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申請(qǐng)加班工資的請(qǐng)示

時(shí)間:2022-04-25 10:24:44 加班與考勤 我要投稿
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申請(qǐng)加班工資的請(qǐng)示

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

申請(qǐng)加班工資的請(qǐng)示

為配合商場(chǎng)試業(yè)營(yíng)運(yùn),我部員工積極主動(dòng)投入到前期的準(zhǔn)備工作當(dāng)中,經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,商場(chǎng)按計(jì)劃順利試營(yíng)業(yè)。

為了促進(jìn)我部員工的工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,現(xiàn)向公司申請(qǐng),將我部所收商戶的電話安裝費(fèi)和電路改造費(fèi)作為我部工人員的加班補(bǔ)貼,合計(jì) 人,共計(jì)費(fèi)用: 元。

請(qǐng)示可否,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!

公司

年 月 日

附:加班人員名單

加班人員:

加班申請(qǐng)報(bào)告2016-01-25 9:21 | #2樓

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

因公司前期開(kāi)荒,各崗位人員配置不足,工作量較大,導(dǎo)致員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象,每天工作時(shí)間超出12小時(shí),F(xiàn)期間不能滿足員工調(diào)休,特申請(qǐng)將占用的休息時(shí)間調(diào)整為加班時(shí)間,予以加班費(fèi)補(bǔ)貼。 建議生效時(shí)間:2015年12月1日開(kāi)始實(shí)行。

附則:

加班費(fèi)計(jì)算方式如下:

1、平時(shí)加班從18:00后算起,加班累積時(shí)間8小時(shí)即按一天工資計(jì)算;

2、周末值班即按正常工作日計(jì)算工資;

3、日常工作時(shí)間:8:30--12:00,14:00-17:30 。

4、加班時(shí)間考勤依打卡機(jī)記錄為準(zhǔn)。

特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)

玖隆商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 2015年12月6日

加班費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告2016-01-25 18:57 | #3樓

領(lǐng)導(dǎo):

7、8、9月份由于部門人員編制不到位,人員緊張,多數(shù)員工本休日加班的情況時(shí)有發(fā)生,但員工加班加點(diǎn)、不說(shuō)不講,始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上,履行自己的工作職責(zé),確保了整個(gè)度假村的安全。由于本部不存在說(shuō)淡旺季,且"十一"黃金周將近,部門實(shí)在無(wú)法進(jìn)行大量的調(diào)休。

經(jīng)研究,請(qǐng)示度假村領(lǐng)導(dǎo),給予本休日加班加點(diǎn)的員工發(fā)放加班費(fèi)。(注:加班統(tǒng)計(jì)表附后)

妥否,請(qǐng)批示。

申請(qǐng)人:z

申請(qǐng)日期:年月日

加班費(fèi)請(qǐng)示2016-01-25 19:34 | #4樓

公司領(lǐng)導(dǎo):

4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們出色的完成了qct等各項(xiàng)指標(biāo)。在這些指標(biāo)完成的過(guò)程中,品保部沖焊檢驗(yàn)組員工不怕困難.不怕辛苦.加班加點(diǎn),為公司的發(fā)展而奮斗。 在此,特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加班費(fèi)用,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情批示。 附加班明細(xì):

2012年4月29日

關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告2016-01-25 8:33 | #5樓

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性,為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行,人員跟不上極大限制了工作效率等;谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下:

一、調(diào)整的原因

1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多,技術(shù)工人的用工需求量增大,需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;

2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定,以及技術(shù)工人的招聘工作;

二、調(diào)整的原則

1、兼顧公司、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法

1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元,即60元/工日,加班計(jì)酬方式不變(原先工資為55元/工日,加班為10元/小時(shí));

2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付

形式;

3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn),繳納費(fèi)用。。。。。。。

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量,能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類技術(shù)人員的缺失,對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失,及新員工的招聘工作,特此申請(qǐng)調(diào)整,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

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