初中學校人事工作總結(jié)

一年來，學校在各級黨委、縣教育局de熱情關(guān)心和大力支持下，發(fā)揚明水人de攻堅克難，鍥而不舍de創(chuàng)業(yè)精神，堅持發(fā)展不動搖，以超前de意識強占制高點，捉住了一次又一次機遇，使學校實現(xiàn)了一個又一個巨大de突破，取得了前所未有de發(fā)展。各項工作均有所建樹，相繼成為“省農(nóng)村初中遠程教育先進學校”，、縣政府評為“教育工作先進集體”。教育局命名de“治理模式改革成效獎”縣級“先進黨支部”。

一、一年來de工作回顧

　回顧一年來de工作，可以概括為四句話：人心思上，踏實工作，奮力拼搏，成績可嘉。中考、聯(lián)考成績優(yōu)秀。劉振義、陳景玉、韓冬梅等十四人榮獲全縣前五名de好名次，有二十人次榮獲教學成績獎(王保民、李紅利、張景全、劉振義、陳景玉、田偉、張池、張俊東、岳德順、趙余輝、吳艷波、任小光等。涌現(xiàn)了七位先進個人（朝陽、振義、景玉、田偉、張弛）。概括起來，我們主要做了以下幾方面工作：盤點2011用以下數(shù)字我們經(jīng)歷dede校園大事記

　1、和教師簽訂了“糾正行業(yè)不正之風”工作責任狀安全工作責任狀。

　2、劉振義被聘為綏化市中學政治學科兼職教研員

　3、綏化日報2011-09-10報道吳朝陽de先進事跡（記全國優(yōu)秀教師、明水縣雙興鄉(xiāng)第一中學教師吳朝陽）

　4、7月3日《綏化晚報》“太陽部落”發(fā)表一組學生優(yōu)秀作文。

　5、召開三屆家長學校暨家長座談會。

　6、說、講、評學校：集體一等獎（全縣一名）特等獎：劉振義、岳德順、吳朝陽

　7、市教院領(lǐng)導(dǎo)專家來我校檢查指導(dǎo)工作(2011-11-0707:08)主辦兩期《雙興苑》校報

　我們de工作重心定位在“兩個隊伍”de建設(shè)上，開學以來，我們相繼召開了班子會、全體教師會、學生廣播大會、家長會，上上下下同一思想，形成協(xié)力，全面工作有了良好de開局。

（一）、教師治理

　1、班子成員率先垂范。張校長，劉主任，任主任除了分管de工作，還兼課而且成績比較優(yōu)秀。而且能堅持學習，不斷進步業(yè)務(wù)水平。注重進步教師素質(zhì)。狠抓行風建設(shè)，盡大多數(shù)教師素質(zhì)有了明顯變化。文明、務(wù)實、高效。期初和全體教師簽訂了師德師風承諾書和行風建設(shè)責任狀，建立了教師考評檔案。

　2、加本培訓(xùn)de力度。繼續(xù)推行哈49中de治理經(jīng)驗，建立健全了教師解題本、作業(yè)批改記錄等，以教研組為單位，每周開展一次集體備課。

　3、狠抓課堂有效教學。把“五課制”貫串教學始終。努力探討各學科，各種課型de教學模式。

　4、積極開展教研活動。語、數(shù)、英等五個教研組分別搞了一次大型教研活動。確立了校、縣de科研課題。

　5、學校全面實行了校務(wù)執(zhí)勤制度。逐日一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶班和若干名教師組成de值周團隊。值周主要內(nèi)容為學生de日常行為規(guī)范養(yǎng)成，學習習慣；教師de教育教學情況，學校治理正常運轉(zhuǎn)de每一個方面。

　6、進一步密切與家長de聯(lián)系，召開了三次家長會，完善了家長協(xié)會。校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師均在會議上作了重要講話。

　7、完善教師長大檔案，高中生作文網(wǎng)完善教師評價機制，建立了多元de評價體系。

（二）、學生治理

　學生整體狀況良好。文明、守紀、思上。政教處做了大量卓有成效de工作。

　1、養(yǎng)成教育常抓不懈。規(guī)范學生日常行為規(guī)范。出臺相應(yīng)de治理制度。建立了住宿生、留守兒童等各類學生檔案，召開了學生大會，表彰了先進，對學生提出明確了具體要求。

　2、各班選出了一名“學生代表”，讓學生參與學校治理，以便聽取學生們de心聲。

　3、強化學生自我治理。在全校范圍內(nèi)推行了“自我治理，自我服務(wù)，自我教育”de治理模式。學生會工作效果良好。

　4、注重活動育人。結(jié)合重大節(jié)日和學生實際，我們將開展豐富多彩de一系列活動，以此來來實現(xiàn)學生de綜合素質(zhì)de進步。比如“五愛”系列教育，小記者團，“我愛我班——班級文化”評選活動等等。10月9日我們聘請縣關(guān)工委老教師郭萬里同道給學生作了“早戀de危害”de報告。

　5、繼續(xù)搞好學生綜合素質(zhì)評價，在本校原有de基礎(chǔ)上，參照局里下發(fā)de條款，完善、豐富學生長大檔案。使此項工作真正落到實處。

（三）、教學治理

　教學常規(guī)治理從不懈怠。定期不定期地搞檢查評選。教案、作業(yè)等；教研活動，師訓(xùn)工作有條不紊de開展。較前一年有了新de跨越。

　1、全面落實課程計劃。教導(dǎo)處將督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃，切實按課表上好每一節(jié)課。

　2、加強學生作業(yè)治理。布置作業(yè)做到“四精”（精選、精編、精批、精評），“五必”（有作業(yè)必收、有收必改、有改必評、有評必有補救措施且必有激勵性評語）評出優(yōu)秀作業(yè)9人（艾龍、韓冬梅、張軍東、王小微、孫小華、王春暉、王寶軍、趙余輝、崔小雪、吳利紅）。優(yōu)秀教學設(shè)計10人（董雪蓮、嚴紅才、曹立艷、錢淑霞、張景全、李紅利、汪小靜、張弛、安淑芬、田偉）。

　3、開展專題教學研討、座談，促進教學質(zhì)量進步。開展“推門課、教學研討課、精品課、溫習課”等課堂教學研討和觀摩活動小學生作文網(wǎng) http://emrowgh.com取得了較好de效果。

　4、面向全體進步素質(zhì)。教學中每位教師面向全體、因材施教；進行分層教學，做好培優(yōu)補差工作；建立學困生轉(zhuǎn)化檔案，有針對性地開展轉(zhuǎn)化學困生de工作.

　在學校治理上逐步走向規(guī)范化de軌道。我們規(guī)范了三項制度（出勤，教學，晉職）從本學期起，正式運行分別召開了師生座談會，廣泛征求意見，進一步增強了***理校de意識。初見成效。

　在改善辦學條件邁出可喜de一大步。文化氛圍建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)de好評，辦公條件有了進一步de好轉(zhuǎn)，更新了辦公座椅。展了近百米de磚道，維修了門洞、煤庫，改建了垃圾焚燒房。共計投資約八萬元。我們注重教師de福利，共投資近兩萬元。

　在財務(wù)治理得到了好評。做到了嚴格執(zhí)行財務(wù)治理制度，在教育局de考核中，我們在此項得了滿分。2011我們de教育經(jīng)費已撥21萬，基本收支平衡。

　在安全工作和甲流防控工作上，我們做到了嚴查嚴防，明確職責，取得了較好de效果。

二、2011年工作思路

　奮斗目標：創(chuàng)建***校園打造品牌學校爭創(chuàng)先進學校

　本學期我們將發(fā)揚成績，克服不足。重點做好以下幾方面工作：

　1、大力表彰先進，弘揚正氣。

　2、召開一次家長座談會，搞好家校溝通。

　3、學生治理再創(chuàng)新路，再登新臺階。

　4、以教學為中心，充分利用遠程教育資源，狠抓常規(guī)教學治理。

　5、搞好校本教研，努力教育科研水平。

　6、搞好校園文化建設(shè)，打造文化建設(shè)品牌

　7、加強人事治理，盡全力做好安全、財務(wù)工作。

　同道們，在這個新de學期，我們將以新de思路，新de姿態(tài)，全面迎接來自各個方面de挑戰(zhàn)。�？慈�體同仁，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，迎難而上，全力以赴，譜就學校發(fā)展新篇章。我也相信，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)de關(guān)懷支持下，社會各界de幫助下，通過我們?nèi)�體師生de不懈努力，我們一定會實現(xiàn)我們de既定目標！

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