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面試完后向hr提問
我所應(yīng)聘的這個職位為什么會出現(xiàn)空缺空缺原因有幾點(diǎn):原人才跳槽,原人才升職,原人才公司擴(kuò)大規(guī)模。
這三點(diǎn)里面有體現(xiàn)出幾個問題。
跳槽不用多說, 一錢沒給夠,二人心涼了。 所以如果HR回答是跳槽了所以需要人替補(bǔ),所以在入職前就能知道是否要為這虎穴買單。
若是升職,那可以間接套問出如何升職,要達(dá)到怎樣的要求, 這樣對申請的這個職位的發(fā)展空間就能有個初步了解
第三點(diǎn),不用多說, 說明公司發(fā)展迅速, 所以遇到這樣公司果斷要選擇, 前提是公司規(guī)模還不錯
請問貴公司最成功的員工曾為公司作出了什么樣的貢獻(xiàn) 第二個問題主要是能夠了解到該公司員工具有哪些優(yōu)秀的品質(zhì)。同時,問出這樣的問題,HR會覺得這個應(yīng)聘者志在成為公司最優(yōu)秀的員工之一,這樣同時是在表現(xiàn)自己上進(jìn)的品質(zhì),會得到更多的印象分。
如何評估自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn) 第三個問題可以間接的了解到公司對剛?cè)肼毜哪愕墓ぷ鳡顟B(tài)要達(dá)到什么樣的程度才認(rèn)可,同時,你也可以了解到該家公司的辦公做事風(fēng)格。如果公司對試用期員工有不且實(shí)際的要求和期望,那么要是真的到了正式入職的時候,會不會說要給到這個員工更加難以完成或者更加苛刻的要求呢,這個也是要大家面試完后做出一個客觀的評測考量的依據(jù)。
試用期內(nèi),自己在該職位可能會遇到的最大的困難挑戰(zhàn)是什么 當(dāng)你剛?cè)肼,有一些潛在的難題和挑戰(zhàn)也許會讓你無從下手或者無法很好地完成既定的目標(biāo),所以問這個問題的目的在于通過HR的敘述,明白自己要對其為你設(shè)置的難推挑戰(zhàn)做出怎樣的準(zhǔn)備。同時。如果在聽到確實(shí)有可能在試用期內(nèi)遇到自己無法克服的困難時候,直接向HR拋出另一個問題,就是如果自己真的沒辦法解決困難時候公司會為自己提供什么樣的幫助,或者說,公司能否給到自己更多一些的機(jī)會,從而事先讓HR知道自己并非圣賢什么問題都沒有兒導(dǎo)致自己沒有退路而導(dǎo)致職場中的失敗。
以上陳述是對問題4第一個層面的分析。還有一個層面說的簡單一些就是這個問題會讓HR不知不覺的告訴你一些公司內(nèi)部沖突的一些真-相,從而讓你對該公司的企業(yè)文化有更深一層次的洞悉了。
目前公司面對的最大的挑戰(zhàn)是什么接下來,所謂公司的最大的挑戰(zhàn),歸根結(jié)底總結(jié)起來有這么幾點(diǎn),這也許是HR可能會告訴你的,比如公司目前是否盈利,公司是否會大規(guī)模裁員,尤其是科技類企業(yè),所以可能公司會面對再各種新新技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下,公司如何做自我調(diào)整來適應(yīng)等等。
這個問題如果HR回答有可能大規(guī)模裁員,那么你就得確保如果你再次公司失業(yè)了,你的下一份工作要為你的經(jīng)濟(jì)生活做到保障。如果HR回答的時候?qū)τ@一塊不那么自信,其實(shí)就是已經(jīng)讓你可以察覺到其實(shí)這家公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng)大,也為你是否入職提供了判斷依據(jù)。
剛畢業(yè)的一個大學(xué)生其實(shí)沒有資格問這樣的問題,會讓HR覺得你太把自己當(dāng)回事,所以第5個問題可以不用記錄。
公司以往如何保證人才的不流失接下來第6個問題,人才流失問題。一般來說,優(yōu)秀的企業(yè)都會執(zhí)行一系列的職業(yè)發(fā)展計劃,從而為員工提供清晰明了的職業(yè)發(fā)展道路,再員工能力增長的同事,也為公司創(chuàng)造價值,從而達(dá)到雙贏。這個問題會用一種有氣勢的內(nèi)勁兒來告訴你的面試官,作為一個面試者,你不僅是嚴(yán)肅,認(rèn)真的態(tài)度對待所申請的這個工作職位,同時你也愿意長期在一家企業(yè)工作貢獻(xiàn)。這絕對會讓HR覺得你是一個隊(duì)公司和對自己都負(fù)責(zé)的面試者。另外,會讓這個HR覺得如果沒有一個很好的培養(yǎng)計劃,像你一樣的優(yōu)秀員工會無法招致麾下。
請問您(就是面試的這位HR)為什么要為這家公司工作最后一個問題,直接問HR為何要在這家公司工作。如果連HR在回答這個問題時候由于或者語焉不詳,你就要在心中亮起警報了。每個人都期望能夠在一家可以回報員工并為員工提供長期目標(biāo)的機(jī)會的公司工作,而如果HR自己都不知道為啥要進(jìn)這家公司工作,自然這家公司真的能給員工提供很多機(jī)會嗎?當(dāng)然不乏那種有幽默感或者很實(shí)在的HR,直接告知因?yàn)槠湫剿貏e高,那就另當(dāng)別論了。
結(jié)束語前面所述均為讀后感及個人感悟,希望可以對廣大畢業(yè)生的求職過程有一定幫助。
你需要問HR什么問題
“你有什么問題要問我嗎?”
當(dāng)聽到這個問題,一般就意味著一場面試基本接近尾聲了。很多應(yīng)聘者經(jīng)過幾番與HR的對答已經(jīng)十分緊張了,突然主動權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用,除了對于上下班時間、保險這種泛泛的問題簡單的提及之外,大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結(jié)尾,除了緊張的因素以外,也擔(dān)心問的過多反而讓HR覺得自己很難纏以至于影響了面試分?jǐn)?shù)。那究竟有沒有需要問的問題呢?
入職前對于企業(yè)的深入了解,有助于應(yīng)聘者找到更合適的崗位,也避免了日后雙方資源和機(jī)會的浪費(fèi)。而且,如果HR對你興趣十足,當(dāng)你在表達(dá)你的問題的時候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分,或者你前面表現(xiàn)的不是特別令HR滿意,你也能夠通過提及一些有營養(yǎng)的問題以讓HR對你有所改觀。當(dāng)然,提問的同時,也可以通過對HR語言和肢體的表現(xiàn)而判斷,你是否合格了。
所以,關(guān)鍵性問題的提問一定要有。小編在這里為大家整理了一些比較合理的問題,希望對大家有所啟發(fā)。
與職位相關(guān)的問題要多問
以職位為中心的問題會讓HR認(rèn)為你在力圖知道這份工作的完整描述,分析你的業(yè)務(wù)水平和對于工作的思考能力是一個什么狀態(tài),為HR最終將你判斷為是有實(shí)力有潛力肯動腦的的員工打下基礎(chǔ)。
例如:
1) 我知道該職位的首要職責(zé),但公司有沒有其他的要求?
2) 我的專長是XX,請問XX部門在公司占有什么樣的位置?
3) 在未來一年內(nèi),該部門的工作目標(biāo)是什么?
4) 我打算考取XX方向的XX資格證書,這個證書對公司該職位有什么實(shí)質(zhì)性的幫助嗎?
5) 從員工和公眾的角度看,您覺得貴公司與其競爭對手的區(qū)別在哪兒?
6) 我從招聘信息上看,貴公司似乎更偏向有經(jīng)驗(yàn)的人,那么會對沒有經(jīng)驗(yàn)的人在錄用上做什么考慮?
7) 面試之后的安排都是什么,您會在什么時候做出決定?
以自我為中心的問題少問
不斷的追問以個人為中心的問題會把自己塑造成急功近利的形象,同時HR也會覺得你目光短淺,不會有所成就。
例如:
1) 貴公司是做什么的?
2) 該職位月薪多少,公司的福利有哪些?
3) 公司有沒有對員工的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)限制?
4) 我進(jìn)入公司多長時間才會有晉升的機(jī)會?
5) 如果對職位不夠滿意,可以申請內(nèi)部調(diào)崗嗎?
6) 你們要對我進(jìn)行背景調(diào)查嗎?
7) 貴公司之前有過XX危機(jī)事件,已經(jīng)解決了嗎?
當(dāng)然,可以問的不止上面的幾條,不可以問的也不止上面的幾條,應(yīng)聘者要結(jié)合自己所面試的企業(yè)和職位來充分考慮該如何發(fā)問,可以遵循“與職位相關(guān)的問題要多問,以自我為中心的問題少問”的原則,在提問的期間可以觀察HR的反映,以作判斷。
如果HR已經(jīng)開始和你深入探討崗位相關(guān)問題,證明你已經(jīng)引起了他的興趣了。比如,HR可能會說“如果你一旦通過初審,你會……”或是“當(dāng)你參與我們的團(tuán)隊(duì)之后,你將……”時,HR或許已經(jīng)開始平衡如果錄用你的話,你的勝任能力以及公司需要在你身上培養(yǎng)的投入時多少。
但是,如果對于你的提問面試官只是模糊的回答或是說些不著邊際的話,亦或是不停地質(zhì)疑你的觀點(diǎn)并用非常困難的問題來反駁你,也可能HR心不在焉地并在很短的時間內(nèi)終止了面試,那么也許你的機(jī)會已經(jīng)不大了,所以此時也就不必要繼續(xù)追問,但是仍要微笑的結(jié)尾?梢砸晕帐值男问礁鎰e,并且要注意,假如面試官與你的握手時短暫且無力的,那么,就基本肯定你已經(jīng)出局了。
面試是一件嚴(yán)肅的事情,由應(yīng)聘者發(fā)問的階段,應(yīng)聘者既不能不聞不問,也不可毫無界限的隨意發(fā)問,要掌握好一個度,同時及時觀察HR的反映并隨機(jī)應(yīng)變,讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是,去了解重要的信息以確保你和工作的契合度,這既是對所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé),更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。
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