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學(xué)生會(huì)外聯(lián)部面試提問
1.你為什么要來這個(gè)部
答：本人溝通能力很強(qiáng)。
2.你認(rèn)為外聯(lián)部的人要有些什么品質(zhì)
答：誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)定不移，能夠吃苦，待人熱情，語言得體。
3.你入了外聯(lián)部后準(zhǔn)備接下來怎么做
答：首先認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)布置的任務(wù)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉自己的工作，并且開始主動(dòng)聯(lián)系外界資源，我知道外聯(lián)部很重要的是為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)提供資金來源，所以先與有可能的企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立起聯(lián)系，并且對(duì)它們進(jìn)行深入了解，以便開展今后的工作。
4.你認(rèn)為外聯(lián)部是做什么的
答：處理學(xué)生會(huì)與外部機(jī)構(gòu)的溝通問題，為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)提供資金來源。
5.現(xiàn)在只有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的職位 你要競(jìng)爭(zhēng)哪個(gè)？？為什么？？？
答：副部長(zhǎng)。并不是對(duì)自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進(jìn)入外聯(lián)部。這是一個(gè)非常重要的部門，任何一個(gè)計(jì)劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)完成這些，但是我相信我有足夠的能力對(duì)部長(zhǎng)的計(jì)劃方針進(jìn)行修改和提出有效的建議。
6.你想來這里 你認(rèn)為與別人相比你有什么優(yōu)勢(shì)
答：這個(gè)問題我在第一問中已經(jīng)答過了，如果沒有這方面的優(yōu)勢(shì)我是不會(huì)來報(bào)名外聯(lián)部的
7.你以前有過什么相關(guān)的經(jīng)歷么？？
這個(gè)就不是我能回答的了，但是你可以編一些，有些經(jīng)歷會(huì)很大程度提高你的印象分 。
8.怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系
答：學(xué)習(xí)第一，作為一個(gè)學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒資格談工作。一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個(gè)能力。
外聯(lián)面試
1。為什么面試？
這個(gè)問題說了有點(diǎn)白說，但還是說說。面試者要進(jìn)入心儀的部門組織，當(dāng)然要面試。他們是強(qiáng)制性面試的。甚至他們里面，有很多有“面試恐懼癥”患者，但沒有辦法，強(qiáng)制性的。（這點(diǎn)是沒法改變的真理）
面試是由招人部門發(fā)起的，招人就是面試的目的。招人部門通過面試，尋找適合自己組織使用的，值得培養(yǎng)的“人才”。此時(shí)，我們就要從組織的角度思考具體的面試目的。究竟招什么人？大家很容易猜到，外聯(lián)部和實(shí)踐部需要溝通能力，策劃、執(zhí)行能力；宣傳部需要藝術(shù)能力，設(shè)計(jì)能力；報(bào)社需要文字功底，設(shè)計(jì)能力。不同的部門有不同的要求，他們的面試內(nèi)容也會(huì)不一樣。
知道這些以后，記住面試第一條：我為什么要去面試？這是你面試的第一關(guān)，你在面試之前，填寫報(bào)名表的時(shí)候，就要考慮清楚。但每年的招新，新生們都是一窩蜂地去報(bào)名，很多人隨大流地報(bào)名，他們根本就不清楚那個(gè)部門是干什么的，部門需要些怎樣的人，自己在那個(gè)部門究竟是不適合，有沒有發(fā)展前途。許多問題他們都沒有思考，以致在面試場(chǎng)上，迷迷糊糊。其實(shí)，很多很多的問題，在填寫那份報(bào)名表的時(shí)候，就已經(jīng)面試了你。
2。什么是面試？
學(xué)校里大部分面試是通過口頭交流的形式進(jìn)行的，并且“自我介紹”幾乎是必定的環(huán)節(jié)。所以很多面試者就想當(dāng)然地用書上，網(wǎng)絡(luò)上的資料，為自己的面試做了充分的準(zhǔn)備。But，unfortunately，許多人同時(shí)看到了同一份資料，所以他們準(zhǔn)備的答案，都是相似的，甚至雷同的。在第一輪面試完之后，許多面試官就跟我說：“今天審美疲勞了！”每個(gè)人的自我介紹一樣的，一天聽?zhēng)装俦�，誰都疲勞啦~~
事實(shí)上，面試中，連我們自己都不知道滿分的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的。因?yàn)�，面試不是考試，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的。面試者找到的資料，我們僅能稱為參考資料。在外國(guó)的面試，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有中國(guó)的來得正式，不像考試那么死板。既然大家都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，那么面試來干嘛？考試是用來標(biāo)定你的能力的（盡管不客觀，但還是最客觀的方法），而面試，僅僅是讓面試官來認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)你，了解了解你。
記住面試第二條：面試是讓別人了解你。表現(xiàn)你真實(shí)的一面。
In this way，那些“有備而來”的面試者，你們沒有得到應(yīng)有的贊賞，反而會(huì)讓你的印象分減了許多。例如，明明你是一個(gè)獨(dú)行俠，但為了進(jìn)入外聯(lián)部，告訴我們你善于交友。當(dāng)場(chǎng)拆穿，你尷尬；沒有發(fā)現(xiàn)，以后在外聯(lián)部混，對(duì)你來說未必是一件好事。
3。自我介紹怎樣說？
幾乎每次面試都需要做自我介紹。很多人做一輩子的“自我介紹”，一輩子還是沒有被人記起來。為什么？沒有特色。他們的介紹，很大部分都是從書上，網(wǎng)上抄下來的。千篇一律，能讓人記起他們嗎？嘗試一下，在菜市場(chǎng)里面記住一根蘿卜和一根長(zhǎng)白山人參，哪個(gè)好記？
記住面試第三條：自我介紹，not“introduce yourself”,is“sale yourself”。
自我介紹的時(shí)間都不會(huì)太多，一般不超過3分鐘。現(xiàn)在網(wǎng)上很多人力總監(jiān)都說，自我介紹30秒，已經(jīng)決定了第一印象。在這么短的時(shí)間內(nèi)，你必須最快捉住面試官的眼球。我們可以使用商品銷售法則，把自己最快“賣出去”。
這里介紹“FABE法則”（這個(gè)法則剛從公司學(xué)回來的）。
① 特征（Feature）：最好有 “情理之中，意料之外”的效果，“人無我有”的特征。
② 優(yōu)勢(shì)（Advantage）：“人有我優(yōu)”
③ 利益（Benefit）：“我進(jìn)了這個(gè)部門以后，……”
④ 證明（Evidence）：翻出你過去的“光榮成果”
FABE法則的核心，是將所推介商品的特性和功能，轉(zhuǎn)化為即將帶給顧客的某種利益，并充分展示。
自我介紹，不求全面，但求有個(gè)性，令人印象深刻。所以你要做到以下幾點(diǎn)：
① 一分鐘只談一項(xiàng)內(nèi)容，不要說與你自身無關(guān)的東西。
② 千萬別太做作，切勿采用“背誦”口吻。
③ 只談與面試相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。
④ 以說真話為大前提。
4。過去很重要嗎？
很多人都喜歡在別人面前炫耀自己的光榮史。這點(diǎn)無可厚非，因?yàn)榇蠹叶加X得“我能得獎(jiǎng)，因?yàn)槲冶葎e人強(qiáng)”，過去是，現(xiàn)在也是。但偏偏他們有些行為，弄巧成拙。
案例一：拿著省級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員證，擺在我的面前。你想告訴我什么？你的思想覺悟高？大哥，現(xiàn)在不是公務(wù)員考試啊~~
案例二：簡(jiǎn)歷中，只出現(xiàn)“我畢業(yè)于松山湖高級(jí)中學(xué)”“畢業(yè)于東華實(shí)驗(yàn)中學(xué)”反正都是東莞“四大名�！�。誰告訴你畢業(yè)于“四大名�！本屯饴�(lián)能力強(qiáng)的？難道“四大名�！笔菛|莞理工學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的骨干培訓(xùn)中心？
還有，其他人怎么不把自己的畢業(yè)中學(xué)說出來？難道不是“四大名�！钡膶W(xué)生就一定差過人家。（這點(diǎn)我是面試當(dāng)天比較反感的一個(gè)現(xiàn)象。）
你過去的歷史，只證明你曾經(jīng)輝煌過。在面試?yán)�，最重要還是現(xiàn)在的你。你現(xiàn)在有什么能力，你現(xiàn)在能為我們干什么。還有，我們同樣注意你的學(xué)習(xí)能力，發(fā)展?jié)摿�。如果你過去那么厲害，反而現(xiàn)在沒有“輝煌業(yè)績(jī)”，我更加會(huì)懷疑你是不是“仲永”——小時(shí)聰明，大時(shí)了了。
你究竟行還是不行，不用你來考慮。記住面試第四條：不要想你行不行，你盡情地表現(xiàn)就行了。非“四大名�！碑厴I(yè)的師弟師妹們，不是你的學(xué)校讓你低人一等，是你的態(tài)度讓你低人一等！不要不敢用眼睛看著我，你不敢瞧我的時(shí)候我也瞧不起你。
5。面試官與面試者的關(guān)系
在面試中，是絕對(duì)的賣方市場(chǎng)。但不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài)，這樣給我一種“賣身”的感覺，我招你是因?yàn)槟銜?huì)為組織創(chuàng)造價(jià)值，所以不是你“求”職，而是我“請(qǐng)”你。這不是叫你抬高姿態(tài)，而只是希望你挺起胸膛。
記住面試第五條：面試是平等的，你有你的自由。
案例三：第二輪面試（2面試官VS3面試者，點(diǎn)名提問）
我：（右手邊的男生有點(diǎn)內(nèi)向）“這位男生，你長(zhǎng)得挺壯的。據(jù)我所知，胸腔大的人，很擅長(zhǎng)唱高音歌。愿意為我們?cè)囈幌聠幔俊?/p>
男一號(hào)：“師兄，我不敢，我五音不全�！�
我：“來吧，試一下《青藏高原》吧�！�
男一號(hào)：“師兄，我真的不敢�！�
我：“我來開頭。呀拉索……那就是青……”
男一號(hào)：“那…就是…青…藏…高…原”（pitch和key都走掉，真的五音不全）
我：“好，非常好。中間的男生，愿意試一下嗎？”
男二號(hào)：“好�！保ê苄÷�，忘記唱什么了。）
我：“那么剩下這位男生呢？”
男三號(hào)：“師兄，我真的不會(huì)唱歌。”
我：“真的不能為我們表演一下？”
男三號(hào)：“我能用折紙來代替嗎？”（看他的簡(jiǎn)歷，特長(zhǎng)：折紙）
我：“行！”男三號(hào)折了一個(gè)紙鶴。
（最后，男三號(hào)得分最高，因?yàn)樗憩F(xiàn)出臨場(chǎng)應(yīng)變，處事有條不紊。男一號(hào)得分第二，因?yàn)樗矣趪L試，而且很“聽話”。男二號(hào)得分最低，“太聽話”，不突出。）
（因?yàn)槠P(guān)系，面試的其他技巧就不說了。只要大家捉好以上五點(diǎn)，再加上下面兩點(diǎn)，就可以了。面試第六條：從宏觀上把握問題的實(shí)質(zhì)。面試第七條：態(tài)度決定一切。祝各位師弟師妹，能夠進(jìn)入自己心儀的部門。）
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