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學校人事改革效果總結(jié)
根據(jù)“十二五”干訓工作的整體安排，教師學校干訓部的指導，我們和全縣12家兄弟單位，成立了本校的干訓博客。并于干訓部的博客圈建立了友誼鏈接。建立博客圈，并制定了嚴格的學習提高制度。博客圈的建立不但增加了相互間學習的次數(shù)，使得我們管理的能力和水平得到了進一步的提高，也讓我們第一時間了解干訓的動態(tài)，更讓我們增加了動筆乃至練筆的過程，使得自己的管理思維有了很大的變化。較以往的培訓學習增添了動態(tài)性和時效性。下面，我把我校2011年的干訓學習工作，做如下匯報，還望各位領(lǐng)導給與批評指正。
一、校長率先垂范，給我們帶了個好頭。李校長，不管做什么工作，都是自己提前把該做的工作做好，然后，再去要求大家。榜樣的力量是無窮的，在校長的引領(lǐng)下，我們學校的領(lǐng)導都申請加入到了我校干訓的博客圈。目前，我們共有16名博友，共發(fā)表博文156篇。其長自己就發(fā)表博文25篇。不但是數(shù)量上，校長，為我們帶了個好頭，從寫作質(zhì)量上，每一篇都堪稱佳作，為我們?nèi)绾巫龊霉芾砉ぷ髦该髁朔较颉?/p>
二、取得的主要收獲
1、認真觀看視頻學習資料。本學年，我們認真組織領(lǐng)導觀看了視頻資料的學習，每次學習，大家都能認真的收看，認真的做記錄。專家的引領(lǐng)，確確實實為我們工作中遇到的問題或困難給出了一定的解決方法，當我們從困境中走出來的時候，我們大家都能感悟到學習的意義所在。
2、堅持撰寫工作反思，在以往，大家都是經(jīng)歷了幾次或是多次，才感到，同樣的事情為什么會再次的發(fā)生。當時，都會感到令人深思�？墒�，事情一旦過去了，人懶惰的思想就又占據(jù)了上風。導致阿Q得過且的思想又死灰復燃。這種工作方式，對于工作來說，百害無一例�，F(xiàn)在，通過干訓博客的建立，大家在校長的帶領(lǐng)下，積極撰寫工作反思。并通過閱讀校長的管理工作反思，仔細的品讀，我們的工作大受裨益�！肮ぷ鳠o止境，事業(yè)無窮期”從校長的這句話中，深刻的表明了一個事業(yè)人的博大胸懷。校長透過一滴水看到了真正的大海。
如果，各位領(lǐng)導能有時間，可以看看我們李校長的博客，相信你一定會從中有所感悟的。
在校長的熏陶下，我們都積極的把自己平時工作中所感悟的，有看到的而引發(fā)的所想都把它記錄下來，然后發(fā)到我們的博客圈上。共大家共同品味。校長的九篇工作管理反思，是校長管理經(jīng)驗的精髓主干。大家的工作反思工作感悟就是枝葉�！叭绻腋＞褪堑玫侥慵毙璧臇|西，教育就是給予他人急需的幸福。要讓學生獲得急需的幸福，這就需要我們了解學生的不同需要，開出不同需要的“教育處方”滿足學生的需要，這也許就是“因材施教”的另一種完美詮釋吧�！边@是魏志艷主任在《幸福教育》里寫的一段話�！霸诂F(xiàn)實中，我們很多人喜歡拖延，包括我自己，總是把今天的事情拖到明天，將明天的事情拖到后天，自認為這種拖延戰(zhàn)術(shù)會讓自己好過一些，殊不知最后導致的結(jié)果是每天都活得不如意�！边@是肖興光主任在任何時候切記拖延里說的一段話�！拔页Ｏ耄簽閹熒⻊蘸茫瑸樗麄兲峁┖笄诒Ｕ�，是作為后勤管理人員應該具有的基本素質(zhì)�！�，“熱情為師生服務”是我最大的快樂，“俯首甘為孺子�！鼻谇趹⿷┑毓ぷ魇俏业娘L格。這是畢守仁主任在后勤工作反思里寫的兩句話�！翱梢哉f一個人的力量是有限的，集體的力量和智慧是無窮的，在今后的工作中，我將繼續(xù)團結(jié)集體的智慧和力量，在不斷完善自我、細化各項工作的前提下，促進教育教學工作的不斷提高�！边@是李曉輝主任在《在工作中逐步完善》中的結(jié)束語……反思就是記錄自己實際工作的點點滴滴，水滴多了、大了就會下雨，就會形成河流。我們的工作也是一樣的。
3、堅持走入課堂，三公開活動實行已經(jīng)三年了，以往，我們就十分注重公開課活動，通過三公開活動的深入開展，我校的領(lǐng)導都能實際的走入課堂，為授課教師給與指導或是提出當堂授課過程的意見或建議。校長做了教育教學講座一次，《我的課堂我做主》暨鎮(zhèn)教研會總結(jié)講話。撰寫語文教學方面博文一篇《質(zhì)疑“用你自己最喜歡的方法讀書”》、數(shù)學方面教育博文一篇《聽數(shù)學課的幾點感悟》。全年累計聽課達96節(jié)。 其他領(lǐng)導聽課節(jié)數(shù)都達到規(guī)定的數(shù)量。我寫了《參加虻牛小學片教研會幾點思考》一文。累計寫工作反思32篇、學校管理方面的成功案例4篇、論文10篇。寫教育教學、人生感悟等方面的博文共計18篇。
4、堅持讀書，共完成讀書體會26篇。這其中，李校長完成7篇。魏志艷主任完成了4篇。李校長在“天人合一、大道自然”一文中提到的快樂教育與當前的減負教育可以說不謀而合�！霸诠芾碇袑W會反思”-讀《新時期怎樣當好校長》體會（一）中提到，在管理中學會反思，走反思之路，做一名“反思型”校長，并以自己反思的品質(zhì)、實際行動影響教師、影響學生，是新課改下的校長應該選擇的一條明智之路。正是在這樣的引領(lǐng)下，我們的領(lǐng)導走上了努力思考，不斷進取的創(chuàng)新之路�！罢b讀經(jīng)典美文、創(chuàng)建書香校園”是我校辦學特色。我們旨在通過開展讀書活動，使廣大教師教育理論水平和業(yè)務能力得到較大提升，自身知識結(jié)構(gòu)得到改善，有效改進教學行為，促進語文課堂教學的改革，創(chuàng)設(shè)教師隊伍的學習研究氛圍，營造書香校園；使學生養(yǎng)成良好的讀書習慣，不斷改進學習方法，培養(yǎng)學生愛讀書的好習慣，拓展學生的知識面，提高學生的內(nèi)在素質(zhì)與修養(yǎng)。豐富學生的課余生活，凈化學生的精神世界，使其健康全面地發(fā)展。讓學生在活動中體驗到讀書給自己帶來的幸福，達到育德、勵志、啟智、明史的目的。讀書，讓我們的工作不再那么繁瑣，讀書，讓我們的人生境界達到了為師的三種境界。
5、堅持強化師德建設(shè)，我校根據(jù)縣教育局的要求，每位領(lǐng)導和全體教師一樣，建立了個人師德師風檔案。在自己的博客里設(shè)置了師德師風專欄，把自己的師德師風工作計劃，自查報告、學習心得、學習體會、論文、工作總結(jié)都發(fā)表在自己的博客，同時推送到干訓博客圈。相互監(jiān)督，相互學習。
6、堅持學以致用 每人兩篇培訓稿，都能如期完成，兩篇培訓稿一篇是結(jié)合自身的工作關(guān)于班主任的培訓稿，一篇是關(guān)于家長的培訓稿。其中，部分培訓稿發(fā)表在學校的博客圈桃李芬芳園。共完成培訓稿20篇。李校長的“春來江水綠如藍”培訓稿，在全縣新上崗教師培訓會上得到好評。
二、目前存在的問題
1、平時做事務性的工作還是多，不能騰出更多的時間，來學習。主要的原因，就是不能把自己的工作進行統(tǒng)籌安排，做重復性的工作，無用功做得多，導致時間在一點一滴中浪費。
2、學校安排的集中學習時間還不夠，即使安排了時間，部分同志也會因為這樣那樣的原因而中斷學習。
3、深入教學一線的時間還是不夠，深入一線不是簡單的聽聽課，重要的是不能鉆研教材，新課標。對于新理念只是停留在表層。知其然，不知其所以然。
4、書讀的還是少，不能堅持始終，另外，所選擇的書籍單一或是雜，對學校的管理和課改方面的書籍讀的不夠或是過少乃至少的可憐。
5、領(lǐng)導的寫作能力還有待于提高，對自己工作中所遇到的問題不能找到有效的解決辦法，只是停留在問題解決了，就萬事大吉了，不能查找出產(chǎn)生問題的根源。也就總結(jié)不出以后怎樣來解決類似問題的方法。
三、今后工作打算
1、每學期規(guī)定領(lǐng)導統(tǒng)一讀書的目錄，然后按月進行檢查。召開讀書匯報會。督促領(lǐng)導能真正的讀書，真正的領(lǐng)會書中的內(nèi)容。提升領(lǐng)導者的管理水平和能力。提高管理者的素質(zhì)。
2、加大對文章發(fā)表的獎勵的力度，以此來促動個人寫作的積極性。
3、把讀書活動分配給每位領(lǐng)導，實行領(lǐng)導包校，包組的策略。由所分管的領(lǐng)導依據(jù)中心小學的讀書活動方案，在自己所分管的學�；蚰昙壗M開展讀書活動，然后適時召開階段總結(jié)表彰會。以此來推動讀書這項活動。
4、認真組織領(lǐng)導參加視頻學習，并做好記錄，寫好觀后體會。
5、及時督促領(lǐng)導按時完成各項作業(yè)。期末，對表現(xiàn)突出的人員予以表彰。
相信，我們的干訓工作，在干訓部的領(lǐng)導下，在我們校長的引領(lǐng)下，毛家店中心小學的干訓工作會更上一層樓。為毛家店小學的教育事業(yè)做出自己的努力。為不愧于毛小而奮斗。
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