2015年公司薪酬管理制度

一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：

1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。

2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。

3、員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績(jī)效及工齡、資歷等因素綜合核定。

二、薪酬體制

1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報(bào)公司總經(jīng)理確定。

2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。

（1）薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

（2）年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等依據(jù)）。

3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。

（1）月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。

（2）月薪標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。

4、日工資制：施工工人。

日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由工程部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、公司固定員工分類：

（1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

（2）中層管理人員：部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、水電工程師、項(xiàng)目經(jīng)理

（3）基層管理人員：各部門和項(xiàng)目部的主管，包括現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)主管、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、資料主管、保安/后勤主管、行政主管、倉庫主管等

（4）專業(yè)技術(shù)人員：預(yù)算員、設(shè)計(jì)師、施工員、資料員、會(huì)計(jì)、出納等

（5）業(yè)務(wù)人員：采購員

（6）行政后勤人員：文員、繪圖員、倉管員、保安、雜工、炊事員、清潔工、鍋爐工等

三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資+職務(wù)津貼+年資津貼+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助組成。

1、基本工資：

（1）貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。

（2）每個(gè)員工的基本工資等級(jí)由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。

附表1：基本工資標(biāo)準(zhǔn)

2、職務(wù)津貼：

（1）主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付；不滿一個(gè)月時(shí)按時(shí)間比例計(jì)算發(fā)放津貼；代管主管職務(wù)時(shí)，也發(fā)給該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼，不給予雙份津貼。

（2）職務(wù)津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。

附表2：職務(wù)津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

3、年資津貼：

（1）員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)年資津貼。標(biāo)準(zhǔn)為其基本工資5%×N（N為工齡）。

（2）年資津貼不得超過崗位工資的1/4，超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資。

（3）年資津貼調(diào)整：由直接上級(jí)填寫薪資調(diào)整表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

4、獎(jiǎng)金：

（1）全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，當(dāng)月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級(jí)安排加班無不參加的員工，每人當(dāng)月發(fā)給100元。

（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：（工程部以每完成一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)績(jī)效考核周期，其他部門以季度考核周期）根據(jù)績(jī)效考核辦法，評(píng)定出績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)。

附表3：績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)

（3）年終獎(jiǎng)：

①出勤獎(jiǎng)：全年無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無不參加情況的員工，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

②優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)）、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。

5、補(bǔ)貼：

（1）話費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)職位和工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。需要給與話費(fèi)補(bǔ)貼的，由直接上級(jí)提出申請(qǐng)（填寫薪資調(diào)整表）提請(qǐng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

（2）其他補(bǔ)貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

四、薪資的發(fā)放：根據(jù)公司薪資管理的具體情況，針對(duì)薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性，確保薪資發(fā)放的有效運(yùn)作。

1、員工薪資采用月給制，薪資計(jì)算時(shí)間：每月1日至月末。

2、新進(jìn)員工于報(bào)到之日起計(jì)薪，25號(hào)后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。

3、員工工作不滿5日離職的，不發(fā)給薪資。

4、新入職員工在試用期期間無獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。

5、薪資審批辦法

（1）各部門員工每月的薪資，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)核實(shí)并簽字后交行政人事部匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。

（2）薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月15日放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。

（3）薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。

五、薪資調(diào)整：

1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：?jiǎn)T工基本工資的調(diào)整應(yīng)由所在部門經(jīng)理提出，填寫薪資調(diào)整表須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

（1）升職、降職：由員工提升為高層管理人員時(shí)，改為年薪制；提升為中層管理人員時(shí)，其基本工資與調(diào)整為與其原基本工資額相近較高的中層管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)；降職留用時(shí)，原中層管理人員基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級(jí)相應(yīng)類別基本工資標(biāo)準(zhǔn)。

（2）績(jī)效考核：項(xiàng)目部員工連續(xù)兩個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效考核都被評(píng)為優(yōu)秀的，晉升一級(jí)；其他部門員工連續(xù)兩個(gè)季度績(jī)效考核被評(píng)為優(yōu)秀的，晉升一級(jí)。連續(xù)兩次績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)為差的，基本工資降低一級(jí)；連續(xù)兩次績(jī)效考核被評(píng)為差的管理人員，給予降職處分，同時(shí)降低基本工資級(jí)別；如暫時(shí)無人替代其職位，可由其代理職務(wù)，如再次績(jī)效考核仍不能達(dá)到一般的，取消其代理職務(wù)。

（3）被評(píng)為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎(jiǎng)勵(lì)次月起基本工資晉升一級(jí)。

（4）違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節(jié)降低基本工資級(jí)別（由所在部門提出降低工資級(jí)別意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行）

（5）基本工資連續(xù)降低兩次的，予以辭退；基本工資已為最低級(jí)，連續(xù)兩次績(jī)效考核被評(píng)為差的，予以辭退。

2、職務(wù)津貼的調(diào)整：根據(jù)上一年工作表現(xiàn)由直接上級(jí)在次年初的春節(jié)前提出調(diào)整申請(qǐng)（填寫薪資調(diào)整表）提請(qǐng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

3、緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的問題，經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì)議討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過20%。

六、工資查詢：發(fā)放工資時(shí)要附上工資組成及扣款項(xiàng)目的明細(xì)，若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤，可以到財(cái)務(wù)部或行政人事部查詢。

七、本制度由行政人事部制定，自總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)之日起執(zhí)行。

公司薪酬管理制度2015-09-02 23:32 | #2樓

第一章總則

一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策、法律法規(guī)和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

二、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第二章指導(dǎo)原則

三、按照各盡所能、按勞分配原則；以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

四、堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。

五、構(gòu)造適當(dāng)工資級(jí)次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)

六、適用范圍：

1、本公司公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工；

2、本公司公司臨時(shí)雇傭的員工；

3、特殊人員（含總經(jīng)理）經(jīng)董事會(huì)研究后確定。

七、正式員工工資

工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。

工資=基本工資＋工齡工資＋全勤獎(jiǎng)+獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼+其它

1、 基本工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和行業(yè)內(nèi)水平確定。標(biāo)準(zhǔn)詳見《工資等級(jí)表》。

2、 工齡工資。

①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

②、工齡工資50元/月，工齡每增加一年增加50元，10年封頂。

③、員工工作滿一年后，開始計(jì)算工齡。

3、全勤獎(jiǎng)

員工按公司規(guī)定，滿勤的員工，可獲全勤獎(jiǎng)50元/月。

4、月度獎(jiǎng)金。

①、月度獎(jiǎng)金=月度獎(jiǎng)金系數(shù) X 單位系數(shù)獎(jiǎng)金。

②、獎(jiǎng)金系數(shù)見《工資等級(jí)表》。

③、月度單位系數(shù)獎(jiǎng)金根據(jù)公司月度收入總額、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由財(cái)務(wù)部計(jì)算。

④、為保持員工工資的穩(wěn)定，員工的月度保底單位系數(shù)獎(jiǎng)金為25。

⑤、公司可以根據(jù)員工工作績(jī)效結(jié)果，可以授權(quán)部門經(jīng)理或部門主管對(duì)所管轄的職員和5等工程師和5等工程師以下員工的浮動(dòng)工資系數(shù)作±4的調(diào)整；對(duì)所管轄的主管和主管以上、4等工程師和4等工程師以上的浮動(dòng)工資系數(shù)作±8的調(diào)整。

5、其它獎(jiǎng)金

①、年度獎(jiǎng)金。由財(cái)務(wù)部向行政人事部門提供完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；行政人事部依據(jù)年度考核結(jié)果，計(jì)算員工的獎(jiǎng)金數(shù)額并制定獎(jiǎng)金分配計(jì)劃；獎(jiǎng)金分配計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

②、其它獎(jiǎng)金。含公司給員工的立功行為、有價(jià)值的建議等的獎(jiǎng)勵(lì)。詳見《員工手冊(cè)》。

③、獎(jiǎng)金單獨(dú)發(fā)放。

6、補(bǔ)貼。

包括有餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼等。具體標(biāo)準(zhǔn)見《職位等級(jí)表》和《工資等級(jí)表》。

7、加班工資

加班工資以基本工資為計(jì)算基準(zhǔn)，按國(guó)家規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算。算法如下：

①、工資計(jì)算的工作時(shí)間為：22天，8小時(shí)/天。

②、員工的加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)依照國(guó)家的勞動(dòng)法執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)為：平時(shí)加班為基本工資的150%，周六周日為200%，國(guó)家法定節(jié)假日為300%。

③、所有的加班必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人和行政部審批。

8、其它（如值班津貼）

依照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、非正式員工工資制

1、適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工。

2、工資模式：協(xié)議工資制。

3、非正式員工不享受福利政策。

4、非正式員工工享有的各種津貼一并在月工資中支付。

九、員工工資的調(diào)整

1、轉(zhuǎn)正。員工試用結(jié)束被公司正式錄用后，根據(jù)所聘職位與等級(jí)調(diào)整工資。15日前轉(zhuǎn)正的員工，轉(zhuǎn)正工資從下半個(gè)月計(jì)算；15日后轉(zhuǎn)正的員工從次月開始計(jì)算轉(zhuǎn)正工資。

2、晉升和降職。晉升增薪，降職減薪。工資變更從變動(dòng)發(fā)生后的第1個(gè)月起調(diào)整。

3、年度調(diào)整。行政人事部每年將根據(jù)員工的工作績(jī)效對(duì)員工的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。

十、工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，政府法律法規(guī)，公司每年可以對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

十一、其他注意事項(xiàng)。

1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法決定工資的扣除；

2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議，從工資中扣除相應(yīng)的部分；

3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類津貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

第五章福利制度

十二、基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)。

十三、福利形式：包含社會(huì)統(tǒng)籌，困難補(bǔ)助和公司設(shè)計(jì)的新的福利種類。

十四、社會(huì)統(tǒng)籌：

社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和深圳市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。

十五、困難補(bǔ)助

員工或員工家庭遇到經(jīng)濟(jì)困難，可以向公司提出困難補(bǔ)助申請(qǐng)。行政人事部在對(duì)其困難的實(shí)際情況的調(diào)查后將方案呈報(bào)總經(jīng)理，批準(zhǔn)后發(fā)放。

十六、新福利種類設(shè)計(jì)

公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況、社會(huì)發(fā)展水平積極為員工設(shè)計(jì)新的福利種類。

第七章附則

十七、公司每月支薪日為10日。支薪日剛好碰上周六，周日或者節(jié)假日向后順延兩日支薪。

十八、工資的發(fā)放以以銀行卡轉(zhuǎn)帳的方式，將工資轉(zhuǎn)賬公司至指定的個(gè)人的銀行帳戶。

十九、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

二十、本文件附件

1、《職位等級(jí)表》和《工資等級(jí)表》；

2、其它對(duì)本文件的補(bǔ)充規(guī)定。

二十一、本文件經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

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