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公共衛(wèi)生會議制度
為了在實際工作中對學(xué)生會干部進行考核，評定學(xué)生會干部的工作實效，以提高工作效率，達到鼓勵先進，鞭策后進的效果，現(xiàn)擬定《天津醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生會干部評估制度》。
1.評估周期及時間：
評估周期為每兩周一次，評估時間為學(xué)年末。
2.評估對象
學(xué)院學(xué)生會各部副部長及干事（不包括部長及部門下屬社團機構(gòu)）。每次選出一名優(yōu)秀副部，兩名優(yōu)秀干事。
3.評估分類
本章程依據(jù)評估對象的不同而分為兩類，分別為部長評估和干事評估。
（一）部長評估
1.評分人員
評分者為學(xué)生會主席團及各部正副部長。
2.評分標(biāo)準(zhǔn)
采用基本分與附加分相結(jié)合的評分方法，總分為100分。如本階段無活動的部門，則正副部長不參加附加分評比，得分即基本分。如本階段有活動的部門，參加附加分評比，得分為二者加和。如本階段只有一個部門有活動，則副部長直接當(dāng)選。如本階段所有部門都沒有活動，將名額留與干事，即當(dāng)周選出三名優(yōu)秀干事。
（1）基本分評分方法（40%，滿分40分）
基本分，一方面是指各部正副部長日常的會議出勤分，此項占基本分總分的50%，全勤即可拿到滿分20分，無故缺勤一次扣5分。另一方面是值班方面計分，值班出勤及表現(xiàn)為具體的參考數(shù)據(jù)，此項占50%，全勤及系團總支書記評“優(yōu)”可獲得20分，無故缺勤一次則計0分，系團總支書記憑“良好”可得10分，系團總支書記憑“差”則計0分。
（2）附加分評分方法（60%，滿分60分）
附加分包括四個方面
①工作效果（30分）
要求：保時保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，為學(xué)生會盡職盡責(zé)，讓同學(xué)們在活動中有所收獲，為學(xué)生會贏得榮譽。
②工作態(tài)度（10分）
要求：對待工作認(rèn)真仔細(xì)，充滿熱情，關(guān)心集體，恪守職責(zé)，勇于奉獻，吃苦耐勞，熱心為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)生會發(fā)展獻計獻策、盡心盡力。
③團結(jié)合作（10分）
要求：協(xié)調(diào)好本部成員之間的工作，調(diào)節(jié)好人與人之間的關(guān)系，相互平等、相互尊重、相互幫助，發(fā)揚民-主，精誠團結(jié)，抵制地方小團體主義。
④模范表率（10分）
要求：作好學(xué)生會成員的模范帶頭作用，帶動周圍同學(xué)提高精神文明素養(yǎng)。
3.評分方法
基本分：由辦公室的會議記錄及學(xué)院辦公室內(nèi)的值班記錄表核算。
附加分：每兩周一次的學(xué)生會例會上，由主席團成員及各部門副部長和在職部長根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)打分，除去一個最高分，除去一個最低分，取平均分。各項內(nèi)容的平均分即為干部的得分。
所有參選干部的基本分和附加分相加即為該階段該干部的最終得分。
4．獎勵
當(dāng)選干部名單將會發(fā)至人人網(wǎng)公衛(wèi)之家，并由主席團發(fā)放證書。
（二）干事評估
1.評分人員
評分者為學(xué)生會主席團及各部正副部長。
2.評分標(biāo)準(zhǔn)
采用基本分與附加分相結(jié)合的評分方法，總分為100分。如本階段無活動的部門，則該部門部員不參加附加分評比，得分即基本分。如本階段有活動的部門，參加附加分評比，得分為二者之和。如本階段只有一個部門有活動，則在該部門成員中選舉。如本階段所有部門都沒有活動，干事可有三個名額，即當(dāng)周選出三名優(yōu)秀干事。
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