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社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度（精選10篇）
團(tuán)隊(duì)管理指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)下面是愛匯網(wǎng)帶來的社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度，僅供參考。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 1
為保證本次社會實(shí)踐活動的順利進(jìn)行以及大家的人身安全，確保實(shí)踐取得良好的社會效果，特制定本管理?xiàng)l例，希望全體隊(duì)員在本次活動中加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格遵守此次活動的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)對隊(duì)員進(jìn)行的外出安全常識教育，提高安全意識，樹立“安全第一”的思想。
2、所有團(tuán)隊(duì)成員在外出社會實(shí)踐時要必須服從團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一管理，遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)社會公德、防止意外事故的發(fā)生。
3、隊(duì)員必須以團(tuán)隊(duì)的集體利益為重，當(dāng)個人利益與團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持個人利益服從團(tuán)隊(duì)利益。
4、尊重活動地點(diǎn)當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情，不得以任何理由與當(dāng)?shù)厝税l(fā)生爭吵、沖突，如發(fā)生問題須通過組織出面解決。
5、禁止私自外出。有事必須外出時須事先向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)長請假，且三人以上結(jié)伴方可，并按要求按時返回駐地。
6、日�；顒又幸⒁獍踩�，防交通事故，防意外傷害等;禁止到駐地及活動地周圍的水庫、河流、溝渠等進(jìn)行游泳等危險(xiǎn)活動。
7、要遵紀(jì)守法，不破壞公物、不蓄意滋事、不酗酒、不賭博。
8、準(zhǔn)備必要的藥品、充足的飲用水，高度警惕感冒、外傷、中暑等情況的發(fā)生，隨身帶足防暑藥品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意身體健康，遇到身體不適及時就醫(yī)。
9、所有隊(duì)員在外要保持高度的警惕性，要注意飲食、住宿、交通等方面的.人身和財(cái)產(chǎn)安全，遇到問題及時報(bào)告帶隊(duì)老師或隊(duì)長，必要時向?qū)W院和學(xué)校匯報(bào)。
10、要注重儀表、文明禮貌、不卑不亢，不怕苦、不怕累、艱苦奮斗，待人接物各方面都必須體現(xiàn)出河海大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
11、個人做好各自的工作，不得延誤拖拉，及時寫好經(jīng)歷、總結(jié)、通訊稿并交至隊(duì)長處。
12、隊(duì)員之間團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，同時尊敬師長、尊重他人，對實(shí)踐單位人員要有禮貌。
13、小分隊(duì)實(shí)行隊(duì)長責(zé)任制，隊(duì)員可向隊(duì)長提出意見、建議及適宜的要求，在民主的基礎(chǔ)上形成全隊(duì)的決議;意見分歧時，服從隊(duì)長的決定。
14、勤儉節(jié)約，避免經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，由兩名隊(duì)員分管出納與會計(jì)職責(zé)，盡量做到每賬必有發(fā)票，開發(fā)票時須注意發(fā)票的格式，單位要寫“河海大學(xué)”全名，物品數(shù)量，單價要寫明。
15、每次活動結(jié)束返回駐地后要認(rèn)真做好總結(jié)，并能從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次活動提供有價值的信息。在每天晚上的總結(jié)會中。認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作和計(jì)劃明天的活動安排，各成員按時參加。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 2
一、注意事項(xiàng)：
1、隊(duì)員舉止文明得體。
2、活動開展前做好充分的理論知識準(zhǔn)備，并適當(dāng)學(xué)習(xí)涉農(nóng)的法律政策知識。
3、注意行路，入村安全，夜間女生上廁所要有男生護(hù)衛(wèi)，要有特別強(qiáng)的自我保護(hù)意識。
4、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，有令必行，有禁必止，認(rèn)真執(zhí)行負(fù)責(zé)人或集體的決定，不折不扣完成任務(wù)。
5、各隊(duì)員必須積極向上，以認(rèn)真的態(tài)度，完成每一個項(xiàng)目，并積極和隊(duì)友建立友好的合作關(guān)系。
6、團(tuán)結(jié)，一切以隊(duì)伍整體利益為重。
7、必須保證充分的調(diào)研時間和調(diào)研方法的靈活性。
8、注意身體健康。
9、注意性情暴烈的寵物。
二、活動紀(jì)律：
1、隊(duì)員必須服從統(tǒng)一的組織管理，服從集體的決定，不得擅自行動。
2、隊(duì)員必須佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，行隊(duì)整齊，有組織有紀(jì)律。
3、隊(duì)員必須注意維護(hù)學(xué)校形象，工作當(dāng)中不做與身份不符的事。（如：聽mp3、隨便照相、玩弄手機(jī)、大聲嬉戲喧嘩等）。
4、注意言行保持中立，不介入村中糾紛，不輕易許諾，但有諾必行。
5、隊(duì)員做事要善始善終，要做就做徹底，不找借口。
6、隊(duì)員要有良好的`團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，團(tuán)結(jié)合作，親密配合。
7、隊(duì)員要有全心全意為人民服務(wù)的精神，尊重農(nóng)民，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
8、同鄉(xiāng)親們同吃同勞動，吃住要付錢，不接受任何吃飯邀請和饋贈。
9、今日事今日畢，每天要交流、總結(jié)、討論，安排下一步工作，形成日記制度。
10、走到哪里，歌聲唱到哪里。
11、在活動中不準(zhǔn)吃零食。
12、堅(jiān)持每日管理，落實(shí)批評與自我批評。
13、違反紀(jì)律累計(jì)達(dá)三次者應(yīng)向副隊(duì)長提交書面形式檢查反省，情節(jié)嚴(yán)重者直至遣送回校。
14、不贊成隊(duì)員以私人身份給活動對象留下個人及集體的聯(lián)系方式，以免受到不必要的滋擾；也不贊成隊(duì)員持有活動對象的聯(lián)系方式，以免造成無謂誤會。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 3
一、各部門職責(zé)劃分
團(tuán)長:全面主持本支教團(tuán)工作，總體統(tǒng)籌管理支教團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，代表本支教團(tuán)與其他機(jī)構(gòu)、組織進(jìn)行溝通交流，統(tǒng)籌各部門的工作，決定本支教團(tuán)團(tuán)長助理和主管的聘任，聽取廣大隊(duì)員的意見建議，授權(quán)部長代行團(tuán)長部分職權(quán)。
團(tuán)長助理：協(xié)調(diào)部門開展各項(xiàng)工作，編寫和管理團(tuán)隊(duì)資料，做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、記錄工作，增進(jìn)團(tuán)內(nèi)和諧，及時溝通與交流并時常歸納建議，及時傳達(dá)任務(wù)與通知。
宣傳部：務(wù)必做好本團(tuán)各類活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳。做好網(wǎng)絡(luò)招募的宣傳，在各社交網(wǎng)上應(yīng)有積極互動。制作活動宣傳海報(bào)，支教視頻，相冊，收集并發(fā)表支教日記（可與教務(wù)部合作），以及其他力所能及的宣傳方式。
人事部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教的志愿者招募及選拔，保障支教活動人員充足，招募策劃可與團(tuán)長助理協(xié)同完成，在qq群上的招募工作已經(jīng)專門劃分給人事部，為了使你們對志愿者有更直接和全面的認(rèn)識。
教務(wù)部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教活動的`人員分配工作，協(xié)作討論形成實(shí)地支教計(jì)劃，組織進(jìn)行支教前人員培訓(xùn)，記錄支教生活，每次支教每個支教點(diǎn)最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報(bào)告。
二、各部門工作細(xì)則
�。ㄒ唬F(tuán)長
1.團(tuán)長在進(jìn)入招募期后，應(yīng)與時刻與支教點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，認(rèn)真選好地點(diǎn)，盡可能保證整個團(tuán)隊(duì)支教地點(diǎn)的安全。
2.團(tuán)長要定期和團(tuán)長助理，各部門主管、成員開會，及時了解團(tuán)內(nèi)活動進(jìn)程，安排部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.團(tuán)長負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)內(nèi)所有事務(wù)活動的展開，并及時督促。
�。ǘF(tuán)長助理
1.團(tuán)長助理應(yīng)時刻與團(tuán)長保持聯(lián)系，以便把要傳達(dá)的消息及時告訴所有成員。
2.團(tuán)長助理應(yīng)加強(qiáng)對基本軟件的學(xué)習(xí)，主要是word和excel。
3.團(tuán)長助理要努力協(xié)調(diào)各部門之間有交叉的工作，比如支教記錄感悟和實(shí)踐報(bào)告的發(fā)表，照片視頻素材的收集。
�。ㄈ�、宣傳部
1.宣傳部在支教活動前應(yīng)積極宣傳已有的支教資料，有效安排自己部門的人員，確保在網(wǎng)絡(luò)平臺上與志愿者的互動。
2.支教宣傳素材的收集，可在活動進(jìn)行前，與志愿進(jìn)行溝通協(xié)商，自行安排志愿者提供素材。
3.每次支教都要有支教活動的展示，每次支教每個支教點(diǎn)最少要有一個視頻合集，其他形式不限，并將展示的網(wǎng)址、日期做成記錄表，活動結(jié)束后整理發(fā)給團(tuán)長助理。
4.在進(jìn)行招募宣傳時，應(yīng)積極與人事部進(jìn)行溝通和合作。
�。ㄋ模⑷耸虏�
1.人事部要確保支教招募群中有專門人員與志愿者互動，活躍群里的氛圍，留心成員的日常表現(xiàn)，從中可見一斑。本團(tuán)所有成員均有義務(wù)協(xié)助此項(xiàng)任務(wù)，具體辦法可由人事部自行商議。
2.可積極進(jìn)行招募辦法的改良，并及時與團(tuán)長溝通。
3.選拔過程要確保正式，工作人員進(jìn)行面試時應(yīng)注意言辭和著裝的得體。
4.及時將選拔結(jié)果整理好，發(fā)給團(tuán)長助理和教務(wù)部，做好與教務(wù)部的交接工作，確保支教前期工作順利完成。
5.支教人員確定后，要注意有沒有臨時退出的，并及時安排彌補(bǔ)或替換。
�。ㄎ澹⒔虅�(wù)部
1.在確認(rèn)好支教人員之后，應(yīng)做好支教前工作的安排，如隊(duì)服，保險(xiǎn)的購買。積極與人事部溝通，分好隊(duì)伍定好人員職責(zé)，如有人退出，及時與人事部聯(lián)系。將最終隊(duì)員信息上交團(tuán)長助理。
2.組織好支教前注意事項(xiàng)和教學(xué)基本知識的培訓(xùn)，并注意保存培訓(xùn)記錄上交團(tuán)長助理。
3.教務(wù)部應(yīng)對支教期間各隊(duì)的教學(xué)情況進(jìn)行檢查，確保工作順利進(jìn)行。
3.支教活動之前應(yīng)安排好一些志愿者上交支教記錄，如感悟，日記，視頻，照片等，可與宣傳部進(jìn)行溝通和合作，確�；顒咏Y(jié)束后，我們有足夠的素材進(jìn)行下一次支教的宣傳。每次支教每個支教點(diǎn)最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報(bào)告。
三、各部門管理辦法
為防止人浮于事，結(jié)構(gòu)冗雜，現(xiàn)明確各部門管理辦法。
團(tuán)長、主管直接對燭火支教團(tuán)負(fù)責(zé)。團(tuán)長助理對團(tuán)長負(fù)責(zé)，完成團(tuán)長布置的各項(xiàng)任務(wù)。各部門主管由團(tuán)長任命，每個部設(shè)一個主管，主管可自主招收干事，名額根據(jù)各自所需，建議不超過3個，主管干事直接對主管負(fù)責(zé)，完成主管所布置的任務(wù)。以上人員均屬于燭火支教團(tuán)。
團(tuán)長助理由團(tuán)長直接招募，若退出可直接與團(tuán)長溝通。
主管若要退出，需要提前自行推薦接班人，確保真才實(shí)干，然后可直接與團(tuán)長溝通�？疾炱跒橐粋�月，通過考察期的交接后，可正式退出。
主管干事若要退出，由主管自行定奪。
團(tuán)長和主管招收助理和干事，可上報(bào)人事部發(fā)布招募信息。人員的變動最終要將詳細(xì)人員信息資料交給團(tuán)長助理。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 4
第一章員工守則
一、為維護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的共同利益，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，建立良的團(tuán)隊(duì)形象，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性，特制訂本規(guī)范，全體員工必須遵守。
二、遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從安排，不怠工，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼；嚴(yán)于律己，寬以待人；熱情主動地幫助他人解決困難。
五、愛護(hù)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)；厲行節(jié)約，不浪費(fèi)；借團(tuán)隊(duì)物品要及歸還，不拖欠，不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊；不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入辦公室；不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料，不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和聲譽(yù)。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧，影響他們工作。
十、自覺維護(hù)辦公室衛(wèi)生，注意節(jié)約，愛護(hù)公司設(shè)備。團(tuán)隊(duì)回努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境，使每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮，同時好的工作氛圍需要大家的共同維護(hù)。齊心協(xié)力才能使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
第二章員工管理
一、員工的招聘的任用采取聘任制。
1、根據(jù)需要公開招聘，由人力資源部負(fù)責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制（行政部、市場部、人力部、財(cái)務(wù)部）。
2、設(shè)計(jì)部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定，所以按勞分配。
三、獎懲制度
第三章經(jīng)營策略
一、團(tuán)隊(duì)的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感，提高客戶的滿意程度。
三、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營，使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的'擴(kuò)大。
四、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)，投資前充分做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財(cái)務(wù)制度
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥，保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬本、會計(jì)報(bào)表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財(cái)物管理
1、團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn)，包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等，其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到實(shí)物和賬表記錄相符，核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的，要查明原因，明確責(zé)任，做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃；購置時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行，財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
三、團(tuán)隊(duì)報(bào)銷制度
1、常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示，差中有聯(lián)系，差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約的原則，禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后予以報(bào)銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī)；
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；
3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則；
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效；
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理合同除對方需要的文本外，公司需正本一式三份；其中主辦業(yè)務(wù)員一份；公司財(cái)務(wù)一份；
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 5
1、班主任認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)落實(shí)職責(zé)的情況。
2、班主任結(jié)合班實(shí)際情況，學(xué)校工作重點(diǎn)制定切實(shí)可行的'工作計(jì)劃，并在開學(xué)第一周末交到德育處。
3、班主任每學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育的主題，組織召開質(zhì)量較高的，教育實(shí)效好的觀摩班隊(duì)會。
4、班主任應(yīng)按時組織并上好班隊(duì)會課，有內(nèi)容、有方案、有主題。
5、班主任要認(rèn)真填寫班主任手冊，不落填，并做好家訪。每學(xué)期家訪不少于二分之一，并做好家訪記錄。
6、班主任認(rèn)真貫徹“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“小學(xué)生守則”、“學(xué)校一日生活常規(guī)及時對學(xué)生基本要求”班內(nèi)沒有事故，沒有違記、教育效果好。
7、班主任認(rèn)真組織好晨掃、晨讀、晨操、晨會、校會、午間聽廣播活動。上課前二分鐘準(zhǔn)時進(jìn)教室以保證教育教學(xué)秩序。
8、班主任要不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，體會。按時上交總結(jié)材料，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班主任工作。
9、班主任要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，并要搞好專題研究，結(jié)合工作實(shí)踐撰寫教育論文。
10、班主任要全面貫徹方針，積極組織支持學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)文娛活動及各項(xiàng)競賽活動，力爭取得好成績。
11、班主任積極組織支持學(xué)生參加興趣小組活動，入組率各年級都要達(dá)到100%。
12、班主任組織好學(xué)生定時做好每周掃除和衛(wèi)生區(qū)清掃并做好保潔工作。
13、班主任做好財(cái)產(chǎn)保管，并教育學(xué)生愛護(hù)公物，沒有損壞公物的現(xiàn)象。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 6
1、團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入項(xiàng)目小組，熱愛公益事業(yè)；
2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù)；
3、活動期間，團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團(tuán)結(jié)協(xié)作；
4、項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。
5、團(tuán)隊(duì)成員對活動中涉及到的個人隱私信息負(fù)有保密義務(wù)；
6、每日晚間召開例會（總結(jié)當(dāng)天活動，布置第二天的.工作），團(tuán)隊(duì)成員無特殊原因不得缺席；
7、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和合作單位的名譽(yù)，不得以團(tuán)隊(duì)和合作單位的名義進(jìn)行任何違法活動和商業(yè)行為；
8、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達(dá)到要求票數(shù)，請指導(dǎo)老師裁決；
9、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 7
第一章 管理大綱
為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
第二條 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
第三條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
第五條 公司鼓勵員工積極參與公司的'決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
第六條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
第七條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
第八條 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章 員工守則
一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
四、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
五、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、 積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
第三章 考勤管理
1．出勤
1.1工作時間：員工須按各部門的《“興仁”營銷團(tuán)隊(duì)日常工作管理和作息時間制度》規(guī)定時間上下班；
①遲到：上班時間未到或未到崗者，即為遲到。上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。
�、谠缤耍何吹较掳鄷r間而提前離崗者，即為早退。
�、蹠绻ぃ何唇�(jīng)請準(zhǔn)假或假期滿未經(jīng)續(xù)假擅自不到職者，即為曠工。
2．請假：
2.1 員工若早上有急事不能上班者，應(yīng)在前一日向部門負(fù)責(zé)人請假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門負(fù)責(zé)人請假，并須部門負(fù)責(zé)人同意，否則視為曠工處理或請假無效。
2.2請假制度
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。
2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但每月事假累計(jì)不得超過3天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定。
6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母或配偶父母傷亡 給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
2.3當(dāng)月工資計(jì)算方法：（月合計(jì)工資—全勤獎）÷當(dāng)月天數(shù)x實(shí)際出勤天數(shù)
5．考勤統(tǒng)計(jì)
5.1每月考勤時間：本月1號至本月31號
5.2有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎：
①全月累計(jì)遲到4次者（包括4次）
�、诔萃�，請假1天者以上者（包括1天）
�、墼露葧绻�1次者（包括1次）
第四章 獎懲制度
第一節(jié) 總則
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。
第二條 公司獎勵方法；
1、大會表揚(yáng)；
2、獎金獎勵；
3、物資或晉升獎勵。
第三條 本制度適于公司全體員工。
第四條 有下列表之一的員工，應(yīng)給予嘉獎并通報(bào)，頒發(fā)獎金20~＿80元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助；
2、完成營銷團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
3、向營銷團(tuán)隊(duì)提出合理化建設(shè)，被營銷團(tuán)隊(duì)采納，并取得一定效益的；
4、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；
5、忠于職守、積極負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)工作、工作績效突出者；
6、堵住營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為營銷團(tuán)隊(duì)挽回經(jīng)濟(jì)損失者；
7、全年無缺勤，積極做好本職工作；
8、節(jié)約資金，節(jié)約費(fèi)用；
9、其他對營銷團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的.
第五條 公司設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出銷售代表”、“優(yōu)秀管理者”等獎勵，在每個工作年度結(jié)束后，進(jìn)行評選和獎勵。
第二節(jié) 處罰
第六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1、遲到、早退一次罰款(5元/次)；
2、曠工者扣除當(dāng)日雙倍工資，連續(xù)三個月累計(jì)達(dá)三次辭退；
3、銷售代表工作前未做好售前準(zhǔn)備、掃尾工作、次日準(zhǔn)備（5-20元/次）；
4、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款（5-30元/次）；
5、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款（20-50元/次）；
6、不按要求打掃衛(wèi)生罰款(5-10元/次)；
7、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款(5-100元/次)；
8、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款(5-200元/次)；
9、不按時參加公司的會議及銷售培訓(xùn)罰款者(30-50元/次)；
10、不服從上級管理或不服從工作安排 一次扣（25-30元/次） 連續(xù)兩個月累計(jì)達(dá)四次辭退。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 8
1、班主任是班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。各班兩位班主任老師應(yīng)相互配合管理好本班學(xué)員，有問題共同探討，如遇沒辦法處理的問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或者與指導(dǎo)部老師進(jìn)行討論。違者扣3分。
2、班主任老師是學(xué)生的楷模，在穿衣方面應(yīng)得體大方(具體標(biāo)準(zhǔn)見揭陽校區(qū)員工守則)，佩戴工作證，違者扣3分。在談吐方面也應(yīng)該得體，不得說臟話，不得體罰學(xué)生，違者扣3分。
3、班主任老師應(yīng)管理好學(xué)生紀(jì)律，保持安靜，不要影響其他教室的學(xué)生學(xué)習(xí)，督促學(xué)生晚上準(zhǔn)時到達(dá)，不要遲到，中途未經(jīng)班主任允許不得離開教室(學(xué)生要離開教室需寫請假條)，若發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生在非休息時間走動(特殊情況除外)，班主任老師各扣5分。學(xué)生若未經(jīng)允許離開教室而發(fā)生意外，班主任老師應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。一個月內(nèi)紀(jì)律管理得較好的班主任老師加3分，對學(xué)生意外情況處理得好的適當(dāng)加分。
4、班主任老師應(yīng)知道自己班級的學(xué)生人數(shù)、姓名及其信息，做好學(xué)生檔案管理(具體信息表格統(tǒng)一)，每天晚上19:30檢查本班學(xué)生的到達(dá)情況，如若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生沒到并且沒收到其請假信息的，應(yīng)聯(lián)系家長問清學(xué)生沒來校區(qū)的具體原因，并在學(xué)生信息表上做好相應(yīng)的記錄。違者扣3分。
5、每天晚上班主任老師督促學(xué)生保持教室整潔干凈，如果發(fā)現(xiàn)教室不干凈，桌椅擺放不整齊，應(yīng)安排學(xué)生進(jìn)行值日，離開前應(yīng)關(guān)閉教室的風(fēng)扇、空調(diào)以及電燈等，否則班主任老師扣2分;同時應(yīng)保護(hù)好各自教室里面的公物，如發(fā)現(xiàn)有破壞公物的學(xué)生應(yīng)及時教育并告訴其家長，必要時進(jìn)行賠償，否則班主任老師各扣5分。一個月內(nèi)沒發(fā)現(xiàn)任何破壞的，班主任老師各加2分。
6、班主任老師在19:00應(yīng)該及時到教室，不得遲到，未經(jīng)允許不得早退，違者一次扣2分。一個月內(nèi)沒有遲到早退的加5分。
7、班主任老師如果請假，應(yīng)先安排好當(dāng)天晚上的工作，找其他老師代替，違者一次扣5分。
8、帶班時間，班主任老師自覺將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，在不得已的情況下使用手機(jī)應(yīng)注意回避，不得聊與工作無關(guān)的事，不得吃零食，違者扣3分。
9、發(fā)現(xiàn)學(xué)員玩手機(jī)qq、聽歌、玩撲克、下象棋、睡覺、吃零食、說臟話、嬉笑打鬧、隨意走動、破壞桌椅、亂涂亂畫、看與學(xué)習(xí)無關(guān)的`書、沒有完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)等班主任老師應(yīng)及時阻止并警告。同時要限制好校區(qū)紙張和一次性杯的使用。至于情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)告知其家長,屢次不改者，遵循黃岡校訓(xùn)進(jìn)行相應(yīng)處理。否則班主任老師扣5分。
10、班主任在帶班期間，不得擅自離開教室超過三次，除非有特殊原因(輔導(dǎo)、請教其他老師解題、學(xué)員家長辦理手續(xù)、家長來電等不得已的重要工作)，此時應(yīng)與其他輔導(dǎo)部老師協(xié)商幫助管理，違者扣5分。
11、每節(jié)課前15分鐘為學(xué)生梳理當(dāng)天或者當(dāng)周所學(xué)知識，剩下時間為學(xué)生進(jìn)行疑難解答，而在小學(xué)英語上，每天晚上英語老師必需教會每個學(xué)生記住至少5個單詞，達(dá)不到要求的學(xué)生留校15-----30分鐘，班主任老師有義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，對于不配合的學(xué)生要給家長打電話，違者扣3分。
12、班主任應(yīng)做好每次考試學(xué)生的分?jǐn)?shù)整理，跟前一次考試進(jìn)行比較(主要比較科目為英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué))，如果學(xué)生成績提高5分的，每科每個班主任老師獎勵3分，提高10分，每科每個班主任獎勵5分，多科提高重復(fù)計(jì)算，每次大考之后，對于分?jǐn)?shù)提高的人數(shù)比例最高的班級的兩個班主任老師獎勵10分。
13、帶班整個過程中表現(xiàn)優(yōu)秀者視其情況進(jìn)行適當(dāng)加分。
注：每位班主任老師原始分是100分，在各組長和各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行加分和扣分，每個月進(jìn)行總結(jié)，最后得分在70---80分的，獎勵獎金20元，得分在80---90分的，獎勵獎金30元，得分在90---100分的，獎勵獎金50元，得分在100---120分的，獎勵獎金80元，得分在120---150分的，獎勵獎金120元，得分在150分以上的，獎勵獎金200元。(知識強(qiáng)化班時間是19:00---21:00，小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班時間是16:00---18:00，中途休息10分鐘。)
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 9
�。�1）團(tuán)隊(duì)成員均本著熱心公益事業(yè)，樂于助人的理念，自愿加入，遵守團(tuán)隊(duì)的管理制度。
�。�2）團(tuán)隊(duì)活動由所有成員共同商榷決定，使民主制度深入團(tuán)隊(duì)，從而減少團(tuán)隊(duì)矛盾，高效率的工作。
（3）團(tuán)隊(duì)成員在高效完成計(jì)劃的分內(nèi)工作時，應(yīng)盡心協(xié)助其他成員的工作，以達(dá)到人員的高效利用，促進(jìn)活動順利進(jìn)行。
�。�4）所有成員都擁有監(jiān)督其他成員的'權(quán)利，并提出合理的意見。
�。�5）所有成員在工作時間，必須身著隊(duì)服。
（6）所有活動統(tǒng)一進(jìn)行，不得私自外出，保證人員調(diào)配以及成員的安全。
�。�7）每周一次團(tuán)隊(duì)會議，隊(duì)員回報(bào)一周工作情況，不得無故遲到早退。
�。�9）活動中時刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)和學(xué)校的形象，行為舉止需符合大學(xué)生行為規(guī)范。
社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理制度 10
�。ㄒ唬┓䦶膶W(xué)校黨組織和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，按時參加有關(guān)會議，及時傳達(dá)上級指示精神，貫徹執(zhí)行上級團(tuán)委和學(xué)校的決議，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年完成各項(xiàng)任務(wù)。
�。ǘ� 組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。
�。ㄈ� 抓好團(tuán)員青年的'“五愛”教育、四項(xiàng)基本原則教育、革命傳統(tǒng)教育和共產(chǎn)主義理想教育。
（四） 了解和反映團(tuán)員青年的思想和要求，維護(hù)他們的權(quán)益，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，依法保護(hù)青少年，成為團(tuán)結(jié)青年的核心。
�。ㄎ澹� 根據(jù)學(xué)校和上級團(tuán)委要求，根據(jù)青年特點(diǎn)，結(jié)合形勢和重大節(jié)目，組織好各種文化、娛樂、體育活動。
（六） 做好學(xué)校的宣傳工作，辦好板報(bào)、墻報(bào)，辦好廣播，表彰好人好事，批評不良風(fēng)氣。
�。ㄆ撸� 負(fù)責(zé)學(xué)生校外活動，組織團(tuán)員、青年參加有益的社會活動，重點(diǎn)抓好學(xué)生的社會實(shí)踐教育。
�。ò耍� 抓好支部建設(shè)，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，適時召開經(jīng)驗(yàn)交流會，推動學(xué)校團(tuán)的工作。
（九） 做好組織發(fā)展工作，及時培養(yǎng)進(jìn)步青年，辦理團(tuán)員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)及超齡團(tuán)員離團(tuán)手續(xù)。
�。ㄊ� 堅(jiān)持“一課三會”，執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律，督促團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用。
�。ㄊ唬┲贫ù箨�(duì)工作計(jì)劃，隊(duì)日活動安排，抓好隊(duì)的管理和考核。
�。ㄊ┩晟茍F(tuán)內(nèi)管理，實(shí)行嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
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