- 相關(guān)推薦
養(yǎng)羊場(chǎng)人員管理制度
規(guī)模養(yǎng)羊 場(chǎng)的人員管理主要包括以下幾個(gè)方面：勞動(dòng)組織與人事管理、勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)形式、勞動(dòng)報(bào)酬、激勵(lì)機(jī)制等。
1、員工招聘
員工招聘是規(guī)模羊場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。員工招聘依據(jù)羊場(chǎng)規(guī)模而定，一個(gè)較大規(guī)模的羊場(chǎng)，一般包括管理人員(場(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管、文秘等)、技術(shù)員(畜牧、獸醫(yī)、人工授精、資料統(tǒng)計(jì)等)、財(cái)務(wù)人員(會(huì)計(jì)、出納)、生產(chǎn)人員(飼養(yǎng)員、飼料加工調(diào)制人員、清潔工等)以及后勤人員(總務(wù)、采購(gòu)、門衛(wèi)等)。招聘員工的途徑有多種形式，可以通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等，也可以通過(guò)朋友介紹。
應(yīng)聘者面試時(shí)，要將羊場(chǎng)的工作性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工資待遇告知他們，并充分了解面試者的情況。讓應(yīng)聘者填寫工作申請(qǐng)表，以確定應(yīng)聘者能勝任什么崗位，并確定試用期，一般為3～6個(gè)月，正式錄用后應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。工作申請(qǐng)表基本包括姓名、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷、年齡、身體狀況、通訊地址、聯(lián)系電話等。
2.、素質(zhì)要求
養(yǎng)羊是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的生產(chǎn)勞動(dòng)。隨著養(yǎng)羊業(yè)向大規(guī)模集約化生產(chǎn)的發(fā)展，養(yǎng)羊?qū)I(yè)化程度越來(lái)越高，技術(shù)性也越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。勞動(dòng)者的素質(zhì)主要包括兩個(gè)方面，即業(yè)務(wù)素質(zhì)和行為素質(zhì)。這兩個(gè)素質(zhì)對(duì)生產(chǎn)、生存、競(jìng)爭(zhēng)、效益關(guān)系極大，因此必須加強(qiáng)管理人員和職工的素質(zhì)教育。
(1)行為素質(zhì)
熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，熱愛勞動(dòng)、積極為羊場(chǎng)做貢獻(xiàn)。勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，肯動(dòng)腦筋，努力提高文化、科技和業(yè)務(wù)素質(zhì)。講究公德美德，團(tuán)結(jié)友愛，熱情互助，分工協(xié)作，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、工作積極主動(dòng)、努力完成任務(wù)、并積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議。遵紀(jì)守法，抵制不法行為。能夠勇于承認(rèn)和改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，敢于批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)(講究方式)和宣傳領(lǐng)導(dǎo)，敢于檢舉和匯報(bào)(包括對(duì)上級(jí))損害國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人利益的人和事，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)等。艱苦奮斗，增收節(jié)支，愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生。生活有規(guī)律并善于節(jié)制，能嚴(yán)格遵守作息時(shí)間、作息制度。
(2)行業(yè)規(guī)范
① 進(jìn)場(chǎng)必須穿專用工作服。專用工作服要經(jīng)常清洗，并用紫外線燈照射、高溫煮沸或用化學(xué)性消毒劑浸泡消毒。接觸病羊后應(yīng)更換工作服。
② 注重個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤修剪指甲，防止病原在身上藏匿。工作時(shí)，不吸煙，不吃東西，防止病從口人。
③ 在工作中一旦身體的某個(gè)部位受傷，要迅速壓擠出傷口內(nèi)的血液，用清水把傷口沖洗干凈后涂擦碘酊，再用消毒紗布包扎。
④ 發(fā)現(xiàn)疑似患結(jié)核病、口蹄疫、炭疽病等疾病的羊時(shí)，一般不進(jìn)行剖檢。對(duì)一般傳染病 進(jìn)行剖檢時(shí)，要用乳膠手套等保護(hù)用品。工作完畢后應(yīng)及時(shí)全面消毒。
⑤ 每年定期進(jìn)行體檢，尤其注意結(jié)核病、布魯氏菌病、沙門氏菌病等的檢查。防止交叉感染。
(3)業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)包括對(duì)繁殖、飼養(yǎng)等技術(shù)的掌握程度。在繁殖技術(shù)方面包括發(fā)情觀察、人工授精、輔助配種、妊娠診斷、臨床判別及接產(chǎn)技術(shù)等；飼養(yǎng)技術(shù)主要包括個(gè)別飼養(yǎng)的控制喂量、飼料過(guò)渡、稱重、給料、采食異常觀察等。
普通的生產(chǎn)場(chǎng)，雖然不一定要求有專業(yè)人員，但核心的管理和技術(shù)人員至少應(yīng)具有初中以上的文化素質(zhì)，以便能夠通過(guò)培訓(xùn)，掌握人工授精、飼養(yǎng)管理 、疾病防治等基本技能。對(duì)于承擔(dān)育種任務(wù)的種羊場(chǎng)來(lái)說(shuō)，專業(yè)技術(shù)人員必不可少。
專業(yè)技術(shù)人員要有良好的身體素質(zhì)，要熟練掌握基本操作技能，要取得相應(yīng)的職業(yè)資格，具有鉆研進(jìn)取精神和一定的管理才能。
(4)素質(zhì)培養(yǎng)
行為素質(zhì)提高的方法主要是反復(fù)進(jìn)行思想道德教育。每月小評(píng)，年終總評(píng)，進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)評(píng)比。對(duì)評(píng)比優(yōu)勝者要進(jìn)行表彰和物質(zhì)鼓勵(lì)。對(duì)行為素質(zhì)較差者除批評(píng)和扣除部分獎(jiǎng)金外，給其創(chuàng)造改過(guò)自新的機(jī)會(huì)，將功補(bǔ)過(guò)。對(duì)改正錯(cuò)誤確實(shí)表現(xiàn)突出者，除補(bǔ)發(fā)扣除的獎(jiǎng)金外，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小、效益高低，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。管理人員要深入實(shí)際，掌握實(shí)際情況，避免受拉幫結(jié)派的人的欺騙。通過(guò)比較行為事跡，切實(shí)抓好評(píng)比工作。對(duì)創(chuàng)效益的合理化建議，要給提建議者按一定百分比提取增益獎(jiǎng)金。對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)和行為素質(zhì)雙先的職工，通過(guò)考查可酌情提拔為管理人員。
業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高方法主要包括：上崗前后的業(yè)務(wù)技術(shù)傳授。業(yè)余課堂教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合(不影響正常工作為前提)。以老帶新互相促進(jìn)。場(chǎng)間參觀與交流經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。請(qǐng)進(jìn)專家講學(xué)與派出學(xué)習(xí)相結(jié)合等。要堅(jiān)持常年教育不放松。對(duì)實(shí)踐性較強(qiáng)的技術(shù)，諸如接產(chǎn)及急救假死羔羊等，要反復(fù)教育、反復(fù)示范、反復(fù)實(shí)踐，直到熟練掌握，且精益求精。場(chǎng)部要拿出部分經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)買專業(yè)書刊，聘請(qǐng)專家等作為素質(zhì)教育的投資。
3、崗位培訓(xùn)
規(guī)�；驁�(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)性比較高，員工上崗前必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)。技術(shù)員、飼養(yǎng)員在上崗前要由負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，理論學(xué)習(xí)大約半個(gè)月，實(shí)際操作不少于2個(gè)月，考核合格后，方能上崗。在崗人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)新的發(fā)展。
4、員工管理
員工管理包括員工的招聘、員工福利以及處理員工之間的關(guān)系等。良好的員工關(guān)系能增強(qiáng)規(guī)模羊場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。羊場(chǎng)應(yīng)盡可能地給員工提供舒適、安全的工作條件、休息條件和生活條件。整潔的環(huán)境有利于保持工人的工作熱情。如羊場(chǎng)通風(fēng)較差、室內(nèi)空氣污穢等，不僅影響生產(chǎn)，也直接影響員工的健康。羊場(chǎng)同時(shí)應(yīng)該注意安全問(wèn)題，嚴(yán)防隱患發(fā)生。
規(guī)模養(yǎng)羊場(chǎng)的設(shè)備管理制度
在養(yǎng)羊生產(chǎn)過(guò)程中，要合理地選擇設(shè)備，經(jīng)濟(jì)地使用設(shè)備，及時(shí)地維修設(shè)備，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的綜合管理。對(duì)使用的設(shè)備要進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以減緩設(shè)備的磨損，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，避免意外事故發(fā)生，提高設(shè)備的利用率，提高羊場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
一、設(shè)備的保養(yǎng)和維修
對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，是機(jī)械化、現(xiàn)代化生產(chǎn)正常運(yùn)行的必要保障。
1、設(shè)備的保養(yǎng) 對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清掃、檢查、清洗、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐等一系列工作的總稱叫做設(shè)備維護(hù)或設(shè)備保養(yǎng)。其目的是減緩設(shè)備的磨損，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)采用“三級(jí)保養(yǎng)制"：即“日常保養(yǎng)”(簡(jiǎn)稱“日保")、“一級(jí)保養(yǎng)”(簡(jiǎn)稱“一�！�)和“二級(jí)保養(yǎng)”(簡(jiǎn)稱“二保”)制。
(1)日常保養(yǎng) 主要內(nèi)容是進(jìn)行清洗潤(rùn)滑，緊固容易松動(dòng)的螺絲，檢查零部件的狀況等。保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，且多在設(shè)備的外部，由操作工人承擔(dān)，并作為交接-班時(shí)的檢查內(nèi)容。
(2)一級(jí)保養(yǎng) 主要內(nèi)容是對(duì)零件進(jìn)行局部解體清洗；調(diào)整配合間隙，清除油污和疏通油路，清掃電動(dòng)機(jī)和電器裝置，清洗附件等。一級(jí)保養(yǎng)一般在專職檢修工人指導(dǎo)下，由操作工人承擔(dān)，保養(yǎng)項(xiàng)目和部位比日常保養(yǎng)要多。
(3)二級(jí)保養(yǎng) 主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)備部分進(jìn)行解體、檢查和清洗，修復(fù)或更換易損件，局部恢復(fù)設(shè)備精度，對(duì)電器系統(tǒng)進(jìn)行檢修等。檢查保養(yǎng)項(xiàng)目多，要定期進(jìn)行，一般由專職檢修工人承擔(dān)。
2.、設(shè)備的維修 機(jī)械設(shè)備的維修，是指修復(fù)由于正�；虿徽５脑蚨鸬脑O(shè)備損壞。實(shí)質(zhì)是對(duì)物質(zhì)磨損(包括腐蝕、老化)的補(bǔ)償。修理的基本手段是修復(fù)和更換。通過(guò)修理和更換，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。目前，在我國(guó)推行的設(shè)備維修制度有3種。
(1)計(jì)劃預(yù)防修理制度 是根據(jù)設(shè)備的一般磨損規(guī)律和技術(shù)狀態(tài)，按預(yù)定修理周期及其結(jié)構(gòu)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查和修理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)的一種設(shè)備維修制度。其主要內(nèi)容包括：日常維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理(小修、中修、大修)。
(2)保養(yǎng)修理制度 是由一定類別的保養(yǎng)和一定類別的修理所組成的設(shè)備維修制度。其特點(diǎn)是：打破了操作工人和維修工人間分工絕對(duì)化的界限，由操作工人承擔(dān)設(shè)備的保養(yǎng)(如金屬切削機(jī)床中的一級(jí)保養(yǎng))；把操作工人參加設(shè)備的管理具體化、制度化。同時(shí)，進(jìn)一步貫徹了預(yù)防為主的方針。
(3)預(yù)防維修制度 是以設(shè)備故障理論和規(guī)律為基礎(chǔ)，將預(yù)防維修和生產(chǎn)維修相結(jié)合的綜合維修制度。預(yù)防維修是從預(yù)防醫(yī)學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)設(shè)備的異常進(jìn)行早期發(fā)現(xiàn)和早期診斷。生產(chǎn)維修制是提高設(shè)備生產(chǎn)效能最為經(jīng)濟(jì)的維修方法。預(yù)防維修制可減少故障出現(xiàn)次數(shù)，縮短修理時(shí)間。設(shè)備預(yù)防維修方式主要有日常維修、事后維修、預(yù)防維修．、生產(chǎn)維修、改善維修、維修預(yù)防、預(yù)知維修。
二、設(shè)備的改造與更新
任何設(shè)備都具有一定的壽命周期，壽命周期結(jié)束，就應(yīng)進(jìn)行設(shè)備更新。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，要不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也必須適時(shí)進(jìn)行設(shè)備的改造。
1.、設(shè)備的改造
設(shè)備改造是科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要，也是設(shè)備無(wú)形磨損所決定的必然趨勢(shì)。通過(guò)設(shè)備改造，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代，達(dá)到節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，改善勞動(dòng)條件，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用和擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)能力，改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌，提高設(shè)備現(xiàn)代化水平的目的。
設(shè)備改造因企業(yè)需要不同和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)不同而有多種方法。如設(shè)備改裝是為滿足產(chǎn)量和加工要求對(duì)設(shè)備的容量、功率、體積、形狀等進(jìn)行改變；改善設(shè)備零件的材料和加工制造質(zhì)量，提高設(shè)備可靠性和精度技術(shù)性能等。
設(shè)備改造是在原有設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以投資少、費(fèi)時(shí)少、收效快，這對(duì)于企業(yè)在資金緊缺的情況下，不斷投資，不斷改造非常適用。設(shè)備改造對(duì)于逐步提高設(shè)備技術(shù)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
2、設(shè)備的更新
設(shè)備更新就是用技術(shù)上比較先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上比較合算的新設(shè)備去代替不能繼續(xù)使用、經(jīng)濟(jì)上不宜再使用和技術(shù)上落后的舊設(shè)備。
設(shè)備更新的類型有原型更新和技術(shù)更新兩種。前者是同型號(hào)設(shè)備的以新?lián)Q舊，一般不能使企業(yè)大幅度地提高經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)停滯。后者是以技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更合理的新型設(shè)備來(lái)代替老設(shè)備，這是設(shè)備更新的主要內(nèi)涵和方向。
設(shè)備更新的范圍，包括對(duì)于生產(chǎn)工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)試手段等進(jìn)行更新。在更新工作中，首先應(yīng)該重點(diǎn)考慮的是損壞嚴(yán)重或性能精度已不能滿足工藝要求的設(shè)備，或維修頻繁、維修費(fèi)用高的設(shè)備，或能源、原材料浪費(fèi)很大的設(shè)備和效益好且見效快的關(guān)鍵設(shè)備。
設(shè)備更新對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針影響極大，而且投資量比較大，所以一定要既積極又慎重。為此，必須加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)行全面規(guī)劃，使設(shè)備更新工作與企業(yè)的技術(shù)改造計(jì)劃緊密地結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇最優(yōu)方案。
【養(yǎng)羊場(chǎng)人員管理制度】相關(guān)文章：
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書05-11
養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文05-16
養(yǎng)羊補(bǔ)助申請(qǐng)書范文05-11
項(xiàng)目人員撤場(chǎng)計(jì)劃04-08
標(biāo)養(yǎng)室管理制度01-02
案場(chǎng)管理制度05-30
采場(chǎng)管理制度04-03
場(chǎng)貌管理制度04-24