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表彰會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
同志們：
值此“五一”、“五四”來(lái)臨之際，我們隆重集會(huì)，熱烈慶�！拔逡弧眹�(guó)際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表公司黨委、行政、工會(huì)，向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候！向在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手，以及在團(tuán)的工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！
受公司黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委表彰的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年，他們是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來(lái)的精英，他們是全體員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。在他們身上表現(xiàn)出來(lái)的良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神，強(qiáng)烈的開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神，飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)精神；高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神，集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價(jià)值追求。我們要大力宣傳他們的先進(jìn)思想和模范行為，影響和帶動(dòng)廣大員工，在全公司倡導(dǎo)并形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。同時(shí)，希望所有受表彰的先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。
同志們，在過(guò)去的一年和今年一季度，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的：一是沱牌系列產(chǎn)品先后銷(xiāo)往新加坡、澳大利亞等國(guó)，實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開(kāi)發(fā)成功，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效；三是熱電、玻瓶項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，藥業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開(kāi)局較好，1—3月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.3億元，創(chuàng)利稅4831萬(wàn)元。居安思危，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。回顧沱牌公司的發(fā)展歷程，結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實(shí)際，要在新一輪白酒競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。我們應(yīng)按照公司十五規(guī)劃和xx年工作目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)深化企業(yè)改革，盡快完成企業(yè)運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，以堅(jiān)定的信心和旺盛的熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力拼博，只爭(zhēng)朝夕，一往無(wú)前，為實(shí)現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
公司表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!
新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了20xx年的春天。值此集團(tuán)公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過(guò)去的一年里， 集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
20xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
建筑公司總結(jié)表彰會(huì)講話(huà)稿
各位同仁：
經(jīng)公司研究決定，今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2015年度總結(jié)表彰暨2015年度工作誓師動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)表彰2015年為公司作出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著的廣大基層員工表示忠心的感謝！向獲得表彰的先進(jìn)單位及模范個(gè)人表示熱烈的祝賀！這次會(huì)議，既是我們宣傳先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標(biāo)邁進(jìn)的誓師會(huì)，又是我們堅(jiān)定信心、凝聚力量、開(kāi)好頭、起好步，全面開(kāi)創(chuàng)xx公司2015年各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員會(huì)。
回首過(guò)去的一年，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)酷考驗(yàn)，在公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。2015年，公司總產(chǎn)值達(dá)2.5億元，經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
過(guò)去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機(jī)制不斷完善創(chuàng)新、向更高層
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次發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)2015年跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說(shuō)一句：在XX騰飛的旗幟上，書(shū)寫(xiě)著你們每個(gè)人的名字；在XX日益厚重的發(fā)展史上，刻印著你們每個(gè)人的足跡。
進(jìn)入09年以來(lái)，受世界金融危機(jī)的影響，全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，2015年仍將會(huì)是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對(duì)重重困難，我們一定要從以下幾個(gè)方面抓起，以進(jìn)一步提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司立于不敗之地：
一、堅(jiān)持“以人為本”，繼續(xù)抓好人事管理工作。 人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富，一切工作的成敗歸根結(jié)底在于人才的組合和使用。2015年，在用人方面，我們要打亂現(xiàn)有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，
堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡(jiǎn)政，篩選出思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服從管理、有大局意識(shí)、對(duì)公司高度忠誠(chéng)的優(yōu)秀人才充實(shí)公司隊(duì)伍。在人才的引入過(guò)程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴(yán)格把好用人關(guān)，并做好人員錄用后的監(jiān)督管理工作。
二、進(jìn)一步加大管理力度，強(qiáng)化公司制度建設(shè)。 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升管理水平，公司將2015年定為 “管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。2015年，公司各部門(mén)要在以外規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定出切實(shí)可行的管理制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理體制，要在制度上墻的同時(shí)，更加注重執(zhí)行有力、落實(shí)到位，切切實(shí)實(shí)把管理細(xì)化到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。進(jìn)一步建立和完善考核制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確分工、責(zé)任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
三、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
“一年之計(jì)在于春”。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，公司各項(xiàng)工作都已陸續(xù)展開(kāi)�？v觀2015年，對(duì)公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機(jī)的影響愈發(fā)嚴(yán)重，全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不見(jiàn)好，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂(lè)觀。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司2015年
各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項(xiàng)工作中去，在公司新的發(fā)展進(jìn)程中做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)發(fā)展和個(gè)人人生的雙贏。
四、團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng)XX事業(yè)新局面。 “團(tuán)結(jié)就是力量”。努力開(kāi)創(chuàng)XX事業(yè)的新局面，秘訣是團(tuán)結(jié)，重心在基層。2015年，我們?nèi)匀灰獜?qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現(xiàn)個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造力，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。 同志們！展望2015年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們肩負(fù)著更加艱巨而重要的使命。公司號(hào)召?gòu)V大干部職工，緊密?chē)@在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的核心周?chē)�，繼續(xù)堅(jiān)持“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的副總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進(jìn)，忘我奉獻(xiàn)，以更加堅(jiān)定的決心、更加堅(jiān)韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿(mǎn)懷地投入到各項(xiàng)工作中去，為實(shí)現(xiàn)XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
公司慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)講話(huà)稿
同志們：
在油田上下深入學(xué)習(xí)貫徹中石化黨建思想政治工作會(huì)和省十次黨代會(huì)會(huì)議精神的形勢(shì)下，今天，我們隆重集會(huì)，慶祝建黨91周年，慶祝東勝公司成立十九周年。同時(shí)，總結(jié)和部署整體工作，對(duì)于我們樹(shù)立信心，理清思路，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，明確重點(diǎn)，順利完成全年工作任務(wù)具有非常重要的意義。
剛才，廣東老總、建民書(shū)記分別作了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作報(bào)告，總結(jié)中亮點(diǎn)突出，安排上全面細(xì)致，這些都是公司黨委、公司的統(tǒng)一部署，希望各級(jí)組織、各單位、各部門(mén)認(rèn)真貫徹，抓好落實(shí)。
會(huì)上，我們對(duì)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。應(yīng)該說(shuō)，去年以來(lái)，在公司黨委、公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和干部員工的共同努力下，公司整體工作按照“一心一意謀發(fā)展、遙遙領(lǐng)先創(chuàng)佳績(jī)”和“精攻群力超百萬(wàn)、龍馬精神譜新篇”的工作主旋律，各項(xiàng)工作全面開(kāi)花。孫總在一開(kāi)始也講到了，公司成立十九年取得的三大重要成就：年產(chǎn)量上百萬(wàn)、山東省文明單位、中石化紅旗采油廠，還有其它許多的突破和亮點(diǎn)，這些成績(jī)都是響當(dāng)當(dāng)、亮閃閃的，有些是前所未有的�？偟膩�(lái)看，公司的經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越規(guī)范，隊(duì)伍的精神狀態(tài)越來(lái)越好，發(fā)展的整體實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司全體黨員和干部員工的共同關(guān)心、共同呵護(hù)、共同努力。在這里，我代表公司黨委對(duì)受到表彰的先進(jìn)黨組織和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，向全體黨員、全體員工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！
面對(duì)新的形勢(shì)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要實(shí)現(xiàn)超百萬(wàn)、譜新篇，必須要有群策群力的氛圍，必須要有龍騰虎躍的精神。群策群力、龍騰虎躍、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體是什么，當(dāng)然是全體干部員工，而調(diào)動(dòng)人的積極性靠的又是什么，那就是我們的黨建思想文化工作。因此，在公司黨委擴(kuò)大會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)上，公司黨委、公司提出的九大支撐之一就是：強(qiáng)化黨建思想文化工作，努力提高凝心聚力實(shí)效，鑄造穩(wěn)定和-諧的堅(jiān)實(shí)支撐。
剛才，建民書(shū)記對(duì)黨建思想文化工作進(jìn)行了總結(jié)和安排。下面，我就進(jìn)一步發(fā)揮黨建思想文化工作的引領(lǐng)保障作用，提四點(diǎn)要求：
一、要緊緊圍繞中心，高舉“精益求精，攻堅(jiān)必勝”的大旗，保持穩(wěn)步向前的進(jìn)取狀態(tài)
“精益求精，攻堅(jiān)必勝”是我們的東勝精神，也是我們成立十九年，實(shí)踐十九年，創(chuàng)業(yè)十九年，發(fā)展十九年的致勝法寶。進(jìn)入新的時(shí)期，進(jìn)入百萬(wàn)噸油公司發(fā)展新階段，對(duì)于東勝精神，每一名東勝人都要在回顧歷程的過(guò)程中，始終牢牢的堅(jiān)持和把握。我們的黨建思想文化工作更要在總結(jié)、完善和發(fā)揚(yáng)東勝精神上積極作為，團(tuán)結(jié)和激勵(lì)全體員工站在新起點(diǎn)、發(fā)揮新作用、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
一是要明確引領(lǐng)方向。產(chǎn)量上百萬(wàn)、工作創(chuàng)一流不只是一個(gè)口號(hào)，沒(méi)有一個(gè)明確的方向，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的思想是不行的。之所以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，就是想強(qiáng)調(diào)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。公司成立十九年，在攻堅(jiān)克難中走的好、走的穩(wěn)、走的步步為營(yíng)，正是因?yàn)槊恳晃粬|勝人有著“精益求精、攻堅(jiān)必勝”的信念，有著做強(qiáng)做優(yōu)的前進(jìn)目標(biāo)�，F(xiàn)在我們真正站在百萬(wàn)噸油公司這一新的起點(diǎn)上，要持續(xù)有效的走下去，面臨著資源問(wèn)題、開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)問(wèn)題、人員問(wèn)題等等，都需要我們拿出百倍的信心和百倍的精力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東勝精神，凝聚智慧力量，一點(diǎn)一點(diǎn)突破，一步一步前進(jìn)。當(dāng)前，集團(tuán)公司的發(fā)展方向是建設(shè)世界一流能源化工公司，油田的發(fā)展方向是“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，公司的發(fā)展方向是“打造一流百萬(wàn)噸
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明我們?cè)谡{(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性上做的還不夠。相關(guān)部門(mén)要研究活動(dòng)的開(kāi)展機(jī)制，引導(dǎo)干部員工“從小事做起、從身邊做起、挖潛增效”，圍繞科技創(chuàng)新、管理增效、降本減費(fèi)，動(dòng)腦筋，出主意，想辦法，有成果，見(jiàn)效益。
四是要深入貼近基層。要堅(jiān)持開(kāi)展日常工作，員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作等等，這些都是非常有效的工作方式，要堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)，優(yōu)化運(yùn)行，進(jìn)一步提高思想政治工作質(zhì)量，形成思想分析、措施研究、解決問(wèn)題、滿(mǎn)足需求的思想政治工作體系。要遵循基層建設(shè)運(yùn)行規(guī)律，持續(xù)優(yōu)化“三基”創(chuàng)建管理。在持續(xù)改善基層軟硬件環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范“三基”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)條件，以班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出創(chuàng)建的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。機(jī)關(guān)層面要探索實(shí)施網(wǎng)上資料抽查、定期督導(dǎo)進(jìn)度，管理現(xiàn)場(chǎng)考核的“三位一體”模式，各子分公司要形成結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)、結(jié)合工作實(shí)踐、結(jié)合隊(duì)伍管理、結(jié)合比學(xué)趕幫超的“四結(jié)合”方法，推進(jìn)創(chuàng)建工作的科學(xué)化、過(guò)程化和常態(tài)化。機(jī)關(guān)同志下基層的時(shí)候，也要由檢查考核為主向調(diào)研指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)變。同時(shí)，總結(jié)之前三基和中石化五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽驗(yàn)收的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基層資料分項(xiàng)分類(lèi)進(jìn)行全面梳理，根據(jù)實(shí)際情況精簡(jiǎn)優(yōu)化，切實(shí)完善資料內(nèi)容，減輕基層負(fù)擔(dān)。要進(jìn)一步擴(kuò)大典型的覆蓋面和影響力，高度重視典型選樹(shù)宣傳的作用效果，培養(yǎng)推出一批選得出、樹(shù)得住、叫得響、推得開(kāi)、學(xué)得來(lái)、在油田有一定影響力的集體和個(gè)人典型，使我們東勝公司的先進(jìn)典型真正閃耀在油田爭(zhēng)創(chuàng)世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的大舞臺(tái)上。
三、要牢記以人為本，激勵(lì)“想東勝好，為東勝好”的熱情，關(guān)注員工隊(duì)伍的美好期盼
一是要突出文化凝聚力。要按照集團(tuán)公司文化建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持突出共性與發(fā)展個(gè)性相統(tǒng)一，強(qiáng)化以“精益求精，攻堅(jiān)必勝”為核心的東勝文化戰(zhàn)略主導(dǎo)地位，培育出獨(dú)具特色的單位子文化和基層家文化。在文化認(rèn)識(shí)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)文化的重要性，發(fā)揮關(guān)鍵主導(dǎo)作用；要抓住公司即將成立二十周年的有利時(shí)機(jī)，深入開(kāi)展幸福觀教育，引導(dǎo)員工群眾樹(shù)立“我的東勝我的家”的建家理念，廣泛參與建家活動(dòng)，激發(fā)建家活力。在文化建設(shè)上，要形成黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)、基層單位積極創(chuàng)建、職工群眾廣泛參與的工作格局。要堅(jiān)持重點(diǎn)突破與整體提升相統(tǒng)一，針對(duì)文化建設(shè)不平衡問(wèn)題，明確責(zé)任分工，組織部門(mén)負(fù)責(zé)黨建文化，紀(jì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)廉潔文化，思政部負(fù)責(zé)心田文化，工會(huì)負(fù)責(zé)群眾文化，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、安全等部門(mén)負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)的管理文化。各單位、各部門(mén)都要明確文化建設(shè)目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，合力推進(jìn)工作。在這里，特別強(qiáng)調(diào)一下心田文化，心理學(xué)已經(jīng)被證實(shí)是現(xiàn)代社會(huì)非常有必要、有效果的一門(mén)學(xué)科，心理疏導(dǎo)也已經(jīng)逐漸成為黨建思想文化工作的一項(xiàng)重要手段，也特別適合公司基層單位偏遠(yuǎn)、員工生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦的實(shí)際，有利于員工理順心思，正確對(duì)待得失、崗位、奉獻(xiàn)、價(jià)值、幸福之間的關(guān)系。因此，相關(guān)部門(mén)要按照公司年初心田工作室的計(jì)劃部署，結(jié)合油田心田工程建設(shè)要求，抓緊落實(shí)方案，盡快開(kāi)展工作；沒(méi)有心田工作室的單位也要主動(dòng)學(xué)習(xí)，研究完善計(jì)劃，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)。
二是要突出素質(zhì)提升力。公司黨委、公司一直高度重視青年員工的素質(zhì)提升，近幾年做了大量的工作，今年在油田的幾項(xiàng)青工技術(shù)比賽上，公司員工都取得了非常好的成績(jī)，說(shuō)明我們的工作是有成效的，但這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，我們員工隊(duì)伍素質(zhì)與百萬(wàn)噸油公司的發(fā)展需求還有差距，員工的技術(shù)素質(zhì)、安全素質(zhì)還有很大的提升空間。目前，要關(guān)注基層干部、班組長(zhǎng)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”能力培養(yǎng)，不斷深化崗位實(shí)踐鍛煉，嚴(yán)格落實(shí)帶班勞動(dòng)制度，持續(xù)提升基層干部帶隊(duì)伍、抓管理、促生產(chǎn)的能力素質(zhì)。要嚴(yán)格制度執(zhí)行，特別是安全教育、法制教育方面，要總結(jié)事故教訓(xùn)，著力培育基層員工的制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，狠抓行為規(guī)范和習(xí)慣養(yǎng)成，使制度真正融化到基層工作生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為干部員工的自覺(jué)行為。同時(shí)，要持續(xù)以新員工、關(guān)鍵崗位等為重點(diǎn)，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等平臺(tái)，廣泛開(kāi)展形式多樣的問(wèn)題攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，強(qiáng)化崗位學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的積極性，促進(jìn)基層隊(duì)伍整體素質(zhì)向一流團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
三是要突出和-諧向心力。要繼續(xù)在密切黨群干群關(guān)系上下功夫，深化單位承包制度，堅(jiān)持安全、廉政、穩(wěn)定的三結(jié)合，加大聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的力度，擴(kuò)大聯(lián)系點(diǎn)、承包點(diǎn)和幫貧扶困覆蓋面。要注重發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織作用，維護(hù)員工合法權(quán)益，激發(fā)員工首創(chuàng)精神，保障員工主人翁地位。要積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，持續(xù)推進(jìn)民生工程，辦好職代會(huì)明確的八件實(shí)事，這是公司黨委、公司的承諾，也是廣大員工的殷切期盼，更是確保職工群眾共享公司發(fā)展成果的重要體現(xiàn)，我們必須要堅(jiān)決完成。還要堅(jiān)持穩(wěn)定時(shí)期抓穩(wěn)定的原則，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)制，始終保持高度警惕，構(gòu)建完善穩(wěn)定工作預(yù)警防控機(jī)制，對(duì)于一些帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，要控制網(wǎng)上輿-論態(tài)勢(shì)，處置信訪突發(fā)事件，要想辦法、有辦法、做得通、穩(wěn)得住、起作用、不出事，切實(shí)維護(hù)公司和-諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
四、要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，踐行“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求”的責(zé)任，提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行能力
當(dāng)前，公司的各項(xiàng)工作整體是好的，但今年以來(lái)，還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題，有出安全事故的、有隊(duì)伍管理方面的，有原油生產(chǎn)方面的。有的問(wèn)題是員工個(gè)人素質(zhì)不高引發(fā)的，而有的問(wèn)題則體現(xiàn)出了個(gè)別班子和個(gè)別干部的責(zé)任心問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題的出現(xiàn)，我們也進(jìn)行了反思，認(rèn)為關(guān)鍵原因還是干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、執(zhí)行不到位。我們一直喊提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，這里面也包括干部抓管理、帶隊(duì)伍、作表率的素質(zhì)和能力。特別是在公司面臨艱巨發(fā)展任務(wù)的情況下，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好的履行干部職責(zé)、推動(dòng)工作完成、穩(wěn)定員工隊(duì)伍也提出了新的、更高的要求。
一是要狠抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要求，也是具體領(lǐng)導(dǎo)力提升的基礎(chǔ)。隨著公司加快發(fā)展，生產(chǎn)形勢(shì)、安全形勢(shì)、穩(wěn)定形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，個(gè)別干部不學(xué)習(xí)，就跟不上形勢(shì)變化，跟不上公司黨委、公司的發(fā)展思路，工作上吃資歷、吃老本，能拿得出手的本事越來(lái)越少，不僅工作執(zhí)行走樣、效果不好，而且還會(huì)做出錯(cuò)誤的決策。所以，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和為人民服務(wù)宗旨的踐行者，必須要學(xué)習(xí)，如果不抓緊學(xué)習(xí)，就難以提升自己、做好工作、帶好隊(duì)伍。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己工作忙、事情多，沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)，其實(shí)只要想學(xué)，減少不必要的迎來(lái)送往，避免強(qiáng)拉硬拽的關(guān)系處理，合理安排，擠出一些時(shí)間學(xué)習(xí)，是完全可以做到的。目前公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組就是這么要求的，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)都在堅(jiān)持做，希望每一名干部都要樹(shù)立學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中提升思考力、提升政治力，提升執(zhí)行力，不斷開(kāi)拓自己的眼界和思路，在能力升級(jí)中更好地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任和使命。
二是要狠抓作風(fēng)。員工們對(duì)于公司發(fā)展的期望值越高，對(duì)各級(jí)干部的期待也越多，希望我們的干部能干事、辦實(shí)事、有公心、發(fā)善心。每一名黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該明確，自己有沒(méi)有一個(gè)清晰的思路，知道怎么去開(kāi)展工作；自己有沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，知道追求的是什么；自己有沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的作風(fēng)，知道在員工中的形象是什么樣的。這些東西如果不明確，表現(xiàn)在作風(fēng)上就是態(tài)度不堅(jiān)決，行動(dòng)不迅速，腰桿挺不直。因此，黨員干部必須把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)自我要求，不斷提高自身能力，在任何時(shí)候都要率先垂范。當(dāng)然，優(yōu)良的作風(fēng)不可能在忙于應(yīng)酬、安逸享樂(lè)中形成，不可能在散漫懈怠和不思進(jìn)取中形成，只有把員工愿望作為自覺(jué)追求和努力方向，始終是在為員工服務(wù)、為公司的發(fā)展事業(yè)流汗出力，爭(zhēng)做正直、老實(shí)、誠(chéng)信、廉潔的模范，才能以良好的作風(fēng)形象贏得員工的支持，才能在員工群眾中有領(lǐng)導(dǎo)力和感召力。
三是要狠抓執(zhí)行。在實(shí)際工作中，有一些上級(jí)的精神和工作要求，被層層的淡化、弱化了，上面戰(zhàn)鼓敲的震山響，到了基層就星星點(diǎn)點(diǎn)了，到了班組就無(wú)影無(wú)蹤了，這也就是員工們最不愿意看到的形式主義，是非常不好的。所以我們必須要強(qiáng)調(diào)干部的抓落實(shí)、抓執(zhí)行，堅(jiān)決避免那種“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件”的怪圈，真正精簡(jiǎn)會(huì)議，提高效率，為機(jī)關(guān)減壓，為基層減負(fù)。干部要多到基層去，當(dāng)前，一線(xiàn)員工都承擔(dān)了來(lái)自工作量增加、駐地偏遠(yuǎn)等各方面的壓力，難免出現(xiàn)身心疲憊、情緒復(fù)雜的情況。但越是這樣，我們的干部就越要放下架子，深入一線(xiàn)，沉下身子，到矛盾多、困難大的地方去，親自進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，親自貫徹上級(jí)精神，用零距離增進(jìn)與基層的感情，用抓落實(shí)提升員工對(duì)黨員干部的信任度。要增強(qiáng)問(wèn)題解決能力。我們的干部不能看不出問(wèn)題，盲目樂(lè)觀，出現(xiàn)問(wèn)題一頭霧水，搞不清狀況，抓不住關(guān)鍵；不能怕問(wèn)題，談問(wèn)題色變，互相推諉；更不能不懂裝懂，不但解決不了問(wèn)題，而且使問(wèn)題一發(fā)不可收拾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己首先就要主動(dòng)去想，這同時(shí)也是一種管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，平常想的多、想的全、想的深，在面對(duì)基層問(wèn)題的時(shí)候才能頭腦清醒，不亂陣腳，才能真正做到迎難而上，真正把重大問(wèn)題研究好，把敏感問(wèn)題處理好，把棘手問(wèn)題解決好。
總之，上半年我們?nèi)〉昧朔浅２诲e(cuò)的工作成績(jī)，下半年任務(wù)依然十分艱巨，希望各級(jí)黨政組織要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，按照公司黨委、公司的總體部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，凝聚各方面的智慧和力量，拿出一鼓作氣的干勁，拿出穩(wěn)扎穩(wěn)打的措施，勇?lián)?zé)任，狠抓落實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)有效、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
企業(yè)（公司）表彰大會(huì)主持人講話(huà)稿
同志們：
一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。
過(guò)去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心、幫助和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)事業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
20xx年，我們集團(tuán)榮獲××稱(chēng)號(hào)；20xx年，我們一舉兼并了××公司；20xx年，我們公司擠入國(guó)際市場(chǎng)。這一切一切的成績(jī)，來(lái)之不易，令人珍惜，令人鼓舞，令人振奮。她凝聚了全體員工的智慧和汗水，她說(shuō)明了集團(tuán)事業(yè)發(fā)展后勁十足；她應(yīng)該歸功于總裁的日理萬(wàn)機(jī)、不辭辛勞、統(tǒng)領(lǐng)全局的正確領(lǐng)導(dǎo)。
下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎總裁做集團(tuán)20xx年總結(jié)和20xx年安排的工作報(bào)告。
剛才，總裁高度概括和全面總結(jié)了20xx年集團(tuán)工作，科學(xué)適度地評(píng)價(jià)過(guò)去的一年是穩(wěn)步發(fā)展的一年，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和職能管理部門(mén)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和心系集團(tuán)、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神給予了充分肯定，準(zhǔn)確地指出了工作中存在的問(wèn)題，我們要以此為動(dòng)力，繼續(xù)提倡執(zhí)著敬業(yè)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德的精神，用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)進(jìn)步添磚加瓦。
20xx年，集團(tuán)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集團(tuán)、先進(jìn)個(gè)人，他們是開(kāi)拓進(jìn)取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。我們?yōu)樗麄冊(cè)谶^(guò)去的一年為集團(tuán)事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)感到自豪，感到驕傲。文秘114版權(quán)所有
下面請(qǐng)集團(tuán)副總××同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體的決定》、《關(guān)于表彰20xx年度集團(tuán)勞動(dòng)模范、先進(jìn)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
榜樣的作用是無(wú)窮的，我們真心希望今天榮獲表彰的同仁們，以此為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為迎接集團(tuán)事業(yè)的更大進(jìn)步貢獻(xiàn)全部力量。
下面⑴請(qǐng)榮獲先進(jìn)單位和榮獲先進(jìn)集體的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
⑵請(qǐng)榮獲勞動(dòng)模范的員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
⑶請(qǐng)榮獲先進(jìn)標(biāo)兵的員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
⑷請(qǐng)榮獲先進(jìn)個(gè)人的員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
同志們，先進(jìn)的集體、優(yōu)秀的個(gè)人，是我們事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和基石。一年一度的評(píng)選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家同心同德、齊心協(xié)力地把各項(xiàng)工作做好，通過(guò)評(píng)選激勵(lì)全體員工的工作斗志和熱情。在過(guò)去的工作中，他們用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了許多感人事跡，總結(jié)了許多值得我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
下面請(qǐng)先進(jìn)企業(yè)的代表發(fā)言；
下面請(qǐng)未受表彰的職工代表發(fā)言。
同志們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀�，以嶄新的面貌，一如既往，繼往開(kāi)來(lái)，在集團(tuán)總裁的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于拼搏的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為把集團(tuán)事業(yè)做大做強(qiáng)，用我們共同的努力迎接未來(lái)的輝煌，創(chuàng)造××集團(tuán)的新世紀(jì)。
表彰大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)。
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