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高職面試技巧
高職畢業(yè)生就業(yè)面試技巧
面試的含義與特點(diǎn)
一、面試的含義
面試是通過(guò)當(dāng)面交談、問(wèn)答，對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考核的一種方式。通過(guò)面試不僅能考核一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，而且可以直接考查應(yīng)試者的n才和應(yīng)變能力等悄況。面試具有較強(qiáng)的直觀性，減少了招聘過(guò)程中的許多環(huán)節(jié).所以這種方式被許多用人單位所采納。因此，面試是大學(xué)畢業(yè)生在求職擇業(yè)時(shí)遇到的重要考核方式。掌握面試的方法和技巧是每位高職畢業(yè)生求職成功的有力保證。二、面試的特點(diǎn)
面試與筆試比較有以下三個(gè)特點(diǎn):
1.持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)
面試不像筆試那樣對(duì)所有應(yīng)試者的考試同時(shí)進(jìn)行，而是逐個(gè)進(jìn)行。每面試完一位應(yīng)試者立刻評(píng)出此人的成績(jī)，然后面試下一位應(yīng)試者。考試過(guò)程周而復(fù)始.直到全部應(yīng)試者面試完畢。因而，面試時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，要求v一個(gè)應(yīng)試者耐心等待.利用等待的時(shí)問(wèn)充分準(zhǔn)備。
2.面試內(nèi)容不固定，對(duì)每一位應(yīng)試者來(lái)說(shuō).筆試內(nèi)容一般是確定的，固定的.而面試的內(nèi)容是變化的，不固定的
由于梅位應(yīng)試者的經(jīng)歷、背壇等悄況不同，應(yīng)試者謀求的工作不盡相同。有的面試中問(wèn)答的問(wèn)題情況有差異.導(dǎo)致面試的內(nèi)容無(wú)法尚定。要求每一位應(yīng)試者充分了解白己，突出自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)來(lái)問(wèn)答面試官提出的問(wèn)題。
3.主客觀高度女融，場(chǎng)面直接
面試必須是主試人與應(yīng)試者面對(duì)面交談才能完成。這與筆試中主試人(命題者)與應(yīng)試者相分離，不允許有任何的交流，形成鮮明的對(duì)比。所以要求面試者特別注意自己的儀表、風(fēng)度、形象。
如此肴來(lái)，我們要通過(guò)一場(chǎng)面試必須事前做好認(rèn)真的準(zhǔn)備。
淺談高校畢業(yè)生求職面試技巧
大學(xué)生只有通過(guò)面試這一環(huán)節(jié)，才能讓用人單位對(duì)自己的專業(yè)水平、應(yīng)變能力等有全面的了解，進(jìn)而獲取就業(yè)機(jī)會(huì)，才能讓自己更加清晰地了解用人單位的基本情況，了解用人單位的職位、薪資、發(fā)展平臺(tái)是否與自己期望的相同。本文主要講述大學(xué)生求職面試的技巧，以此提高大學(xué)生面試成功率。
一、高校畢業(yè)生面試中存在的問(wèn)題
1.沒(méi)有做好前期準(zhǔn)備工作
有些高校畢業(yè)生對(duì)面試工作不夠重視，存有僥幸心理，主要表現(xiàn)為：一是對(duì)公司沒(méi)有全面的了解。有些高校畢業(yè)生“海投”簡(jiǎn)歷，接到面試電話后，只單純?cè)诰W(wǎng)上查看公司名字，對(duì)公司的歷史、行業(yè)規(guī)模、前景等都沒(méi)有進(jìn)行具體的了解。二是面試材料準(zhǔn)備不足。有些畢業(yè)生對(duì)面試的工作崗位不夠重視，甚至覺(jué)得自己的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這一崗位要求，容易忽視材料的準(zhǔn)備，認(rèn)為只憑個(gè)人口才就可以贏取工作機(jī)會(huì)。
2.對(duì)自身定位不準(zhǔn)
有些高校畢業(yè)生由于對(duì)自身能沒(méi)有進(jìn)行正確的評(píng)估，對(duì)即將選擇的就業(yè)環(huán)境不太了解，出現(xiàn)對(duì)就業(yè)單位、工作崗位、薪資要求過(guò)高的現(xiàn)象，最后導(dǎo)致就業(yè)不暢。
3.回答問(wèn)題時(shí)易緊張，答非所問(wèn)
在初次面試時(shí)，畢業(yè)生容易緊張，易出現(xiàn)大腦空白，邏輯混亂，說(shuō)話不流暢的狀況。有些畢業(yè)生不能準(zhǔn)確理解面試官所出問(wèn)題的用意，答非所問(wèn)，邏輯表達(dá)能力弱，應(yīng)變能力差。
二、高校畢業(yè)生求職面試技巧
1.做好充分的面試準(zhǔn)備
做好前期面試準(zhǔn)備，才能給用人單位留下良好的第一印象，才能在面試環(huán)節(jié)有個(gè)良好的開(kāi)端。前期準(zhǔn)備主要有以下幾點(diǎn)：
（1）準(zhǔn)備面試材料，了解面試公司的背景。面試材料包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證、在校期間獲取的證書、求職信等，并對(duì)這些材料進(jìn)行一定的“包裝”，增加美感，這些應(yīng)聘材料不僅會(huì)讓用人單位對(duì)畢業(yè)生在校期間的表現(xiàn)有初步的了解，還會(huì)提升印象值。面試之前，要對(duì)企業(yè)的基本概況有基礎(chǔ)的了解，每個(gè)企業(yè)在面試時(shí)一般都會(huì)對(duì)應(yīng)聘者提“你對(duì)我們企業(yè)有過(guò)基本的了解嗎”“你知道我們企業(yè)是做什么的嗎”這樣的問(wèn)題，畢業(yè)生只有了解過(guò)企業(yè)概況，才能做出準(zhǔn)確的回答，表示出想到公司工作的誠(chéng)意。例如：某一國(guó)際著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所在面試幾名清華大學(xué)會(huì)計(jì)系的同學(xué)時(shí)，當(dāng)面試官告知他們，由于一些原因，他們的簡(jiǎn)歷找不到了，是否可以提供另外一份簡(jiǎn)歷，其中只有一名面試者將包裝好的簡(jiǎn)歷交給了面試官，其他同學(xué)并沒(méi)有帶多余的簡(jiǎn)歷，最后這名同學(xué)被錄取了。從這個(gè)例子中可以看出，有些用人單位問(wèn)畢業(yè)生要簡(jiǎn)歷，并非能不能找到這么簡(jiǎn)單，而是想看看畢業(yè)生是否細(xì)心、辦事周到。
（2）克服恐懼心理，樹(shù)立自信心。畢業(yè)生在面試之前都會(huì)緊張，這樣的緊張心理對(duì)面試易起到反作用，所以在面試之前一定要調(diào)整自己的心態(tài)，樹(shù)立自信心，只有這樣才能保持思維清晰，語(yǔ)言流暢、沉著冷靜，回答的結(jié)果和良好的表現(xiàn)才能得到用人單位的認(rèn)可。倘若不能克服緊張的心理，就容易與心儀的工作失之交臂。例如：一位面試者，既有法律本科畢業(yè)的高學(xué)歷又有兩年的醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)，在面試一個(gè)文秘崗位時(shí)，覺(jué)得勝券在握。當(dāng)這位面試者被面試官盯著看時(shí)，她大腦已成空白，事先準(zhǔn)備好的說(shuō)辭都已經(jīng)忘記，聲音顫抖，各種小動(dòng)作頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致面試官頻頻皺眉，最終她失去了這次就業(yè)機(jī)會(huì)。所以不能克服緊張的心理，即使高學(xué)歷、高修養(yǎng)、高技能也很難順利獲取就業(yè)機(jī)會(huì)。
2.面試過(guò)程中要注意傾聽(tīng)
傾聽(tīng)是對(duì)面試官最基本的尊重，也是表現(xiàn)一個(gè)畢業(yè)生的基本素養(yǎng)。在面試官進(jìn)行提問(wèn)時(shí)或者講述公司概況、工作職責(zé)時(shí)，面試者要耐心傾聽(tīng)，目光要注視面試官，并帶以微笑，這樣也可以緩解緊張情緒。在面試官“說(shuō)”的時(shí)候，一定不要出現(xiàn)低頭、東張西望、任意打斷面試官說(shuō)話等不禮貌的行為，這樣的行為會(huì)讓面試官反感。
3.回答問(wèn)題的技巧
面試官提問(wèn)都有一定的目的性，任何一個(gè)問(wèn)題都是有意義的。有些問(wèn)題是要考查畢業(yè)生的個(gè)人專業(yè)技能，有的問(wèn)題是要考查畢業(yè)生的靈活應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)合作意識(shí)等。所以畢業(yè)生在面試時(shí)首先要清楚以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)需要的人才不是只會(huì)死讀書的機(jī)器，而是要有自己的思想，要有創(chuàng)新能力，能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人才。所以在面試時(shí)，要通過(guò)優(yōu)秀的表達(dá)能力，清楚明了地展示自己的工作思想和工作能力。二是企業(yè)是一個(gè)共同體。需要員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神，所以在面試回答問(wèn)題時(shí)，要展示出能夠團(tuán)結(jié)同事的一面，切記積極表現(xiàn)自己。三是面對(duì)奇怪的問(wèn)題時(shí)，不要緊張，這些問(wèn)題并沒(méi)有正確的答案，只是面試官想了解畢業(yè)生的靈活應(yīng)變能力。
畢業(yè)生想要通過(guò)面試過(guò)程展示自己的工作能力，就應(yīng)該做到正確定位自己，做好面試準(zhǔn)備，調(diào)整面試心態(tài)，合理運(yùn)用面試技巧。
中高層職位的面試技巧
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
對(duì)于眾多高管來(lái)說(shuō)，如何平衡和執(zhí)行短期和長(zhǎng)期的規(guī)劃是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，許多高管在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有很強(qiáng)的能力，但是在執(zhí)行上卻缺乏各方的支持。以下這些問(wèn)題主要是考察中高層管理設(shè)定長(zhǎng)期規(guī)劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復(fù)雜的合作。
1.如果你被錄取，你會(huì)用何種方式來(lái)管理我們的組織?
2.如果你被錄取，在新進(jìn)的90天你會(huì)做些什么?
3.舉例說(shuō)明你是怎樣成功協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者，最后得到統(tǒng)一意見(jiàn)的?
4.如果有人想要退出共享服務(wù)或是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程或是集中化進(jìn)程，本文由我的簡(jiǎn)歷網(wǎng) http://emrowgh.com 首發(fā)，你會(huì)如何處理?
5.你怎樣來(lái)決定什么項(xiàng)目該外包開(kāi)發(fā)，什么項(xiàng)目又該自己開(kāi)發(fā)?
6.說(shuō)說(shuō)你認(rèn)為自己創(chuàng)新的點(diǎn)，說(shuō)說(shuō)你是如何創(chuàng)新，最終的結(jié)果是怎樣的?
7.舉例說(shuō)說(shuō)你如何增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，或什么時(shí)候企業(yè)取得直線式的增長(zhǎng)，你又是怎樣做到的?
2、中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是考察中高層管理推動(dòng)人和業(yè)務(wù)的發(fā)展的能力。最有效的中高層管理是把自己當(dāng)做是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，然后才是管理者。以下這些問(wèn)題主要是幫助你看到面試者的領(lǐng)導(dǎo)視野、造詣以及看到起在未來(lái)成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。面試時(shí)，注意關(guān)注面試者的業(yè)務(wù)交流能力、激勵(lì)人的能力以及處理領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的能力。
1你任職的上個(gè)公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的?
2.能舉個(gè)例子說(shuō)明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎?以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。
3.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你做過(guò)最難的決定是什么?為什么你認(rèn)為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。
4.中高層管理這個(gè)角色是如何定義的?
5.你覺(jué)得如何來(lái)界定中高層管理的成功和失敗?
6.描述一個(gè)你成功的例子，具體你是怎么做到的?
7.描述一個(gè)你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，從中你學(xué)到了什么?
8.你如何領(lǐng)導(dǎo)你的直接下屬?簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，說(shuō)說(shuō)你是如何解決團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突或改善一個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)的。
9.你是如何看待業(yè)務(wù)問(wèn)題，如何應(yīng)用技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題?結(jié)果會(huì)是怎樣?
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