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煤礦員工管理?xiàng)l例

時(shí)間:2022-04-19 05:03:13 員工管理 我要投稿
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煤礦員工管理?xiàng)l例

一、建立完善執(zhí)行職工的有關(guān)管理制度

煤礦員工管理?xiàng)l例

要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步建立完善職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量檢查制度、交接-班制度、出勤考核制度等等,并根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和實(shí)際情況,不斷完善制度的具體內(nèi)容,在實(shí)際工作中要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。

二、獎(jiǎng)罰辦法

第一條:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《XX礦務(wù)局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。

第二條:強(qiáng)化安全聯(lián)保責(zé)任制落實(shí),凡井下出現(xiàn)"三違",除礦上按規(guī)定處罰外,隊(duì)對(duì)責(zé)任人和聯(lián)保人,每人罰款100元,停工學(xué)習(xí),寫不少于500字檢查,到全隊(duì)各班組做檢查。

第三條:嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,凡出現(xiàn)早上井、遲下井等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,當(dāng)班職工一律取消當(dāng)班工資,并處以每人50元罰款。

第四條:建立事故違章追查制度,凡職工井下違章,因此而造成事故,不良后果,升井后立即召開(kāi)追查會(huì),本著"四不放過(guò)"的原則,仔細(xì)追查,并根據(jù)是否造成他人傷害,按其醫(yī)療費(fèi)的20%,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第五條:安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,隊(duì)規(guī)定每周三、周六上午10:00至11:30為學(xué)習(xí)時(shí)間,如無(wú)故曠會(huì)不學(xué)習(xí),每次罰款20元,連續(xù)二次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金分配資格。

第六條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取日檢查、旬驗(yàn)收、月評(píng)比制度,凡發(fā)現(xiàn)一根錨桿不出絲、螺絲沒(méi)有緊好、36U卡纜螺絲沒(méi)有按照要求緊到位,對(duì)直接責(zé)任人罰款200元,并停工學(xué)習(xí)5天;空頂作業(yè),每人次罰款300元,停工學(xué)習(xí)10天,直至切實(shí)認(rèn)識(shí)到頂板管理的重要意義并談心,作出書面保證方可重新安排上班。對(duì)每月評(píng)比中第一名班組獎(jiǎng)2000元,班長(zhǎng)500元,跟班隊(duì)干800元,最后一名班組罰款3000元,班組長(zhǎng)罰款1000元,跟班隊(duì)干1200元對(duì)因工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格造成次品等外,由該班組承擔(dān)材料費(fèi)和人工工資,堅(jiān)決返工。

第七條:以礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理、機(jī)電管理等方面的獎(jiǎng)罰,為依據(jù),獎(jiǎng)罰落實(shí)到班組個(gè)人,獎(jiǎng)出積極性,罰出責(zé)任心。

第八條:對(duì)及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)從熱避免事故發(fā)生的,發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施處理或及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,避免事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕿?zāi)害降至最底限度的,對(duì)季度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,及以上人員對(duì)給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條:本辦法未盡事宜按煤礦《三大規(guī)程》、《XX礦務(wù)局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

大柳塔煤礦員工不安全行為管理辦法2015-10-28 22:26 | #2樓

為進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為管理,有效遏制不安全行為發(fā)生,確保安全生產(chǎn),制定本辦法。

第一條 不安全行為的定義及等級(jí):本辦法中的不安全行為指可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,人員不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為特別重大、重大、中等、一般、低風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí)。

第二條 不安全行為管理原則:堅(jiān)持以區(qū)隊(duì)自查為主,礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)檢查為輔,致力于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管控,促進(jìn)班組建設(shè)和強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任的落實(shí)。遵循“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、懲處幫教相結(jié)合”的原則。

第三條 不安全行為的預(yù)防

(一)基層單位應(yīng)承擔(dān)本單位員工不安全行為管理的主體責(zé)任,把員工不安全行為預(yù)防納入整體安全管理方案,明確不安全行為控制目標(biāo)。

(二)業(yè)務(wù)部門積極為員工提供有效的技能培訓(xùn),配置安全可靠的設(shè)備設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工創(chuàng)造自覺(jué)規(guī)范作業(yè)的條件。

(三)安全文化:大柳塔煤礦安全文化建設(shè)以神東安全文化為指導(dǎo),遵循安全管理的客觀規(guī)律,以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為主線,將安全文化建設(shè)工作融入到安全管理的全過(guò)程,以安全擂臺(tái)大PK、無(wú)不安全行為人員抽獎(jiǎng)、班前會(huì)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等安全活動(dòng)為手段,以強(qiáng)化意識(shí)引導(dǎo)、行為塑造為重點(diǎn),充分發(fā)揮宣貫培訓(xùn)、群安工作、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等基礎(chǔ)工作的作用,形成人人講安全、時(shí)時(shí)話安全的礦井“大安全”格局,實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

第四條 不安全行為指標(biāo)分配

(一)安全辦根據(jù)不安全行為發(fā)展趨勢(shì),按月下達(dá)業(yè)務(wù)部門不安全行為查處指標(biāo),介于目前不安全行為存在避重就輕、濫竽充數(shù)現(xiàn)象適時(shí)下達(dá)負(fù)指標(biāo)不安全行為條款。

(二)礦領(lǐng)導(dǎo):副書記、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)不設(shè)定指標(biāo),其余礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月查處不安全行為不得少于2起,其中自營(yíng)區(qū)隊(duì)不少于1起。

(三)安全辦每人每月查處不安全行為不得少于3起,其中自營(yíng)區(qū)隊(duì)不少于2起,中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為不少于2起。

(四)生產(chǎn)辦技術(shù)組、質(zhì)量組、地質(zhì)組、通風(fēng)辦、機(jī)電信息中心、調(diào)度指揮中心主任科員以上管理人員每人每月查處不安全行為不得低于2起,其中自營(yíng)區(qū)隊(duì)不少于1起;體系組、調(diào)度指揮中心調(diào)度員及其余科室科員每人每月查處自營(yíng)區(qū)隊(duì)不安全行為不得低于1起;生產(chǎn)辦外委協(xié)調(diào)組每人每月查處不安全行為不得低于2起。

(五)區(qū)隊(duì)自查不安全行為指標(biāo):班組長(zhǎng)以上管理人員每人每月查處不得低于2起,中等級(jí)以上不低于總起數(shù)的30%,按照《大柳塔煤礦員工不安全行為分級(jí)管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)錄入。

(六)承包商技術(shù)員以上管理人員每月自查不安全行為不得低于2起。

第五條 不安全行為認(rèn)定和糾正

(一)任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時(shí)制止,同時(shí)告知當(dāng)事人不安全行為的危險(xiǎn)性、后果以及正確的方式、方法。

(二)低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為以現(xiàn)場(chǎng)糾正、批評(píng)幫教為主,其余風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不安全行為按照《大柳塔煤礦員工不安全行為分級(jí)管理辦法》進(jìn)行處罰。

(三)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生二次中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不安全行為人員,除按照《大柳塔煤礦員工不安全行為分級(jí)管理辦法》進(jìn)行通報(bào)處罰外,停工培訓(xùn)3天。

(四)月內(nèi)發(fā)生一次重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不安全行為人員,除處罰外同時(shí)依據(jù)《不安全行為人員停工學(xué)習(xí)管理辦法》由安全辦組織待崗7天矯正培訓(xùn),經(jīng)考試合格、并通過(guò)專人談話后方可上崗。

(五)當(dāng)月發(fā)生特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為人員,參考《大柳塔煤礦員工不安全行為分級(jí)管理辦法》、《安全問(wèn)責(zé)管理辦法》、《安全管理績(jī)效考核辦法》規(guī)定進(jìn)行處罰,同時(shí)待崗培訓(xùn)15天,觸及“紅線”條款的員工按公司規(guī)定處理。

(六)技術(shù)員及以上管理人員有重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為者,在停工期間每天參加調(diào)度會(huì),并在調(diào)度會(huì)上作檢查,培訓(xùn)結(jié)束后寫一份心得體會(huì)。

第六條 不安全行為分級(jí)處罰規(guī)定(見(jiàn)附表2)

(一)凡符合特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為者,責(zé)任人處罰1500元。

(二)凡符合重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為者,責(zé)任人處罰800元。

(三)凡符合中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為者,責(zé)任人處罰400元。

(四)凡符合一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為者,責(zé)任人處罰200元。

(五)凡符合低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為者,責(zé)任人處罰100元。

(六)勞務(wù)工、承包商員工特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為處罰800元、重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為處罰300元、中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為處罰200元、一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為處罰100元、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為處罰50元。

第七條 中等級(jí)以上不安全行為連帶處罰依據(jù)《不安全行為連帶處罰標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附表3)。

第八條 不安全行為考核獎(jiǎng)懲

(一)不安全行為分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,集體加分上限為10分、扣分不設(shè)置下限;個(gè)人加、扣分不設(shè)置上下限。

1 、當(dāng)月無(wú)不安全行為,且自查不安全行為考核達(dá)標(biāo)的采掘一線三班作業(yè)區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)150元;輔助區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)100元;作業(yè)不均衡區(qū)隊(duì)(包括停產(chǎn)、限產(chǎn)、配采面等)或兩班作業(yè)區(qū)隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)80元;提取獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%,獎(jiǎng)勵(lì)本單位自查質(zhì)量較高的管理人員(安全辦審核兌現(xiàn))。

2、中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以上不安全行為人員在6個(gè)月內(nèi)沒(méi)有再次發(fā)生不安全行為,返還處罰金額的40%,12個(gè)月內(nèi)沒(méi)有再次發(fā)生不安全行為返還處罰金額的80%(連帶處罰金額不返還)、另外勞務(wù)工年度轉(zhuǎn)正扣分減半,半年內(nèi)再次發(fā)生不安全行為者,取消考核期內(nèi)返還加分資格。

3、部門管理人員在完成本月指標(biāo)前提下,每多查一條中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為,屬自營(yíng)單位個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元,單位績(jī)效加2分,屬承包商施工單位的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元、單位績(jī)效加1分;多查處一條重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為,屬自營(yíng)單位個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元、單位績(jī)效加3分,屬承包商單位的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元、單位績(jī)效加2分;多查處一條特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為,屬自營(yíng)單位個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)400元、單位績(jī)效加5分,屬承包商單位的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元、單位績(jī)效加3分。

4、部門管理人員每少完成一起自營(yíng)單位不安全行為個(gè)人罰款300元,單位績(jī)效扣5分,每少完成一起承包商單位不安全行為個(gè)人罰款200元,單位績(jī)效扣3分。管理人員出現(xiàn)徇私舞弊、濫竽充數(shù),每次處罰300元,扣責(zé)任單位績(jī)效分3分。為不安全行為人托關(guān)系、說(shuō)人情的一經(jīng)查實(shí),罰款200元,并根據(jù)情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)。

5、所有單位查處不安全行為在24小時(shí)內(nèi)錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息系統(tǒng),在24小時(shí)內(nèi)將罰款通知單送安全辦,不錄入系統(tǒng)或者錄入系統(tǒng)不處罰每次對(duì)責(zé)任人處罰100元、扣單位績(jī)效分5分,不規(guī)范錄入、不按標(biāo)準(zhǔn)處罰每次罰處罰責(zé)任人50元、扣單位績(jī)效分2分。安全辦體系組負(fù)責(zé)安全管理信息系統(tǒng)更新、核對(duì)不安全行為登記臺(tái)賬與信息系統(tǒng)錄入情況,每周通報(bào)核對(duì)情況,系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)每次處罰維護(hù)員50元。

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