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怎么管理公司員工散漫
美容加盟店在經(jīng)營中，老板最怕遇到那種“互相傳球”的員工。原本是自己的責(zé)任，推卸給別人，而其他人又繼續(xù)的傳來傳去，最后只能老板自己親力親為。那么，如何避免員工相互傳球的呢？
普麗緹莎認(rèn)為，員工之所以屢次的推卸責(zé)任，原因有兩點(diǎn)。
其一，員工懶散，沒有責(zé)任心。有些美容加盟店老板，平時(shí)不在店里，只是偶爾去一下。她手下的員工，沒有人管，平時(shí)就在混日子，老板來了就裝模作樣，一走了就開始偷懶。
其二，老板勤快，不讓員工掌權(quán)。所謂杯酒釋兵權(quán)，有些老板卻并不是這樣，她們喜歡事事親為，做事非常的勤快，久而久之，員工自然就懈怠了。
在美容加盟店內(nèi)，如果碰到員工有類似的行動(dòng)，應(yīng)該立刻的制止，這樣才能避免情況再次的出現(xiàn)。那么在日常店務(wù)管理中，對員工應(yīng)該如何的管理呢？對此，普麗緹莎老師認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面入手。
第一，開除“愛傳球”的員工。有些員工天生缺乏責(zé)任心，有些則是受到他人的影響，行為開始散漫。對于前者，只有一個(gè)解決的辦法，就是開除。因?yàn)榻o予對方太多的機(jī)會(huì)，都沒有用，只會(huì)增加美容加盟店的成本和負(fù)擔(dān)。對于后者，要經(jīng)常的教育，糾正惡習(xí)。
第二，管理者不能越俎代庖。為什么有的員工能那么理所當(dāng)然的推卸自己的責(zé)任？就是因?yàn)槊廊菁用说旯芾砣藛T不夠堅(jiān)定。我們發(fā)現(xiàn)，有許多店長，擔(dān)心自己不懂這方面知識，被下屬看輕，得不到員工的尊重，有時(shí)候會(huì)越俎代庖的幫助對方解決事后的問題。但是這樣的做法，弊端很大。因?yàn)樗∏≌脻M足了對方的懶惰心理和依靠心理。
第三，了解員工的行為動(dòng)機(jī)。有些員工因?yàn)槟芰_(dá)不到，希望他人能夠幫助下自己，這個(gè)時(shí)候管理者要出手，教一教。對于這樣的情況，管理者要分辨清楚，如果在不了解事實(shí)的情況下，趕走員工，會(huì)讓他們感到非常的寒心。
第四，營造熱情的工作氛圍。肅清了美容加盟店的環(huán)境之后，管理者要營造出一種熱情的工作氣息，鼓勵(lì)我們的員工。在財(cái)力和精神上給予支持，才能完全調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。在日常店務(wù)管理中，讓優(yōu)秀員工參與其中，提高他們主人翁意識
如何驅(qū)走業(yè)務(wù)員的散漫重新燃起工作激-情
業(yè)務(wù)員如果缺少一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)者，就會(huì)失去重心，久而久之，就會(huì)形成一種散漫的工作狀態(tài)，這種狀態(tài)就像一顆毒瘤，如果不及時(shí)清除掉，就會(huì)危及整個(gè)團(tuán)隊(duì)，甚至?xí)䲟p害公司的利益。尤其是一些老員工，對業(yè)務(wù)比較熟悉，對公司衷心耿耿，但是他們卻倚老賣老，我行我素，無視公司制度的存在，公司又不能開除掉他們，畢竟大部分的業(yè)績還是來自于老員工。
新入職的員工就像一張白紙，老員工就是新員工的榜樣，老員工的精神狀態(tài)會(huì)直接影響到新員工，導(dǎo)致公司永遠(yuǎn)發(fā)展不起來。但是心入職的員工管理起來也是比較容易的，這個(gè)時(shí)候就需要有一個(gè)好的管理者，以及一套的嚴(yán)格的管理制度。
說起管理制度，要制定一套好的管理制度很容易，但是要真正實(shí)行起來還是有一定困難的，例如：上班簽到，業(yè)務(wù)員可能會(huì)直接去客戶那里，如何確保他確實(shí)到了客戶那里，沒有在家偷懶呢？拜訪客戶要填寫客戶信息，那么如何確保這些信息是真實(shí)有效的呢？出差會(huì)有一些費(fèi)用報(bào)銷，如何確保這些費(fèi)用都是真實(shí)的呢？業(yè)務(wù)員每天都要填寫工作報(bào)表，上交給經(jīng)理，經(jīng)理還要對此再做統(tǒng)計(jì)，有沒有簡單一點(diǎn)的方法呢？
上面說的這些問題，在貴公司是不是也存在呢？那么這些問題該如何解決呢？ 老板可能會(huì)比較忙，沒有時(shí)間管理業(yè)務(wù)員，那我們可不可以找一個(gè)助手幫助我們來管理業(yè)務(wù)員呢？這個(gè)助手必須要有一定的威懾，還必須能把問題解決，你找到了嗎？
驀然回首，企效通外勤管理助手就在我身邊。
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