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面試倉管常見問題
1，讓你來管理倉庫，你會(huì)怎樣著手？
主要從三點(diǎn)來進(jìn)行管理 1責(zé)任感2準(zhǔn)確率3時(shí)效。
2，作為倉庫主管，你每天的工作內(nèi)容主要是什么?
監(jiān)管抽查出入庫的準(zhǔn)確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態(tài)的調(diào)劑。
3,倉庫管理好壞的指標(biāo)是什么？
是庫存實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)的數(shù)量的差異多少為指標(biāo)。
4，作為倉庫主管應(yīng)該具備哪些方面的知識和能力？
一，了解倉庫資源，熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程，讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行下去。 二，對標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行的監(jiān)督，5s巡視、員工效率評比。
三，進(jìn)出貨物錯(cuò)誤率以及庫存的準(zhǔn)確率。
四，倉庫主管應(yīng)該有成本管控、質(zhì)量管制、安全管理意識。
5,你對倉庫管理有那些獨(dú)到見解？”
倉庫管理要抓兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：倉儲(chǔ)管理和庫存管理，倉儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)效率，庫存強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性。效率來自于：流程、規(guī)劃和管理，經(jīng)濟(jì)性來自于數(shù)據(jù)的精密測算。
6,你作為一個(gè)倉庫主管，有員工不聽你安排，你該怎么來處理？比如，年紀(jì)比你大的，工年也長的？
以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系；了解情況，征集大家意見；共同討論，形成工作安排和計(jì)劃；按計(jì)劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計(jì)劃的說明；再偏差，再溝通、指導(dǎo)；實(shí)在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實(shí)不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
7,倉庫管理的原則是什么？
儲(chǔ)存三大原則：1，防水、防火、防盜。2，定點(diǎn)、定位、定量。3，先進(jìn)先出
8,倉庫的kpi指標(biāo)有那些
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