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油漆商店安全管理制度
一、打造油漆專賣店形象細(xì)節(jié)決定成敗
加盟店形象是品牌的載體。好的形象能較好地維護(hù)品牌的檔次，提升品牌的附加值。如何加盟商缺乏成熟的經(jīng)營氛圍，不注重店鋪的形象，這就大大折損了品牌的識別率和傳播率。所以，加盟商塑造了加盟店的中高端形象很重要。
說到開設(shè)加盟店后的細(xì)節(jié)方面的工作，是往往被忽視的。整體產(chǎn)品展示完美，但是如果店內(nèi)布置雜亂，地板和樣品展示不整潔、宣傳品擺放不規(guī)范等，這些小的細(xì)節(jié)不留心，就會讓顧客心生排斥感，對產(chǎn)品和品牌產(chǎn)生不良的影響。而優(yōu)秀的店鋪形象是經(jīng)得起最挑剔顧客檢驗(yàn)的，這就是細(xì)節(jié)決定成敗。
二、營造良好服務(wù)氛圍
如果油漆加盟店感覺輕松愉悅，消費(fèi)者會很有購物欲望。這是為什么呢？優(yōu)秀的導(dǎo)購員“活”元素營造了朋友般交流的愉悅購物氛圍，而熱情友好的導(dǎo)購員能給人一種親近的感覺，能激發(fā)人的購買欲望。
三、提升導(dǎo)購技巧
油漆行業(yè)領(lǐng)域非常講究專業(yè)知識，是專業(yè)指導(dǎo)師的角色，這就要求導(dǎo)購人員不僅要熟練掌握一般的導(dǎo)購技巧，還要對產(chǎn)品本身、產(chǎn)品特點(diǎn)、搭配方法等具有全面專業(yè)的了解，比客戶自己更了解應(yīng)該選購何種規(guī)格和式樣的油漆產(chǎn)品。
另外，優(yōu)秀的導(dǎo)購一定要學(xué)會把握顧客的心理，掌握市場的趨勢，才能深深贏得客戶的信任并建立忠誠的消費(fèi)關(guān)系。導(dǎo)購技巧的提高一方面要靠平時(shí)的實(shí)踐積累，另一方面要利用一切機(jī)會交流與學(xué)習(xí)。
四、完善財(cái)務(wù)管理
完善的財(cái)務(wù)管理，能幫助加盟商們準(zhǔn)確及時(shí)把握經(jīng)營狀況，同時(shí)對日常銷售計(jì)劃制定、銷售預(yù)測、貨品補(bǔ)充、制定促銷計(jì)劃等起到最具價(jià)值的參考作用，有效地掌握日常經(jīng)營。這樣的管理方式既提高了她們的工作積極性，也能有效地把握銷售機(jī)會，提高加盟商的經(jīng)濟(jì)收益。
油漆店管理
第一步：解決店面租金控制成本
好的地段店面費(fèi)用貴，差的地段客流量又不夠。如果說把成個倉庫都搬到好的地段上去，對于新開的油漆店來說無疑是承受不起的，就算是實(shí)力厚的，也沒有必要把多浪費(fèi)在那上面。最好的辦法，一個店面做宣傳，一個店面來賺錢。用步行街的店子是窗口，打廣告，不盈利，主要靠地段不是很好的城鄉(xiāng)地段。
第二步：解決進(jìn)貨成本，不壓貨
特別在這個市場經(jīng)濟(jì)下，如果你沒錢你就很難周轉(zhuǎn)不過來誰會跟你做生意。所以進(jìn)貨的時(shí)候一定不能把所有的錢都壓在貨款上，這自古以來就是經(jīng)商的大忌。特別是在今天的物流如此發(fā)達(dá)的，一般三五天就能到把貨從廠家拿過來，完全可以一般買貨，收到錢在進(jìn)貨。
第三步：解決人員工資，實(shí)現(xiàn)績效考核
現(xiàn)在開店如何你還認(rèn)為夫妻兩就能搞定的話，那么可以肯定的是店肯定做不大。雖然在人工成本上節(jié)省了很多，但丟到的其實(shí)更多。那么如果請人的話，不懂的管理話，會給自己帶來很大的工資成本。最好的工資制度是與他們的銷量，與他們的服務(wù)掛釣，唯有如此才是上上之策。
第四步：解決貨款結(jié)算，迅速回籠資金
貨款結(jié)算問題，也是頻頻出問題的地方。很多人在外創(chuàng)業(yè)開工廠也是這樣貨是買出去了，但款收不回來，造成最終資金鏈斷了。我們在摧貨款的時(shí)候，可以制定這么一個制度，現(xiàn)款交易可以便宜多少。當(dāng)然這個應(yīng)該跟據(jù)你自己的情況來制定，相信每個人都會有自己摧貨款的方法吧。
以上幾點(diǎn)牢記，并一步步這樣做，友情漆相信你一定可以成功開好一家油漆店的，成為當(dāng)?shù)刈畛晒Φ挠推崂习濉?/p>
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