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員工安全培訓(xùn)工作總結(jié)
年度員工安全培訓(xùn)總結(jié)
為切實做好旅游安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，我司根據(jù)溫州市鹿城區(qū)風(fēng)景旅游管理局下發(fā)的溫鹿旅〔2015〕38號文件的通知精神，為落實好2015年度全員安全培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)開展一次全員安全培訓(xùn)工作。
一、全員安全培訓(xùn)首先要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持
我公司接到溫州市鹿城區(qū)風(fēng)景旅游管理局下發(fā)的關(guān)于開展全員安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見的相關(guān)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了全面的分析，充分認(rèn)識到全員安全培訓(xùn)既是省、市、區(qū)各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項實實在在的工作舉措。
二、全員安全培訓(xùn)要有嚴(yán)密可行的計劃
全員安全培訓(xùn)工作時間緊、要求高。為積極履行好鹿城區(qū)提出的工作要求，公司全員安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會研究培訓(xùn)方案，提出“嚴(yán)密組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳、提高認(rèn)識，仔細(xì)分工、充分準(zhǔn)備，結(jié)合實際、講究實效”的工作思路，培訓(xùn)組織分為公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員兩塊分類實施，培訓(xùn)時間以工作時間和休息時間相結(jié)合，培訓(xùn)方法以送出去培訓(xùn)或參加市局安全的培訓(xùn)班相結(jié)合，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專題錄相片相結(jié)合等，并詳細(xì)制訂出全員安全培訓(xùn)工作計劃，下發(fā)到各部門學(xué)習(xí)掌握，保證了公司全員安全培訓(xùn)工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。
三、全員安全培訓(xùn)要取得全體員工的積極響應(yīng)
為了提高全體員工對安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，公司于7月29日召開了全員安全培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)做了主要工作的報告，并強調(diào)全員安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性。為更好地營造公司全員安全培訓(xùn)工作氛圍，公司計調(diào)總積極開展“三個經(jīng)�！被顒樱涸诠拘涯课恢脧堎N（懸掛）全員安全培訓(xùn)標(biāo)語，使員工們能經(jīng)�？吹�；適當(dāng)安排全員安全培訓(xùn)內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常聽到；將員工的全員安全培訓(xùn)成績列入年度對員工的考核內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常想到。通過公司的動員和“三個經(jīng)�！被顒拥拈_展，公司全體員工對全員安全培訓(xùn)的認(rèn)識明顯提高，參與全員安全培訓(xùn)的積極性明顯增強。
四、全員安全培訓(xùn)要注重實效
全員安全培訓(xùn)的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長安全操作知識。從這一目標(biāo)出發(fā)，我公司開展全員安全培訓(xùn)注重抓好“四個結(jié)合”：一是抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合，在培訓(xùn)時開展宣傳，在宣傳中精選培訓(xùn)要點；二是抓好突擊集中培訓(xùn)與長期個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中授課畢竟時機有限，公司將培訓(xùn)教材人手一冊發(fā)至每一位員工，要求員工利用工余時間進(jìn)行復(fù)習(xí)自學(xué)；三是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與安全知識學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司將安全生產(chǎn)基本知識納入到員工基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的范疇，要求每位員工必須掌握，年度進(jìn)行考核；四是安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合。安全文化是公司文化建設(shè)的重要組成部份，而安全培訓(xùn)又是安全文化建設(shè)的重要組成部份。雖然公司安全文化建設(shè)尚屬起步階段，但全員安全培訓(xùn)工作為公司的安全文化建設(shè)提供了一條有效途徑。既于此考慮，我們在完成全員安全培訓(xùn)工作后，努力將培訓(xùn)臺帳做得更好。
此次全員安全培訓(xùn)工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結(jié)果，另一方面與鹿城區(qū)風(fēng)景旅游管理局的指導(dǎo)幫助是分不開的，管理局多次來我公司進(jìn)行指導(dǎo)方案制訂、臺帳建立等，提供教材、各類登記表、試卷等，有力推進(jìn)了全員安全培訓(xùn)工作的順利開展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓(xùn)工作雖然結(jié)束了，但我公司將以此為契機，堅持長期安全培訓(xùn)制度不放松，一手抓經(jīng)濟、一手抓安全，為溫州市鹿城區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
四項措施強化職工安全教育
安全是鐵路工作的“生命線”，是鐵路的“飯碗工程”。去年以來,我們本溪站客運車間全面推進(jìn)安全風(fēng)險管理、面對本溪站施工任務(wù)異常艱巨、職工思想非�；钴S的新情況,始終堅持以人為本，全面實施親情化安全教育，尊重、關(guān)心、激勵和凝聚職工，充分調(diào)動職工保安全的內(nèi)在動力，確保了各項任務(wù)的順利完成。
一、堅持教育引導(dǎo)，提高職工保安全的能力
加強教育引導(dǎo)是堅持以人為本的基本體現(xiàn)。實踐證明，只要從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，有針對性地開展好主題教育，把道理講清、把形勢講透，職工就會自覺落實。一是加強形勢任務(wù)教育。為讓職工及時了解、掌握安全形勢，我們認(rèn)真落實安全教育制度，即每月召開安全生產(chǎn)會，總結(jié)上月安全工作，分析下月安全形勢，提出安全工作重點；每周召開安全教育會，通報發(fā)生的傾向性問題，傳達(dá)上級指示精神，提出工作安排，統(tǒng)一了職工思想，激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。二是加強安全理念教育。在干部職工中開展安全理念征集研討活動，通過征求意見層層總結(jié)，精心提煉出具有客運特色的“我遵章、我受益，我安全、家幸�！卑踩诵膬r值理念，并不斷豐富形成“六大安全理念”。在此基礎(chǔ)上，對照近年來全路發(fā)生的傷亡事故，讓干部職工從自身找差距，在吸取教訓(xùn)中筑牢了安全理念。三是加強安全親情教育。教育職工充分認(rèn)識事故的殘酷性，增強對家庭、對父母、對子女責(zé)任感，時刻把牢安全關(guān)。
二、堅持鼓舞鞭策，激發(fā)職工保安全的活力
聯(lián)系鐵路科學(xué)發(fā)展和改革發(fā)展的實際，我們突出弘揚“客運精神”，用“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的精神凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志。一是以落實盛部長“三點共識”、“三個重中之重”的要求為動力，以全面理解“客運精神”內(nèi)涵、牢固樹立“客運工人”意識、精心塑造“客運工”形象為重點，大力開展“樹客運工形象、展客運工人風(fēng)采”等教育活動，激勵廣大干部職工為確保安全暢通建功立業(yè)，勇當(dāng)先鋒。在客運高峰期間，車間干部職工不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)、默默奉獻(xiàn)，營造出爭先創(chuàng)優(yōu)、誓奪一流的良好氛圍。二是以安全穩(wěn)定、綜治放心為主要考核指標(biāo)，以理念、制度、設(shè)備、素質(zhì)、環(huán)境為重點，在車間開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型車間、學(xué)習(xí)型班組”活動，激發(fā)了車間、班組以及干部職工抓安全、保安全的積極性。三是精心選樹各個崗位、不同層面的安全標(biāo)兵，采取做報告等形式，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，用榜樣的力量鼓舞人、激勵人。
三、堅持尊重理解，增強職工保安全的動力
堅持以人為本，首先要尊重理解職工，讓職工認(rèn)識到自己的地位和價值，自我加壓，增強動力，自覺為確保安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)。一是相信職工，讓職工“唱”主角。把安全的部分管理權(quán)交給職工，班組每天設(shè)置責(zé)任心強的職工擔(dān)當(dāng)安全員，對現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)控。安全員不分職務(wù)高低，輪流擔(dān)任。由于職工的地位發(fā)生了變化，由被動管理變成了主動管理，自我約束、自我管理、自我從嚴(yán)的意識明顯增強。二是帶著感情做好職工疏導(dǎo)教育工作。一方面，強調(diào)嚴(yán)格管理，強化安全制度落實，對職工違章進(jìn)行嚴(yán)肅處理，用制度約束人、規(guī)范人。另一方面，強調(diào)尊重職工，凡是對職工進(jìn)行考核的，必須進(jìn)行思想教育，把道理要講清，把標(biāo)準(zhǔn)教會，做到“三不準(zhǔn)、三不走”：不準(zhǔn)壓制職工，不準(zhǔn)態(tài)度生硬、不準(zhǔn)指責(zé)批評；職工有疑問不走，職工有情緒不走，職工有負(fù)擔(dān)不走，耐心做好教育工作，使職工心服口服。
四、堅持關(guān)心幫助，凝聚職工保安全的合力
關(guān)心幫助職工是提高安全教育效果的關(guān)鍵。只有主動為職工排憂解難，真情實意為職工謀利益，才能凝聚人心，形成合力。一是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。在分配政策上向外勤職工傾斜，向夜班職工傾斜，加大分配比例。對參加夜班值崗不能正常保休的，盡可能的給予經(jīng)濟上的補貼。在此基礎(chǔ)上，堅持有重點、有步驟地改善職工工作生活環(huán)境，為班組配置電暖氣、空調(diào)等設(shè)備，營造良好的工作環(huán)境。二是真心幫助困難職工。積極落實“三不讓”承諾，完善規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的職工保障體系，構(gòu)筑職工困難預(yù)警線、困難救助線、困難互助補充保險線和班組互助愛心線“四道防線”，千方百計解決職工困難。三是關(guān)心職工身體健康。近幾年，單位生產(chǎn)任務(wù)重，職工勞動強度大，我們立足于把職工從繁重的體力勞動中解放出來。【員工安全培訓(xùn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
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