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專利發(fā)明人獎勵制度
1、 適用范圍
為了積極鼓勵公司研發(fā)人員進行創(chuàng)新，制定本制度。 本制度規(guī)定了本公司專利發(fā)明人獎勵的實用范圍、申報流程、 獎勵標(biāo)準和支付方式； 本制度適用于本公司職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
2、 專利申報流程
實行專利獎勵制度后，公司專利數(shù)量會大幅度增長，為了確保 專利申報的質(zhì)量，規(guī)定以下審核流程。
第一步：發(fā)明人提交技術(shù)交
底資料；
發(fā)明人需提供專利詳細內(nèi)容， 以方便審核專利的實用性、 新穎性、 創(chuàng)造性。
第二步：研發(fā)經(jīng)理審核專利的實用性；
研發(fā)經(jīng)理簽字確認技術(shù)的實用性，技術(shù)需符合公司研發(fā)路線，或 是解決了生產(chǎn)過程中的具體問題（如新的生產(chǎn)工藝，新的工裝夾具 等） 。
第三步：專利管-理-員確定專利的新穎性及創(chuàng)造性；
專利管-理-員檢索專利的新穎性及創(chuàng)造性。
第四步：總經(jīng)理確認；
若滿足上述條件，由專利管-理-員申請專利費用，總經(jīng)理對技術(shù)和 相關(guān)費用給于確認。
3、 獎勵標(biāo)準
3.1、外觀專利 外觀專利授權(quán)后，給于第一發(fā)明人 500 元的獎勵； 3.2、實用新型專利 實用新型專利授權(quán)后，給于第一發(fā)明人 1000 元的獎勵； 3.3、發(fā)明專利 3.3.1、發(fā)明申請獎勵
對于發(fā)明專利申請，收到發(fā)明專利受理通知書后，給予第一發(fā) 明人 1000 元的獎勵。 3.3.2、發(fā)明授權(quán)獎勵 發(fā)明專利授權(quán)后，給予第一發(fā)明人獎勵 3000 元（若一項專利同 時申請發(fā)明和實用新型，發(fā)明專利后授權(quán)（放棄實用新型） ，只獎勵 發(fā)明人 2000 元） ； 3.3.3、其它事項 若發(fā)明人離職，則無需對發(fā)明人進行發(fā)明授權(quán)獎勵。
4、 獎勵支付
發(fā)明人自專利公告之日起（或拿到發(fā)明專利受理通知書之日 起） ，一個月之內(nèi)需向?qū)＠?理-員提交申請（需附上證書復(fù)印件或發(fā) 明專利受理通知書） ，專利管-理-員核對無誤后，由總經(jīng)理批準，財務(wù) 部門 10 天之內(nèi)安排辦理和發(fā)放。
專利獎勵制度
專利獎勵是刺激企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新 并且鼓舞相關(guān)技術(shù)研發(fā)人員積極參與專利工作、自覺落實專利制度的最有效手段之—。因此，在企業(yè)的專利管理 制度體系中，專利獎勵制度占有非常重要的地位。根據(jù)激勵方式的不同，專利獎勵可以分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩大基本類型。其中，物質(zhì)獎勵是最直接和最有效率的獎勵形式，但精神獎勵同樣重要，往往是最能留住優(yōu)秀技術(shù)研發(fā)人員的有力手段。
精神獎勵的形式有很多種。例如，有些企業(yè)會根據(jù)發(fā)明人申請專利的數(shù)量來評定“發(fā)明大王”之類的榮譽稱號，或者根據(jù)發(fā)明人發(fā)明創(chuàng)造的質(zhì)量評“專利質(zhì)量獎”或者“專利金獎”、“專利銀獎”等，還有些企業(yè)通過設(shè)立“專利墻”的方式將企業(yè)的專及其發(fā)明人進行展示。
物質(zhì)獎勵可以覆蓋企業(yè)多個與專利有關(guān)的環(huán)節(jié)，其中主要有：
（1）技術(shù)交底階段的專利獎勵：即研發(fā)人員在將其技術(shù)創(chuàng)新成果進行技術(shù)交底時，企業(yè)即對其予以獎勵，以鼓勵研發(fā)人員積極進行技術(shù)交底，促進技術(shù)創(chuàng)新成果的挖掘。
（2）專利申請階段的獎勵：即企業(yè)在將專利提交給專利局并被受理后，對該專利的發(fā)明人進行獎勵。
（3）專利授權(quán)階段的獎勵：企業(yè)在其專利申請獲得專利局的授權(quán)后，對該專利的發(fā)明人予以獎勵。
（4）專利產(chǎn)業(yè)化以后的獎勵：企業(yè)在將相關(guān)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 并獲得市場效益后，對該專利的發(fā)明人進行獎勵。
在上述各個階段的專利獎勵中，技術(shù)交底階段的獎勵和專利申請階段的獎勵側(cè)重于對專利數(shù)量的鼓勵，而專利授權(quán)階段的獎勵和產(chǎn)業(yè)化以后的獎勵則側(cè)重于專利質(zhì)量的鼓勵。企業(yè)專利管理人員可以根據(jù)企業(yè)對專利數(shù)量和專利質(zhì)量的發(fā)展要求，通過調(diào)節(jié)不同階段的獎勵金額，引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)人員關(guān)注重點的轉(zhuǎn)移，以達到企業(yè)的專利管理目標(biāo)。
一般情況下，物質(zhì)獎勵和精神獎勵往往是相互結(jié)合、并行采用的。例如，企業(yè)對于評選出來的“發(fā)明大王”，還可以對其進行額外的獎勵；對于獲得“專利質(zhì)量獎”的發(fā)明人，企業(yè)也川，以對其進行額外的獎勵。獎勵形式可以是現(xiàn)金，也可以其他的福利形式來體現(xiàn)，如出國旅游、高級培訓(xùn)等。
企業(yè)可根據(jù)自身技術(shù)特點和研發(fā)人員規(guī)律設(shè)置相對有力的獎勵制度，這不僅僅是企業(yè)專利管理體系中的一個部分，更是企業(yè)留住人才、激勵人才的主要措施。
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