- 相關推薦
保安部值班日志-酒店管理制度表格
一)辦公室值班管理制度
1、值班期間,要堅守崗位,認真值勤,嚴格履行崗位職責,無特殊情況不得擅自離開工作崗位對于上級交給的各項工作任務必須積極圓滿完成
2、對辦公室內(nèi)的一切物品、設施負責無特殊情況不得外借
3、必須禮貌受理來自各方的電話,重要事情的電話要詳細做好記錄,并及時轉(zhuǎn)告受話人
4、當接到其他部門報來的事故(事件)電話時,及時向部門經(jīng)理報告
5、嚴禁外部人員進入部門辦公室嚴禁撥打私人電話值班電話不得外借
6、必須保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生嚴禁在辦公室內(nèi)嬉笑打鬧
7、要嚴格交接-班制度,詳細填寫值班記錄需要交下一班完成的重要事情,要詳細交接清楚
二)保安部巡邏管理制度
1、人員在崗巡查期間,必須嚴格執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制度
2、巡邏人員必須正確使用巡邏器械,不得隨意開啟巡邏鐘,應及時更換巡邏鐘電泄和打卡紙注意維護保養(yǎng),確保巡邏鐘正常運轉(zhuǎn)
3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次下班時認真張 貼、核算打卡時間記錄,報領班復審。
4、巡邏人員在巡查期間應與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時，應嚴格認真地對酒店各部位進行檢查，確保安全，對巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應及時妥善處理，并報當班領班。
5、巡邏人員下班時應對所用器械進行交接，需下一班處置況應作完善交接，并有領班監(jiān)督實施。
6、巡邏人員應服從當值領班的統(tǒng)籌安排，無特殊情況，不得更改巡邏路線和次數(shù)，改運巡邏路線時應作詳細記錄。
物業(yè)管理（保安）部主管值班制度
物業(yè)管理部須建立嚴格的主管值班制度，保持常備不懈和管理、指揮不間斷，維護內(nèi)部秩序及社區(qū)安全。
值班主管，由各中隊正、副主管輪流擔任，受部門經(jīng)理領導。日常值班時間為當日8：00至次日8：00，每日重點時段為18：00-08：00，通常為2人，21：00后實行分段輪值，通常假日另行調(diào)整安排。其一般職責：
1．督察、掌握各中隊崗位工作情況，及時處置各類突發(fā)情況及事務；
2．協(xié)調(diào)中夜班各中隊事務，負責各班次集隊、點名等；
3．巡檢宿舍區(qū)各中隊生活秩序，及時糾正不良現(xiàn)象；
4．及時向部門經(jīng)理匯報工作情況，并接受上級的命令、指示和下級的請示、報告，并及時妥善處理；
5．認真記錄值班情況；
【保安部值班日志-酒店管理制度表格】相關文章：
值班保安管理制度01-06
保安值班管理制度04-07
保安夜間值班管理制度04-16
酒店值班管理制度02-11
值班保安管理制度6篇01-06
值班保安管理制度(6篇)01-06
酒店值班經(jīng)理管理制度02-19
【熱門】酒店值班經(jīng)理管理制度05-09
酒店值班管理制度7篇02-11
酒店值班管理制度(7篇)02-11