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選煤廠領導值班制度
目的
為了進一步強化領導值班紀律,加強領導值班的責任心, 確保全礦安全生產，特制定五一煤礦“值班管理制度”。
二、工作要求及考核辦法
（一）、礦領導值班規(guī)定
1、值班人員實行24小時不間斷值班，十日為一循環(huán)，值班時間為早7：40到次日早8：00時（夏季提前30分鐘）。
2、值班人員下井、吃飯實行組內交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
3、值班組要定出一名組長，安排當日有一人必須在調度臺值班，否則罰組長100元，值班領導200元，座臺人員脫崗一次罰100元。
4、值班期間凡出現安全生產方面的重大問題，值班領導必須有人親臨現場組織指揮處理，確保安全生產的正常進行。
5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調度室講清自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系，發(fā)現私自離礦者罰款100元。
6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調度室說明，否則發(fā)現一次替代，罰責任人各100元。
7、當日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應位置人員應上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責任人每次100元。
8、值班人員實行交接-班、簽到考勤制度，負責填寫當日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執(zhí)行以上制度罰責任人100元。
9、值班表中第五系列值班人員主要負責“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。
10、值班人員要愛護值班設施，協同衛(wèi)生人員搞好室內衛(wèi)生。
11、調度室負責對當日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。
（二）、雙休日領導值班規(guī)定
1、業(yè)務科室領導由調度室分組進行雙休日值班。
2、值班當日必須堅持到調度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調度室或辦公室負責處理本業(yè)務范圍內的工作。如不在調度室簽到，一次罰款5０元。
3、雙休日值班領導，業(yè)務科室八點下井，安全部門四點下井，礦領導值班零點下井。如雙休日值班與礦領導值班重復，以領導值班為主。
4、臨時離開崗位必須向調度室和安監(jiān)處同時請假。
5、井上值班，查崗由調度室考核，并把查崗情況以書面形式交調度室，在次日調度會通報，下井由安監(jiān)處考核在次日調度會通報。
6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款10０元。
（三）、基層隊組領導值班規(guī)定
1、隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執(zhí)行，值班時間統一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。
2、隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。
3、值班人員當日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發(fā)現有一次他人代替聽電話罰100元。
4、值班期間，凡井上、下出現安全生產方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長和分管副隊長，并派人到現場積極處理，確保安全生產順利進行，落實一次無通知隊長等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。
5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。
6、值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調度說明，否則，發(fā)現一次罰責任人500元。
7、值班隊干實行嚴格的交接-班制度，做好當日各項記錄，不得在家值班，否則罰責任人500---1000元。
8、調度室負責對當日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。
9、各隊值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調度會通報。
三、附則
1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2、本規(guī)定解釋權歸生產調度室。
榆家梁煤礦領導干部值班制度
第一條為了加強生產指揮，及時解決生產中出現的各種問題，礦調度室每天設4名礦領導二十四小時值班。
第二條礦領導干部因故不能值班時，必須向生產礦長或礦長請假，說明原因，進行值班表內人員間調整。
第三條值班職責：
（一）值班人員在值班期間行使礦生產調度指揮權，對當日安全及生產負全面責任。
（二）隨時聽取調度員的匯報，督促各單位值班人員做好生產指揮工作，及時平衡、解決各單位生產中存在的問題。
（三）負責向上級領導匯報當天的安全及生產任務完成情況。
（四）負責接受上級有關安全生產方面的指示，并做好記錄，及時向有關人員傳達匯報。
（五）負責監(jiān)督和指導各生產單位，各駐站值班人員的工作。
（六）掌握現場實際情況，重點聽取各單位班、組長的班后匯報，根據匯報情況及時做出決定。
（七）對當天生產及安全出現的問題，負責召集和通知有關人員參加追查會，落實責任，并做出結論。
（八）值班期間發(fā)生傷亡或重大事故時，必須有一名值班領導親自現場指揮搶救工作，同時向上級領導匯報。
第四條交接-班制度：
（一）規(guī)定每天上午八時為交接時間，值班人員必須按時交接-班。
（二）交-班人員在交-班前填好交接-班記錄薄，向接-班人交待清楚當天的安全生產情況和應處理的遺留問題。
（三）交接-班雙方都要在交接-班記錄薄上簽字，否則不能算交-班清楚。
第五條值班紀律：
（一）不遲到早退，按時交接-班。在值班期間，不得擅自離開工作崗位。
（二）在值班期間要離開調度室三十分鐘以上時，必須向調度員說明去向，并告知聯絡號碼。
（三）值班期間不得做與職責無關的工作。
（四）值班人員需換班時，一定要在值班表內人員間進行，并且必須向生產礦長或礦長請示，同意后方可進行。
煤礦領導值班制度
為了更好地落實黨和國-家-安-全生產的方針、政策、堅持“安全第一、預防為主”，加強現場管理，確保安全生產，改變領導作風，密切‘干群關系，增強與職工的聯系，全礦各級領導必須深入井下第一線，掌握情況，及時解決安全生產中所存在的問題’，特定以下制度：
1、安全生產是煤礦的一項重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認識統一，協調配合，齊抓共管，確保安全生產。
2、各部門領導要注重安全生產，加強安全管理，把安全生產列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產、檢查工作首先檢查安全工作，總結工作首先總結安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項重在內容。不抓安全生產，考核為不合格的干部，更不予評為先進個人。
4、建立礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個人保存。下井時由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報送干部下井花名表。
5、干部下井天數，礦長每月不少于15天，生產礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領導按值班安排輪流下井，保證每班有領導跟班，各科室領導按工作范圍自行安排。
6、干部深入現場，既要體現干部的工作作風，又要針對性的解決實際問題，礦級領導每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。
7、干部下井。要按月由辦公室考核、公布。
8、干部跟班登記匯總由調度室辦理，按月向礦委會匯報情況。
領導干部值班制度
一、礦領導實行24小時值班制，每天由一名主要領導干部24小時值班，并配備一業(yè)務部門的領導干部作副值班。
二、值班的礦領導是當日礦井生產和安全工作的全權指揮者和組織者，在生產行政管理上，有權指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產要追查責任，其主要任務是：
(一)、全面負責當天生產調度指揮，及時解決生產上存在的一切問題，保證正常生產，做到全面，安全地完成當日生產任務。
(二)、掌握安全生產動態(tài)，發(fā)現問題及時指示值班調度員組織有關部門派人迅速處理，必要時親臨現場指揮，以保證正常生產。
(三)、綜合分析當日安全生產情況，總結經驗教訓，當日遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，通知調度室主任，提到生產碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦。
(四)、分析完不成任務的原因，追查處理互相扯皮影響生產的問題，對基層請示解決的問題，要及時處理。
(五)、對值班當日發(fā)生的事故，負責組織和指揮搶救，嚴格按照“四不放過”原則一追到底，找出事故責任，并作出處理意見。
(六)、嚴格執(zhí)行交接-班制度，做好值班記錄。
(七)、在緊急情況下：有權采取臨時措施，調動全礦范圍內人力、物力、事后及時向有關領導匯報聯系。
大坡煤礦領導、特員值班制度
一、 礦、井管理人員及特員必須輪流值班，確保煤礦24小時有人值班。
二、 值班人員出差或有事外出，由后面值班人員替補值班。
三、 正副礦長有事向上級管理部門請假，安全、生產管理人員有事向礦長請假，特種作業(yè)人員有事向井長請假。
四、 礦管理人員值班負責組織處理突發(fā)事件，其他值班人員負責完成本班、本工種的生產任務及礦值班人員臨時交辦的工作任務，積極參加處理突發(fā)事件。
煤礦調度領導值班制度
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調度值班。
1、負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
2、協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
4、嚴格執(zhí)行交接-班制度，每天16：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發(fā)生的各類事故。
6、每天16：00前向局、公司調度指揮中心匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
7、緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助上級領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
8、公司屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調度指揮中心，并安排本單位班子成員替班。
王莊煤礦領導雙值班制度
為了響應公司總調的安排，健全領導值班的不足，根據我礦的安全生產實際情況，特制定領導雙值班制度如下：
1、 在過去“領導值班”的基礎上，每日增加了自動化科分管檢測監(jiān)控的技術員一名、通風科技術員一名，這樣就保證了無計劃停風停電、瓦斯等有害氣體超限時能及時到調度臺或到現場，采取措施，解決問題，避免了發(fā)生事故時無專職值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基礎上，還安排了由生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工每兩人組成一組分單雙日值班，并每日在調度臺簽到。這樣就保證了安全生產發(fā)生事故時，有專職領導在場，能贏得時間，對搶救事故能及時做出安排。這樣布置彌補了有時無專職領導的不足。
3、調度室每日13：00時和19；00對值班領導進行查崗，不在值班室也沒有下井的人員每日調度會上通報并罰款200元
4、值班領導一般不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調度室講情自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系。
5、發(fā)生事故后，值班領導必須在10分鐘內到達調度臺，超過10分鐘扣款100元，無故不到者罰款1000元。
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