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勞動合同管-理-員工作總結(jié)
人事工作
（一）、人力資源基本情況
1.人員編制情況。
（二）、員工檔案和勞動合同簽定情況
1.員工檔案情況。今年對全公司員工檔案重新進行了梳理，員工檔案保存完好，分部門建立了員工檔案冊，同時建立了在職和離職數(shù)據(jù)庫，便于及時查詢員工信息。但不固定員工（含裝卸工、配送工）的檔案信息因流動性大，資料保存有所欠缺。
2.勞動合同簽定情況。老員工（這里的老員工是指以2015年7月1日——2015年6月30日止的首批勞動合同簽定者）合同的續(xù)簽時間為三年，新進員工合同期限為一年，試用期內(nèi)的員工均待試用期滿后統(tǒng)一簽定勞動合同。
3.未簽勞動合同情況。目前沒有簽定勞動合同的人員為計件制員工，包括倉管員、司機、配送工、裝卸工、新鄉(xiāng)本地工人、保安。
（三）、員工招聘
1.招聘渠道。人力資源工作組主要通過網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘，兼以貼廣告的方式招聘員工，保障各部門人力資源的需求。上半年因人員正常流動，下半年因項目和物流業(yè)務的擴大，人員編制增多，共參與了3場現(xiàn)場招聘，3次校園招聘。
2.招聘難題。在校畢業(yè)生還未完全脫離學校，均很難按崗位要求上崗，配備的物流實習生崗位基本無人應征。目前最大的招聘難題呈兩個極端，一為高級管理人才難以及時補上，二是倉管員，工作強度大，學生應征均被一一淘汰，不能適用工作；三是駐外分公司或辦事處因工作地點及薪酬待遇問題，在長沙招聘難度較大。
（四）、員工培訓
1.員工內(nèi)訓情況。
2.員工外訓情況。
（五）、績效考核
1.執(zhí)行情況。
2.未執(zhí)行說明。因多方面的因素，導致對業(yè)務副總、湖南分公司經(jīng)理、新鄉(xiāng)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、杭州分公司經(jīng)理（從6月份開始），均未能按月進行考核，這部分人員全部從工資中預留了40%，到年底根據(jù)部門業(yè)務經(jīng)營情況一次性考評。
（六）、員工薪酬及福利管理
1.員工工資標準。今年執(zhí)行新的工資標準，采取按崗分級制，根據(jù)員工的突出表現(xiàn)，可以申請加薪，員工工資呈現(xiàn)上漲趨勢，較好地調(diào)動了員工的工作積極性。
2.工資發(fā)放情況。
3.員工福利執(zhí)行情況。
（七）、社會保險及年審
1.社保年審工作。因2015年帳目的問題社保年審工作尚未完成。
2.社保參保情況。
3.商業(yè)險參保情況。
（八）、部門制度及推行
2015年12月，在總經(jīng)理的指導和各部門負責人的全力配合下，積極認真地編制項目部工作制度，現(xiàn)項目部制度已告一段落。目前總部各部門、湖南分公司制度及部門職責均已整理成電子檔，分發(fā)給各相關(guān)人員，征詢修訂意見，待會議商榷討論通過。
（九）、政府部門申報工作。
由于工作的特殊性，本部門兼以銜接政府部門，負責各項申報工作。簡略如下：
1.“兩幫兩促”月報及工作組執(zhí)行情況
2.市商務局電子商務月報。
3.省經(jīng)委資金申報。資金已下達，尚未到帳。
4.省商務廳服務外包人才培訓資金。
5.其他先進單位和優(yōu)秀個人的申報（略）。
2015年是具有特殊意義的一年，首先是奠基典禮的成功舉辦，其次是工地的順利開工，三是商務下鄉(xiāng)項目的籌劃，四是湖南分公司的順利搬遷，五是新品牌格力空調(diào)的入駐，均在公司領(lǐng)導及員工的努力下有序開展。作為人力資源工作組主管，深知自己的經(jīng)驗和能力不足，未能把人力資源的工作開展得有聲有色，尤其在培訓工作和團隊建設工作方面有所欠缺。今年工作中的欠缺將是我明年的工作目標，我會協(xié)同部門組員一起不斷學習，不斷努力，不斷奮進，力爭讓人力資源工作邁上新的臺階。
合同管-理-員工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管-理-員工作總結(jié) 范文二：
在本一個合同期里，我自認為在工作上是努力的并且有成效的，因為在我的職責范圍內(nèi)——工具管理崗位上，我做到了合理的申購采購、整齊的庫內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認真的監(jiān)督使用、及時的記錄財物——這也是我的必須做到的。
我加入愛利豐公司以來，負責工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申購或采購、庫內(nèi)的管理、相關(guān)領(lǐng)用發(fā)放、使用監(jiān)督改進、財務賬目記錄，我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多（總計約****種****類****件……），可是由于生產(chǎn)任務的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預測使用需求，合理申購采購、保證安全庫存，以備隨時領(lǐng)用。我曾經(jīng)是一個塑料工藝技術(shù)員，從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了認真仔細的工作作風，這運用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負責的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
作為工具管-理-員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當工人師傅前來領(lǐng)用新的或以前沒有使用過的工具時，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項；當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管-理-員，與其他的物資管-理-員一樣須保證賬物一致。每月（不定期）我都進行庫存盤點，并及時將相關(guān)財務賬目進行核對結(jié)算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務。
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