌握重大隱患治理情況,治理重大隱患前要督促有關部門制定有效的防范措施,并明確分管負責人。
分管負責隱患排查治理的負責人,負責組織檢查隱患排查治理制度落實情況,定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題,及時向主要負責人報告重大情況,對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負責。
其他負責人對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負責。
4.2公司設置有安全生產(chǎn)委員會,下設安全檢查領導小組,由安保部、生產(chǎn)部、設備部及相關工藝、電氣等專業(yè)技術人員組成,負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
4.3各車間及相關部門,負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
5內(nèi)容與要求
5.1隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項檢查和監(jiān)督檢查等工作相結合,按下述方式進行:
(1)日常隱患排查;
(2)綜合性隱患排查;
(3)專業(yè)性隱患排查;
(4)季節(jié)性隱患排查;
(5)重大活動及節(jié)假日前隱患排查;
(6)事故類比隱患排查。
5.1.1日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以及基層單位領導和工藝、設備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術人員的日常性檢查。日常隱患排查要加強對關鍵裝置、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查。
5.1.2綜合性隱患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的,以安全責任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點,各有關專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。
5.1.3專業(yè)隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設備、電氣、儀表、儲運、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。
5.1.4季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查,主要包括:
(1)春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點;
(2)夏季以防雷暴、防設備容器高溫超壓、防臺風、防洪、防暑降溫為重點;
(3)秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點;
(4)冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。
5.1.5重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前,對裝置生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應急物資儲備、保運力量安排、企業(yè)保衛(wèi)、應急工作等進行的檢查,特別是要對節(jié)日期間干部帶班值班、機電儀保運及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應急工作進行重點檢查。
5.1.6事故類比隱患排查是對企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。
5.2隱患排查頻次確定
5.2.1隱患排查的頻次:
(1)崗位操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于2小時,關鍵裝置和重點部位的操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于1小時,宜采用不間斷巡檢方式進行現(xiàn)場巡檢。
(2)各車間管理人員(主任、工藝設備技術人員)、電氣、儀表人員每天至少兩次對裝置現(xiàn)場進行相關專業(yè)檢查。
(3)各車間應結合崗位責任制檢查,至少每周組織一次隱患排查,并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進行匯總;職能科室等應結合崗位責任制檢查,至少每月組織一次隱患排查。
(4)公司根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實際,每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查;重大活動及節(jié)假日前必須進行一次隱患排查。
(5)公司每半年組織一次,各單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查,兩者可結合進行。
(6)當獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災爆炸等事故時,應舉一反三,及時進行事故類比隱患專項排查。
(7)對于區(qū)域位置、工藝技術等不經(jīng)常發(fā)生變化的,可依據(jù)實際變化情況確定排查周期,如果發(fā)生變化,應及時進行隱患排查。
5.2.2當發(fā)生以下情形之一,公司應及時組織進行相關專業(yè)的隱患排查:
(1)頒布實施有關新的法律法規(guī)、標準規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標準規(guī)范重新修訂的;
(2)組織機構和人員發(fā)生重大調(diào)整的;
(3)裝置工藝、設備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的,應按變更管理要求進行風險評估;
(4)外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化;
(5)發(fā)生事故或?qū)κ鹿省⑹录行碌恼J識;
(6)氣候條件發(fā)生大的變化或預報可能發(fā)生重大自然災害。
5.2.3涉及“兩重點一重大”的危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)應每五年至少開展一次危險與可操作性分析(HAZOP)。
5.3隱患排查內(nèi)容
根據(jù)危險化學品企業(yè)的特點,隱患排查主要包括以下內(nèi)容:
(1)安全基礎管理;
(2)區(qū)域位置和總圖布置;
(3)工藝;
(4)設備;
(5)電氣系統(tǒng);
(6)儀表系統(tǒng);
(7)危險化學品管理;
(8)儲運系統(tǒng);
(9)公用工程;
(10)消防系統(tǒng)。
5.3.1安全基礎管理
5.3.1.1安全生產(chǎn)管理機構建立健全情況、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度建立健全及落實情況。
5.3.1.2安全投入保障情況,參加工傷保險、安全生產(chǎn)責任險的情況。
5.3.1.3安全培訓與教育情況,主要包括:
(1)單位主要負責人、安全管理人員的培訓及持證上崗情況;
(2)特種作業(yè)人員的培訓及持證上崗情況;
(3)從業(yè)人員安全教育和技能培訓情況。
5.3.1.4開展風險評價與隱患排查治理情況,主要包括:
(1)法律、法規(guī)和標準的識別和獲取情況;
(2)定期和及時對作業(yè)活動和生產(chǎn)設施進行風險評價情況;
(3)風險評價結果的落實、宣傳及培訓情況;
(4)隱患排查治理制度是否滿足安全生產(chǎn)需要。
5.3.1.5事故管理、變更管理及承包商的管理情況。
5.3.1.6危險作業(yè)和檢維修的管理情況,主要包括:
(1)危險性作業(yè)活動作業(yè)前的危險有害因素識別與控制情況;
(2)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設備檢修作業(yè)和抽堵盲板作業(yè)等危險性作業(yè)的'作業(yè)許可管理與過程監(jiān)督情況。
(3)從業(yè)人員勞動防護用品和器具的配置、佩戴與使用情況;
5.3.1.7危險化學品事故的應急管理情況。
5.3.2區(qū)域位置和總圖布置
5.3.2.1危險化學品生產(chǎn)裝置和重大危險源儲存設施與《危險化學品安全管理條例》中規(guī)定的重要場所的安全距離。
5.3.2.2可能造成水域環(huán)境污染的危險化學品危險源的防范情況。
5.3.2.3公司周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況。
5.3.2.4內(nèi)部重要設施的平面布置以及安全距離,主要包括:
(1)控制室、變配電所、化驗室、辦公室、機柜間以及人員密集區(qū)或場所;
(2)消防站及消防泵房;
(3)空分裝置、空壓站;
(4)點火源(包括火炬);
(5)危險化學品生產(chǎn)與儲存設施等;
(6)其他重要設施及場所。
5.3.2.5其他總圖布置情況,主要包括:
(1)建構筑物的安全通道;
(2)廠區(qū)道路、消防道路、安全疏散通道和應急通道等重要道路(通道)的設計、建設與維護情況;
(3)安全警示標志的設置情況;
(4)其他與總圖相關的安全隱患。
5.3.3工藝管理
5.3.3.1工藝的安全管理,主要包括:
(1)工藝安全信息的管理;
(2)工藝風險分析制度的建立和執(zhí)行;
(3)操作規(guī)程的編制、審查、使用與控制;
(4)工藝安全培訓程序、內(nèi)容、頻次及記錄的管理。
5.3.3.2工藝技術及工藝裝置的安全控制,主要包括:
(1)裝置可能引起火災、爆炸等嚴重事故的部位是否設置超溫、超壓等檢測儀表、聲和/或光報警、泄壓設施和安全聯(lián)鎖裝置等設施;
(2)針對溫度、壓力、流量、液位等工藝參數(shù)設計的安全泄壓系統(tǒng)以及安全泄壓措施的完好性;
(3)危險物料的泄壓排放或放空的安全性;
(4)按照《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄》和《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝安全控制要求、重點監(jiān)控參數(shù)及推薦的控制方案》(安監(jiān)總管三〔20xx〕116號)的要求進行危險化工工藝的安全控制情況;
(5)其他工藝技術及工藝裝置的安全控制方面的隱患。
5.3.3.3現(xiàn)場工藝安全狀況,主要包括:
(1)工藝卡片的管理,包括工藝卡片的建立和變更,以及工藝指標的現(xiàn)場控制;
(2)現(xiàn)場聯(lián)鎖的管理,包括聯(lián)鎖管理制度及現(xiàn)場聯(lián)鎖投用、摘除與恢復;
(3)工藝操作記錄及交接班情況;
(4)劇毒品部位的巡檢、取樣、操作與檢維修的現(xiàn)場管理。
5.3.4設備管理
5.3.4.1設備管理制度與管理體系的建立與執(zhí)行情況,主要包括:
(1)按照國家相關法律法規(guī)制定修訂本企業(yè)的設備管理制度;
(2)有健全的設備管理體系,設備管理人員按要求配備;
(3)建立健全安全設施管理制度及臺賬。
5.3.4.2設備現(xiàn)場的安全運行狀況,包括:
(1)大型機組、機泵、鍋爐、加熱爐等關鍵設備裝置的聯(lián)鎖自保護及安全附件的設置、投用與完好狀況;
(2)大型機組關鍵設備特級維護到位,備用設備處于完好備用狀態(tài);
(3)轉(zhuǎn)動機器的潤滑狀況,設備潤滑的“五定”、“三級過濾”;
(4)設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷情況;
(5)設備的腐蝕防護狀況,包括重點裝置設備腐蝕的狀況、設備腐蝕部位、工藝防腐措施,材料防腐措施等。
5.3.4.3特種設備(包括壓力容器及壓力管道)的現(xiàn)場管理,主要包括:
(1)特種設備(包括壓力容器、壓力管道)的管理制度及臺賬;
(2)特種設備注冊登記及定期檢測檢驗情況;
(3)特種設備安全附件的管理維護。
5.3.5電氣系統(tǒng)
5.3.5.1電氣系統(tǒng)的安全管理,主要包括:
(1)電氣特種作業(yè)人員資格管理;
(2)電氣安全相關管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況。
5.3.5.2供配電系統(tǒng)、電氣設備及電氣安全設施的設置,主要包括:
(1)用電設備的電力負荷等級與供電系統(tǒng)的匹配性;
(2)消防泵、關鍵裝置、關鍵機組等特別重要負荷的供電;
(3)重要場所事故應急照明;
(4)電纜、變配電相關設施的防火防爆;
(5)爆炸危險區(qū)域內(nèi)的防爆電氣設備選型及安裝;
(6)建構筑、工藝裝置、作業(yè)場所等的防雷防靜電。
5.3.5.3電氣設施、供配電線路及臨時用電的現(xiàn)場安全狀況。
5.3.6儀表系統(tǒng)
5.3.6.1儀表的綜合管理,主要包括:
(1)儀表相關管理制度建立和執(zhí)行情況;
(2)儀表系統(tǒng)的檔案資料、臺賬管理;
(3)儀表調(diào)試、維護、檢測、變更等記錄;
(4)安全儀表系統(tǒng)的投用、摘除及變更管理等。
5.3.6.2系統(tǒng)配置,主要包括:
(1)基本過程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設置滿足安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要;
(2)現(xiàn)場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況;
(3)儀表供電、供氣、接地與防護情況;
(4)可燃氣體和有毒氣體檢測報警器的選型、布點及安裝;
(5)安裝在爆炸危險環(huán)境儀表滿足要求等。
5.3.6.3現(xiàn)場各類儀表完好有效,檢驗維護及現(xiàn)場標識情況,主要包括:
(1)儀表及控制系統(tǒng)的運行狀況穩(wěn)定可靠,滿足危險化學品生產(chǎn)需求;
(2)按規(guī)定對儀表進行定期檢定或校準;
(3)現(xiàn)場儀表位號標識是否清晰等。
5.3.7危險化學品管理
5.3.7.1危險化學品分類、登記與檔案的管理,主要包括:
(1)按照標準對產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進行危險性鑒別與分類,分類結果匯入危險化學品檔案;
(2)按相關要求建立健全危險化學品檔案;
(3)按照國家有關規(guī)定對危險化學品進行登記。
5.3.7.2化學品安全信息的編制、宣傳、培訓和應急管理,主要包括:
(1)危險化學品安全技術說明書和安全標簽的管理;
(2)危險化學品“一書一簽”制度的執(zhí)行情況;
(3)24小時應急咨詢服務或應急代理;
(4)危險化學品相關安全信息的宣傳與培訓。
5.3.8儲運系統(tǒng)
5.3.8.1儲運系統(tǒng)的安全管理情況,主要包括:
(1)儲罐區(qū)、可燃液體、液化烴的裝卸設施、危險化學品倉庫儲存管理制度以及操作、使用和維護規(guī)程制定及執(zhí)行情況;
(2)儲罐的日常和檢維修管理。
5.3.8.2儲運系統(tǒng)的安全設計情況,主要包括:
(1)易燃、可燃液體及可燃氣體的罐區(qū),如罐組總容、罐組布置;防火堤及隔堤;消防道路、排水系統(tǒng)等;
(2)重大危險源罐區(qū)現(xiàn)場的安全監(jiān)控裝備是否符合《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)的要求;
(3)天然氣凝液、液化石油氣球罐或其他危險化學品壓力或半冷凍低溫儲罐的安全控制及應急措施;
(4)可燃液體、液化烴和危險化學品的裝卸設施;
(5)危險化學品倉庫的安全儲存。
5.3.8.3儲運系統(tǒng)罐區(qū)、儲罐本體及其安全附件、鐵路裝卸區(qū)、汽車裝卸區(qū)等設施的完好性。
5.3.9消防系統(tǒng)
5.3.9.1建設項目消防設施驗收情況;企業(yè)消防安全機構、人員設置與制度的制定,消防人員培訓、消防應急預案及相關制度的執(zhí)行情況;消防系統(tǒng)運行檢測情況。
5.3.9.2消防設施與器材的設置情況,主要包括:
(1)消防站設置情況,如消防站、消防車、消防人員、移動式消防設備、通訊等;
(2)消防水系統(tǒng)與泡沫系統(tǒng),如消防水源、消防泵、泡沫液儲罐、消防給水管道、消防管網(wǎng)的分區(qū)閥門、消火栓、泡沫栓,消防水炮、泡沫炮、固定式消防水噴淋等;
(3)油罐區(qū)、液化烴罐區(qū)、危險化學品罐區(qū)、裝置區(qū)等設置的固定式和半固定式滅火系統(tǒng);
(4)甲、乙類裝置、罐區(qū)、控制室、配電室等重要場所的火災報警系統(tǒng);
(5)生產(chǎn)區(qū)、工藝裝置區(qū)、建構筑物的滅火器材配置;
(6)其他消防器材。
5.3.9.3固定式與移動式消防設施、器材和消防道路的現(xiàn)場狀況
5.3.10公用工程系統(tǒng)
5.3.10.1給排水、循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)的設置與能力能否滿足各種狀態(tài)下的需求。
5.3.10.2供熱站及供熱管道設備設施、安全設施是否存在隱患。
5.3.10.3空分裝置、空壓站位置的合理性及設備設施的安全隱患。
各部分具體排查內(nèi)容詳見附件。
5.4安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關部門解決。
5.5各項檢查內(nèi)容應包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓教育及持證上崗情況,設備管理,各種安全設施、設備是否完善,安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及;返墓芾怼⒎雷o用品(具)的保管等情況。
5.6各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。車間及其它部門進行的各項隱患排查,排查記錄于《隱患排查記錄表》上,并將處理意見方法上報相關部門領導。
5.7對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。
5.8隱患治理
5.8.1對排查出的各級隱患實行“五定”管理,并將整改落實情況納入日常管理進行監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術、物資采購、施工等各方面問題。
5.8.2對一般事故隱患,由單位負責人或者有關人員立即組織整改。
5.8.3對于重大事故隱患,公司安保部負責確定風險可接受標準,評估隱患的風險等級。
5.8.4重大事故隱患的治理應滿足以下要求:
(1)當風險處于很高風險區(qū)域時,應立即采取充分的風險控制措施,防止事故發(fā)生,同時編制重大事故隱患治理方案,盡快進行隱患治理,必要時立即停產(chǎn)治理;
(2)當風險處于一般高風險區(qū)域時,企業(yè)應采取充分的風險控制措施,防止事故發(fā)生,并編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時機進行隱患治理;
(3)對于處于中風險的重大事故隱患,應根據(jù)公司實際情況,進行成本—效益分析,編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時機進行隱患治理,盡可能將其降低到低風險。
5.8.5對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應包括:
(1)治理的目標和任務;
(2)采取的方法和措施;
(3)經(jīng)費和物資的落實;
(4)負責治理的機構和人員;
(5)治理的時限和要求;
(6)防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。
5.8.6事故隱患治理方案、整改完成情況、驗收報告等應及時歸入事故隱患檔案。隱患檔案應包括以下信息:隱患名稱、隱患內(nèi)容、隱患編號、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部門、評估等級、整改期限、治理方案、整改完成情況、驗收報告等。事故隱患排查、治理過程中形成的傳真、會議紀要、正式文件等,也應歸入事故隱患檔案。
5.9隱患上報
5.9.1公司安保部負責定期通過“隱患排查治理信息系統(tǒng)”向?qū)俚匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關部門上報隱患統(tǒng)計匯總及存在的重大隱患情況.
6、考核與獎懲
6.1凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,根據(jù)隱患大小,每項次經(jīng)濟罰款100-500元。
6.2對于積極排查隱患并及時上報的,安保部將組織相關專家進行判定,根據(jù)貢獻大小每項次獎勵200-1000元。
6.3由安保部提出申請公司專門設立安全獎罰基金賬戶,?顚S,以上獎罰均在安全獎罰基金賬戶中落實實施。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 7
為切實加強玻利維亞鉀鹽項目安全隱患排查和安全標準化工作,推動本質(zhì)安全創(chuàng)建,進一步夯實安全基礎,建立健全安全隱患排查工作機制,充分調(diào)動全員參與安全隱患排查工作的積極性,切實做好超前防范,有效遏制各類事故的發(fā)生。根據(jù)國務院、總公司有關要求,結合我項目部實際,特制定本制度。
一、指導思想
根據(jù)集團公司《關于深入開展隱患排查治理的緊急通知》和《國務院安委會辦公室事故通報》要求,突出安全生產(chǎn)隱患排查治理重點,健全隱患排查治理制度,進一步加大隱患排查治理力度,著力解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,立足于治大隱患、防大事故,建立安全生產(chǎn)長效機制。
二、目標任務
通過建立完善全員安全隱患排查獎勵制度,進一步鞏固安全生產(chǎn)的工作成果,充分調(diào)動員工積極參與安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除項目在生產(chǎn)建設中存在的各類安全隱患和問題,推動安全生產(chǎn)責任制的落實,建立健全隱患排查治理的長效機制,全面提升安全基礎管理水平,使各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全。
三、組織領導
成立玻利維亞項目部全員安全隱患排查獎勵工作領導組,對全員安全隱患排查獎勵工作統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。
組長:
成員:
領導組下設辦公室,辦公室設在HSSE部,辦公室主任由紀旻兼任,負責全員隱患排查獎勵工作的安排、協(xié)調(diào)指導及資料收集、匯總。
四、具體辦法:
(一)排查主體、內(nèi)容和范圍
1、排查主體:項目施工現(xiàn)場、生活營地建設
2、排查內(nèi)容:在生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)建設中存在的可能導致事故發(fā)生的`不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和管理上的缺陷。安全隱患分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三類。
3、排查范圍:以人的工作場所為主,兼顧其他區(qū)域。
。ǘ┡挪樘幚沓绦
1、員工每日上崗先查做自己工作點的安全隱患,查出的安全隱患應及時報告班組長,班組長再匯報施工隊長(緊急情況直接上報HSSE部),在上、下班途中或作業(yè)當中以及在其他區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應及時按程序匯報,必要時可越級匯報。
2、HSSE部要根據(jù)匯報及時將安全隱患內(nèi)容、類別記錄在案。
3、接受到隱患報告后,HSSE部立即對隱患進行核實,能整改的要立即安排整改,不能整改的要采取措施進行控制,防止隱患進一步擴大化
(三)獎勵辦法
1、對于查出的一般隱患,視情況給予50-200元的獎勵。
2、根據(jù)查找到的較大隱患可能導致的安全事故的大小,給予200-500元獎勵,重大隱患的可予重獎。
3、評審人員組成:玻利維亞鉀鹽項目部安全生產(chǎn)委員會
4、認真考核評比:對全體職工發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)不同類別分類,以個人、所在班組、區(qū)隊登記在案。年終作為先進個人、集體評優(yōu)的前置條件。
五、實施步驟
從x年xx月xx日啟動,到x月x日結束
六、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導
各科室、各施工隊要充分認識建立健全全員安全隱患排查獎勵機制的重要性、緊迫性、必要性,克服麻痹松懈思想,杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒,加強組織領導。
。ǘ┘皶r反饋,認真總結
要扎實開展好全員安全隱患排查獎勵工作,認真落實安全隱患排查治理各項制度,強化考核,確保工作實效,進一步健全安全隱患排查治理長效機制。將工作中出現(xiàn)的新情況、新問題以及好的意見建議及時、定期反饋到安全生產(chǎn)委員會。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 8
一、目的和依據(jù)
為貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”,減少事故,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定有序的進行,保障企業(yè)和廣大員工的財產(chǎn)、生命安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局第16號令)和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設實施指南》(安辦發(fā)[x]28號)的要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患報告和舉報獎勵制度一般規(guī)定。
三、事故隱患分類
。ㄒ唬┮话闶鹿孰[患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。
。ǘ┲卮笫鹿孰[患,是指危害和整改難度較大,應當全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使經(jīng)營單位自身難以排除的。
四、事故隱患的范圍
(一)危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情;
。ǘ┛赡軐е率鹿拾l(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等;
。ㄈ┙ㄔO、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害;
。ㄋ模┩9、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒等;
。ㄎ澹┛赡茉斐陕殬I(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件;
。┰诿舾械貐^(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染;
(七)丟棄、廢氣、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危險化學品等);
(八)可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動過程產(chǎn)品和服務;
。ň牛┮酝a(chǎn)活動中遺留下來的`潛在危害和影響。
五、事故隱患報告和舉報內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)管理負責人應組織有關人員和部門對每季、每年的事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,按照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,分別于下一季度15日前和下一年1月31日前將事故隱患排查治理情況,形成書面統(tǒng)計分析表及時報送當?shù)匕脖O(jiān)部門。
(二)發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故隱患的,應及時上報,并及時制定重大安全生產(chǎn)事故隱患治理方案上報當?shù)匕脖O(jiān)部門。報告內(nèi)容包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。
。ㄈ﹩挝宦毠ひ唤(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即報告,為及時排除隱患,保障全體員工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全爭取主動。各班組在所轄范圍內(nèi)要堅持日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患記錄在案并及時上報。任何班組和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患均有權向有關部門舉報,對所報告的事故隱患不排除的,員工有權拒絕上崗。公開舉報電話xx。事故隱患舉報內(nèi)容包括:隱患的現(xiàn)狀、存在隱患的地點、發(fā)現(xiàn)時間、整改難易程度分析。
六、資金來源
獎勵資金在安全經(jīng)費中列支,加上各類安全事故、違章違紀的罰款,一并作為安全事故隱患報告和舉報獎勵的基金,專款專用。
七、獎勵和懲罰
對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、報告、舉報管理實行獎勵和懲罰制度。
。ㄒ唬⿲υ诎踩a(chǎn)工作成績突出、防止或挽救安全事故發(fā)生、隱患報告和舉報的有功人員,要給予榮譽表彰和物質(zhì)獎勵100—500元。
。ǘ⿲μ岢霭踩卮蠛侠砘ㄗh、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產(chǎn)重大問題的職工或單位,經(jīng)安全部門調(diào)查屬實并簽認,都可以報公司請功、或一次性重點獎勵500—3000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優(yōu)先考慮。
。ㄈ⿲σ话闶鹿孰[患未及時進行報告和整改的有關責任人和部門處100—500元罰款并在公司進行通報。
。ㄋ模⿲Σ患皶r報告、隱報、瞞報重大事故隱患繼續(xù)生產(chǎn)的責任人和部門處500—3000元罰款并在公司通報。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 9
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制,推進公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
對于一般性事故隱患,危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后應立即整改排除的隱患。
對于重大事故隱患,危害和整改難度較大,公司將聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強制措施決定,并督促有關部門進行限期徹底整改。
2、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向有關公司舉報。公司接到事故隱患舉報后,應當按照職責分工立即組織核實并予以查處;所舉報事故隱患應由其他部門處理的,應當及時移送,并履行交接程序。
3、事故隱患的范圍
3.1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
3.2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。
3.3、建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。
3.4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。
3.5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
3.6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
3.7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的`拆除,廢棄危險化學品的處理等)。
3.8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。
3.9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。 4、結合安全生產(chǎn)會議制度每周應會同各相關部門,對廠區(qū)進行隱患排查一次,每月進行一次安全大檢查,對所排查的安全隱患,由公司同相關部門編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由各車間、部門負責人負責落實整改。
5、在隱患治理過程中,負責整改的部門應采取相應的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其它人員,設置警戒標志,暫時或者停止作業(yè),對難以暫停或停產(chǎn)停業(yè)的相關生產(chǎn)裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
對于重大事故隱患,各部門負責人應及時向公司有關部門報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。
6、事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責任人為各車間、部門主要負責人。
7、整改工作結束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告,由公司領導組織檢查驗收。對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。
8、公司建立隱患排查治理工作獎懲機制,對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的部門和個人,實施責任追究;對在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個人給予獎勵。
9、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 10
依據(jù)市安監(jiān)局及開發(fā)區(qū)安監(jiān)局對各單位安全隱患排查的總體要求,結合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度,作為今后的安全隱患排查依據(jù),實現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化,有效防止和減少各種安全事故的發(fā)生,從而實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),保障員工的健康、安全發(fā)展。
一、隱患排查組織機構
成立安全隱患排查領導小組,由總經(jīng)理擔任主要負責人,工程設備部經(jīng)理任組長,主要負責安全隱患排查的統(tǒng)籌安排,安全員任副組長,負責安全隱患排查的實施、監(jiān)督、檢查工作,各部門主管負責相應區(qū)域的安全生產(chǎn)活動,并有責任配合安全隱患排查小組的檢查并實施整改項。
二、工作目標
根據(jù)該管理制度,由工程設備部組織,定期開展隱患排查及安全生產(chǎn)專項整治行動,逐步找出生產(chǎn)過程中存在的各個安全隱患點,真正做到以“安全第一,預防為主”思想為指導,防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標,推動安全生產(chǎn)責任制落實,建立安全事故隱患治理長效機制,真正確保安全生產(chǎn)。
三、本管理制度制定依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應急預案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險化學品安全管理條例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。
四、隱患排查內(nèi)容
1、重點區(qū)域
化驗室、配電室、動力機房、消防系統(tǒng)、化學試劑庫、生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設施、員工體檢檔案、第三方管理、產(chǎn)品安全隱患。
2、檢查項目內(nèi)容
。1)消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容:消防中控室設備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報警電話、手報按鈕、消防廣播、光報、煙感、溫感、氣體報警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風機、地下消防泵房及消防池水位等硬件設施進行一次全面檢查;同時對消防值班員資質(zhì)、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標識、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng),以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次排查一次。
。2)配電室隱患排查內(nèi)容:高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠程監(jiān)控設施、電纜溝有無進水、安全警示標識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書、現(xiàn)場有無雜物、防蚊蟲設施、防鼠設施、溫度保證設施等,以上內(nèi)容值班電工每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次。
。3)化學試劑存放庫隱患排查內(nèi)容:管理方面內(nèi)容有化學試劑采購、儲存、使用管理制度及事故應急預案、;芳夹g說明書、危化品的分類儲存、臺賬、溫濕度記錄、;钒l(fā)放記錄、;返囊(guī)范使用、化學試劑的廢液處理及;饭芾砣藛T的培訓檔案與證書;硬件方面的內(nèi)容有:化學試劑存放房間是否符合要求、防護用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風設施是否有效,以上內(nèi)容由質(zhì)檢部;饭芾砣藛T每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次。
。4)生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容:設備操作是否按照標準操作規(guī)程、生產(chǎn)防護用品如手套、護目鏡等有無及使用情況、用電安全項目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗合格證、車間消防通道的.通暢性及消防設施的完好性。
。5)動力機房隱患排查內(nèi)容:消防設施通道、壓力容器、特種設備、高溫防護措施、噪音防護措施、電氣安全、機房。
。6)庫房:消防設施完好、消防通道暢通性、有無;反娣、通風設施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風機的完好性、叉車的完好性及維保記錄等,這些項目由。
。7)辦公區(qū)域:吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標識、滅火器數(shù)量及位置,以上項目的日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負責,隱患排查由工程設備部會同辦公室主任一起檢查,每月一次。
。8)廠房設施:外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結實牢固、高空懸掛物、避雷設施完好性、臨時用電狀況、維護維修改造活動有無防護措施及警示標識,以上內(nèi)容的檢查由工程設備部負責,每個季度進行一次自查。
。9)第三方安全隱患排查:涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設方等,安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關制度執(zhí)行。
(10)員工健康檔案:該項任務主要由公司辦公室完成,新入職員工必須通過健康體檢,有健康證者方可入職,老員工至少每年組織一次體檢,確保各個員工良好的身體狀況,一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病,必須第一時間通知本人和公司領導,對其采取積極的措施,防止對其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。
(11)產(chǎn)品安全隱患:該項任務主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)(藥品生產(chǎn)管理規(guī)范)的要求,對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實施跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,確;颊呤种械乃帪榉判乃帯
五、安全隱患處理程序
1、各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決,本部門無法解決的及時上報安全隱患排查領導小組處理,如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題,由該小組組長及時上報公司尋求公司支持,最終確定解決方案及整改措施。
2、安全隱患排查小組檢查出來的問題,應及時做好記錄,由檢查人員給各單元所屬部門下發(fā)整改通知書,并報公司辦公室存檔,通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復查時限。
3、安全員要根據(jù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的各種會議精神、專業(yè)培訓和發(fā)放的各種安全教材,在公司要做到上傳下達,并結合我公司的實際情況,組織公司員工積極學習培訓,提高公司管理層及廣大員工的安全生產(chǎn)意識。
六、獎懲措施
1、獎勵條件
。1)以班組為單位,該班組安全管理優(yōu)秀,本年度內(nèi)安全隱患排查無整改項。
。2)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并且能夠舉一反三的查找出其他隱患,整改后該單位未查出安全隱患者。
。3)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報,使公司及個人免受較大損失者。
(4)提出合理化建議,對公司的安全管理起到明顯提升作用的人。
2、懲罰條件
。1)以班組為單位,無視公司及部門的管理制度,該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者,該班組全部受罰。
(2)連續(xù)三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個人和單位。
(3)不配合公司的安全隱患排查工作,不積極參加公司組織的安全培訓者。
3、獎懲辦法
隱患排查小組應據(jù)實出具隱患排查報告,并建議公司對相關單位或個人依照安全生產(chǎn)管理制度的獎懲措施進行獎懲。
七、安全生產(chǎn)檔案管理
工程設備部要建立健全安全生產(chǎn)檔案,內(nèi)容應該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內(nèi)部隱患排查記錄及安全防護品、應急救援物品臺賬、公司安全生產(chǎn)事故檔案、公司的各種安全生產(chǎn)管理制度及應急預案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、上崗證明復印件等。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 11
一、目的和內(nèi)容:
1、為了建立項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。
2、本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。
二、適用范圍:
項目部全體員工
三、職責:
1、項目主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,應負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。
2、按照“誰主管,誰負責”的原則,項目一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各工區(qū)負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向項目部領導報告。
3、安環(huán)部負責對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
4、各職能部門及工區(qū)負責人按照只能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
四、事故隱患
1、事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、事故隱患分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
3、一般事故隱患
是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4、重大事故隱患
是指危害和整改難度較大,應當全部和局部停止施工,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。
五、工作程序
項目部城里安全隱患排查領導小組,分別由項目經(jīng)理任組長,項目總工及副經(jīng)理任副組長,各相關職能部門為成員。安全隱患排查領導小組辦公窒設在安環(huán)部,主要負責活動開展的日常管理工作。
六、隱患的排查與報告
1、隱患的排查
按照“誰主管,誰負責”的原則,各部門及工區(qū)負責應按照項目部《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。
2、隱患的報告
發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報各工區(qū)負責人或安全員,各部門報安環(huán)部,安環(huán)部對各類隱患進行分類。
3、報告形式
報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。在書面報告中,報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫清楚,一式二份,一份交安環(huán)部,一份部門自己留底備查。
4、隱患的整改和驗收
4.1安環(huán)部在接受員工事故隱患報告后,應立即按照隱患排查領導小組的.職責分工組織本項目專業(yè)人員對隱患進行核實,并提出整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應立即報安環(huán)部,安環(huán)部根據(jù)隱患的種類移交給相關只能部門,由各職能部門負責進行整噶并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控,最后由安環(huán)部復查落實結果。
4.2對于重大事故隱患,由安環(huán)部提交項目部,由項目主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安環(huán)部應進行監(jiān)控。
七、獎懲
1、報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評選先進的重要依據(jù)。
2、根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行100-500元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安環(huán)部申報,項目經(jīng)理批準后實施。
3、各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重性對部門和相關責任人罰款200-1000元。
4、對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報項目經(jīng)理處理。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 12
為貫徹落實四川省安全生產(chǎn)委員會辦公室印發(fā)《關于在全身推行企業(yè)內(nèi)部安全風險隱患報告獎勵工作的通知》文件精神,精準發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全風險隱患,有效防范安全風險,充分調(diào)動職工參與安全管理、報告安全風險隱患的積極性,現(xiàn)我院設立員工排查隱患管理及獎勵制度,內(nèi)容如下:
一、進一步強化對生產(chǎn)安全事故隱患的認識
生產(chǎn)安全事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,包括:
(一)作業(yè)場所、設備設施、人的行為及安全管理等方面存在的不符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)章制度規(guī)定的情況。
(二)法律法規(guī)、標準規(guī)范及相關制度未作明確規(guī)定,但危害識別過程中識別出作業(yè)場所、設備設施、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷。
二、全面落實醫(yī)院事故隱患排查治理責任
醫(yī)院是事故隱患排查、治理的責任主體,要牢固樹立小隱患不除,大事故難絕的理念,制定事故隱患排查治理工作制度,編制隱患排查標準清單,保障事故隱患排查治理所需專項資金,開展事故隱患排查治理工作;要明確單位負責人各業(yè)務部門(科室) 安全生產(chǎn)管理機構、科室負責人和具體崗位從業(yè)人員的事故隱患排查治理責任;建立完善醫(yī)院、科室,尤其是一線員工排查治理隱激勵機,實施醫(yī)院安全隱自查、自改、自報工作機制,做到安全隱排查職工人人參與,實現(xiàn)安全隱患真查、真改、真報,不斷提高醫(yī)院的本質(zhì)安全。
三、切實發(fā)揮一線員工事故隱患排查治理主力軍作用
事故隱患排查是一個長期的、動態(tài)的過程,醫(yī)院一線員工是崗位安全操作規(guī)程的具體執(zhí)行人,是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的直接責任人也是落實隱患排查責任、開展日常安全檢查的最基層力量。一線員工離隱最近,是本單位安全生產(chǎn)最“知情”的前沿,最清楚單位可能存在的隱患。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格落實隱患排查治理主體責任,結合各自生產(chǎn)經(jīng)營實際,建立單位一線員工事故隱患排查與舉報獎勵制度,健全完善獎勵激勵機制,發(fā)揮一線員工在事故隱患排查中的主力軍作用,增強一線員工主人和安全生產(chǎn)意識,調(diào)動參與事故隱患排查積極性,及時舉報和消除各類事故隱患,共筑醫(yī)院生產(chǎn)安全第一道“防火墻”。
四、進一步明確一線員工事故隱排查的.具體內(nèi)容
(一)醫(yī)院要結合各崗位操作規(guī)程以及生產(chǎn)工藝的規(guī)定和要求,制定全員事故隱悲排查表,做到“一崗一表”,內(nèi)容應涵蓋本崗位生產(chǎn)過程中操作、設備、電氣、儀表、安全設施以及各項檢測指標和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。排查表應內(nèi)容全面、要求明確、具有可操作性,明確“誰檢查、誰簽字、誰負責”
(二)事故隱患排查應重點加強對關鍵裝置、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、
重大危險源點的檢和巡查。
(三)事故隱患排查,要側重于在本科室、崗位職責范圍內(nèi),檢查是否符合崗位操作要求、設備和安全設施是否完好并正常運行、設備等是否存在帶損使用、作業(yè)現(xiàn)場是否存在違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為等。
五、建立健全一線員工事故隱排查與舉報獎勵長效機制
(一)建立一線員工事故隱患排查與舉報獎勵制度
醫(yī)院要對舉報獎勵制度進行修改完善,制定細化針對醫(yī)院一線員工事故隱排查與舉報獎勵的具體辦法和施,加大對一線員工參與排查事故隱患獎勵的力度,做到舉報獎勵政策向一線員工傾斜。
(二)充分調(diào)動一線員工參與事故隱患排查的積極性
加強安全教育培訓和違規(guī)行為曝光力度,糾正職工的不安全習慣,克服職工的麻思想,提倡對事故隱患排查治理有功者實行重獎,調(diào)動廣大職工參與事故隱患排查治理的積極性和創(chuàng)造性。
(三)明確界定事故隱患等級及舉報獎勵具體措施
各崗位要根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為可能造成的工傷醫(yī)療費用、直接經(jīng)濟損失或可能造成當事人傷亡的事故隱患,合理劃定事故隱患獎勵等級。要定期(原則上不超過3個月)對一線員工發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題進行歸納梳理、評估隱患分級,明確獎勵標準并及時兌現(xiàn)獎勵。有根據(jù)隱患等級和評估情況,采取崗科室、醫(yī)院逐級推選分級獎勵的方式對一線員工進行獎勵。同時,對于一線員工提出改進安全生產(chǎn)工作的合理化意見和建議被采納的,以及非在崗、夜班、高處、非巡檢點、危險程度高、惡劣天氣等情況下發(fā)現(xiàn)的事故隱,醫(yī)院可適當提高獎勵額度。
六、獎勵措施
各種隱患的排查和治理工作,嚴格按誰分管誰負責的原則管理,各單位和相關人員對各類隱患負有發(fā)現(xiàn)、排查、監(jiān)控和治理的職責,若因工作失職和管理不到位,將按相關制度嚴肅處理。辦公室對各類隱患的報告和舉報建立檔案,并納入個人考核,將作為各種評優(yōu)和晉升的依據(jù)之一,具體獎勵措施:
1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果,給予50-200元的獎勵。
2、對在安全生產(chǎn)工作成績突出,防止或避免安全事故發(fā)生的隱患報告和舉報的人員,每次給予獎勵50元~300元。
3、對舉報各種違章違紀,每次給予30元~100元的獎勵。
4、對提出安全重大合理化建議、及時制止違章,避免重大事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產(chǎn)重大問題的職工或單位,經(jīng)安全部門調(diào)查確認,報醫(yī)院一次性獎勵500元~3000元,并在評優(yōu)、晉升時予以優(yōu)先考慮。
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第一條 為保證隱患排查制度的全面落實,按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,防止各類事故的發(fā)生,制定本制度。
第二條 獎勵:
(一)在隱患排查中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生,對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果,給予50-200元的'獎勵。
(二)在隱患排查期間為搶救公司財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻大小,給予50—500元的獎勵。
在隱患排查中表現(xiàn)突出,受到上級有關部門的表彰,結合上級有關文件精神和《山東省安全生產(chǎn)條例》,給予一次性獎勵1000元。
第三條 處罰:
一、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制、隱患排查責任制,如違反《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責任制、隱患排查責任制給予50- 200元的處罰。
二、嚴格執(zhí)行公司各種安全操作規(guī)程以及各項安全管理制度,在隱患排查期間對于一般性違章行為,以部門和車間為考核單位,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按公司有關制度處罰。
三、在隱患排查期間,在生產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙者及不按規(guī)定動火者,按公司有關制度給予考核。
四、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴重違章行為,其后果嚴重的,按公司有關規(guī)定加倍處罰。
五、對明知故犯,多次教育仍然違章者,責令作深刻檢查,重新接受安全教育,安全教育合格后方能上崗。
六、對于在隱患排查中,未認真排查事故隱患而造成事故的直接責任者,根據(jù)經(jīng)濟損失大小按經(jīng)濟責任制進行考核處罰,造成嚴重后果的,由司法機關處理,事故的其他責任者和責任部門按《山東省安全生產(chǎn)條例》以及公司的相關制度進行處理。
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為強化本企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少事故發(fā)生,貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第十六號令)等法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定,特制定本管理制度。
一、事故隱患排查治理責任制度
1、認真落實安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理和防控的主體責任。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本公司安全領導小組全面負責。
3、設備安全部具體負責事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦、整改驗收、資料匯總和報表填報工作,由安全員具體組織實施。
4、明確各部門及各崗位從業(yè)人員隱患排查治理工作職責,制定針對性的治理措施,落實相關責任人,限期進行整改。
5、各車間自覺接受、積極配合設備安全部對各部門事故隱患排查治理工作的督查和檢查。
二、排查主要內(nèi)容及措施
依據(jù)本企業(yè)存在的危險隱患及重點部位分析,排查主要內(nèi)容如下:
1、安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實情況。
2、員工三級安全教育培訓和特種設備作業(yè)人員持證上崗情況。
3、定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應急救援預案演練情況。
4、其他情況:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實行勞動定員,設立安全標志,配備勞動保護用品,生產(chǎn)能力和勞動強度要滿足機器和人的要求,實行領導帶班;加強要害部位的區(qū)域重點管理,對要害崗位以及危險區(qū)域要有專人管理,采取防范措施,并設有明顯標志和警示牌。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入情況,如消防器材的投入等。
6、各崗位工種嚴格按各自的操作規(guī)程操作情況。
7、生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。
8、安全生產(chǎn)其它方面的有關要求。
三、事故隱患定期排查分析制度
1、實施事故隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結合,定期排查與經(jīng)常性排查相結合的原則。
2、每月組織一次定期排查,排查工作由單位主要負責人帶領安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員進行。
3、每月召開一次事故隱患排查分析會議,會議由主要負責人或分管負責人召集,各部門負責人以及安全員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究,部署下一階段工作,并做好會議記錄。
4、將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,及時與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。本單位對承包、承租單位的`事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責
四、事故隱患治理和監(jiān)控制度
1、對排查出的各類事故隱患,按照事故隱患的等級進行等級,建立事故隱患信息檔案,按照職責分工,實施監(jiān)控治理。
2、對一般事故隱患,由隱患部門負責人組織立即整改。整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入,由隱患所在部門提出隱患整改方案,經(jīng)設備安全部和人事行政部審核,單位負責人批準后組織實施,并由設備安全部對整改落實情況進行驗收。
3、在事故隱患整改過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停止使用;對暫時難以停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
五、重大事故隱患管理制度
1、對排查出的重大事故隱患,主要負責人或分管負責人組織本單位部門技術人員和專家或委托具有相應資質(zhì)的安全評價機構進行評估,確定事故隱患的類別和具體等級(一級重大、二級重大、三級重大),并提出整改措施建議。
2、對評估確定為重大的事故隱患,及時填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》,經(jīng)主要負責人簽字并單位蓋章后,報主管部門(市、縣(市、區(qū))直屬企業(yè))或市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門
3、及時組織編制重大事故隱患治理方案,方案應包括以下內(nèi)容:
。1) 隱患概況;(現(xiàn)狀和發(fā)生原因、危害程度和整改難易程度分析)
。2) 治理的目標和任務;
。3) 采取的方法和措施;
(4) 經(jīng)費和物資的落實;
。5) 負責治理的部門和人員;
。6) 治理的時限和要求;
。7) 安全措施和應急預案。
4、按整改方案認真組織治理,并在治理期限內(nèi)完成。
5、治理結束后,組織本單位技術人員和專家或委托具有相應資質(zhì)的安全生產(chǎn)評價機構對重大事故隱患治理情況進行評估,出具評估報告。
6、隱患治理評估通過后,填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報安全監(jiān)管部門,安全監(jiān)管部門復審通過后,事故隱患銷案。復查未通過,繼續(xù)整改,直至復查通過,恢復生產(chǎn)。
六、事故隱患排查治理資金保障制度
1、在年度財務計劃安排時,將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算,予以資金保障。
2、事故隱患排查治理所需資金,主要包括事故隱患治理的費用、相關宣傳費用和專項獎勵。
3、事故隱患排查治理所需資金,由負責隱患治理的部門編制資金使用計劃,報部門經(jīng)理審核,單位負責人批準后使用。
4、財務部門對事故隱患排查治理所需資金,單獨建帳加強管理。
七、事故隱患舉報獎勵制度
1、鼓勵本單位廣大從業(yè)人員對存在的事故隱患進行舉報,舉報方式包括來訪、來信、網(wǎng)絡等,設立專門用于接受舉報的信箱。
2、設備安全部負責事故隱患舉報的登記、匯總工作,作好書面記錄。
3、對接受的事故隱患舉報,由二名以上安全管理人員進行調(diào)查核實。
4、給予事故隱患舉報人的獎勵應具備以下條件:
。1)、屬重大事故隱患或影響較大的隱患;
(2)、在本單位組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患;
。3)、舉報人留有真實姓名和聯(lián)系方式。
5、獎勵方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎金或年度考核中予以獎勵和表彰。
6、獎勵方案由設備安全部和人事行政部審報,經(jīng)主要負責人批準后實施。
八、事故隱患排查治理報表填報制度
1、每月末,各部門將本部門《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳》報設備安全部。
2、設備安全部每季度/每年對臺帳進行匯總后,填寫《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析報表》,經(jīng)單位主要負責人簽字,單位蓋章后,報有關部門。
九、事故隱患排查治理檔案管理制度
1、設備安全部定期將事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理匯編成冊,并長期保存。各部門相應地做好資料整理匯總工作。
2、重大事故隱患排查治理,建立“一患一檔”,主要包括:
。1)、重大事故隱患評估定級材料
。2)、《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》
。3)、監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書》
(4)、重大事故隱患治理方案
。5)、監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表》
。6)、重大事故隱患整改完成評估報告
。7)、《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》
(8)、監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表》
。9)、其它相關資料
重大事故隱患排查治理“一患一檔”長期保存。
十、排查重點部位及存在危險分析
本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括裝配車間、機加工車間、注塑車間,可能發(fā)生的事故有:
1、流水線線路破損導致短路,發(fā)生觸電傷亡事件。
2、沖、氣、液壓機操作人員思想不集中,易導致手指壓傷等事故。
3、無特種設備作業(yè)證,違章操作特種設備,造成的傷亡事故。
4、機加工車床,銑床機械傷害
5、注塑機控制系統(tǒng)失靈,導致人員傷害事故。
6、特種設備出現(xiàn)故障,以及人員違章操作導致的傷亡事故。
7、倉庫上層擺放不規(guī)范,掉落砸傷事故。
8、汽油等易燃易爆物品擺放不規(guī)范,發(fā)生火災事故。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 15
1.目的
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體職責,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障公司財產(chǎn)安全和人員健康,根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第16號令)等法律、行政法規(guī),特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各類隱患的排查、治理及整改。
3.定義及隱患分級
3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指公司、員工個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過必須時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。
4.職責
4.1公司主要負責人全面負責公司安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作。
4.2安全管理員負責安全生產(chǎn)隱患排查的組織工作,對各類隱患提出整改提議,及時組織驗收,并對落實本制度進行監(jiān)督檢查,統(tǒng)計分析,制作報表;對隱患排查、整改職責人員提出獎勵提議。
4.3各部門安全生產(chǎn)職責人負責本部門安全生產(chǎn)事故隱患的日常檢查,按安全管理部門要求及時整改。
4.4設備管理部門負責公司生產(chǎn)設備及生活設施的隱患檢查及整改。
4.5公司員工均有義務對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行報告,積極參與相應的隱患整改工作。
5.資金保障
5.1在年度財務計劃安排時,將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算,予以資金保障。
5.2事故隱患排查治理所需資金,主要包括事故隱患治理的費用、相關宣傳費用和專項獎勵。
5.3事故隱患排查治理所需資金,須編制專項使用計劃,單位負責人批準后使用。財務部門對事故隱患排查治理所需資金,單獨建帳加強管理。
6.隱患排查
6.1公司實行定期排查安全生產(chǎn)隱患。公司級檢查每月25日(節(jié)假日順延或臨時通知),由安全管理員組織,各部門安全職責人員參加;各部門安全生產(chǎn)隱患檢查每周進行,由各部門安全生產(chǎn)職責人組織,具體時間根據(jù)生產(chǎn)計劃確定;各班組長應當組織人員對本班組進行日檢;崗位安全檢查應班前,班中,班后檢查,由崗位工人實施。重大節(jié)假日前的安全檢查,由安全管理員臨時通知。
6.2安全生產(chǎn)隱患檢查應當使用檢查表的形式進行。公司級檢查表由安全管理員制定,各部門、班組、崗位檢查表由各部門、班組安全職責人確定。隱患檢查,應當有檢查記錄。
6.3安全生產(chǎn)隱患排查范圍:公司物業(yè)范圍內(nèi)的所有生產(chǎn),生活用建筑,廠內(nèi)道路,生產(chǎn)設備,人員作業(yè),各安全管理部門安全管理。檢查依據(jù),指依法制定并頒布實施的國家標準,行業(yè)標準,國家安全生產(chǎn)法規(guī),經(jīng)公司制定實施的安全管理制度、規(guī)程,設備設施供應商供給的安全使用說明書或各類文件。
7.隱患整改
7.1檢查出的安全生產(chǎn)隱患的整改由各安全生產(chǎn)職責人員在指定的時間內(nèi),依通知書內(nèi)指定的措施組織相關人員完成整改;隱患未消除前,各職責人員應當制定臨時的安全措施,保證在隱患消除前不發(fā)生各類安全事故。能夠暫停使用相應的設施、設備和場所,直至消除隱患。
7.2公司級隱患檢查由安全管理員制定隱患整改通知書,書面送達整改職責人員。車間,班組級隱患檢查,由車間部門班組安全職責人員下達隱患整改通知書。崗位檢查出來的隱患,檢查人員應當向上級報告處理。發(fā)出安全生產(chǎn)隱患整改通知書的人員,負責隱患整改的驗收工作,重大安全生產(chǎn)隱患由安全管理員組織驗收。
7.3公司主要負責人應保證隱患整改所需要的資金,協(xié)調(diào)解決隱患整改過程中的重大問題。安全管理員組織技術人員討論整改中的技術難題。
7.4安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)中介機構提出的安全生產(chǎn)隱患由安全管理員負責組織完成整改工作,負責有職責的部門給予配合。
8.重大隱患
8.1對排查出的事故隱患,主要負責人或分管負責人組織本單位技術人員和專家或委托中介機構進行評估,確定事故隱患的類別,并提出整改措施提議。
8.2對評估確定為重大的事故隱患,及時填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》經(jīng)主要負責人簽字并單位蓋章后,報安監(jiān)中隊或市安監(jiān)局。
8.3及時組織編制重大事故隱患治理方案,方案應包括以下資料:
。1)隱患概況;
。2)治理的目標和任務;
(3)采取的方法和措施;
(4)經(jīng)費和物資的`落實;
(5)負責治理的機構和人員;
。6)治理的時限和要求;
。7)安全措施和應急預案。
重大隱患治理按《方案》認真組織治理,并在治理期限內(nèi)完成。
8.4治理結束后,組織本單位技術人員和專家或委托中介機構對重大事故隱患治理情景進行評估,出具評估報告。
8.5隱患治理評估經(jīng)過后,填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報安全監(jiān)管部門,安全監(jiān)管部門復審經(jīng)過后,事故隱患銷案。復查未經(jīng)過,繼續(xù)整改,直至復查經(jīng)過。屬停產(chǎn)停業(yè)整治的項目復查經(jīng)過后恢復生產(chǎn)經(jīng)營。
8.6監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。
9.隱患整改檔案管理
9.1公司對安全生產(chǎn)隱患檢查,應當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
9.2隱患整改檔案應當貼合完整性、規(guī)范性、準確性要求。應以紙質(zhì)文件為主,電子版為輔。
10.獎勵與處罰
10.1安全生產(chǎn)隱患檢查與整改工作中取得突出貢獻的部門和個人,公司給予獎勵。不落實本制度規(guī)定的檢查及整改職責的部門和人員,或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的發(fā)生,公司給予處罰。獎勵與處罰依公司安全生產(chǎn)獎懲制度進行。
11.隱患上報
11.1安全管理員應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情景進行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)中隊報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽字。
11.2在xx企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)站的安全生產(chǎn)隱患排查信息系統(tǒng)平臺上上報隱患。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 16
第一條:為了加強事故隱患監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,防止和減少事故發(fā)生,保障公司員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規(guī),制定本制度。
第二條:制度所稱安全事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條:本制度適用于公司事故隱患排查治理方面的工作。
第四條:事故隱患分類
根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度大,需全部或者局部停工,并經(jīng)過必須時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
第五條:項目部各部門在各自職責范圍內(nèi)對工地排查治理事故隱患工作實施監(jiān)督管理。各部門主要負責人對本部門事故隱患排查治理工作負責。
第六條:項目部內(nèi)全體員工發(fā)現(xiàn)事故隱患者,均有權向安全組織機構報告,安全組織機構領導小組成員接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核查并予以處理。
第七條:安全組織機構領導小組每月結合綜合性安全檢查,組織安全生產(chǎn)管理人員、技術人員及其他相關人員排查事故隱患,對查出的事故隱患,按照事故隱患分類進行登記,并下發(fā)《隱患整改通知單》。各被排查部門針對查出的'事故隱患,應盡快制訂及落實隱患治理方案。
第八條:隱患治理
一般事故隱患,由隱患發(fā)生部門負責人或者有關人員立即組織整改,對于重大事故隱患,隱患發(fā)生應立即報送項目部有關部門,報送資料包括:
一隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因
二隱患的危害程度和整改難易程度分析
三隱患的治理方案
、欧椒ê痛胧
隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護措施。
、平(jīng)費和物資
概算此隱患治理所需經(jīng)費及物資需求。
、侨藛T需求
針對需治理的事故隱患情景,確定相應人員的落實需求。
⑷治理時限
根據(jù)事故隱患治理的難易程度,在假定物質(zhì)與人員到位情景下,確定隱患治理的時限。
、砂踩胧┖蛻鳖A案
在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應的應急預案。
第九條:安全組織機構領導小組會同本月參加事故隱患排查相關人員,按規(guī)定隱患治理期限,對事故隱患單位治理工作完成情景進行復查驗收。對隱患治理未按期完成或治理不徹底,事故隱患發(fā)生單位主要負責人或相關人員按《安全生產(chǎn)管理辦法》予以經(jīng)濟上的處罰,并責令限期完成。
第十條:各部門應在各自管轄范圍內(nèi)組織各相關人員進行經(jīng)常性的事故隱患排查。各當班人員作為執(zhí)行隱患排查最基礎的環(huán)節(jié),要求當班人員加強隱患排查巡檢力度。對于一般事故隱患應立即組織人員整改。對于重大事故隱患,應按本制度第八條規(guī)定報送有關部門。
第十一條:各部門在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停工或者停止使用;對暫時難以停工或者停止使用的相關生產(chǎn)設施、設備,應加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第十二條:安全組織機構領導小組會同各有關部門及相關人員組織開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定長假前期事故隱患排查治理工作。
第十三條:各部門應與項目工程承包班組、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控職責。
第十四條:獎罰
一、對于發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員,給予物質(zhì)獎勵和表彰。
二、對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的單位(部門),按《安全生產(chǎn)管理辦法》處理。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 17
第一章總則
第一條為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定,結合本公司實際,制定本制度。
第二條公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人,應分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協(xié)調(diào)相關單位、人員做好隱患治理工作。
第三條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度,即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。
第四條公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊,安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外,安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全生產(chǎn)管理部負責復查(或委托分支機構負責復查)。
第五條項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術、安全、各分包單位負責人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查,并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全。
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
第六條班組長(或分包單位負責人)每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
第二章職責
第七條企業(yè)負責人(法人)職責:
1、企業(yè)負責人(法人)應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況,以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第八條公司安全生產(chǎn)管理部職責:
1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,并督促實施。
2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,檢查工程項目的安全狀況,對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導性意見,并督促項目部實施。
第九條分支機構職責:
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查治理日;。
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
第十條項目經(jīng)理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體,項目經(jīng)理應當將安全生產(chǎn)作為首要責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮,當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令,必須立即停止生產(chǎn),組織工程技術人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案,并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改責任人、資金,還應包括安全技術措施和應急預案,以及職工安全教育和培訓等內(nèi)容。
5、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。
第三章工作流程
第十一條參照《抽查(檢查)計劃》,項目經(jīng)理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的.情況,分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時,針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況,加強對重大危險源的預控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應及時實施治理消除,并將相關情況進行登記存檔和報告。
第十二條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構每月不應少于一次,項目部每周不應少于一次,并應分別由公司負責人(或公司安全管理機構負責人)和項目經(jīng)理帶班檢查;專項檢查應根據(jù)上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進行巡查,施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條公司和項目部均應各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄,其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目經(jīng)理,應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”,整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改,并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設備方能整改的隱患,也應做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條安全生產(chǎn)管理部應及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制定相應的對策措施,向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況,并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。
第四章考核獎懲
第十五條安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核,并結合考核情況進行獎懲。
第十六條獎勵細則:
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關領導,結合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條處罰細則:
1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應承擔安全責任,并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領導(或分支機構負責人)帶隊檢查時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。
3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。
4、項目經(jīng)理因其他事務離開施工現(xiàn)場,但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。
5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關方投訴、上級(或政府相關部門)警告、處罰及不良行為公示的,責任單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。
第五章附則
第十八條本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。
第十九條本制度發(fā)行之日起實施。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 18
第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障項目部職工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī),結合本項目部實際,制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。
第三條 項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應認真執(zhí)行本制度。
第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患,均有權向本項目部項目經(jīng)理舉報。
第五條 事故隱患的排查治理
。ㄒ唬╉椖坎渴鞘鹿孰[患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程,明確排查地點、項目、目標、責任,將隱患排查治理日;。項目部應建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結合
每周施工現(xiàn)場安全檢查,由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施,施工人員存在的.各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。
項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。
。ǘ╉椖坎棵恐芏ㄆ诮M織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患,并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任,保證不留空擋,不留死角,管理制度《公司日常隱患排查治理制度》。
。ㄈ╉椖坎繎勒沼嘘P法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。
各勞務分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患,并落實本單位各位管理人員、班組長,直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。
(四)項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時,應當及時向各勞務分包單位發(fā)出預警通知,發(fā)生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時,應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向公司有關領導報告。
。ㄎ澹⿲σ话闶鹿孰[患,各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時,必須立即按整改措施,整改限期,指定具體責任人負責按期整改,整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果,進行消項。
。⿲椖看嬖诘闹卮笫鹿孰[患,項目經(jīng)理應按規(guī)定及時上報,做好監(jiān)控措施,并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn),在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后,由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目,整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案,做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。
第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管
(一)項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理等各項制度,依預定要求積極進行隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時,應及時報告公司安全管理部領導。
。ǘ╉椖坎繉z查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記,分類編號,建立隱患管理臺帳,對項目制訂的重大隱患整改方案,整改責任人等有關情況資料及時歸檔。
。ㄈ╉椖坎繉B毎踩珕T應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。
。ㄋ模╉椖坎棵恐芪逑挛缯匍_一次安全會議,總結、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題,安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。
。ㄎ澹╉椖坎繉B毎踩珕T應做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作,隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。
第七條 事故隱患排查治理的報告
。ㄒ唬╉椖坎繎吭聦Ρ卷椖渴鹿孰[患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況,及時向公司安全管理部門書面回復由公司安全管理管理人員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。
。ǘ╉椖坎繎斂偨Y每月事故隱患排查治理工作,每月向各勞務施工單位通報工作情況,提出下階段事故隱患排查治理工作要點。
第八條 重大事故隱患的公示公告
(一)項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。
(二)項目部應主動接受上級各有關部門的監(jiān)督,及時公開重大事故隱患的治理情況。
第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號
。ㄒ唬╉椖坎繉Ρ卷椖抗さ刂卮笫鹿孰[患整改,要落實跟蹤督辦的責任人,督促分包單位落實各項防范措施,對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。
。ǘ┒酱僬牡呢熑稳思皶r跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況,及時掌握重大事故隱患整改進度,督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理,徹底消除重大事故隱患。
。ㄈ┕咎岢龅闹卮笫鹿孰[患整改結束后。項目部應向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現(xiàn)場核查。
。ㄋ模┲卮笫鹿孰[患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后,應及時銷號,將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。
第十條 項目部應當按照公司和本項目的有關規(guī)定,對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人,實施責任追究;對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。
第十一條 本制度自10月1日起執(zhí)行。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 19
為強化項目部安全生產(chǎn)管理,迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責任事故的發(fā)生,依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)定,結合項目部實際,特制定本制度,公司日常隱患排查治理制度。
一、 隱患及其分類
1、隱患:本制度所指隱患,是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài),人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。
2、隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。
二、隱患整改原則
1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則;
2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則;
3、“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則;
4、實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。
三、隱患建檔
所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改
階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。
四、隱患整改
1、人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三!爆F(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。
2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控,加強現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。
3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制,確保萬無一失。
五、隱患整改監(jiān)督檢查
1、項目部安全生產(chǎn)領導小組負責協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。
2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。
六、隱患整改總結及信息反饋
隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結,填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構成事故隱患的責任人,以警后事,杜絕類似情況的`再次發(fā)生。
七、獎懲
各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現(xiàn),上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。
企業(yè)隱患排查獎勵制度 20
一、目的
為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時,治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。
二、適用范圍
適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域。
三、引用文件
3.1、《安全生產(chǎn)許可證條例》、
3.2、《危險化學品安全管理條例》
四、術語定義
無
五、職責
5.1、本規(guī)定由公司安檢部制定。
5.2、安檢部對各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實施綜合監(jiān)督管理。
5.3、各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。
六、要求
6.1、公司必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴禁非法生產(chǎn)。
6.2、結合安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并下達隱患整改通知,限期治理,做到定措施、定責任人,定資金來源、定治理期限。公司必須保證隱患治理所需人員和經(jīng)費。
6.3、公司應設置重大隱患治理臺賬。生產(chǎn)車間、班組在例行檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患要及時治理,并登記。如該隱患治理超出其能力范圍,要及時上報,并登記。如該隱患不排除,危及人身安全及可能造成重大損失,應立即采取停機等措施,事后再向有關人員報告。
6.4、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采有效的防控措施外,應書面向企業(yè)主管部門和縣政府報告。
6.5、各級各部門要按照安全生產(chǎn)責任制度的'要求,承擔隱患排查治理和監(jiān)督責任。
6.6、公司對暫時不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取嚴格的防控措施,并制定整改計劃限期治理。
6.7、公司鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,并根據(jù)其情況給予一定的獎勵。
6.8、公司應對承包商簽訂安全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司的行政部門負責協(xié)調(diào)和監(jiān)管。
6.9、公司安環(huán)部應每季度對公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,車間應每月對事故隱患排查治理情況時行統(tǒng)計分析,并及時上報公司安環(huán)部。
6.10、在治理事故隱患過程中,應采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
獎勵制度:
獎勵制度 1
第一條 總則
為了促進公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度、
第二條 獎勵種類
本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎,創(chuàng)造獎,功績獎,全勤獎四種、
第三條 年資獎
本公司員工服務年滿 10 年,20 年及 30 年,而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務 10年獎,服務 20年獎及服務 30年獎、
第四條 創(chuàng)造獎
本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎:
1、設計新產(chǎn)品,對本公司有特殊貢獻者;
2、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度,但對公司生產(chǎn)技術等業(yè)務發(fā)展確有特殊的貢獻者;
3、從事有益于業(yè)務的發(fā)展或提高的工作,對節(jié)省成本,提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;
4、上述各款至少應觀察 6個月,經(jīng)判斷效果的確良好,才屬有效、
第五條 功績獎
本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績獎:
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者;
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者;
3、遇到非常事變,如災害事故等能隨機應變,采取得當措施者;
4、敢冒風險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者;
5、對本公司的損害能防患于未然者;
6、具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況、
第六條 全勤獎
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵方式是頒發(fā)獎品、
第七條 獎勵方式
本公司獎勵分獎品,獎金,獎狀三種方式、
第八條 獎品及獎狀
對服務年資獎授予獎品及獎狀,獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定、
第九條 再獎勵
員工有下列情形之一者,給予再獎勵:
1、根據(jù)第四條接受獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改進時;
2、根據(jù)第五條接受獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時、
前項再獎勵審查與第四條或第五條相同,其授予的獎金數(shù)目是復審所定的`獎金與原發(fā)獎金的差額、
第十條 由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配、
第十一條 審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后,呈總經(jīng)理批準、
第十二條 員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定,由員工獎勵審查委員會負責、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員,各級管理人員擔任委員、
第十三條 獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎,由總經(jīng)理負責、
第十四條 頒獎日期原則上每年一次,于本公司成立紀念日頒發(fā)、
第十五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后公布實施,修改時亦同、
獎勵制度 2
一、 目的:
為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、 獎勵涉及對象:
公司所有員工。
三、 獎勵方式:
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、 獎勵事項分類:
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
。1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
。2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
。3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
。4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
。5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
。6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
。7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
。9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的.經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
。1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
(2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
。3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
。4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;
。5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
。6) 拾金(物)不昧者。
五、員工處罰制度
一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。
二、處罰涉及對象:公司所有員工。
三、處罰方式:
。1) 通報批評;
。2) 一次性罰金;
。3) 減薪;
。4) 留用察看;
。5) 辭退;
四、處罰事項分類:
一、重量級處罰:
1、 故意造成重大過失,造成重大損失;
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;
500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;
500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級領導;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊,弄虛作假;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正,有損公司名譽;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達4天以上;
員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰:
1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
2、未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
3、工作不力,屢勸不聽者;
員工大會通報批評,留用察看或辭退。
4、服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動;
員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。
7、連續(xù)曠工2天;
員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。
8、對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰:
1. 工作時間處理私人事務;
員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓無故缺席;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
3、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。
4、浪費公司財物;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。
5、遇非常事故,故意回避逃離者;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。
6、服裝儀容經(jīng)常不整者;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。
7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
8、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。
獎勵制度 3
1.適用范圍:
本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責:
2.1人事科負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
2.2財務科負責內(nèi)部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;
2.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
3.要求:
3.1內(nèi)部推薦費獎勵標準:
職級分類內(nèi)部推薦費獎勵標準(元)
高級職稱技術人員200元
中級職稱技術人員100元
初級職稱技術人員50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護工、護理員等) 20元
3.2內(nèi)部推薦費發(fā)放時間:被薦人員通過2周試用期,正式上班一個月后支付。
3.3內(nèi)部推薦流程:
3.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求,推薦人選給人事科。
3.3.2.1技術人員、行政人員:人事科與醫(yī)務科、護理部一起進行初步面試,初步面試通過后試工兩周。第一周試工通過后進行第二次面試,第二次面試考官為主管領導和正院長,二次面試通過后,再進行第二周試工,兩周的試工通過后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。
3.3.2.2護工、護理員、工勤人員:人事科與用人部門負責人一起進行面試,面試通過后再試工兩周,試工通過以后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。
3.3.3內(nèi)部員工推薦人才。通過試用期成功錄用,人事科按內(nèi)部推薦獎勵標準發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
3.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選,必須遵守以下原則:
3.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬,不能領獎;
3.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關系的.,不能領獎;
3.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關系,不能領獎;
3.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對人員招聘的基本要求(包括學歷、經(jīng)驗、技能等要求);
3.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
3.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
3.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
3.5內(nèi)部推薦獎勵費用的管理:由人事科、財務科每半年統(tǒng)計一次各個科室的內(nèi)部推薦獎勵費用總額。
獎勵制度 4
依據(jù)公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為,設置20**年度四個個人獎項和一個團隊獎項,具體獎項及評選標準、辦法如下:
一、獎項設置:
1、最佳榜樣獎1名;
2、最佳出勤獎1名;
3、最佳學習進步獎1名;
4、最佳協(xié)作獎1名;
5、最佳團隊獎1個。
二、評選標準:
1、最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔當,遇到工作和問題不推諉;
b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作,能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。
2、最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;
d、工作認真負責,無利用上班時間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄,符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員:(以下順序不代表排名先后)
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3、最佳學習進步獎
a、通過積極主動的學習和自己的高要求,由一開始對業(yè)務的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入,取得了顯著的成績;
b、通過不斷學習創(chuàng)新,個人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當重要(關鍵)的.作用。
4、最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動,有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作,創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項工作。
5、最佳團隊獎
a、部門成員團結,溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢明顯,成績顯著;
c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調(diào)、服務意識。
三、評選辦法:
第一階段:各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標準,并結合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),進行選評,形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個獎項僅限推薦一人(部門),同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段:由人力行政部進行統(tǒng)計,最終獲獎者在年會現(xiàn)場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。
獎勵制度 5
一、總則
1.1目的:為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。
1.2適用范圍:公司全體員工
1.3原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
1.4權責規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門,并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則,獎懲及時原則,獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。
2.1.1獎懲有據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標等;
2.1.2獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時;
2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開;
2.1.4有功必獎、有過必懲的`原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人,簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實后提出處罰建議,并與當事人溝通后雙方簽字確認,下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。
三、獎勵的目的、方式和類型
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3.3行政獎勵包括通報表揚。
3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵,由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上二種獎勵可分別實行,也可合并執(zhí)行。
3.6.1評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
3.6.2通報表揚當日發(fā)100-500元;
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務;懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標準(、崗位描述、工作目標、等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失,填寫《(違紀)過失單》;
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況,凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,填寫《(責任)過失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。 4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀行為,視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰,如造成損失需負賠償責任;
4.6.2警告處分,警告通報全公司,同時給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并需負責賠償責任;
4.6.4嚴重違紀行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟補償金,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關處理。
五、具體獎懲內(nèi)容
(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類
(二)任職能力和工作業(yè)績類
5.18獎懲結果的其它應用:
5.19.1獎懲結果將作為員工日?己说膮⒖紨(shù)據(jù)之一,將與員工在公司的晉升調(diào)薪息息相關;
5.19.2任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升;
5.19.3管理人員年度被記大過者,將并處予降職或撤職處分,由人事部重新考核定崗;
5.20獎懲過程的其它注意事項:
5.20.1凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出;凡與本職工作無關的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人事部負責,獎勵實施的辦理見《員工獎懲流程》。
5.20.2員工造成公司財物損壞和丟失的,由主管/經(jīng)理責任人進行調(diào)查認定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。
5.20.3員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領導責任大小,給予直接上級連帶責任處罰。
六、獎勵的投訴和懲罰的申訴
6.1行政人事部在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴;若發(fā)現(xiàn)獎勵當事人有弄虛作假的行為時,將撤回相關獎勵,并按情節(jié)嚴重程度對當事人進行相應的處罰;
6.2行政人事部需對投訴員工進行保密,若提供信息查實準確,可根據(jù)提供信息重要程度給予相應的精神或物質(zhì)獎勵;若提供虛假信息,一經(jīng)查實,按本制度的相關規(guī)定作誹謗處理。
6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應與當事人確認,以簽字認可為準;若當事人對懲罰有異議,可提出申訴,由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實,重新確認懲罰事項;若當事人對重議后的懲罰仍有異議,可由人事部向董事提出申訴,以董事的最后判決為準。
6.4人事部將獎懲的相關文件歸檔,作為員工年終考核的證據(jù)之一。
獎勵制度 6
為加強公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術工藝改進和產(chǎn)品銷售的日常管理,加快公司技術積累、奠定技術基礎并提高技術研發(fā)進度,縮短技術研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期,形成以產(chǎn)品帶動銷售的良性局面,特制定創(chuàng)新獎勵制度。
一、基本原則、評定范圍及內(nèi)容
1、堅持實事求是、科學民主、客觀公正、重視結果、講究高效的原則,以保證績效考核結果的科學性、嚴謹性和公正性。
2、促進公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新,滿足市場對新產(chǎn)品的需求, 豐富公司系列產(chǎn)品同時帶來較大經(jīng)濟效益的,可逐年獲得總收益的相應提成。
3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術工藝、設備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進展,銷售業(yè)績的提升做出重大貢獻的技術項目成果可申請年度科技創(chuàng)新獎。
4、鼓勵公司員工利用現(xiàn)有平臺和技術資料,開展發(fā)明創(chuàng)造并申請技術專利,對公司發(fā)展起到推動作用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,可申請技術發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎勵。
5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后,明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟效益的。
6、對引進的新產(chǎn)品或新技術進行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新,設計出在技術上有明顯改進或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝,提升企業(yè)年度銷售額的。
7、公司產(chǎn)品部及市場人員應積極參與創(chuàng)新活動,每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議,產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的.文案備檔留存,作為年底“科技創(chuàng)新獎”評選參考。
二、專利技術發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項獎勵
1、為鼓勵廣大員工積極申請專利,凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權局受理的,在受理當年,由公司給予職務發(fā)明人一定金額的獎勵。
2、專利申請統(tǒng)計期限為當年1月1日至12月30日,在此期間取得國家知識產(chǎn)權局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。
3、專利申請被授予專利權的,授權當年12月31日前由專利權人給予發(fā)明專利職務發(fā)明
獎勵制度 7
一、目的
為了進一步調(diào)動公司內(nèi)部員工隊伍的人脈優(yōu)勢,提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性,實現(xiàn)公司人力資源的最佳配置,拓寬公司招聘渠道,鼓勵員工舉薦人才,提高招聘工作效率和質(zhì)量,同時為規(guī)范人才推薦流程,特制定內(nèi)推獎勵規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于xx(集團)公司的全體正式員工(人力資源部門員工除外)。
三、人才推薦原則
1、堅持德才兼?zhèn)、以德為先,擇?yōu)錄用的原則。
2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。
3、被推薦人的必備條件:
。1)滿足招聘崗位任職條件;
。2)認同公司價值觀和公司企業(yè)文化;
。3)具有良好的職業(yè)素養(yǎng);
。4)無不良社會影響。
四、職責界定
1、行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心職責:負責本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的`登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位,人力資源部有權對被推薦人進行背景調(diào)查。
2、員工:根據(jù)推薦流程,積極向公司推薦符合任職條件的人才,推薦成功后,可向被推薦人提供適當?shù)囊龑Ш蛶椭。原則上公司員工應回避推薦本人的直接下屬,特殊情況報總裁審定后執(zhí)行。
3、各中心總經(jīng)理及行政稽查:負責監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。
五、推薦流程
1、行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關領導審核,
并定期在公司微信群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》,包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。
2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格,來推薦候選人。推薦人可通過電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷等資料發(fā)至行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心,并于應聘申請表中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關系。
3、行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心嚴格按流程安排篩選、面試,根據(jù)面試回復周期及時把面試結果反饋給推薦人。
4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格,公司決定錄用的,行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心應在《內(nèi)部推薦明細表》中登記該員工屬內(nèi)部推薦,及與推薦人關系。
六、推薦成功和獎勵辦法
1、 獎勵辦法:
根據(jù)崗位,設置不同的獎勵金額
備注:
(1)對推薦人的獎勵分二次發(fā)放:被推薦人通過公司面試被錄用工作滿1個月(發(fā)放50%);工作滿2個月且正常通過考核轉(zhuǎn)成正式員工(發(fā)放50%);
。2)公司設立“前沿伯樂”獎,每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況,推選出成功推薦人數(shù)最多的員工(不得低于5人),在公司年會上給予嘉獎。
。3)凡積極參與并成功推薦人才的員工,行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心負責在檔案中給予記錄,并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。
2、推薦管理:
。1)公司以下員工推薦外部人才,不列為獎勵范圍;
推薦人與被推薦人為直接上下級關系或利益部門(特殊情況下需報總裁審批);行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心全體員工。
。2)以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵:
被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造;推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況;推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門,或向用人部門傳遞相關信息;被推薦人試用期滿通過考核,卻不愿轉(zhuǎn)正,并提出離職。
。3) 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才,推薦原在本單位工作過員工不在本獎勵范圍內(nèi)。
七、發(fā)放形式
行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心負責統(tǒng)籌管理內(nèi)部推薦人員的信息統(tǒng)計,并以現(xiàn)金形式向財務部申請,由各中心進行發(fā)放登記并拍照存檔;費用將根據(jù)被推薦人入職崗位由所在中心承擔。
八、其他
1、本辦法自總裁審批后執(zhí)行。
2、本辦法由總公司行政人事監(jiān)督運轉(zhuǎn)中心負責解釋。
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