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供水站的員工管理制度
一、工程管護制度
1、水源管理
（1）根據供水站劃定的水源保護范圍作為水源保護區(qū)，供水站應每月定期巡查水源保護區(qū)并做好水源保護區(qū)巡查記錄，必要時可增加巡查次數。
（2）加強對當地群眾宣傳有關飲用水源保護的相關規(guī)定，確保水源安全。
（3）加強對水源保護區(qū)有關標識的管理和維護。
（4） 水源地保護區(qū)內禁止修建建筑物、開溝挖渠、挖砂取土及其他損壞供水設施的活動；禁止排放工業(yè)廢水和醫(yī)療單位生活用水；嚴禁施用劇毒性或高殘留性農藥；嚴禁堆放垃圾、廢渣、糞便。
（5）當水源遭受嚴重污染，直接危及人體健康時，供水站應立即停止供水同時向上級部門報告。
2、供水管理
(1）供水站供水范圍內的機電設備、輸水管道，均由供水站負責管理。凡需安裝、改裝自來水管道的單位和個人，均需向供水站提出用水申請，由供水站批準辦理接水手續(xù)，并派人設計和安裝施工，任何單位和個人不得私自接管取用自來水。
(2）供水設備必須確保完好和安全運行，任何單位和個人都不允許擅自啟動、破壞和拆除供水設備。 (3）供水站內各種設備設施定期維修保養(yǎng)，搞好設備改造更新，保證和提高設備的效率。 (4) 加強安全保衛(wèi)工作，非工作人員不得隨意入內，嚴防壞人破壞和投毒，確保安全供水。
(5) 供水站定期對取水構筑物及引水管道進行巡查并做好巡查記錄。 加強對引水管道的維護管理，發(fā)現問題及時處理。
（6）接到漏水報案后，應及時查清原因，盡快組織維修。
二、財務管理制度
1、供水站實行有償供水，計量收費，獨立核算。
2、供水站水價由供水站根據國家有關規(guī)定和供水站的供水實際情況，通過成本核算合理確定。
3、供水站水費收入主要用于工程設施的管理、維修、更新、改造，要設專戶管理 ，任何單位和個人不得截留和挪用水費。
4、實行一戶一表制，以表計量，按表收費。
三、管理人員職責
1、供水站工作人員每年進行一次健康檢查。凡患有傳染性疾病的，不得參加管水工作。 2、供水站工作人員必須注意個人衛(wèi)生，保持室內整潔衛(wèi)生。
3、開機前工作人員必須檢查機電設備是否完好，電器儀表是否正常；開機后應注意運行是否正常，如發(fā)現異常情況，應及時處理或停機檢修；運行中如遇雷雨天氣、停電、缺相，必須及時斷開電源和關閉閘閥。 4、平時應注意保養(yǎng)機電設備。水泵一年檢修二次。
5、供水站工作人員必須掌握水利基礎知識和技能，認真履行職責，保證飲水安全。
供水站的員工管理制度
總 則
第一條 為適應構建現代化供水企業(yè)制度、管理體制、運營機制的根本要求，規(guī)范管理所各項業(yè)務工作，統(tǒng)一工作標準和辦事流程，保障供水管網安全，提高營銷工作質量和供水服務水平，遵照公司相關規(guī)章制度和有關規(guī)定的要求，結合各管理所的實際制定本細則。
第二條 本細則涉及的范圍是指管理所供水營銷、管網維護、水事檢查、卡表管理、售后服務、安全生產等環(huán)節(jié)的內、外業(yè)管理工作。
管理所各部門和員工均應遵守本細則。
第三條 各項工作管理必須堅持以保障供水為中心，貫徹經濟利益和社會利益并重的工作方針，遵循依法管理、服務至上、質量第一、效率優(yōu)先的原則。
第四條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
十要十不準
一、要服裝整潔，證件齊全。不準衣帽不整，行容邋遢。
二、要文明用語，態(tài)度和氣。不準表情生硬，出言不遜。
三、要認真負責，工作細致。不準偷奸取巧，漫不經心。
四、要積極主動，敬業(yè)愛崗。不準做事拖拉，敷衍了事。
五、要心胸開闊，團結協(xié)作。不準搬弄是非，嫉賢妒能。
六、要節(jié)約能耗，降低成本。不準大手大腳，隨意浪費。
七、要嚴格自律，公私分明。不準損公肥私，中飽私囊。
八、要積極向上，要求進步。不準精神萎靡，消極處世。
九、要服從領導，聽從指揮。不準自由散漫，陽奉陰違。
十、要遵紀守法，與人為善。不準違規(guī)犯法，惹事生非。
服務承諾
1、文明用語、舉止大方、主動熱情、優(yōu)質高效。
2、供水干線末梢壓力不低于0.16兆帕。
3、事故搶修及時率100%，發(fā)現漏水30分鐘到達現場，連續(xù)修理�！靶⌒薏贿^夜，大修不間斷”。
4、供水服務熱線24小時值守，確保各機關單位和人民群眾的生產生活用水。
5、文明施工，設置相應安全設施，施工完畢做到料凈場清。
6、局部計劃性停水，提前三天通過新聞媒體或其它方式通知用戶，臨時緊急停水要通知重要用水單位，并做好解釋工作。
7、抄表收費準確透明，定期抄驗水表，結算準確，在水表狀況完好的情況下抄見準確率達到98％，因用戶或外界原因造成不能定期、準確抄表見水表，其水費結算按公司規(guī)章處理。
8、辦理立、轉、銷、分戶手續(xù)和其他用水業(yè)務熱情周到，不推委扯皮，不吃拿卡要。
管理所工作職責
供水管理所是公司開展經營活動的重要部門，負責對外營業(yè)、銷售服務和公司供水管網維護工作。其主要工作職責是：
一、貫徹執(zhí)行供水企業(yè)為生產服務、為生活服務的方針，努力滿足用戶用水需求，積極做好窗口服務工作，充分體現公司宗旨，樹立公司形象。
二、負責供水管網及配套設施的日常管理及維護，做好管網巡視、查漏工作。小修和大修及時率達到規(guī)定要求，確保管網安全通水。建立維修查漏登記制度。
三、負責客戶水費的收繳并及時轉入公司指定賬戶，不得挪用和坐支。加強拖欠水費的回收工作，水費回收率達到規(guī)定要求。做好微機水量登錄、開票工作。
四、負責用戶的立、分、轉、停、銷戶等業(yè)務辦理工作，用戶供用水合同及用戶信息檔案的管理工作。
五、負責轄區(qū)內用水業(yè)務的辦理，會同安裝公司洽談接水改造、安裝業(yè)務，經公司
授權代為簽訂《供水工程承包合同》和《供用水合同》。填報收費審批單，建立用戶檔案。
六、匯集業(yè)務資料，健全各類原始記錄和業(yè)務臺帳，及時作好用戶變更手續(xù)，健全檔案管理。每月及時填報新裝用戶戶數月報表、維修工作月報表、抄表收費月報表，按時向公司相關部門上報數據報表。
七、負責供水管網和建設項目通水前的驗收工作，保管好供水管線圖，并熟悉、掌握供水管線與設施。
八、負責貿易結算水表的抄表工作及水表檢查、更換工作，不斷提高抄表及時率、準確率、正日率。對停走、損壞、失靈、黑面的水表要及時調換。
九、按照城市供水管理規(guī)定，加強轄區(qū)用水市場的檢查工作，正確處理用戶違章行為。
十、處理用戶來信、來電、來訪，做好登記、分類、辦理、答復工作。
十一、負責本部門車輛、設備、器材、工具的維護保養(yǎng)工作。
十二、負責本部門人員的安全教育和日常管理工作，確保生產、施工、行車安全。 十三、完成公司領導交辦的其它工作任務。
應急預案
一、供水管理所生產安全事故應急預案
(一)、編制目的
為全面提高各管理所應對各種供水突發(fā)公共事件和抵御風險的能力，確保在發(fā)生各類供水安全事故后能夠科學有序、高效快速的開展搶險、救援工作，根據《北京市昌平
自來水有限責任公司生產安全事故應急預案》的要求，結合各管理所實際情況，制定本預案。
(二)、危險性分析
根據危險源分布情況，事故類型主要包括：
1、管道檢查井、室的毒氣事故：已建成的管道或深井、室中常常會存在有毒氣體濃度超標，如在進入前未進行檢查或檢查方法不當，可能造成爆炸或人員中毒，導致人員傷亡等事故。
2、管道爆裂冒水事故：如供水主管道發(fā)生爆裂，可能造成路面坍塌、沉陷，造成人員傷亡等事故。
3、施工工地溝槽塌方事故：在溝槽開挖過程中，如溝槽超過規(guī)定深度和寬度或支護不當，可能會造成塌方，并造成人員傷亡、交通中斷等事故。
4、施工工地用電事故：在管道施工過程中，在施工作業(yè)前應對發(fā)電、照明設備、電動工具進行漏電檢查，如發(fā)生事故，可能造成人員傷亡或引發(fā)火災等事故。
(三)、供水管理所應急組織機構與職責
供水管理所安全生產事故應急組織機構由所辦、供水服務熱線、維修組、管網組及供水營銷組組成。應急指揮中心辦公室電話：69746362(供水服務熱線)
主要職責：
1、負責組織供水管理所施工安全事故應急預案的修訂、演練和總結；加強安全生產事故應急救援隊伍建設，提高救援隊伍快速反應能力，形成強有力的保障。
2、接到事故報告后，要立即向指揮中心報告，并按照領導指示，協(xié)調所屬各單位做好人員、車輛保障等前期準備工作。
3、組織、指揮、協(xié)調施工安全事故應急處置工作，在應急處置過程中，負責向公司應急指揮中心實時通報事故情況，配合公司其他部門應急工作。
4、隨時掌握施工安全事故的發(fā)生情報。
5、及時傳達應急指揮中心指令和信息，整合和調配現場應急資源。
6、收集、整理應急處置過程的有關資料，負責現場應急工作的總結。
(四)、安全生產事故處置原則；1、快速反應原則：做到反應快、報告快、處置快；2、先期處置原則：一旦發(fā)生事故，事故單位要迅速采；3、統(tǒng)一指揮原則：堅持個體服從集體，下級服從上級；(五)、事故分級Ⅲ級：；1、DN75——DN300的明漏、暗漏、工程漏；；2、非計劃停水換消防栓、換截門的，關閉截門后影響；3、計劃停水不能按計劃開啟截門的，影響10棟樓（；4、5棟樓
(四)、安全生產事故處置原則
1、快速反應原則：做到反應快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間將事故情況詳細告知上級各有關部門。
2、先期處置原則：一旦發(fā)生事故，事故單位要迅速采取有效措施，盡可能控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產損失。
3、統(tǒng)一指揮原則：堅持個體服從集體，下級服從上級，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度。 4、協(xié)調作戰(zhàn)原則：各部門履行各自職責，密切協(xié)作，相互配合。
(五)、事故分級 Ⅲ級：
1、DN75——DN300的明漏、暗漏、工程漏；
2、非計劃停水換消防栓、換截門的，關閉截門后影響10棟樓（平房1條胡同）以內正常供水的；
3、計劃停水不能按計劃開啟截門的，影響10棟樓（平房3條胡同）以內正常供水的；
4、5棟樓或平房3條胡同以內的無水水微。 Ⅱ級：
1、發(fā)生在主要道路、重點地區(qū)、主要部門。
2、非計劃停水換消防栓、更換截門的，關閉截門后影響10棟樓（平房面積較大的）以上；
3、計劃停水不能按計劃開啟截門的，影響10棟樓（平房面積較大的）以上正常供水的；
4、5棟樓或平房面積較大的無水水微。 Ⅰ級：
DN300以上（含）的明漏、暗漏、工程漏且停水后影響重點單位或范圍較大，以及造成交通嚴重堵塞的突發(fā)事故。
(六)、安全生產事故應急處置實施細則(管線爆裂漏水)
1、供水管理所任何職工接到管道爆裂、漏水的報修電話后應馬上通知相關人員到達現場對報修情況進行核實，確認屬實的要立即通知應急指揮小組領導成員。
2、立即組織安排維修組、管網組進入現場，維修組負責現場封閉及事故現場周邊人員、車輛的疏散工作，管網組負責關閉相應截門。
3、迅速查明管線爆裂漏水及影響情況,并做好情況上報工作。
（1）調查內容包括：停水時間、地點、爆裂漏水原因、管徑大小、停水面積、有無重點單位和部門等。
（2）由所長或部門主管負責事故上報工作，須上報的部門有：公司辦公室、供水調度室、昌平所應急指揮中心辦公室(供水服務熱線)，情況嚴重的必須第一時間直接向公司領導報告。
4、人為損壞的搶修工程要同時通知公司監(jiān)察科或本所檢查人員進入現場調查取證。 5、服從公司應急指揮中心領導的安排，嚴格執(zhí)行搶修方案，配合其他部門做好搶修工作。
6、通知被停水單位，特別是醫(yī)療、供暖、學校、部隊、科研等重點部門，對于急需用水的單位要上報指揮中心領導，由指揮中心領導安排聯系水車供水，確保安全。
7、停水時間超過四個小時，上報指揮中心領導調派水車保證用戶基本用水。 8、管線在DN300以上或施工難度大、需要大型挖掘機械施工時，請示指揮中心領導協(xié)調工程隊入場搶修，管理所施工人員要配合工程隊做好關停截門等相關工作。
9、根據管線受損情況及時通知公司器材科備料。
10、搶修工程要嚴格把關，保證質量，管道中的雜質要清除干凈，有條件的要對管道進行沖管清洗。
11、施工現場可能造成水質污染時，啟動水質污染應急預案。
12、搶修完畢后及時開啟截門，通知公司辦公室、供水服務熱線及供水調度室已恢復供水，并監(jiān)測管網壓力是否恢復正常。
13、統(tǒng)計工程用料、工程量及漏失水量。
14、清理、恢復施工現場，當時不能清理恢復的要做好警示、防護工作。
15、填寫《供水事故應急處置工作記錄》（附表——01）存檔，填寫《供水事故應急處置工作信息》（附表——02）一式兩份，一份上報公司辦公室。
供水事故應急處置工作記錄
編號： 號
填報日期： 年 月 日
附表：（02）
供水事故應急處置工作信息
編號：
規(guī)章制度
下列規(guī)章制度各管理所職工統(tǒng)一參照執(zhí)行，部門規(guī)章制度歸屬分則各項中參照執(zhí)行。
一、考勤管理辦法
（一）加班管理
1、加班包括預期加班、因工作的延續(xù)性加班以及因突發(fā)事件而臨時加班等幾種。 2、管理所每名職工均有合理加班的義務。
3、預期加班的由班組長報各部門主管，由部門主管提前3天報所辦，上報時要將加班原因、時間、人員等情況說明清楚，待所辦批復后安排加班。
4、因工作的延續(xù)性而加班的，須在正常下班時間前20分鐘報部門主管，由主管根據工作任務合理安排好加班人員后報所辦，上報時要將加班原因、時間、人員等說明清楚，待所辦批復后安排加班。
5、值班期間因突發(fā)事件需增派人員臨時加班的，由值班負責人報所長批復后通知相關人員加班，并于加班后的第一個工作日將加班原因、時間、人員等上報所辦。
6、所有加班應填報《加班填報單》（附表——03）并于當月的25日前由所辦報公司辦公室。
7、計加班標準：
（1）、加班時間超過６小時的計加班一次。
（2）、加班時間超過３小時不足６小時的計加班0.5次。
（3）、因工作失誤或違反操作規(guī)程而延長工作時間的不計加班，在加班期間因工作失誤或違反操作規(guī)程未完成工作任務的不計加班，造成重大責任事故的應對當事人進行處罰。
（4）加班時間遲到或早退超過1個小時的只計加班0.5次。 （5）許諾加班但無故不加班也未請假的按曠工一次處理。 （6）考勤記錄員要秉公辦事，不徇私情。
（二）考勤管理
考勤管理與公司下發(fā)的《關于加強和規(guī)范勞動紀律的管理辦法》條文有沖突或不一致時，以公司規(guī)章為準。
1、管理所職工要認真遵守公司規(guī)定的作息時間，按時上下班，不遲到不早退，有事請假。
2、請假必須親自申請并填寫《事假申請單》（附表——04），不許以短信或帶話方式請假。員工請事假須提前1天申請，組長及部門主管請事假須提前2天申請。
3、事假每月累積滿5天者，扣發(fā)當月效益工資的20%。
4、因病就診（急診除外）須提前1天向上一級領導請假，工作期間就診的原則上不能超過4小時。
5、因病或因非工傷休假，應持指定醫(yī)院或居住地正規(guī)醫(yī)院的醫(yī)療證明，否則按事假處理。
6、休病事假的不超過半天的，各組組長可直接批準，但需向部門主管匯報。 7、休病事假1天的由各部門主管批準。
8、休病事假2天以上（含2天）的由各部門主管報所長批準。 9、休病事假一天或一天以上獲批后，休假人在要告知組長。
10、屬于工傷的享受工傷待遇，但因違反操作規(guī)程或不按規(guī)定穿戴防護設施、不按
規(guī)定設立警示標志而遭受人身傷害的，不完全享受工傷待遇，即不享受全額效益工資。
11、所有病事假、工傷等，請假期滿需要續(xù)假時，應提前1天向部門主管續(xù)假，在假期結束后實行銷假制度。
12、無故不請假休息的按曠工嚴肅處理；因工作需要且個人沒有特殊情況拒不服從領導安排強行休息的按曠工處理。
13、遲到、早退每累積3次記事假1天。
14、曠工1次扣當月效益工資的20%，直至100%。
15、所有考勤由各組考勤員統(tǒng)計后于當月25日報本所辦公室。
附表：（04）
事假申請單
編號： 號 年 月 日
二、辦公用品領用管理辦法
(一)、辦公用品領用原則和程序
1、各部門對辦公用品的使用要堅持勤儉節(jié)約、反對浪費的原則，不得將辦公用品轉作私用。
2、辦公用品由各所辦公室統(tǒng)一保管發(fā)放，并按部門建帳管理，嚴格按規(guī)定向使用人發(fā)放，領用辦公用品須領用人簽字。
3、辦公用品管理實行月統(tǒng)計年結算，年終將各部門及個人辦公用品的領用情況統(tǒng)
計后報所長。
4、辦公用品原則上由各部門主管或組長負責領用。
(二)、辦公用品領用管理 1、耐用品的領用
（1）、耐用品分兩類：辦公硬件和工作所需用品
辦公硬件包括：辦公桌椅、文件柜、工具箱、保險柜、空調、電腦、電話、打印機、沙發(fā)、暖壺等。
工作所需用品包括：文件夾、壓桿夾、文件架、計算器、釘書機、筆筒、檔案盒、檔案袋、印臺(油)、量具、刀具等。
（2）、耐用辦公品已于職工入職時配發(fā)，原則上不再增補，辦公硬件由所里統(tǒng)一造冊登記管理。因正常磨損、自然損壞需更換時，由部門主管以書面形式向所辦提出申請，以舊換新。屬于人為損壞或使用不當造成的損壞由責任人照價賠償，故意損壞公物除照價賠償外視情節(jié)輕重扣責任人一至三個月效益工資。
2、易耗辦公用品的領用
（1）、個人所需易耗辦公用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、各種膠帶、涂改液、圖釘、信紙等等。
（2）、領用方法：由各部門主管或組長統(tǒng)一到辦公室申領，填寫《領料單》（附表——05），照單發(fā)放。
（3）、各部門主管要嚴格控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費現象，筆芯、膠水、涂改液、計算器等辦公用品重新領用時以舊換新。
（4）、凡調出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時，應將所領辦公用品(一次性消耗品除外)如數歸還，有缺失的應照價賠償，否則不辦理相關手續(xù)。
附表：（05）
領 料 單
三、供水服務熱線管理辦法
供水服務熱線主要負責接待用戶或各機關、單位的來電、來信、來訪（以下簡稱“三來”）工作，供水服務熱線電話為69746362。
1、供水服務熱線電話要保證24小時暢通，工作日內8小時要安排有專人接聽。 2、凡我公司供水轄區(qū)內出現的涉及供水管理方面的一切問題均在供水服務熱線接待、解答范圍之內。
3、當時能夠解釋的問題要向用戶解釋清楚，權限范圍內解釋、解決不了的要向用戶說明情況并及時將問題轉交相關部門或科室處理。
4、所內各部門主管為“三來”問題受理、實施、處理回復的第一責任人，處理結果要及時回復服務熱線。
5、“三來”問題的解決原則上不得超過一個工作日，特殊情況的要向用戶解釋清楚。 6、涉及管網水壓、水質、跑、冒、滴、漏及表井、截門井問題的，維修、管網組為受理部門；涉及計量、記費水表的抄驗和水費問題的，營銷組為受理部門；涉及IC卡水表故障問題的，售后組為受理部門；涉及對違章用水查處及水價核實問題的，檢查組為受理部門。
7、供水方面的新政策及重大決策要在第一時間告知供水服務熱線。
8、管道施工或維修停水時間超過4小時或停水面積在整棟樓以上時，要提前將停水時間，地點等告知供水服務熱線。
9、突發(fā)性的供水事故，在確定事故原因及停水范圍后，維修主管要根據搶修進展情況，實時向公司領導及供水服務熱線通報搶修進度，由供水服務熱線及時告知用戶。
10、做好每月“三來”情況的匯總及督辦工作。
四、熱線值班人員工作制度
1、保證供水服務熱線電話24小時暢通，工作日內8小時要保證有專人值守接聽。 2、不準長時間占用服務熱線，不準用熱線電話聊天閑談。
3、加強業(yè)務學習，了解公司供水區(qū)域、機構設置及辦事流程，了解供水行業(yè)的法律、法規(guī)及公司相關規(guī)定，掌握現行水價的構成及水表工作原理，了解營銷收費的相關規(guī)定，能直接解答用戶的咨詢。
4、服務熱情，文明禮貌。電話鈴響三聲內要迅速接聽，先致“您好”然后自報單位，掛機時應講“謝謝、再見”。
5、接待用戶“三來”，要耐心解答，語言親切，不準推諉扯皮，不準和用戶吵架。 6、所有“三來”情況都要填寫《供水管理所“三來”情況記錄》（附表——06），記錄齊全，轉交相關部門解決的問題要登記備案，要對問題的解決情況進行復核。
7、“三來”問題的解決不得超過一個工作日，特殊情況的要向用戶解釋清楚，要協(xié)調相關部門盡快解決。
8、禁止閑雜人員進出熱線值班室。
9、每月對“三來”調查進行統(tǒng)計歸檔工作；供水管理所“三來”情況記錄；五、財會管理制度；(一)、財會人員工作職責管理所會計崗位職責；1、按照國家會計法規(guī)制度和公司財務的有關規(guī)章制度；2、登記好有關備查賬簿；定期和不定期對賬，做到賬；5、月初裝訂上月的記賬憑證、物料收發(fā)憑證歸檔（財；管理所出納崗位職責；1、認真執(zhí)行國家以及公司財務管理部門關于現金管理；2、嚴格執(zhí)
9、每月對“三來”調查進行統(tǒng)計歸檔工作。 附表：（06）
供水管理所“三來”情況記錄
五、財會管理制度
(一)、財會人員工作職責 管理所會計崗位職責
1、按照國家會計法規(guī)制度和公司財務的有關規(guī)章制度，編制記賬憑證、登記會計明細賬和結賬、對賬，做到賬務處理手續(xù)完備、數字準確、賬目清楚，對不合法的原始憑證應拒絕編制記賬憑證并及時報告主管所長。
2、登記好有關備查賬簿；定期和不定期對賬，做到賬賬、賬實相符。 3、與庫管員共同驗收庫房物料入庫，并填制入庫憑證。 4、根據有關資料編制會計報表的附表。
5、月初裝訂上月的記賬憑證、物料收發(fā)憑證歸檔（財務資料歸檔管理）。 6、負責稅務申報及稅控系統(tǒng)的維護。 7、按時完成所里交辦的其他臨時性工作。
管理所出納崗位職責
1、認真執(zhí)行國家以及公司財務管理部門關于現金管理的規(guī)章制度。
2、嚴格執(zhí)行庫存現金的限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支貨款，不能白條抵押現金，堅持貨款現金與費用現金分管的原則。必須堅持“收支兩條線”的原則。 3、嚴格執(zhí)行支票管理制度，使用支票必須經部門主管、業(yè)務主管同意后方可開出。出納員辦理每一筆收付款業(yè)務的依據，必須根據會計編制的并經審核無誤的憑證。 4、建立、建全現金、銀行存款的各種賬目，出納員每辦理一筆收付款業(yè)務前，必須堅持復核每一筆收付款憑證所反映的經濟內容和金額，對不完整、不合法的憑證應拒絕付款，并及時向所長或公司財務部門反映。 5、積極做好銀行的對賬、報賬工作。
6、為了確保安全，向銀行提取或存入現金時，應提前向所里提出申請，安排車輛和人員同行，采取相應的安全措施，同時保險柜密碼嚴格保密，鑰匙要妥善保管不得丟失，不得交給他人。
7、不得將出納工作隨意交代他人代管，如確有原因離崗時，必須由部門主管指派他人代管，而且交接手續(xù)雙方必須清楚。
8、出納員使用的各種印章，如支票印鑒、“水費專用章”等都要妥善保管。為了分清責任，支票印鑒必須堅持分管的原則。任何時侯都不能一個人保管和使用支票的所有印鑒。
9、加強有價證券的管理，有價證券必須存放在保險柜中并設立備查賬，保護有價證券安全、完整不受損。
10、出納人員不能兼任會計稽核、會計檔案保管、收入費用、債權債務的賬簿登記工作。
11、圓滿完成所里交辦的其他臨時性工作。
六、值班人員管理辦法
(一)、值班人員構成
管理所值班包括維修值班和收費值班，值班人員及值班周期由所里統(tǒng)一安排，全所職工均有值班的義務。
(二)、值班人員職責
1、堅守崗位，認真工作，不誤崗、不脫崗，不擅離職守，遇重大、緊急和超出職責范圍的事情必須及時向公司帶班領導報告。
2、嚴格遵守工作制度，不許帶親友、小孩、朋友到值班室(收費大廳)閑聊、玩耍，保持值班室環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
3、熟悉業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，能夠積極妥善地處理好職責范圍內的一切業(yè)務，值班期間發(fā)生的工作沒有特殊原因必須在交辦之前完成，有特殊情況或者與報修用戶有時間約定的要在交-班時向接-班人員交接清楚。
4、每一班組安排一名帶班負責人，值班期間一切工作由該負責人安排。 5、值班期間值班員不能正常值班的要提前與帶班負責人請假，并提前找好適合的替班人員，找不到的由所領導協(xié)調解決。
6、帶班負責人不能正常值班的只能與其他帶班負責人換班，不得安排其他人員替班。
7、值班期間不許酗酒、賭博，不準長時間占用值班電話。
8、外出維修時值班室必須保證至少一人值守，維修需用管件、材料由值班負責人入庫領用并如實填寫所用物料名稱、數量、用途，并于交-班后向庫房管理人員說明情況。
9、收費大廳值班人員下班時要關燈、關窗、打掃衛(wèi)生并切斷電源。 10、大廳值班要注意安全，鎖好防盜門，遇可疑情況通知保安人員。
11、大廳值班人員要嚴格遵守財務制度，現金數額過大時及時請示帶班負責人安排存款。
12、按時交接-班，每班交接-班前要做好維修用表和工具的清點工作，填好《值班日志》（附表——07）后轉交下一班。
附表：（07）
值班日志
八、IC卡水表換裝機械水表工作細則
1、IC卡水表換裝機械水表工作由換表組、IC卡水表售后服務人員和值班人員完成。 2、換裝機械水表采取用戶自愿原則，未經用戶許可不可強行換表。
3、在換表前要向用戶講明換表政策、機械水表的優(yōu)點及查表收費方法，經用戶同意后換裝機械水表。
4、屬于出租房屋的要經產權單位或產權人同意方可換表。（產權單位或產權人同意換表但不能到場簽字的，換表人員要將換表后的所有單據轉交辦公室，由辦公室專門人員與用戶聯系）
5、在換表前須認真核對用戶水表卡號、總購水量、余量及是否存在水表異常，水表異常出現透支的告知用戶補齊水費。
6、換表后提示用戶按規(guī)定內容填寫《昌平居民用水立戶單》（附表——09）、《用戶水費告知單》（附表——10），簽訂《供用水合同》，字跡工整，內容真實，并要求用戶在相應位置簽字。
7、換表時必須提前告知用戶原IC卡表和購水卡收回，用戶不讓收回的暫緩更換機械水表。
8、牢固樹立安全生產意識，關截門后必須蓋好井蓋。需要下井作業(yè)時，地上要留人看守，避免發(fā)生財產損失和人身傷害事故。
9、換表后要檢查有無漏水現象(包括截門)，確定無漏水后給水表打防盜塑封，清理施工現場做到人走場清。
10、填寫《IC卡水表更換記錄》（附表——11）一式五份，售水大廳、供水營銷、收費管理系統(tǒng)錄入員、庫房管-理-員、存檔各一份。
11、各部門換表人員根據換表記錄單清點故障水表并辦理水表的出入庫和更換手續(xù)。
12、供水營銷部門、IC卡水表資料管-理-員、電腦錄入員、庫管員根據換表記錄做好立戶、銷戶及各種資料的整理存檔工作。
昌平居民用水立戶單
（11）IC卡水表更換記錄；供水營銷；崗位職責；1、負責轄區(qū)內計費、計量水表的驗收、立戶、抄驗工；4、負責水費通知單的發(fā)送及欠費用戶的水費催收工作；6、負責用戶協(xié)議、合同、竣工圖紙、抄表簿等檔案資；工作標準；1、供水營銷員實行分區(qū)劃片管理，營銷員應熟知片區(qū)；況（抄表戶數、居民戶數、正常用水量等）；2、在抄表過程中發(fā)現有地下漏水及水表等供水設施損；3、熟悉自來 IC卡水表更換記錄
供水營銷
崗位職責
1、負責轄區(qū)內計費、計量水表的驗收、立戶、抄驗工作。 2、負責售水、收費系統(tǒng)的管理、維護、研發(fā)工作。 3、負責水費帳目管理工作。
4、負責水費通知單的發(fā)送及欠費用戶的水費催收工作。 5、負責本部門每月各種數據報表的整理上報工作。
6、負責用戶協(xié)議、合同、竣工圖紙、抄表簿等檔案資料的整理、保存、編排、管理工作。
工作標準
1、供水營銷員實行分區(qū)劃片管理，營銷員應熟知片區(qū)內表井位置和用水戶的基本情
況（抄表戶數、居民戶數、正常用水量等）。
2、在抄表過程中發(fā)現有地下漏水及水表等供水設施損壞時（井蓋丟失、井塌、表停、表銹、針位不準、截門漏水等）應及時填寫《供水設施維修、養(yǎng)護工作單》上報維修部門。 填寫表卡、工作單時要字跡工整、地址準確。
3、熟悉自來水營銷業(yè)務的基本流程，掌握不同水價的構成及水費的計算方法。了解各種水表的構造、原理、使用范圍。
4、能夠正確抄讀水表，抄見率不得低于公司規(guī)定標準，不估數、漏查或由用戶代查。在抄表過程中遇到表井污水、占壓等情況，盡量現場妥善處理。確實無法解決的，及時填單上報。
5、牢固樹立安全生產意識，抄表后必須蓋好井蓋。需要下井作業(yè)時，地上要留人看守，避免發(fā)生財產損失和人身傷害事故。
6、了解用水戶的正常用水量，當發(fā)現水量超過或低于正常用水量的30%時，能夠正確判斷量高量低產生原因并做相應處理。
7、查表過程中能發(fā)現違章用水并及時上報檢查組。用戶用水性質發(fā)生變化時能做出相應的水價調整。嚴禁與用水戶聯手盜竊用水。
8、上崗時要佩戴胸牌，嚴格遵守服務規(guī)范，積極解決與用戶間發(fā)生的糾紛，不準與用戶吵架。
9、正確處理“三來”（來電、來信、來訪）問題，態(tài)度和藹，解釋合理，保持原則，維護企業(yè)聲譽。
10、完成水費通知單的發(fā)送和水費催繳工作。《昌平自來水公司有限責任公司水費收費通知單》必須發(fā)送到用水戶手中，嚴禁私改表底或對用水戶減免水費。供水營銷四率必須達標，正日率95%、抄見率99%、正確率99.9%、水費收繳率99%以上。
11、參加新竣工上水工程的水表驗收工作。驗收合格后，要及時和統(tǒng)計部門核對，上賬登卡，不丟戶，不漏戶。保管整理好新用戶管網圖紙資料。
12、掌握供水管線或生活用水設施的漏點檢測和解決措施，能處理一般 性的水費糾紛。
13、能夠運用營業(yè)章程和抄表業(yè)務規(guī)定解答用戶的問題并收集和記錄用
戶反映集中的各類信息，并作情況調查，對抄表工作質量進行歸納、分析，提出改進意見。能進行簡單的數據統(tǒng)計、分析、水量預測，確定合適的供水方案。
14、圓滿完成領導交辦的各項臨時工作。
附表：（12）
供水設施維修、養(yǎng)護工作單
編號： 號 年 月 日
附：——————————————————————————————
回 執(zhí)
編號： 號 年 月 日
（13）昌平自來水有限責任公司水費收費通知單
用戶編號： 年 月
附： 規(guī)章制度
1、認真遵守公司制定的規(guī)章制度和服務規(guī)范，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作。端正工作態(tài)度，
認真履行工作職責，熱情服務，與人為善。
２、堅決杜絕對違章用水隱瞞不報或與用戶串通盜竊用水以及私自減免水量水費行為。如查明屬實的，視情節(jié)輕重扣責任人當月效益工資50%——100%，年終兌現時也要做出相應處理。
３、在與用戶接觸中，要文明用語，禮貌待人，入戶人員要做到敲門適中、出示證件、禮貌道別。不得與用戶發(fā)生爭吵。如發(fā)現此種情況，視情節(jié)輕重扣責任人當月效益工資20%—100%。
４、因水表估數、漏查等原因造成用戶投訴或水費損失的，經查屬實視情節(jié)輕重扣責任人當月效益工資50%—100%，年終兌現時做出相應處理。
５、不得利用工作之便吃、拿、卡、要，如發(fā)現有此行為的，追究當事人責任，并扣當月效益工資100%。
６、施工人員在工作過程中不準在樓道內大聲喊叫，不準使用用戶家中的衛(wèi)生間或在用戶家中吸煙，不準在用戶家中飲用飲料（水），嚴禁酒后上崗，不準以任何理由接受用戶的饋贈或用餐的邀請。
７、立戶單上的地址和用戶名必須正確，如查表后發(fā)現安裝機械表戶與立戶單的地址不符的經查明情況扣責任人當月效益工資20%，造成的水費損失由責任人自行承擔。
８、入戶人員要愛惜用戶室內設施，文明施工，損壞用戶財產要照價賠償。屬故意行為的扣責任人當月效益工資50%。
９、換表組成員要嚴格遵守工作時間，不得無故請假，請假次數視情況而定，連續(xù)頻繁請假且連續(xù)三個月扣除效益工資的，將采取停工措施。 工作流程 一、立戶
（一）用水戶辦理報裝工程（戶外管線）立戶
1、用水戶持工程科開據的《立戶報裝單》及施工圖到屬地管理所辦理立戶手續(xù)。 2、首先由所長和供水營銷主管審核《立戶報裝單》及施工圖。內容：報裝單與施工圖是否相符、用水性質及單價、用水量及水表口徑、管線布置情況、表井及截門井位置等，對不合理的地方提出整改意見。
3、屬于住宅樓用水的按公司規(guī)定與開發(fā)單位協(xié)商供水方案。內容：是否符合自管條
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