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班組三級(jí)安全檢查制度
1 目的
為了加強(qiáng)班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
3.1 班組安全工作的組織 3.1.1 班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，通過策劃
部署、檢查、控制、考核，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2 凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。
3.1.3 班組應(yīng)設(shè)1 名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長要明確代管人員。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。 3.1.4 班組職工分散作業(yè)時(shí)，班組長必須為每個(gè)作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人。
3.1.5 班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.1.6 班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：
3.1.6 .1 班組日常危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；
3.1.6 .2 班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6 .3 班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度；
3.1.6 .4 班組交接-班管理制度；
3.1.6 .5 班組安全培訓(xùn)教育制度；
3.1.6 .6 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
3.2 班組危險(xiǎn)辨識(shí)
3.2.1 有下列情形之一的，必須 由班組長組織職工進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)辨識(shí)：
3.2.1 .1 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目未明確規(guī)定操作程序和安全注意事項(xiàng)的；
3.2.1 .2 其他崗位發(fā)生人身傷害、險(xiǎn)肇事故，本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的；
3.2.1 .3 設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；
3.2.1 .4 由于生產(chǎn)工藝發(fā)生變化或其它因素的影響，造成生產(chǎn)或檢修作業(yè)方式發(fā)生變化（包括行走路線、作業(yè)程序、操作方法、配合方式變化等），執(zhí)行現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效預(yù)防事故的；
3.2.1 .5 生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1 .6 作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2 .1 班組開展危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)必須全員參與，按下列步驟進(jìn)行：
3.2.2 .2 確定所要辨識(shí)的作業(yè)項(xiàng)目，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式及作業(yè)要求，告知全體參與人員；
3.2.2 .3 結(jié)合作業(yè)方式、作業(yè)要求及所涉及的設(shè)備設(shè)施、工器具和作業(yè)環(huán)境，查找作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素；
3.2.2 .4 分析這些危險(xiǎn)因素在哪些條件下可能會(huì)對(duì)人員造成傷害，傷害類別及傷害程度；
3.2.2 .5 針對(duì)事故模式，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行消除、減弱、隔離，或制定針對(duì)性防范措施。雙方或多方配合、交叉作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)相互了解掌握對(duì)方危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，及時(shí)完善安全防范措施；
3.2.2 .6 作業(yè)前以危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果為內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3 班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的組織要求：
3.2.3 .1 班組要運(yùn)用直觀性危險(xiǎn)辨識(shí)的方法，并開展作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)；
3.2.3 .2 充分運(yùn)用危險(xiǎn)因素排查法、頭腦風(fēng)暴法等科學(xué)方法開展班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，做到人人發(fā)言；
3.2.3 .3 對(duì)每一次危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)都要進(jìn)行翔實(shí)的記錄；
3.2.3 .4 定期匯總、分析、整理危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，動(dòng)態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作
3.3.1 班組必須嚴(yán)字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：
3.3.1 .1 班組長、崗位職工必須遵循100% 執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；
3.3.1 .2 班組長要逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時(shí)糾正違章違制；
3.3.1 .3 認(rèn)真落實(shí)查處工作，對(duì)違章違制行為進(jìn)行暴光并按照制度嚴(yán)格考核；
3.3.1 .4 班組長每個(gè)月要對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2 班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的熟知和理解：
3.3.2 .1 開展違章違制講評(píng)活動(dòng)，分析違章行為的危險(xiǎn)性；
3.3.2 .2 組織違章違制人員談體會(huì)，講感受；
3.3.2 .3 運(yùn)用理論講解、實(shí)物展示等方法，開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解活動(dòng)。
3.3.3 班組要按照“有崗位就有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)備就有標(biāo)準(zhǔn)、有操作就有標(biāo)準(zhǔn)”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進(jìn)行：
3.3.3 .1 按照邏輯順序或時(shí)間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動(dòng)；
3.3.3 .2 根據(jù)需要將各作業(yè)活動(dòng)分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3 .3 參照《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程》，結(jié)合日常操作習(xí)慣、相關(guān)事故案例教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，進(jìn)行作業(yè)過程的安全分析；
3.3.3 .4 組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；
3.3.3 .5 在實(shí)際工作中檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認(rèn)可后頒布實(shí)施。
3.3.4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚，人手一冊(cè)。
3.3.5 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5 .1 操作程序。即要指出完成一項(xiàng)工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5 .2 動(dòng)作要領(lǐng)。即要說明每一個(gè)操作步驟中應(yīng)如何準(zhǔn)備、使用工器具，作業(yè)人員的位置、姿勢、動(dòng)作頻率，設(shè)備及安全裝置狀態(tài)的確認(rèn)，信號(hào)聯(lián)絡(luò)方式，行走路線等；
3.3.5 .3 安全注意事項(xiàng)。對(duì)于不便于在動(dòng)作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項(xiàng)，要予以說明。
3.3.6 班組要結(jié)合日常操作實(shí)踐，動(dòng)態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.6 .1 班組長、崗位職工必須遵循“沒有標(biāo)準(zhǔn)不作業(yè)”和“標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行不作業(yè)”的原則，對(duì)不完善和不能執(zhí)行的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要立即停止工作進(jìn)行制定或修訂；
3.3.6 .2 通過對(duì)職工作業(yè)行為的跟蹤檢查和對(duì)違章違制的統(tǒng)計(jì)分析，客觀評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可操作性。屬標(biāo)準(zhǔn)不合理的，要及時(shí)組織修訂；
3.3.6 .3 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等因素的變化，結(jié)合事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，及時(shí)檢查現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；
3.3.6 .4 每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.7 對(duì)于沒有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8 檢修、搶修及臨時(shí)性工作的組織要求：
3.3.8 .1 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組必須結(jié)合施工方案、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、配合作業(yè)方式及程序、聯(lián)系確認(rèn)信號(hào)、安全標(biāo)志等實(shí)際情況和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提前制定書面的安全措施，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)作業(yè)的具體要求，并經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；
3.3.8 .2 班組在檢修、搶修施工作業(yè)前必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，把各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)的具體要求明確到每一名職工；
3.3.8 .3 加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)（可采取簽字確認(rèn)制、復(fù)誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。
3.4 班組安全培訓(xùn)教育
3.4.1 對(duì)新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：
3.4.1 .1 班組概況和工作范圍；
3.4.1 .2 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1 .3 本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施；
3.4.1 .4 危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1 .5 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)；
3.4.1 .6 安全防護(hù)用品的正確使用方法；
3.4.1 .7 所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；
3.4.1 .8 事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識(shí)；
3.4.1 .9 公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2 對(duì)休假、離崗10 天以上（含10 天）30 天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行3.4.1.5 有關(guān) 內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對(duì)休假、離崗30 天以上（含30 天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行有關(guān) 內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
3.4.3 班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：
3.4.3 .1 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前，班組必須組織職工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育和考試；3.4.3 .2 新入廠職工、本廠范圍內(nèi)換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和考試，培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24 學(xué)時(shí)；
3.4.3 .3 休假、離崗10 天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于2 學(xué)時(shí)；休假、離崗14 天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于4 學(xué)時(shí)；休假、離崗30 天以上的職工及工傷復(fù)工職工，經(jīng)過班組安全培訓(xùn)教育和考試方可上崗，安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于8 學(xué)時(shí)；休假、離崗90 天以上（含90 天）的，安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于16 學(xué)時(shí)；
3.4.3 .4 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考試100 分為合格，不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考；
3.4.3 .5 職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3 .6 對(duì)于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的職工對(duì)其進(jìn)行不少于90 天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護(hù)。
3.4.4 班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展日常性安全培訓(xùn)教育活動(dòng)：
3.4.4 .1 以崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容，開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)；
3.4.4 .2 針對(duì)職工日常操作中存在的問題，開展標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練、示范操作、動(dòng)態(tài)糾偏、現(xiàn)身說法、違章違制危險(xiǎn)性分析等形式的實(shí)踐教育活動(dòng)；
3.4.4 .3 開展案例教育活動(dòng)，結(jié)合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險(xiǎn)因素及管理不足，制定針對(duì)性的事故預(yù)防措施；
3.4.4 .4 按照“全員參與、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動(dòng)。
3.4.5 對(duì)于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：
3.4.5 .1 班組安全規(guī)章制度；
3.4.5 .2 本班組區(qū)域存在的危險(xiǎn)因素及防范措施；
3.4.5 .3 對(duì)可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施；
3.4.5 .4 其它有關(guān)安全意識(shí)教育的內(nèi)容。
3.5 班組班前安全會(huì)及周安全活動(dòng) 3.5.1 班前安全會(huì)由班組長負(fù)責(zé)組織召開，具體落實(shí)下列內(nèi)容：
3.5.1 .1 結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)、檢修任務(wù)及作業(yè)方式、工作環(huán)境，詳細(xì)布置各項(xiàng)安全工作，針對(duì)性講解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)安全措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；
3.5.1 .2 非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項(xiàng)目及作業(yè)區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人；
3.5.1 .3 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1 .4 通報(bào)相關(guān)事故，結(jié)合本班組實(shí)際提出預(yù)防事故的針對(duì)性措施。
3.5.2 班組必須每周組織一次全員安全活動(dòng)。活動(dòng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
3.5.2 .1 總結(jié)上周安全工作，從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、物和環(huán)境的安全狀況等方面進(jìn)行安全講評(píng)，公布對(duì)違章違制及其他安全責(zé)任落實(shí)不到位人員的考核情況，研究布置下周工作；
3.5.2 .2 學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、精神和要求，結(jié)合班組實(shí)際研究制定落實(shí)安全工作的具體措施；
3.5.2 .3 針對(duì)班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行討論，研究解決方案；
3.5.2 .4 確定一至兩個(gè)作業(yè)項(xiàng)目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險(xiǎn)辨識(shí)；
3.5.2 .5 以理論講解、模擬演練、示范操作等形式，組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.5.2 .6 組織職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三深入剖析有關(guān)事故的原因并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際制定針對(duì)性防范措施；
3.5.2 .7 提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3 班組周安全活動(dòng)的具體要求：
3.5.3 .1 活動(dòng)時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定，且不少于1 小時(shí)。如遇特殊情況，經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)整活動(dòng)時(shí)間；
3.5.3 .2 每次活動(dòng)必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3 .3 對(duì)每次活動(dòng)的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進(jìn)行詳細(xì)記錄；
3.5.3 .4 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員，班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá)。
3.6 班組安全檢查
3.6.1 班組成員對(duì)所分管區(qū)域、設(shè)備負(fù)有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長要檢查職工安全檢查責(zé)任落實(shí)的情況及效果，嚴(yán)格考核工作落實(shí)不到位的責(zé)任者。
3.6.2 班組長要組織進(jìn)行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2 .1 班前安全檢查要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化交接-班進(jìn)行，各崗位人員按照職責(zé)分工，對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救用具進(jìn)行檢查；
3.6.2 .2 班中要按照標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目、頻次，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備有無異常現(xiàn)象、安全裝置設(shè)施是否靈敏可靠、各指標(biāo)參數(shù)是否在要求范圍內(nèi)運(yùn)行；
3.6.2 .3 班組長、安全員要對(duì)班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴及執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查；
3.6.2 .4 封存、閑置期超過30 天的設(shè)備，在使用前必須進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無事故隱患后方可使用。
3.6.3 班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，盡快進(jìn)行整改。班組無力整改的，要立即上報(bào)作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4 隱患一時(shí)不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠避免事故的，班組要制定針對(duì)性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5 對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時(shí)安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應(yīng)記錄在案。
3.6.6 班組長、安全員要對(duì)外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對(duì)其進(jìn)行教育并要求立即整改。
4 評(píng)價(jià)與考核
4.1 對(duì)于班組安全存在的安全管理責(zé)任問題，視問題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，納入安全管理評(píng)價(jià)。
4.2 對(duì)在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理，并納入廠安全管理評(píng)價(jià)。
4.3 對(duì)在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實(shí)施處罰的基礎(chǔ)上，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理，并納入安全管理評(píng)價(jià)。
安全三級(jí)檢查制度
一、班組級(jí)檢查制度
1、接-班前將所管轄范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行一次全面檢查，并在交接-班記錄上填寫當(dāng)班的安全情況。
2、當(dāng)班過程中操作人員必須每兩小時(shí)對(duì)專責(zé)區(qū)的安全情況按規(guī)定的巡檢路線檢查一次，并在巡檢記錄上填寫安全檢查情況。
3、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向班長及調(diào)度匯報(bào)，采取積極有效的措施，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好記錄
4、檢查記錄，要如實(shí)填寫，字體工整，版面整潔，不得亂寫亂畫。
5、班長負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場安全管理及檢查制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。
二、車間級(jí)檢查制度
1、車間管理人員按《江蘇漢天安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目每天對(duì)所轄現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查，并做好檢查記錄。
2、車間管理人員要監(jiān)督檢查崗位人員的檢查情況，必須每天檢查崗位人員的巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
3、車間主任對(duì)檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。
三、廠級(jí)檢查制度
1、生產(chǎn)技術(shù)部管理人員對(duì)各單位的安全管理情況每周組織一次檢查，并做好檢查記錄。
2、生產(chǎn)技術(shù)部管理人員要不定期對(duì)崗位及車間的檢查及檢查記錄進(jìn)行檢查。
3、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督檢查各級(jí)檢查制度的執(zhí)行情況，對(duì)各級(jí)檢查不力的進(jìn)行考核。
四、考核
1、除非特殊情況，各級(jí)必須進(jìn)行檢查、切忌走過場，否則按每次班組10元、車間20元、廠級(jí)30元進(jìn)行考核。
2、考核采取分級(jí)考核的管理辦法，車間在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題對(duì)所屬班組自行考核，廠級(jí)在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題對(duì)所屬車間按《江蘇漢天安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。
3、車間、班組現(xiàn)場安全管理及檢查情況做為月度和年度車間安全評(píng)比中的評(píng)比項(xiàng)進(jìn)行打分。
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