- 相關推薦
養(yǎng)豬場安全管理制度
第一部分配種技術員
1.公豬供料P15#-P16#4-5斤\天,(根據(jù)公豬生理需要兩種料適當調配)超或節(jié)約都罰（按年飼養(yǎng)頭數(shù)計算）。
2.空懷母豬供料2.8-3.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計算，不要求母豬飼喂其它料.根據(jù)母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料,母豬料無論超或節(jié)約均受罰,發(fā)多少另定,此罰款年中工資時兌現(xiàn)。
另外：飼喂后備母豬可放寬到1700-2000斤。
3.母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率4%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應列入此內(nèi)而不應列入淘汰率內(nèi)（注計算時以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準）。
4.母豬淘汰率25%，因病不治或致殘的不計入此內(nèi)，并以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準計算。
注：一胎母豬的淘汰由技術員來掌握。
5.母豬年產(chǎn)胎次：經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)胎次平均2.5胎\年，第一胎平均胎次2胎\年。
注：計算胎次時分上半年與下半年兩個階段，即3月31日以前補充的后備母豬平均年產(chǎn)2胎，3月31日至8月20日之間補充的后備2胎，8月20以后補充的后備當年可不產(chǎn)仔。6月30日以前淘汰的經(jīng)產(chǎn)母豬1.25胎，6月30日以后淘汰的母豬應產(chǎn)2胎，在此基礎上計算出應產(chǎn)窩數(shù)，每多產(chǎn)一窩獎20元，每少產(chǎn)一窩罰20元。平均窩產(chǎn)活仔數(shù)在9頭以下罰款500元，窩產(chǎn)活仔在11頭以上獎500元，平均窩產(chǎn)9-10之間不獎不罰
6.工資發(fā)放：出生活仔數(shù).母豬每產(chǎn)一頭活仔數(shù)（以打耳號為標準）得工資2元，凈增1頭可得工資2.00元（交到保育舍為準）。 準胎率低于85%罰款500.00元，準胎率95%以上獎500.00元。
7.工具的發(fā)放：每年膠鞋2雙.毛巾4條.手套4雙.肥皂2塊.掃帚每棟6把.鐵銑2把.配種手套2雙.燈泡每年4個。
8.藥費：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號為準）應供藥費1.00元超或節(jié)約按市場價格獎罰。
第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員
1.母豬應供料:4.2-5.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計數(shù)，根據(jù)母豬的生理和自身需要用P16#母豬料無論用超或節(jié)約均受罰，具體罰多少.根據(jù)市場的價格%年終兌現(xiàn)。
2.母豬流產(chǎn)，死，致殘等而淘汰事故率3%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應列入此內(nèi)而不應列入淘汰率內(nèi)（注計算時以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準）。
3.工具的發(fā)放：膠鞋每年2雙，毛巾2條，肥皂2塊，掃帚每棟6把，鐵銑2套，燈泡4個。領超自付。
4. 藥費：每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號為準）應供藥費0.3元\頭.超了罰.節(jié)約獎（按市場平均價格的%比獎罰）年終定。
5. 工資的發(fā)放：
（1）每生產(chǎn)一頭活仔（以打耳號為標準弱仔不算）可得工資5.00元。
（2）年平均每窩超過1頭弱仔，每超過一頭弱仔罰款10.00元.低于一頭獎勵10.00元(指窩產(chǎn)仔弱仔部分)。
第三部分 產(chǎn)房母豬飼養(yǎng)員
1.母豬應供料:每頭P16#5-7kg\天（按年生產(chǎn)窩數(shù)計算，計數(shù)方法：生產(chǎn)前7天至斷奶30天止）超或節(jié)約均罰。
2.乳豬料的供應：按28天斷奶每頭應供乳豬料3公斤.要求乳豬料平均長6公斤,乳豬料節(jié)約獎.超過部分按數(shù)量以市場價%獎罰。產(chǎn)房交出仔豬重不得小于5kg.要求仔豬出生7天開始上料。
3.飼養(yǎng)不當致母豬流產(chǎn).死亡.致殘有病不治而淘汰事故率超過1% 每超1頭按種豬價的30%罰款。
4.工資發(fā)放：
出生一頭活仔（以打耳號為準減掉弱仔）7.00元\頭.成活一頭弱仔（交保育舍為準）10.00元\頭。重量工資.每公斤（減出生重）0.3元。
5.獎罰辦法：年平均窩產(chǎn)仔10頭以上獎10.00元\頭（超出部分），年平均窩產(chǎn)仔10頭以下
不獎不罰，低于9頭10.00元/頭。年平均窩產(chǎn)仔12頭以上每頭20.00元（指超出部分）。
6.工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙、 毛巾2條、肥皂2塊、掃帚每棟4把、鐵銑2套、燈泡10個、烤燈24個、插座14個、插頭14個、烤燈線30米、口罩4個、桶1個、臉盆1個。
7. 電費供應：每窩應供電42度（按年產(chǎn)窩數(shù)計算）超出自負.節(jié)約歸己。
8.藥費：交出一頭健康仔豬(交到保育為準)1.50元/頭.（不包括疫苗.消毒液）
超出自負.節(jié)約歸己。
9.其它費用:產(chǎn)房修修補補按產(chǎn)房全年費用高與低平均取中間值,高罰、低獎，
（新產(chǎn)房除外）。
第四部分保育舍飼養(yǎng)員
保育舍應供料：顆粒料：每交出一頭應供顆粒料5kg，高檔料1.3：1/公斤，P12# 2.2:1/公斤至出欄。
藥費：交出一頭健康仔豬(交到育肥舍為準1.50元/頭。(不包括疫苗.消毒液）超出自負.節(jié)約歸己。
3.工具的發(fā)放:掃帚4把、鐵銑2套: 桶1個、臉盆1個，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊。
4．工資發(fā)放：每交出一頭健康仔豬（凈增頭數(shù)）3.00元/頭、每交出欄重量0.30元/公斤。殘次及死亡不計工資（殘次按死亡計算）、按重量應供料。
5．獎罰辦法：成活率97%（按接豬數(shù)計算），節(jié)約1頭獎50.00元，超1頭罰50.00元，
注明：節(jié)約用水、用電，如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
第五部分 育肥豬飼養(yǎng)員
1.育肥豬應供料2.2:1/kg， 2.8:1/kg，3.2:1/kg，3.7:1/kg至出欄。
2.獎罰辦法:節(jié)約每公斤0.4元，超每公斤0.4元。
3.藥費：每出欄1頭健康豬1.00元(不包括疫苗.消毒液）超出自負，節(jié)約歸己。
工具的發(fā)放:每棟育肥豬舍每年可供掃帚12把，鐵銑2套: 桶1個、臉盆1個，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊，燈炮3個。
4.注明：其它一些應急工具有當班負責人按量報分場主任在決定。
5.工資發(fā)放：每出欄1頭健康豬2.5元/頭，每出欄1頭健康豬重量0.30元。殘次及死亡不計工資（殘次按死亡計算）按重量供料。
6.注明：節(jié)約用水、節(jié)約用電。如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
7.獎罰辦法：成活率98%（按接豬數(shù)計算），節(jié)約1頭獎50.00元，超1頭罰50.00元。
第六部分 附件
1.出欄1頭種豬（裝車費）2.00元，商品豬1.00元，淘汰公母豬2.00元，死
及癱豬5.00元/頭，（殘次豬沒有費用），內(nèi)部轉豬保育轉育肥每頭0.30元/頭，其它內(nèi)部轉群及其它費用酌情處理，（不包括產(chǎn)房和母豬轉群）。
2.消毒：保證每星期消毒1次，每次50.00元，發(fā)現(xiàn)1次不做的發(fā)款50.00元，注明：這項工作必須做到位，做到無漏洞.無死角。
3.內(nèi)部人行道及房屋保證每星期打掃1次，圈舍內(nèi)部的糞便每天打掃1次，內(nèi)圈每天3次，給豬帶來一個清新干燥的生活環(huán)境。
4.每棟的消毒池保持三天換一次水和燒堿，達到每次進入房間的消毒效果。
最新養(yǎng)豬場飼養(yǎng)管理制度
1、 不準以任何理由在場內(nèi)打架、鬧-事，如發(fā)生類似情況給予罰款或辭退
2、 外出員工自覺開包給門衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜公司財物和以公謀私的現(xiàn)象，除追回贓款贓物外，扣除工資并無條件開除。
3、 人員的出入是豬場傳播疾病的最主要原因，不請假私自外出，不按制度消毒的，違者罰款100元，情節(jié)嚴重的辭退。
4、 每月可以2天外出購物，如不外出可拿全勤獎20元，超出規(guī)定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都沒休息的，年終可拿獎勵獎金500元。外出人員一律由門衛(wèi)憑條放行。違規(guī)者扣全勤獎和年終獎金。
5、 一定要明白自己所在的位置，搞好團結。如發(fā)現(xiàn)影響團結的現(xiàn)象，按情節(jié)嚴重開會研究處理。
6、 節(jié)約用電、用水，如發(fā)現(xiàn)浪費水電罰扣工資20元。
7、 按時上下班，盡職盡責，不聽從安排給予警告、處罰，情節(jié)嚴重的給予辭退。
8、 封場期間，員工家屬或親朋不得入場，沒經(jīng)有關人員批準，自作主張的違規(guī)的辭退。
其二：管理職責
總經(jīng)理管理范圍：全盤的管理（主要是人才、財務、市場、信息、銷售、其他）
人才管理（指教授、正副場長、財務）
副場長管理范圍 ：（指配種、統(tǒng)計、食堂、保管、門衛(wèi)、飼料加工人員、水電人員）
場長管理范圍：（生產(chǎn)技術、員工物料的領用手續(xù)、考勤制度、消毒外出、工資發(fā)放、獎懲制度包括種青人員）
行管部門的管理職責
總經(jīng)理職責
總經(jīng)理應宏觀控制企業(yè)，現(xiàn)代化的領導者除具有企業(yè)一般人的素質外，還必須具有與市場經(jīng)濟相聯(lián)系的新的經(jīng)營觀念、敏銳的觀察力，尊重知識、尊重人才以及培養(yǎng)和發(fā)展人才的熱情，高超的經(jīng)營決策能力和組織指揮才能；并使領導集體有一個科學合理的結構，使之在各種素質要素方面的構成比例和組合狀況處于最佳狀態(tài)，成為能進行正確決策的決策領導和高效率、強有力的企業(yè)管理領導班子的帶頭人。
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排和使用科技人員，調動他們的積極性和創(chuàng)造性。人盡其才，使企業(yè)建立起一支高素質的員工隊伍。
及時聽取場長的建議和要求，生產(chǎn)管理及人員全部交給場長負責，生產(chǎn)指標實行定額管理，并督促場長完成指標。年終按定額完成情況考核成績發(fā)放獎金。
場長職責制
場長要從大局出發(fā)，對上做好總經(jīng)理的助手，對下要團結員工，及時向總經(jīng)理反映場內(nèi)的有關事項。場長又帶著獸醫(yī)，因此場長要保證豬群的穩(wěn)定，把握好豬群的保健關。協(xié)助和支持配種員及統(tǒng)計員的工作，督促員工搞好豬舍的衛(wèi)生及消毒工作，督促員工上班時間不容許打牌干私活。場長對員工自行規(guī)定制度管理，實行港人治港的原則，報一份辦公室留檔查看就行了。
另外，場長要讓員工有敬業(yè)愛場的思想，要明白松散行的工作不是用來打牌，干私活的。是要對自己飼養(yǎng)的豬群勤看、勤觀察、發(fā)現(xiàn)問題及時向匯報，對自己的本職工作負責任。要經(jīng)常給飼養(yǎng)員上課開會，讓他們明白效益是自己創(chuàng)造出來的，沒有哪個老板每月從自己荷包里掏錢來發(fā)工資的，既然老板提供了平臺，我們就應該借這個平臺創(chuàng)造效益，實現(xiàn)自己的價值，要讓員工明白拿工資是價值的體現(xiàn)，不是玩一個月也能拿工資的。場長要拿出自己的權利，該扣工資的就扣，該獎勵的就獎（只要拿出合理的細則）。同時給他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使工作進入良性循環(huán)。
副場長職責
副場長具體負責育種、統(tǒng)計、后勤工作。處理行管人員工作中出現(xiàn)的問題。協(xié)助場長搞好工作。
配種員的職責：
配種員要本著敬業(yè)愛場的觀點，做好配種工作，一方面對場里負責，一方面也是對自己負責。對種豬做好配種前的消毒工作，有權進入豬舍查看受孕及產(chǎn)仔情況，配合場長搞好工作，提高育種率。
統(tǒng)計員職責
統(tǒng)計員是場內(nèi)統(tǒng)計生產(chǎn)豬群的關鍵型人物，一定要建立健全原始記錄。制定原始記錄表格，原始記錄能連續(xù)記載生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)真實情況的最初書面文件，反映豬場生產(chǎn)經(jīng)營的第一手資料，沒有原始依據(jù)豬場的管理是混亂無效的。特別對豬的出生、死亡、銷售要準確無誤，必要時要親自到場查看。
飼料加工人員職責
負責保養(yǎng)好飼料加工機組，倉庫廢品出售款足額上交不得自留。按配方加工飼料，做好飼料加工日報表，確保數(shù)據(jù)的完整性和真實性，做好原料的入庫驗收、成品加工料的出庫并開出單據(jù)，每月盤存后將原始數(shù)據(jù)交財務。每月進銷存不得有誤。如有出入按差錯扣發(fā)工資。
食堂及保管員職責
保障行管人員的三餐伙食，保管好獸藥及物料的驗收入庫和發(fā)放，確保數(shù)據(jù)的完整性和真實性。月末盤存將原始數(shù)據(jù)交財務，做好物料的發(fā)放調換手續(xù)，大修材料開出入庫單并由場長簽字證明。
水電焊人員的職責
與飼養(yǎng)員搞好團結，負責好水、電、電焊的工作，本著節(jié)約的原則，物料以舊換新，不得隨意將材料私自送人或改裝物品，如有違反按價值扣發(fā)工資。所耗用的材料必須由場長簽字證明。耗材記錄以出庫單的形式每月上報財務。
門衛(wèi)人員職責
控制進出場人員，做好進出登記記錄，把好人員進出關。發(fā)現(xiàn)沒按規(guī)定隨意進出的員工，可交場長扣發(fā)該員工工資并獎勵門衛(wèi)。執(zhí)行進出場人員和車輛的消毒管理，清換消毒池及保證辦公區(qū)大門走道衛(wèi)生環(huán)境。
種青人員的職責
種青人員要利用好土地的資源，保證豬群的青料供給及青料數(shù)量的統(tǒng)計，保證土地不荒費和食堂的蔬菜供給，處理好與飼養(yǎng)員之間的團結。因為是按月發(fā)工資，原則上沒有實行承包，所以，有責任在沒有人的情況下頂班。服從領導的安排。
財務人員職責（有專門的財務管理制度，以財務管理制度為準）。
生產(chǎn)指標
一、 配種車間的生產(chǎn)指標
1、 初生重1.2KG以上，定為健子指標
2、 產(chǎn)活仔9頭，窩平2胎以上
3、 喂料的同時檢查豬群，對返情、子宮炎、流產(chǎn)、病豬及時上報和治療。
4、 根據(jù)母豬的生理階段和體況進行投料
5、 每天上下午各清糞一次，保持欄舍清潔衛(wèi)生
6、 定期消毒，消毒水要保持有效濃度
7、 配種分娩率要達到90%，斷奶發(fā)情不超過10天，淘汰率在25%以內(nèi)，病殘?zhí)蕴?%以內(nèi)。
8、 斷奶母豬致傷、致殘罰款100元
9、 按時上下班，聽從安排，提前下班作曠工處理罰款50元
10、 豬糞流失，用水沖走罰款50元，節(jié)約給予獎勵
二、分娩車間的生產(chǎn)指標
1、 每頭母豬交出窩平8.6的合格仔豬，按獎10賠5的方針進行考核
2、 分娩舍仔豬成活率在92%以上，24小時都要有人值班，不允許有偷盜情況發(fā)生
3、 28日齡斷奶平均個體重6.5KG，達不到健仔標準不能轉入保育舍
4、 檢查豬群防止仔豬凍壓餓死，保持欄舍清潔衛(wèi)生、床上無積糞
5、 認真做好超前免疫、仔豬三針保健，以及補鐵工作
6、 母豬產(chǎn)前必須用0.1%高錳酸鉀清洗乳頭及外陰，2小時后必須讓仔豬吃上初乳
7、 認真做好補料工作，7天開始訓練吃食15天左右正式搭上料
8、 掌握仔豬出生過四關：初生、補料、下痢、斷奶關，用母愛精神作為養(yǎng)豬精神
三、 保育舍的生產(chǎn)指標
1、 保育成活率要求達到95%，飼料報酬1.8：1
2、 65日齡體重達到22KG以上
3、 減少飼料浪費，不喂霉變的飼料，少喂勤添
4、 對斷奶的仔豬按體重大小、公母分開飼養(yǎng)
5、 每天觀察豬舍的每一頭豬，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報
6、 提供干凈、舒適的環(huán)境，清潔的飲水、新鮮的飼料
7、 定期消毒，并加強通風，注意空氣質量
8 按生產(chǎn)指標進行考核，獎10賠5的方針
四、 肥豬舍的生產(chǎn)指標
1、 肥豬舍的成活率必須達到96%以上
2、 175日齡必須達到90KG，料肉比3.1：1
3、 不喂霉變飼料，掌握飼料轉化率
4、 采取三點定位，保持欄舍清潔衛(wèi)生，公母分開飼養(yǎng)
5、 不得出現(xiàn)打架咬尾致死、致殘的豬，發(fā)現(xiàn)一頭扣50元
6 、 減少飼料浪費和豬糞流失，用水沖走罰款50元，節(jié)約給予獎勵
7 、 配合銷售種豬，以及待售欄的清潔工作
8、 定期消毒，把豬當嬰兒一樣關懷，每時每刻都必須善待它
9 按生產(chǎn)指標進行考核，獎10賠5方針給予獎罰
【養(yǎng)豬場安全管理制度】相關文章：
養(yǎng)豬場管理制度12-18
養(yǎng)豬場薪酬制度05-12
養(yǎng)豬場工作總結04-09
養(yǎng)豬場申請補助的報告05-19
養(yǎng)豬場轉讓合同04-22
養(yǎng)豬場補助申請書05-11
養(yǎng)豬場出租合同01-06
養(yǎng)豬場出租的合同01-07
養(yǎng)豬場租賃合同10-25
安全設施安全管理制度02-18