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勞動競賽獎勵制度（通用8篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的勞動競賽獎勵制度，歡迎閱讀與收藏。
勞動競賽獎勵制度 1
第一條 社會主義勞動競賽是推動企業(yè)進(jìn)步、提高企業(yè)質(zhì)量與效益、提升職工素質(zhì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的有效形式，是以普遍提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。為了充分激發(fā)我區(qū)各族職工投身社會主義勞動競賽的主動性、積極性和創(chuàng)造活力，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)后發(fā)趕超，建設(shè)更加繁榮富裕、和諧美好的大美新疆的偉大實踐中建功立業(yè)，根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》及有關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。
第二條 凡通過開展勞動競賽并取得顯著效益的企業(yè)，應(yīng)對在勞動競賽中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰和獎勵，保障職工通過參加勞動競賽，實現(xiàn)自身價值，獲得相應(yīng)的勞動收益。
第三條 各企業(yè)應(yīng)提取勞動競賽獎勵資金。勞動競賽獎勵資金按照不少于企業(yè)職工工資總額的1%提取，列入企業(yè)生產(chǎn)成本，具體額度由企業(yè)行政與企業(yè)勞動競賽委員會、工會組織共同商定。
第四條 勞動競賽獎勵資金由企業(yè)勞動競賽委員會辦公室、工會負(fù)責(zé)管理，專項用于獎勵在勞動競賽中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。
第五條 勞動競賽的具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由各企業(yè)根據(jù)勞動競賽所創(chuàng)價值和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位實際自行確定。
第六條 勞動競賽獎勵資金的使用應(yīng)堅持公開、公正、公平的原則，統(tǒng)籌考慮，合理安排，保證社會主義勞動競賽的健康開展，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第七條 勞動競賽獎勵資金的.管理、使用情況，要向同級勞動競賽委員會和企業(yè)職工代表大會報告，并接受同級審計部門的監(jiān)督。
第八條 各級人民政府應(yīng)將同級勞動競賽委員會辦公室的工作經(jīng)費列入年度預(yù)算。
第九條 經(jīng)批準(zhǔn)后，自治區(qū)勞動競賽委員會適時對勞動競賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行評比表彰，具體表彰事項按批準(zhǔn)內(nèi)容辦理。
第十條 自治區(qū)勞動競賽委員會表彰的勞動競賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，由各地（州、市）、各部門、各產(chǎn)業(yè)、公司（集團(tuán)）勞動競賽委員會負(fù)責(zé)按規(guī)定程序推薦，由自治區(qū)勞動競賽委員會全體會議審核確定。
第十一條 自治區(qū)勞動競賽先進(jìn)集體授予對象是組織開展勞動競賽活動成績突出的地（州、市）、縣（市、區(qū)）、自治區(qū)各部門、各產(chǎn)業(yè)、公司（集團(tuán)）勞動競賽委員會或成員單位（含分公司、車間、工段、班組）。
其條件是：
�。ㄒ唬└傎惤M織機(jī)構(gòu)健全，競賽方案安排部署合理，目標(biāo)任務(wù)明確，督導(dǎo)措施有效，獎懲制度完善。競賽開展方式和方法有突破、有創(chuàng)新、有舉措，成效突出，職工參賽率達(dá)到85%以上。競賽臺賬健全，動態(tài)管理，記錄詳實。善于培養(yǎng)、選樹競賽典型，并及時廣泛宣傳。
（二）開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽等活動，成效顯著。在創(chuàng)新能力、管理水平、市場競爭力和創(chuàng)業(yè)能力等方面貢獻(xiàn)突出，達(dá)到區(qū)內(nèi)、國內(nèi)乃至國際先進(jìn)水平。
�。ㄈ┥a(chǎn)、施工和監(jiān)理重合同、守信用，保證工期，質(zhì)量優(yōu)良，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工。
�。ㄋ模┓e極組織基層（分公司、車間、工段、班組等）廣泛開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議等創(chuàng)新競賽，職工培訓(xùn)率達(dá)到60%以上，每年創(chuàng)建和推出創(chuàng)新工作室、職工先進(jìn)操作法、優(yōu)秀創(chuàng)新成果、合理化建議和“金點子”等，在提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上成績突出。
�。ㄎ澹┰诖龠M(jìn)職工綜合素質(zhì)提高、企業(yè)規(guī)范施工、項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排等方面做出突出貢獻(xiàn)。
第十二條 自治區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人的授予對象為具備以下條件之一的個人：
(一)圍繞自治區(qū)重大項目建設(shè)、企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量與效益開展勞動競賽，通過勞動競賽推動完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，做出突出貢獻(xiàn)的；
�。ǘ﹪@企業(yè)生產(chǎn)，提出技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)項目、合理化建議被采納實施并創(chuàng)造100萬元以上經(jīng)濟(jì)效益的；
(三)職工技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造成果獲得國家專利或自治區(qū)級以上職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎的；
(四)在自治區(qū)職工職業(yè)技能比賽中獲得各工種第一名、在全國職工職業(yè)技能比賽中進(jìn)入各工種前六名的；
（五)獲得地(州、市)、產(chǎn)業(yè)、廳局、公司（集團(tuán)）以上“金牌工人”、“創(chuàng)新能手”、“首席員工”榮譽(yù)稱號的；
(六)為企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)的；
(七)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，避免重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的；
(八)在組織開展勞動競賽等其他方面作出突出貢獻(xiàn)的。
第十三條 獲得“自治區(qū)勞動競賽先進(jìn)集體”、“自治區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人”、“自治區(qū)勞動競賽優(yōu)秀組織單位”的，由自治區(qū)勞動競賽委員會通報表彰，頒發(fā)證書、獎牌，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
勞動競賽獎勵制度 2
渝懷鐵路是國家實施西部開發(fā)戰(zhàn)略的一項宏大工程，是跨進(jìn)新世紀(jì)的國家鐵路重點項目，它對于推動西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我局承建的井口嘉陵江和長壽長江大橋是全線的控制性工程。安全、優(yōu)質(zhì)、按期建成這兩座大橋，關(guān)系到全線能否按期實現(xiàn)總工期目標(biāo)。為了調(diào)動全體參建職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，科學(xué)組織，精心施工，快速、有序、優(yōu)質(zhì)高效建成兩座大橋，為大橋局爭光，建成精品工程、形象工程和品牌工程，根據(jù)渝懷總指和大橋局的指示精神，結(jié)合我局工地實際，局指揮部決定：開展以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比精神文明建設(shè)”為主要內(nèi)容的社會主義勞動競賽活動。勞動競賽實施辦法如下：
一、 競賽內(nèi)容
1、 比進(jìn)度：以合同工期為依據(jù)，投資及實物工作量完成計劃，工程形象進(jìn)度達(dá)到局指下達(dá)的`季度計劃要求并取得優(yōu)異成績。
2、 比質(zhì)量：以質(zhì)量目標(biāo)承諾為準(zhǔn)則，全員質(zhì)量意識高，各級質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量監(jiān)督檢查措施得力，有分階段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)工作。合格率及優(yōu)良率均達(dá)到合同要求，杜絕質(zhì)量事故，樣板工程評比成績顯著。
3、 比安全：各項規(guī)章制度健全，措施得力；全員安全意識強(qiáng)，安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)成績突出；無各類重大和大事故，負(fù)傷率低于0.5‰（季度）。
4、 比管理：各項管理規(guī)章制度完善，各種臺帳資料齊備；施工組織有序，現(xiàn)場文明整潔；資金運(yùn)用合理，投資控制好；信守合同，兌現(xiàn)承諾；施工中注重環(huán)境保護(hù)和水土保持。
5、 比精神文明建設(shè)：加強(qiáng)思想政治工作，搞好“三優(yōu)文明”（優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、）建設(shè)；職工精神狀態(tài)飽滿，紀(jì)律嚴(yán)密，作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬，杜絕了各類違紀(jì)案件的發(fā)生；陸地關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造了良好的建設(shè)環(huán)境；施工中顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服叢協(xié)調(diào)。
二、 競賽單位
一處項目部和五處項目部。
三、 評比辦法
1、 社會主義勞動競賽每半年進(jìn)行一次考核評比。
2、 評比采用考核評分及主要指標(biāo)否決制，對已完工程合格率未達(dá)到100％、優(yōu)良率未達(dá)到90％，發(fā)生質(zhì)量事故和重大傷亡事故的單位取消評比資格。分項得分標(biāo)準(zhǔn)詳見《勞動競賽評比申報表》和考核表中的評分標(biāo)準(zhǔn)。
3、 處項目部需于每年6月25日、12月25日前分別將勞動競賽評比申報考核表和競賽工作書面總結(jié)材料，報局指。由局指競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)同期項目法綜合管理考評情況，評出優(yōu)勝單位。
四、 表彰獎勵
評比中獲優(yōu)勝單位將授予流動紅旗一面，并給予一次性獎勵和通報表彰。
五、 組織機(jī)構(gòu)
成立“中鐵大橋局渝懷鐵路工程指揮部社會主義勞動競賽評比領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)社會主義勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和評比、表彰與實施獎勵。
競賽評比領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單
組長：
副組長：
勞動競賽獎勵制度 3
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目
通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街-金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
四、勞動競賽活動總體安排
(一)勞動競賽時間和考核獎懲辦法
以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的.“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從20xx年4月起至20xx年9月底，共計6個月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評.20xx年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
(二)獎懲方式及對象
第一階段(4至9月份)
月度獎先：
1、集體獎勵對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣2萬元;
2、個人獎勵對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進(jìn)個人人民幣2000元。
月度罰后：對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度的，由市城建重點辦給予通報批評。
第二階段(10月份至12月)
完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵：
1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣20萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣5萬元。
未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目責(zé)任單位，由市城建重點工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評。
(三)其他
1、在勞動競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間，應(yīng)本著實事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實，取消評比獲獎資格。
勞動競賽獎勵制度 4
為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的.優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。
以“六賽”活動為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實，把各項考核指標(biāo)細(xì)化到個人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊精神。實行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實到每個工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
四、競賽活動卓有成效
本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)），發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標(biāo)。
“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的開展，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷！
勞動競賽獎勵制度 5
一、勞動競賽指導(dǎo)思想：以落實公司提出的20xx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)公司20xx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、勞動競賽活動的主題：“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、20xx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx，銷售收入12個億，實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的狀況下，通過開展勞動競賽，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的職責(zé)，調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性，構(gòu)成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機(jī)的影響下，國際太陽能光伏市場將會進(jìn)一步萎縮；國際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門，將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要資料，具體指標(biāo)數(shù)值以計劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要資料，完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準(zhǔn)，或者按部門計劃安排為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標(biāo)。
4、本次勞動競賽指標(biāo)，重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽資料。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計劃發(fā)展部帶給月計劃作為依據(jù)。
6、各部門（工段）勞動競賽資料指標(biāo)。
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
（1）產(chǎn)量指標(biāo)。以計劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計劃指標(biāo)得滿分。若實際完成指標(biāo)低于計劃指標(biāo)10%不得分；低于10%以內(nèi)的'，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標(biāo)高于計劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)（電子級）和考核性指標(biāo)（太陽能級）
�、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)職責(zé)部門該項得滿分另加10分。
�、诤细衤试�90%—99%之間，差一個百分點扣1分。
�、酆细衤�<90%該項分扣完。
（3）單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心帶給標(biāo)準(zhǔn)，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）產(chǎn)品成本。由財務(wù)部帶給成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。
2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事，職責(zé)重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門（工段）實行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標(biāo)完成狀況實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門（工段）為一個區(qū)域進(jìn)行勞動競賽；承擔(dān)重點工作的其他部門為一個區(qū)域進(jìn)行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名，授予“紅旗群眾”、“優(yōu)勝群眾”的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗群眾”、“優(yōu)勝群眾”稱號的部門（工段）將作為以后評選公司“先進(jìn)群眾”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗群眾”或者“優(yōu)勝群眾”的部門（工段）（完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的），部門人均每季度獎勵（2000）元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達(dá)標(biāo)部門能夠?qū)Κ劷疬M(jìn)行二次分配。個性對那些工作認(rèn)真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現(xiàn)“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)”的原則。
5、勞動競賽指標(biāo)附后。
七、勞動競賽活動要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負(fù)責(zé)人要把競賽活動作為樹立部門形象，改善部門工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機(jī)來認(rèn)真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認(rèn)真評比，嚴(yán)格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進(jìn)公司順利完成董事會下達(dá)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成員：
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭，負(fù)責(zé)勞動競賽活動的指標(biāo)分解、完成狀況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù)，三季度、四季度以當(dāng)季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工，要以此次活動為契機(jī)，攻堅克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團(tuán)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁。
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今年是xx規(guī)劃建設(shè)的開局之年，也是我市實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實施五市一極發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發(fā)揮廣大職工在實現(xiàn)##經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中的主力軍作用，市總工會決定，在全市廣大職工中開展當(dāng)好主力軍，建功‘xx’勞動競賽活動，現(xiàn)倡議如下：
一、建功立業(yè)，在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。全市各級工會組織和廣大職工要緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級，更大更強(qiáng)這一主線，以創(chuàng)建工人先鋒號、爭當(dāng)五一勞動先鋒為載體，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新和重點工程勞動競賽，積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)才智。
二、奮發(fā)有為，在努力提高自身能力素質(zhì)上展示新風(fēng)采。樹立開拓創(chuàng)新的理念，學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高職業(yè)道德、科學(xué)文化和技術(shù)水平，大力開展技能競賽活動，推動更多企業(yè)建立首席技師、名師帶徒制度，推廣先進(jìn)操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型勞動者，展示新時期工人階級的時代風(fēng)采。
三、顧全大局，在弘揚(yáng)工人階級偉大品格中譜寫新篇章。工人階級偉大品格是工人階級先進(jìn)性的時代發(fā)展，勞模精種是工人階級偉大品格的生動體現(xiàn)，是激勵廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、建功立業(yè)的精神動力。廣大職工要主動融入當(dāng)好主力軍，建功xx主題活動，用五一先鋒的`優(yōu)秀品質(zhì)陶冶情操、引領(lǐng)行動，自覺為黨政分憂，主動替企業(yè)解難，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
讓我們攜起手來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，齊心協(xié)力，同心同德，積極投身建功xx的偉大實踐中，為推進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實現(xiàn)二OO五年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的
本次競賽活動的指導(dǎo)
思想是：以落實公司提出的二OXX年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部構(gòu)成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、競賽的資料
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要資料，到達(dá)各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的狀況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自我的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽帶給保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的'工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還能夠在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出二OO五年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面狀況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及必須的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。
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夯實存款資金實力，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)總行研究，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)。
1、各項存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項存款凈增任務(wù)，各項存款較xx月xx日增長xx億元以上；xx月末存款偏離度不超過xx%。
2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)，不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。
二、競賽時間。
勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核辦法。
實行百分制考核。各項存款凈增目標(biāo)xx分，其中：完成全年各項存款凈增任務(wù)xx分，完成各項存款較xx月xx日凈增任務(wù)xx分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標(biāo)xx分，其中：完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)xx分，完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務(wù)xx分，每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分�？傂袡C(jī)關(guān)部（室）按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進(jìn)行考核計分，如單項任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù)，該項計滿分。
四、獎勵兌現(xiàn)。
1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標(biāo)準(zhǔn)計提獎勵，按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。
2、xx月末存款偏離度未超過xx%的，全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎勵；xx月末存款偏離度超過xx%的，每超過xx%扣應(yīng)得獎勵的`xx%，扣應(yīng)得獎勵的xx%。（存款偏離度=月末最后一日各項存款—本xx月xx日均存款）/本xx月xx日均存款×100%）
3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù)，按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計發(fā)獎勵。
五、工作要求。
1、高度重視。
各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風(fēng)險等級和績效等級影響重大，能否完成目標(biāo)任務(wù)，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進(jìn)工作方法，以扎實的作風(fēng)，盡的努力，確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律。
一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。
二是確保工作實效，工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。
三是對于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部，辦公室主要負(fù)責(zé)活動方案的組織實施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施，扎實推動落實。
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