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高端人才面試技巧
第一、了解公司，是否能夠?qū)崿F(xiàn)的夢想。你對即將約見的雇主了解得越多，你在 面試 中就越會感到輕松和自信。你可以花時間去 招聘網(wǎng)站瀏覽公司網(wǎng)頁，以更好地了解他們的公司、產(chǎn)品、和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果是上市公司，您還可以了解公司的年報、季報，公司的業(yè)績等。
第二、面試時將自己的優(yōu)勢推銷給雇主。你需要想出3到4個最能體現(xiàn)你作為一個專業(yè)人士的形容詞或特點，并為它們分別準(zhǔn)備1~2個真實場景、例子、成就，在面試中可以一一坦陳。比如，你非常正直，持之以恒，積極主動，有團隊精神；或者你很會未雨綢繆，有戰(zhàn)略性思維；又比如，你是一個擅長解決問題，喜歡追尋答案，善于管理別人，注重成果，講求效率，出色的溝通者等等。
第三、舉例證明你是優(yōu)秀的高端 人才。要讓別人知道你的能力、成就和卓越。最有說服力，也最有趣的方法就是講述具體事例。無論你在以上提到的是什么特質(zhì)或成就，你必須準(zhǔn)備好一到兩個真實事例來證明它們。比如，你說你是一個非常積極主動的人，就用例子來證明；如果你說你生來就有領(lǐng)導(dǎo)能力，就描述一個能反映這一點的真實場景；如果你說你是一個足智多謀并能克服巨大挑戰(zhàn)的人，就請講述一個這樣的事例。
第四、向雇主提問高端問題。好的問題總能給面試官留下深刻的印象。你問的問題不僅能體現(xiàn)你考慮的問題和思路，同時也能說明你確實對他們公司和這個職業(yè)機會非常感興趣。因此，在面試之前，你要準(zhǔn)備好幾個要提問的問題。
高端人士面試技巧
首先是做好準(zhǔn)備：
了解目標(biāo)公司你對即將約見的雇主了解得越多，你在面試中就越會感到輕松和自信。你可以花時間去瀏覽公司網(wǎng)頁，以更好地了解他們的公司、產(chǎn)品、和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果是上市公司，您還可以了解公司的年報、季報，公司的業(yè)績等。
認(rèn)清自己的特質(zhì)你需要想出3到4個最能體現(xiàn)你作為一個專業(yè)人士的形容詞或特點，并為它們分別準(zhǔn)備1到2個真實場景、例子、成就，在面試中可以一一坦陳。比如，你非常正直，持之以恒，積極主動，有團隊精神；或者你很會未雨綢繆，有戰(zhàn)略性思維；又比如，你是一個擅長解決問題，喜歡追尋答案，善于管理別人，注重成果，講求效率，出色的溝通者等等。 舉例證明是關(guān)鍵要讓別人知道你的能力、成就和卓越。最有說服力，也最有趣的方法就是講述具體事例。無論你在以上提到的是什么特質(zhì)或成就，你必須準(zhǔn)備好一到兩個真實事例來證明它們。比如，你說你是一個非常積極主動的人，就用例子來證明；如果你說你生來就有領(lǐng)導(dǎo)能力，就描述一個能反映這一點的真實場景；如果你說你是一個足智多謀并能克服巨大挑戰(zhàn)的人，就請講述一個這樣的事例。
提問好的問題好的問題總能給面試官留下深刻的印象。你問的問題不僅能體現(xiàn)你考慮的問題和思路，同時也能說明你確實對他們公司和這個職業(yè)機會非常感興趣。因此，在面試之前，你要準(zhǔn)備好幾個要提問的問題。
其次是投入實踐：
積極應(yīng)答面試官的問題面試的基本規(guī)則很簡單：認(rèn)真傾聽、清楚考慮、準(zhǔn)確回答。每個面試官都有自己的風(fēng)格、方法、和習(xí)慣問的問題。為了回答好每個問題，你必須清楚這位面試官問的是什么，然后給出高質(zhì)量的回答。一個高質(zhì)量的回答即是：能夠展示你處理不同狀況時的深厚知識、敏銳洞察力、以及豐富經(jīng)驗。
與面試官互動面試時最關(guān)鍵的目標(biāo)之一就是與面試官產(chǎn)生互動，使他們了解真實的你，你的為人和能力，以及最能激勵你的東西。要達到這一目標(biāo)，你需要盡可能表現(xiàn)得外向、坦率和真實。不要過多地依靠ppt或其他形式的演示，面試官并不期望看到那些。最好的方法就是，盡可能簡單地溝通交流，直接與面試官對話。最重要的是，不要有任何保留，因為這樣的機會對于你只此一次。
只要你將以上的各個方面把握好并多加實踐，您就一定能在面試中展現(xiàn)出最出色的一面。 最后我們要提醒各位朋友的是：絕不要首先提薪資問題，而是要始終等待面試官先提。如果他們對你有興趣的話，他們肯定會提及這個重要的問題。
HR招聘高端人才面試技巧解析
核心提示：hr招聘高端人才面試技巧解析：會提高面試到達幾率，不要想著讓你的前臺或者助理去通知。如果你覺得這個職位的人才對你的招聘工作很重要，那么你就應(yīng)該自己花時間去通知，因為重要的電話邀約應(yīng)該自己打，因為面試是一場戰(zhàn)，不論是對面試人員還是hr都一樣，所以應(yīng)該小兵對小兵，對。小兵讓你的助理或前臺去通知，重要的自己通知，不然這場仗你已經(jīng)輸了一個開頭 hr招聘高端人才面試技巧解析
一、爽約分析：
1、因為公司原因不來的：
a、面試邀約通知人員的選擇：
如果應(yīng)聘職位是一個管理人員或者資深人才，那請自己通知!
會提高面試到達幾率，不要想著讓你的前臺或者助理去通知。如果你覺得這個職位的人才對你的招聘工作很重要，那么你就應(yīng)該自己花時間去通知，因為重要的電話邀約應(yīng)該自己打，因為面試是一場戰(zhàn)，不論是對面試人員還是hr都一樣，所以應(yīng)該小兵對小兵，對。小兵讓你的助理或前臺去通知，重要的自己通知，不然這場仗你已經(jīng)輸了一個開頭。
a、為什么不能讓前臺或者助理打電話?
第一印象很重要，因為它對之后的相處有著極大的影響作用，這個我們都知道�？墒呛苌偃藭龅�，所以面試到達率敗在這里的hr人員不少!
我們都知道前臺或者助理一般都是出來工作不久的人，這一類在找工作期間百分之八十都會覺得hr是高高在上的，你覺得這樣的人通知別人面試的時候語氣是否會高高在上呢?一個中高端人士在面試通知就感受到來自面試公司高高在上的面試通知，面試到達率可想而知;
b、一個中高端人才在完全不了解你公司的情況下就貿(mào)然決定去你公司面試，這樣的幾率是比較少的，因為他們本身時間就寶貴，他們會了解一定的情況之后才決定去不去面試這家公司。你覺得前臺或者助理能告訴他多少公司相關(guān)的信息及對于他這個崗位的一些詳細信息?基本上讓前臺或者助理背一背公司簡介或者招聘要求還是可以的，但是這些東西有什么可比性和參照性嗎?電話通知里面告知公司網(wǎng)址讓他去了解?
如果你是這么想的話，那么我建議你自己先去看看公司網(wǎng)站，然后看看可以在網(wǎng)站上分析出多少你hr這個職位的工作內(nèi)容出來吧。所以不要讓前臺或者是助理去通知他們了，因為前臺和助理資歷未必夠。通知一個重要人物去參加一場重要的會議，我們很多時候都要自己去通知的，面試由何嘗不是一場重要的會議呢?所以換個角度你就知道了。
b、通知是否到位及詳細：
你要讓人家到公司來面試，必須告訴他在地點，還要告訴他時間和流程已經(jīng)會面人物。這些會很大的影響到面試到達率。以上這些很容易做到，甚至不需要什么經(jīng)驗和技巧，但很多時候恰恰是這種簡單的事情被我們所忽略了，因為太簡單了，簡單到我們不愿意為之去多想一下。
a：公司地址及到達路線和方向指引聯(lián)系電話聯(lián)系人：
不論你公司哪里，哪怕是最出名的中信，那你也得告訴面試人員，他才知道是哪一層哪一間。如果公司在大型工業(yè)園區(qū)或者路線比較復(fù)雜，還有山卡拉還要換摩托車的這一點就更加需要重點關(guān)注了。
b、面試的時間和流程：
一個面試需要多長時間，要做一些什么詳細清楚的告訴面試人員。除非你想讓面試者感到一頭霧水或者是根本就不知道公司要招一個怎樣的人，而他又需要為這個面試花多少的時間做多少的事情的話。
因為你要一天安排幾個人面試，讓相應(yīng)面試人員等多久，這個和你的面試時間有很大的關(guān)系，這個做一下機構(gòu)化面試必須知道的。特別是已經(jīng)出現(xiàn)過那種面試人員等得不耐煩而走掉的情況多次發(fā)生時，不要去想面試官的能力和經(jīng)驗問題，這種感性化非理性可以控制的東西不應(yīng)該在我們hr的工作思考點上，除非你希望你的面試工作變得更加的不可控制。
讓面試人員清楚明白面試的時間和流程至少可以降低面試人員因為等待而導(dǎo)致的面試流失率。
b、關(guān)于個人原因不來的：
a、時間問題：關(guān)于時間合不來，或者有突發(fā)情況發(fā)生的，可考慮更換時間來解決。
b、關(guān)于交通或者上班距離問題的，這個可以通過收集相應(yīng)的信息，可作日后作為是否需要組建員工宿舍的數(shù)據(jù)參考。
c、其他問題
很多時候公司或者用人部門都會要求hr招到馬上就可以用的人才，而且這個人才最好是第一天來上班就可以為公司創(chuàng)造價值的。
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