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收費(fèi)站安全工作制度
公路收費(fèi)站作為交通部門的窗口，不僅要體現(xiàn)文明服務(wù)的良好形象，確保車道安全暢通也是至關(guān)重要的。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全防范意識，著力構(gòu)筑安全管理長效機(jī)制，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故發(fā)生，是促進(jìn)通行費(fèi)征收工作的順利開展的重要保證。
一、建立組織，完善制度
（一）建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
收費(fèi)站人員變動(dòng)較大，為使全站安全管理工作得以順利開展，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，保障安全管理網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)通暢有效，嚴(yán)防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”。
（二）完善相關(guān)安全制度，簽定責(zé)任狀。
安全生產(chǎn)工作重如泰山，確立一套職責(zé)明確，措施到位，落實(shí)到人，連帶責(zé)任的防范機(jī)制非常關(guān)鍵。為此，在收費(fèi)站要大力健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程，并根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求，在每年年初開展全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，如簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》和《交通安全責(zé)任書》等；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式，主要是站長與各班、組長簽訂，再由各班、組長與本班、組成員簽訂的模式，其特點(diǎn)與全站的日常工作管理模式相近，便于操作，以形成一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況修改各種防范預(yù)案、制定清雪工作流程，不斷完善各種相關(guān)安全制度。
（三）建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進(jìn)行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺帳的管理責(zé)任人。
3、規(guī)范記錄。（1）落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺帳主要分為站和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實(shí)到人。（2）明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進(jìn)行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進(jìn)臺帳記錄的規(guī)范性。
（四）大力開展各類安全管理工作。
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，在抓安全管理方面，應(yīng)將重點(diǎn)放在“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實(shí)情況，絕不做表面文章。把預(yù)防工作與站內(nèi)人員理論政治學(xué)習(xí)同步進(jìn)行，甚至提升到講政治的高度。對不合格之處的責(zé)任人對照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并責(zé)令其立即整改。同時(shí)，還對指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)人人參與安全管理的積極性，提升安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動(dòng)全體職工，完善安全管理制度，確保疏而不漏。收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，通過開展“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，從細(xì)節(jié)方面征集廣大職工的意見，形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施，以完善各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理關(guān)系到每名職工的人身安全，更是“重中之重”。主要工作是要定期加強(qiáng)駕駛員的安全教育，提高其防范意識，并不斷加大檢查考核力度。同時(shí)，建立派車制度，杜絕公車私用，并將其與獎(jiǎng)懲機(jī)制有效結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。
4、強(qiáng)化職工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。通過教育和培訓(xùn)，一方面提高設(shè)備安全操作意識，一方面提高安全操作技能。具體工作主要表現(xiàn)在，要及時(shí)地組織廣大職工進(jìn)行安全常識及安全制度的學(xué)習(xí)，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全工作重要性的認(rèn)識，提高職工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，以確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。同時(shí)，要指定專人參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。各責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求，強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。
5、加強(qiáng)防范工作，規(guī)范錢票管理。加強(qiáng)對外來人員及其車輛的詢問和記錄工作，確保站區(qū)無閑雜人員逗留；通過每月的站務(wù)會(huì)、全體職工大會(huì)及安全例會(huì)，向職工灌輸錢、票、安全的利害關(guān)系，嚴(yán)把錢、票的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口；在錢、票、的主要存在點(diǎn)安裝報(bào)警設(shè)備，以確保萬無一失。
6、大力開展安全知識普及教育和宣傳活動(dòng)。在日常工作中，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體，向職工大力宣傳有關(guān)安全知識和技術(shù)，組織職工對安全制度、技能進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過各種形式，提高全站職工的安全意識和法制觀念。同時(shí)，要充分利用收費(fèi)站人流、車流大的條件，適時(shí)地開展一系列宣傳活動(dòng)。如在收費(fèi)亭旁的綠島上搭建小型宣傳臺，旨在普及《道路交通安全法》、公路行駛注意事項(xiàng)等交通法律、法規(guī)，從宣傳上保證收費(fèi)站通行費(fèi)征收工作的順利開展。此外，還可以通過安全例會(huì)和班組的安全小會(huì)，向職工宣傳一些關(guān)于加強(qiáng)自我保護(hù)意識方面的知識，以確保全體職工的人身安全。
二、積極防范，注重落實(shí)
安全穩(wěn)定是各項(xiàng)工作順利開展的前提。保證收費(fèi)站的安全穩(wěn)定，就必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
（一）積極采取得力措施，保證站內(nèi)安全。
安全措施分為外部措施和內(nèi)部措施。具體來說，外部安全措施一是收費(fèi)站與轄區(qū)派出所做好治安警民共建和信息聯(lián)動(dòng)，即可以與轄區(qū)派出所簽定警民共建協(xié)議，收費(fèi)站在收費(fèi)過程中發(fā)生治安問題可及時(shí)通知派出所以便出警；警方如果有治安案件發(fā)生需要收費(fèi)站協(xié)助進(jìn)行堵截或需要調(diào)閱監(jiān)控錄像，收費(fèi)站也應(yīng)積極配合。二是收費(fèi)站通過走訪附近單位、村莊和學(xué)校，了解當(dāng)?shù)厍闆r，宣傳《公路法》，并請各單位在收費(fèi)站發(fā)生突發(fā)事件時(shí)給予幫助和支持。
內(nèi)部措施一是收費(fèi)站都應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是一把手掛帥，健全制度，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。二是加強(qiáng)站上各種機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，特別是對發(fā)電機(jī)組和機(jī)車的日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好維護(hù)保養(yǎng)的記錄。三是加強(qiáng)行政人員值班制度和站領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。對于黃金周和重要節(jié)假日，站上及時(shí)啟動(dòng)節(jié)假日應(yīng)急預(yù)案，開足收費(fèi)車道，行政人員上路疏導(dǎo)交通，保障車輛進(jìn)出安全。四是做好“防盜、防搶、防火”工作，站上治安人員白天要求對進(jìn)入收費(fèi)區(qū)域的閑雜人群進(jìn)行勸阻和驅(qū)散；夜間要求治安人員對站區(qū)四周進(jìn)行不間斷的巡查，防止被盜被搶事件的發(fā)生。同時(shí)定期對站上的消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除不安全隱患，并對全站職工進(jìn)行基本的消防知識和技能培訓(xùn)，人人都能正確地使用站上的各種消防器材，確保站內(nèi)和站外的安全。
（二）確定崗位要求，消除安全隱患。
收費(fèi)工作地點(diǎn)位于野外，每天與各類車輛打交道，加之駕駛員素質(zhì)參差不齊，上崗期間必須時(shí)刻保持高度警惕，避免僥幸心理，隨時(shí)注意工作中的安全隱患，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。
收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作之我見
安全無小事，安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會(huì)民生的重大問題，作為交通行業(yè)一線的收費(fèi)站更是要把安全工作做實(shí)、做牢、堅(jiān)定不移的貫徹“保安全，促穩(wěn)定”的指導(dǎo)方針，維護(hù)交通道路及一線職工的切身利益。以下就收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)看法：
1、以查為先。做好收費(fèi)站日常安全檢查是安全生產(chǎn)工作的根本。通過自查自糾，隱患排查治理，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行是收費(fèi)站各項(xiàng)工作正常開展的前提保障，票證室、財(cái)務(wù)室是收費(fèi)站的心臟，針對這些要害部門要做好日常防火、防盜檢查，定期對各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修，將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。節(jié)假日期間和汛期，更要做好早晚巡查，保證高速公路的安全、暢通。
2、以督為本。安全生產(chǎn)重在預(yù)防，在日常工作中，收費(fèi)站有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對站內(nèi)人員進(jìn)行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，制定嚴(yán)密完整的安全管理制度，進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急演練，營造“人人重安全”的站內(nèi)氛圍，并對職工進(jìn)行安全知識抽查，保證在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠自行處理，提升職工整體的安全意識和素養(yǎng)。同時(shí)，注重人員的廉潔自律教育，培養(yǎng)職工高度的責(zé)任感和使命感，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)不受侵犯。
3、以實(shí)為主。安全工作一定要做到辦實(shí)事，見實(shí)效。它作為收費(fèi)站各項(xiàng)活動(dòng)的前提保證，切忌走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，力爭全面、認(rèn)真、細(xì)致檢查到每一個(gè)可能存在的安全隱患。做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、演練落實(shí)、檢查落實(shí)、整改落實(shí)，只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，才能切實(shí)防止安全事故的發(fā)生。
安全是一個(gè)永恒的話題，它沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。讓安全意識伴你我同行。
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