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調(diào)度員值班制度
一、公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，生產(chǎn)調(diào)度員實行倒班作業(yè)，調(diào)度要掌握以下工作重點：
1、掌握本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；
2、掌握原燃材料、半成品和成品庫存及質(zhì)量情況；掌握各主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況或檢修進度；
3、掌握公司公共資源如水、電、氣、裝載機等供給和運行作業(yè)情況；以及相應(yīng)的規(guī)章制度；熟知各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系程序和規(guī)定；
4、對上一班調(diào)度遺留問題的處理；
5、對有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度中的緊急情況的報告和處理。
二、在正常生產(chǎn)的情況下，組織并掌握各車間主機設(shè)備的開、停。
三、當發(fā)生人生設(shè)備事故時，車間或部門要立即報告公司調(diào)度和部門主管領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)度向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門匯報，在緊急情況下，可先處理事故，同時匯報，但不得隱瞞和拖延。
四、調(diào)度會要通報對前一天生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃、進度、各項生產(chǎn)技術(shù)指標完成情況、存在的問題和應(yīng)采取的措施，及上次調(diào)度會提出記錄在案并限期解決問題的執(zhí)行情況和檢查情況的匯報；聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的信息通報和指導(dǎo)性意見，以及新的生產(chǎn)經(jīng)營思想、生產(chǎn)指令，并記錄在案，進行傳達。
1、在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令的接收和下達工作，并負責具體的貫徹落實和督促檢查執(zhí)行情況，根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，具體行使調(diào)度職權(quán)。
2、全面掌握當班的生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃的完成情況，負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和原因分析，準確無誤的作好原始資料登記工作，認真填寫好各生產(chǎn)記錄。
3、認真完成上一班交給的未處理完的工作，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握第一手資料，增強與生產(chǎn)一線的信息聯(lián)系，共同完成本班的生產(chǎn)任務(wù)，并為下個班生產(chǎn)任務(wù)的完成作好準備。
4、認真做好安全生產(chǎn)工作，制止違章作業(yè)、違章指揮以及違反勞動紀律的現(xiàn)象。
5、加強政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高自身的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平，并且應(yīng)具備必要的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力 ，以及口頭表達能力、文字表達能力。不斷提高組織和指揮才能，提高生產(chǎn)組織管理水平。
1、值班調(diào)度必須牢固地樹立“安全第一，預(yù)防為主”，“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，要模范遵守有關(guān)勞動安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和本企業(yè)的勞動安全管理制度、操作規(guī)程等；在組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作的同時必須抓好安全工作，并將安全工作與生產(chǎn)工作同時布置，同時檢查。 2 、值班調(diào)度要在保障安全生產(chǎn)的前提下，進行生產(chǎn)調(diào)度工作。值班調(diào)度在檢查生產(chǎn)的同時，有責任檢查和督促各崗位的員工安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)等行為，除堅決制止外，并應(yīng)通知安全管理部門。
3、值班調(diào)度在做好生產(chǎn)記錄的同時，做好有關(guān)安全生產(chǎn)情況和發(fā)生事故的記錄。交接-班時，既要交生產(chǎn)情況，又要交安全情況。在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，若發(fā)生已遂、未遂事故，值班調(diào)度應(yīng)及時與相關(guān)安全部門取得聯(lián)系，以便共同研究處理，并及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
調(diào)度員值班制度
1.認真貫徹執(zhí)行《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等電力法律及法規(guī)，要把依法管電網(wǎng)同廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)培養(yǎng)有機結(jié)合起來，成為嚴格執(zhí)法守法的模范；
2.值班期間及上班前4小時不準喝酒，嚴禁醉酒上班；
3.遵守調(diào)度紀律，正確而及時執(zhí)行省調(diào)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示；
4.按調(diào)度班長排定的輪值表進行值班，因事、因病先請假，不得擅離職守，換班先經(jīng)班長同意；
5.搞好文明值班：
5.1調(diào)度員必須嚴格遵守交接-班時間，嚴格執(zhí)行交接-班制度和正、副值調(diào)度員崗位職責；
5.2上崗必須按規(guī)定著裝，并持證上崗；
5.3工作嚴肅認真，保持良好的精神狀態(tài)，不打瞌睡，不閑談，不看與生產(chǎn)無關(guān)的書報、雜志、網(wǎng)頁等，不準聽音樂；
5.4調(diào)度室要保持清潔衛(wèi)生，調(diào)度臺上整齊，干凈，不準放與值班無關(guān)的物品，不準在調(diào)度室吸煙，后夜班交-班前打掃調(diào)度室和生活間衛(wèi)生；
6.根據(jù)系統(tǒng)運行方式針對薄弱環(huán)節(jié)，作好事故預(yù)想，保證在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生事故時能及時果斷正確處理。當發(fā)生系統(tǒng)事故時，及時向調(diào)度班長、調(diào)度中心主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；
7.發(fā)生系統(tǒng)事故時，非值班人員主動離開調(diào)度室，但局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、調(diào)度班長、運方班長、安全監(jiān)察部專責工程師及應(yīng)邀
調(diào)劑室工作人員值班交接-班制度
一、藥劑科所有藥學(xué)人員均應(yīng)參加醫(yī)院規(guī)定的調(diào)劑室（西、中、病區(qū)調(diào)劑室）值班。
二、值班人員的主要任務(wù)是配發(fā)急診處方和病區(qū)的臨時處方，以及需完成的其他工作。
三、值班人員必須遵守勞動紀律，不得遲到早退；堅守工作崗位，不得串崗、脫崗。不得允許非值班人員進入值班室。
四、值班人員在接-班和交-班時應(yīng)進行口頭和書面交接-班，對毒、麻、精神及貴重藥品進行面對面的交接，并在交接-班本上共同簽名以示負責。
五、接-班人員未到，值班人員不得先行離崗。
六、認真書寫值班記錄。
調(diào)度員值班制度
1. 調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2. 值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3. 值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
4. 按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
5. 按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
6. 掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報進展情況。
7. 對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
8. 堅持靈、準、快的要求：
（1）接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
（2）下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
（3）熟練使用計算機，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。
（4）來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
9. 堅持文明上崗，樹立良好形象：
（1）上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
（2）態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。
（3）保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（4）上崗時間不會私客，嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。
（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
（6）嚴格執(zhí)行保密制度。
調(diào)度值班員交接-班制度
為保證調(diào)度工作在時間上的連續(xù)性，實現(xiàn)崗位責任的正常交接、每日業(yè)務(wù)的平穩(wěn)延續(xù)、存在問題的持續(xù)跟蹤和重點問題的督辦落實等，必須認真做好調(diào)度值班員交接-班工作，切實做到交清接明，具體要求如下：
一、交接-班時間
接-班調(diào)度員提前10分鐘到崗，進行交接-班工作。
二、交接-班內(nèi)容
（一）基層單位的請示、報告處理情況及上報的各種材料。
（二）班中發(fā)生的問題解決處理情況及班中重要信息。
（三）上級單位、集團及本中心領(lǐng)導(dǎo)指示的落實情況。
（四）下一班需處理的關(guān)鍵問題及注意事項。
（五）調(diào)度臺各類記錄、材料的存放歸檔，各類設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及設(shè)施的完好情況。
（六）其它需要說明的情況。
三、交接-班工作要求
（一）交-班人員要全面、詳實地按要求內(nèi)容向接-班人員說明本班工作情況，如因交-班不清，發(fā)生遺漏延誤現(xiàn)象，后果由交-班人負責。
（二）接-班人員要認真聽取交-班人員對上班情況的介紹，如有疑問要當面詢問清楚，如因接-班不明，發(fā)生存在問題遺漏、延誤處理現(xiàn)象，其后果由接-班人員負責。
（三）交接-班調(diào)度員要認真填寫《調(diào)度員交接-班記錄》，交接-班交叉時間不得少于10分鐘，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清。
（四）接-班調(diào)度員未到崗的情況下，交-班調(diào)度員不得離開工作崗位。
調(diào)度員值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行現(xiàn)場交接-班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
一、調(diào)度中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
二、值班調(diào)度員必須熟悉各業(yè)務(wù)部門和所屬區(qū)隊的職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉礦井生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖；熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
四、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報。隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜。對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
五、嚴格執(zhí)行“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”，發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細記錄，并立即下達停產(chǎn)撤人指令，同時通知值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
七、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要
認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。
八、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時，要了解清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
九、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接-班制度，值班期間不得做與工作無關(guān)的事情，不得擅離崗位。
十、堅持靈、準、快的要求：
（一）接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
（二）下達領(lǐng)導(dǎo)的指示、通知、命令，要嚴肅認真?zhèn)鬟_，一字不丟，不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
（三）熟練使用計算機，能夠正確操作各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。煤業(yè)公司調(diào)度室每天向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格要及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖延現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確，不能亂寫亂畫、隨意改動。
（四）來文、來電記錄要書寫工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
十一、堅持文明上崗，佩戴胸卡，樹立良好形象：
（一）上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
（二）態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。
（三）保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（四）嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。
（五）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
（六）嚴格執(zhí)行保密制度。
十二、調(diào)度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班。
調(diào)度員值班制度
1、各班調(diào)度員必須按時交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
2、熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標，如有超標或異常，要及時向安監(jiān)部及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并且要及時安排相關(guān)人員處理。
3、了解供電、通風、供排水及運輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴、細、準、快。工業(yè)監(jiān)控控制時，應(yīng)嚴格執(zhí)行停、送電制度及設(shè)備啟、停車制度，嚴禁盲目操作。
4、當班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數(shù)，隨時準備回答領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的詢問。
5、井上下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時做好記錄，應(yīng)記清楚時間、隊別、地點、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時要調(diào)動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
6、認真做好上情下達、下詢上報工作。隨時轉(zhuǎn)達上級的指示，上級來文要及時收轉(zhuǎn)，并做好記錄，同時要檢查有關(guān)事宜的落實情況。
7、當班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況。
8、及時填寫各種記錄、臺帳、報表，保證字跡清晰明白，每天生產(chǎn)調(diào)度會前，必須按時準備好各種報表。
9、保持室內(nèi)衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親，接聽電話時要熱情、耐心，有問必答。
調(diào)度員值班制度
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接-班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
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