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機(jī)械設(shè)備采購制度

時間:2022-04-22 16:20:12 采購制度 我要投稿
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機(jī)械設(shè)備采購制度

1.項目部必須購買合格的安全設(shè)施產(chǎn)品,嚴(yán)禁購買使用假冒偽劣產(chǎn)品。項目部在購買前,向公司提出申請,經(jīng)審批后方可購買,購買后的發(fā)票,經(jīng)公司簽字,方可入帳。

機(jī)械設(shè)備采購制度

2.各種安全設(shè)施在使用時,必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設(shè)施在使用過程中,不經(jīng)項目安全員同意,不得隨意拆除。

3.機(jī)械設(shè)備的使用貫徹誰用誰管,管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實行定人定機(jī),機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實行一人多機(jī)。

4.特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理,每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工,嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作,操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn),并取得合格證。

5.嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制,機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄,并做到“三好”、“四會”(管好、用好、修好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。機(jī)械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷違章作業(yè)。

6.機(jī)械操作工必須聽從施工人員的指揮,對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作工有權(quán)拒絕

湖南雄新建筑有限公司新安路項目部 2015年4月1日

施工用機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施采購制度2015-12-16 13:15 | #2樓

為規(guī)范施工用機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施采購和管理工作,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

第1條 計劃管理。

依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和機(jī)械設(shè)備使用狀況,編制設(shè)備購置計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,報設(shè)備部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第2條 采購管理。

1、物資采購權(quán)限。物資的采購均由公司負(fù)責(zé),其他任何部門或個人無權(quán)辦理。

2、采購質(zhì)量控制。工程設(shè)備采用合同定購。對于合同執(zhí)行中,由于質(zhì)量問題,造成的經(jīng)濟(jì)損失,要按照誰參與誰負(fù)責(zé)的原則,追究其經(jīng)濟(jì)、行政直至法律責(zé)任。

3、物資價格管理。采購中要力求質(zhì)優(yōu)價廉,貨比三家。若發(fā)現(xiàn)所購物品在價格上有問題,經(jīng)辦人承擔(dān)全部責(zé)任和必要的經(jīng)濟(jì)懲處。

第3條 裝卸、運輸管理。

1、積極組織人力,配置了解情況的人員負(fù)責(zé)聯(lián)系,協(xié)調(diào)作業(yè)。

2、物資卸放地點,應(yīng)事先安排好,消除障礙,保證操作安全方便。

3、使用機(jī)械及工具必須事先檢查,保證安全并按預(yù)定時 22

間就位。夜間作業(yè),要準(zhǔn)備好照明設(shè)備。所有裝卸、搬運作業(yè)都應(yīng)注意配置適量氈墊材料和防雨設(shè)施。

4、搬運時,應(yīng)注意輕搬、輕放、防止撞擊、摩擦、摔碰、防止包裝破損等。

5、所有機(jī)械不準(zhǔn)超寬,運送時要保持車身平穩(wěn),防止機(jī)械碰撞和震動。

第4條 驗收管理。

1、倉庫驗收。機(jī)械驗收前,保管員應(yīng)熟悉合同、協(xié)議及相關(guān)質(zhì)量或裝箱單、發(fā)貨單等,包裝好的機(jī)械應(yīng)先檢查包裝是否完整、有無滲漏、破碎、所帶標(biāo)識是否與運輸證件相符。同時要通知技術(shù)等部門共同參加驗收,并在機(jī)械驗收收據(jù)或驗收單上共同簽名。

2、機(jī)械設(shè)備驗收,應(yīng)檢查主付機(jī)是否配套,附件、隨機(jī)技術(shù)文件是否齊全。性能驗證按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》實施,票據(jù)手續(xù)辦理。驗收過程中若發(fā)現(xiàn)與合同不符或包裝破損、質(zhì)量不合格、標(biāo)識不清、數(shù)量不足,配件不全,錯發(fā)等事項,驗收人員應(yīng)通知采購人員迅速采取措施。

3、項目現(xiàn)場驗收。項目部采購、接受機(jī)械到達(dá)后,驗收員除了驗證機(jī)械的品種、規(guī)格、數(shù)量是否與所購機(jī)械相符,還應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行驗證,索取質(zhì)量憑證。有復(fù)試要求的機(jī)械,應(yīng)及時進(jìn)行檢驗、試驗。復(fù)試合格后方可使用。驗證合格后,驗收員應(yīng)在“進(jìn)貨檢驗、試驗記錄”臺帳中逐項登記清楚、辦理收據(jù)或驗

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收單,并會同當(dāng)班警衛(wèi)在驗收單上共同簽名,完善簽字手續(xù)。

第5條 帳、證管理。

要編制實物增減登記表,做到賬物相符。其中,單價在2000元以上,使用年限在一年以上的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)設(shè)立專一的明細(xì)臺賬。

第6條 各項目部設(shè)備管理人員應(yīng)對機(jī)械設(shè)備使用說明書,機(jī)械設(shè)備運行記錄、驗收單,施工運行和大修理驗收記錄進(jìn)行收集、整理存檔。主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立單臺(機(jī))技術(shù)檔案,并按規(guī)定及時上報有關(guān)報表。

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