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施工人員管理與職責(zé)表
1.2.2項目主要管理人員職責(zé)
1.2.2.1項目經(jīng)理
1、代表我單位履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，充分發(fā)揮所有參建人員的積極性。
3、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)、對外的主要文件。
4、組織編制職工培訓(xùn)計劃。
5、負(fù)責(zé)“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作。
1.2.2.2項目副經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)度及文明施工、安全管理。
2、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目日常管理工作，保證項目正常施工生產(chǎn)。
3、組織機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的具體落實。
1.2.2.3項目總工程師
1、組織技術(shù)人員開展圖紙會審工作。
2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計。
3、確定施工過程中的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。
4、編制分部分項工程施工方案。
5、進(jìn)行施工過程的技術(shù)復(fù)核工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目與設(shè)計、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。
7、組織技術(shù)人員采用新技術(shù)、新工藝，并積極開展QC活動，推廣應(yīng)用新材料。
8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立和運行。
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。
10、負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的實施，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項制度的正常執(zhí)行。
1.2.2.4項目技術(shù)員
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。
2、對工程的測量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，建立工程檔案，開展QC小組，活動推廣新工藝、新技術(shù)、新材料。
4、配合材料員、試驗員作好原材料進(jìn)場的登記及試驗工作，做好進(jìn)場材料使用部位及使用狀況的記錄。
5、配合質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項各道工序的驗收、整改和評定工作。
6、掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。
7、對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測，并向項目總工及項目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)計劃。
1.2.2.5項目質(zhì)檢員
1、按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故的處理工作。
2、對工程分部分項按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測資料編制評定表。
3、對班組進(jìn)行書面交底，參加工程質(zhì)量的驗評。
4、執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，指導(dǎo)班組的QC活動工作。組織開展質(zhì)量競賽，監(jiān)督執(zhí)行前后工序施工班組互檢制度。
5、配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項工序的驗收。
1.2.2.6項目安全員
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全制度，落實安全操作管理規(guī)定。
2、對班組進(jìn)行安全教育及安全交底，執(zhí)行安全獎懲制度。
3、進(jìn)行項目日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負(fù)主要責(zé)任。
1.2.2.7項目預(yù)算員
1、負(fù)責(zé)項目預(yù)決算和工程簽證工作。
2、按設(shè)計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的編制及有關(guān)工程盤點。
1.2.2.8項目試驗員
1、負(fù)責(zé)項目材料的進(jìn)場檢驗及砂漿、混凝土的試配。
2、負(fù)責(zé)試塊的制作及送檢，保證工程試驗制度的落實。
1.2.2.9項目材料員
1、負(fù)責(zé)材料的組織進(jìn)場，收集各種材料、設(shè)備合格證的到位。
2、負(fù)責(zé)項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位。
施工單位管理人員崗位責(zé)任制
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1 、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進(jìn)度計劃、資金使用計劃。2 、組織項目部管理人員例會，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會、工地監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。3 、組織項目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標(biāo)，落實所需資源。4 、組織項目成本分析會，負(fù)責(zé)項目的成本管理，確保資金合理使用。5 、合理調(diào)配項目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。6 、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。7 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少損失。8 、參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評審。9 、配合公司做好工程回訪保修工作。10 、審核項目部的各種計劃，如生產(chǎn)計劃、機(jī)械設(shè)備采購計劃、財務(wù)用款計劃、材料采購計劃、勞務(wù)人員需用計劃、項目人員培訓(xùn)計劃，組織項目部相關(guān)人員，落實各項計劃。11 、負(fù)責(zé)審核項目部施工任務(wù)書，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價審批制度。12 、監(jiān)督勞務(wù)分包商對本項目人工費的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務(wù)工人。13 、對工程項目施工過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析改進(jìn)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 1 、編寫項目部月進(jìn)度計劃。2 、編制項目部生產(chǎn)人員進(jìn)退場計劃。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測和驗收。對檢查出來的隱患按“三交”實行整改與驗收。3 、配合項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)。4 、對分管的分項分部工程負(fù)責(zé)提供和維護(hù)良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進(jìn)行新進(jìn)場人員的三級教育，組織環(huán)境檢查。5 、協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。6 、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃，審核設(shè)備周期性維護(hù)的計劃。
主管工程師崗位職責(zé) 1 、依據(jù)公司的總目標(biāo)和顧客的要求，分別制定本項目部分項質(zhì)量目標(biāo)和實施計劃。2、組織有關(guān)人員編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案，并對方案的實施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。3 、組織項目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計劃并實施。4 、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5 、負(fù)責(zé)工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。6 、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題。7 、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8 、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把顧客的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。9 、負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10 、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。11 、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。 12 、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大， 減少人員和財產(chǎn)損失。13 、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14 、審核工長編制的施工方案
核算員崗位職責(zé) 1 、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項目部年、季、月度施工計劃和目標(biāo)計劃、項目成本計劃，建立項目各種統(tǒng)計臺帳，按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。2 、組織項目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項目的工程合同、招投標(biāo)文件。3 、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目月成本核算分析會。4 、做好項目的各項核算對比工作，完成項目成本核算系列臺帳，為項目經(jīng)理提供決策意見。5 、按要求做好項目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。6 、編制項目工程分包結(jié)算。7 、收集好本項目的經(jīng)濟(jì)資料，編制本項目的工程結(jié)算。8 、協(xié)助項目經(jīng)理及有關(guān)部門做好本項目的工程分包、勞務(wù)分包的經(jīng)濟(jì)管理工作。9 、協(xié)助生產(chǎn)部門編寫工程分包合同與補(bǔ)充協(xié)議。10 、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟(jì)函件。11 、審核工長開出的施工任務(wù)書和結(jié)算單。
施工員崗位職責(zé) 1 、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實項目部各項生產(chǎn)計劃。2 、參加圖紙會審，及時將設(shè)計變更上圖。3 、提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料計劃和設(shè)備計劃。4 、組織分管檢驗批的自檢和工序交接檢。5 、組織實施設(shè)備周期性維護(hù)的計劃。6 、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)書, 向隊組提供必要的勞動保護(hù)用品，督促正確使用。7 、負(fù)責(zé)編制實施施工組織設(shè)計、施工方案和實施項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行監(jiān)視、檢查。8 、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項資料的真實準(zhǔn)確、齊全和可追溯性，項目部施工員應(yīng)對整個施工過程進(jìn)行跟蹤控制。9 、協(xié)助、配合項目（副）經(jīng)理，落實完成項目部的各項生產(chǎn)指標(biāo)。10 、對工程常用標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。11 、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行分析，提出整改措施。
質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1 、根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對本項目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報項目經(jīng)理審批。2 、對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查，著重預(yù)檢和通病易發(fā)部位檢查。3 、參加檢驗批質(zhì)量驗收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，做好檢驗批質(zhì)量評定和每道工序檢查驗收，并作標(biāo)識。4 、深入現(xiàn)場，組織各施工隊組做好檢驗批質(zhì)量驗收和每道工序的檢查驗收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向工長反映，提出改正措施，或向主管工程師匯報，并復(fù)檢改正情況。5 、參加質(zhì)量大檢查、項目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會，參加全面質(zhì)量管理活動。6 、及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料7 、審核項目部的質(zhì)量技術(shù)資料。對存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。 8 、對主管工長簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項工程完成情況進(jìn)行質(zhì)量鑒定。
安全員崗位職責(zé) 1 、根據(jù)項目安全目標(biāo)的要求，對本項目的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，報項目經(jīng)理審批。 2 、深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并進(jìn)行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項目經(jīng)理、分公司項目管理科匯報。3 、協(xié)助項目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。4 、對項目各項安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收；對各施工隊組做好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是。5、查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。6 、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。7 、審核項目部的安全管理資料。8 、對存在的現(xiàn)場安全通病進(jìn)行分析改進(jìn)。
項目設(shè)備員崗位職責(zé) 1 、對設(shè)備租賃供方進(jìn)行評價，填《起重設(shè)備租賃合格供方審查表》報材設(shè)處審批。2、項目租用起重設(shè)備( 塔吊、施工電梯、井架等) ，從《起重設(shè)備租賃合格供方名冊》選擇供方，協(xié)助項目經(jīng)理簽訂設(shè)備租賃合同。3 、負(fù)責(zé)機(jī)操工上崗前的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底，簽訂《機(jī)械工安全技術(shù)交底》作為機(jī)操工的使用管理合同。督促機(jī)操工每天按例保范圍對所操作的設(shè)備實施例行保養(yǎng)檢查工作。4 、主要設(shè)備(需持證上崗) 實行定人、定機(jī)、定崗位“三定”制度。編制《定人定機(jī)登記表》。5 、辦理設(shè)備進(jìn)退場交接手續(xù)，建立《項目部施工設(shè)備進(jìn)退場臺帳》。6 、提供符合要求的設(shè)備安裝場地，搭設(shè)設(shè)備安全操作棚。對設(shè)備安全文明施工管理進(jìn)行監(jiān)控。7 、協(xié)助設(shè)備供方做好設(shè)備安裝驗收工作。8 、項目部每月組織設(shè)備供方進(jìn)行一次設(shè)備檢查，協(xié)助設(shè)備供方填寫《機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》, 驗證整改情況。9 、協(xié)助項目核算員做好設(shè)備成本分析核算管理工作。10 、協(xié)助資料員做好設(shè)備內(nèi)業(yè)資料收集管理工作。11 、審核設(shè)備供方提供的設(shè)備有關(guān)資料。12 、根據(jù)公司有關(guān)部門對本項目設(shè)備管理工作檢查提出的問題認(rèn)真分析并提出改進(jìn)措施，確保達(dá)到管理要求。
項目材料員崗位職責(zé) 1 、負(fù)責(zé)項目施工所需的各種材料采購供應(yīng)。2 、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場材料的進(jìn)出驗收工作。3 、負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料的堆放管理工作，作到堆放整齊有序，符合防火、防潮、防盜、防污染的要求。 4、負(fù)責(zé)做好材料按定額發(fā)放，監(jiān)督過程使用，消耗控制，余料回收，綜合利用、施工場地材料文明管理等工作。
測量員崗位職責(zé) 1 、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)測量規(guī)范及公司《測量儀器操作規(guī)程》。2 、熟悉項目測量方案，認(rèn)真執(zhí)行主管工程師的測量技術(shù)交底。3 、根據(jù)設(shè)計要求和主管工程師的安排進(jìn)行施工測量工作，保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。4 、妥善保管測量儀器設(shè)備，保證所使用儀器的完好性和安全成性。5 、做好測量記錄，保證測量記錄資料的準(zhǔn)確性、完整性，按時將資料交給資料員保管。
工程資料員崗位職責(zé) 1 、根據(jù)程序文件要求對文件進(jìn)行管理，使文件受控分類、編號、收集、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。2 、負(fù)責(zé)項目資料收集、編目、保管工作，及時收集項目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責(zé)任人，定時整改好。3 、協(xié)助主管工程師進(jìn)行項目貫標(biāo)資料工作。4 、配合分公司辦公室進(jìn)行信息管理。5 、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析，向項目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。
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