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衛(wèi)生院醫(yī)務科工作制度
一、樹立為領導服務、為醫(yī)療第一線服務、為群眾服務的思想，廉潔奉公，謙虛謹慎。
二、經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術前后病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應及時給予答復和主動向有關部門聯(lián)系。
三、每年組織二次醫(yī)務人員“三基訓練”考核。
四、分析存在問題，采取相應的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質量抽查和全面檢查。
五、協(xié)助院長、分管院長隔周組織科主任例會；每季組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術委員會和醫(yī)療護理質量管理委員會會議。
六、每周一下午向分管院長匯報上周醫(yī)療工作運行情況，請示本周工作安排問題。
七、每周五上午開科務會，總結本周工作，商議下周工作安排。
八、按時參加院領導召集的其他會議，堅持請示報告制度。
1、在總經(jīng)理、院長的領導下，根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃，制訂全院統(tǒng)一的醫(yī)療管理及各級醫(yī)務人員崗位責任制，并督促執(zhí)行和檢查。
2、定期分析和研究工作中的問題和對策，有明確的管理目標，有月、季工作重點，做到計劃落實。
3、對全院醫(yī)務人員按標準要求，平時不定期抽查，每月質控檢查，每季度綜合大檢查。有檢查記錄，有獎懲措施。
4、經(jīng)常深入科室，組織協(xié)調危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術的審批和院內外會診工作；檢查和解決臨床工作人員的工作問題和工作制度的貫徹執(zhí)行情況。做好科室間的協(xié)調工作，保證醫(yī)療工作正常運轉。
5、做好經(jīng)常性醫(yī)療事故和差錯的防范工作，保證醫(yī)療安全，及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調查，組織討論，提出處理意見，報院醫(yī)療事故管理委員會討論。
6、支持和幫助臨床科室開展�？铺厣男聵I(yè)務、新技術。
7、組織臨床醫(yī)技人員的業(yè)務培訓，每年組織兩次醫(yī)務人員“三基訓練”考核和繼續(xù)教育工作。
8、每季組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術委員會和醫(yī)療護理質量管理委員會會議。
9、制定崗前培訓計劃和內容，對新聘任醫(yī)療、醫(yī)技人員進行崗前培訓。
10、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的工作學習、思想情況，關心他（她）們的生活。
11、建立本部門大事記。
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