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公司財務目標責任書
一、目標財務部責任人:______________________________________
二、目 標 責任人職務：_____________________________________
三、目標 財務部 任務：_____________________________________
四、為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，根據(jù)企業(yè)財務管理的具體要求，按分工負責，按財務部工作職責范圍，明確責任，制定財務部門目標責任書。
財務部門職責：
1、財務部工作第一責任人為______________，承擔所屬財務部門的財務風險，監(jiān)督指導計劃財務部所屬人員的工作；
2、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行；
3、充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行；
4、在財務部門財務總監(jiān)的領導下，制定公司年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并分解到部門個人；
5、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定；
6、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；
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河南興辰科技有限責任公司
7、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析；
8、依據(jù)公司年度運營目標制定本部門年度、月度工作目標、工作計劃，并組織實施；
9、主持部門內(nèi)部建章立制、預算控制、培訓學習、績效考核等管理工作；
10、負責公司融資工作，根據(jù)公司運營情況、資金運作情況及發(fā)展規(guī)劃，組織制定財務規(guī)劃與年度融資計劃，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；
11、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
12、按照國家會計制度規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成各項上交任務；
13、按照國家會計制度規(guī)定，嚴格管理，負責做好立賬、記賬、算賬、報賬工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬賬相符，賬物相符，日清月結，及時準確按期上報各種表、賬；
14、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關規(guī)定，確保現(xiàn)金的正常使用和保管安全；
15、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；
16、加強資金管理，做好結算工作；
17、及時、準確、定期向領導匯報財務收支情況；
18、對發(fā)生的各種財務活動要嚴格把關，做到票據(jù)規(guī)范，價物相符；
19、負責監(jiān)督、檢查公司各項財務計劃執(zhí)行情況，提出財務分析報告，并提出加強經(jīng)營管理和財務管理的建議，供公司領導參考；
20、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議，組織審核項目預決算、用款方案，并監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況；
21、定期檢查和分析財務計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，揭示經(jīng)營管理中的問題，及時向領導提出建議；
22、負責生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計管理，并組織召開經(jīng)營會議；
23、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作；
24、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作；
25、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作；
26、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料；
27、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
28、負責本部門人員的安全管理教育工作；
29、完成與本部門業(yè)務密切關聯(lián)但未明確責任部門的工作。
30、負責完成領導交辦的其他工作。
五、財務部年度工作目標
1、資金方面目標：
1）融資額：201___年___月___日前銀行融資金額達到______萬元，奮斗目標為______萬元；
2）融資成本目標：銀行貸款年息____，信托基金年息____,民間借款年息____；
3）財務費用：靈活運用有利于公司的付款方式，提高資金使用效率，不斷強化資金利息的收入增長，包括銀票付款率和利息最大化，具體財務費用達成目標為______萬元，爭取到______萬元；
4）關注銀行貸款的發(fā)放，到期歸還等情況，合理調(diào)度資金，杜絕資金風險。按揭回款指標：提交銀行齊全資料后15個工作日到賬。（客戶自己辦理20個工作日）；
5)做好資金月度和年度的預測分析，參與項目資金風險可行性分析。
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六、稅務籌劃目標：
1）及時收集相關財稅法規(guī)各項資料，建立和充實稅收資料庫，不斷調(diào)整稅收策略，組織進行稅收籌劃和管理；
2）每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報；
3）總體稅負率控制在20%以內(nèi)�？傮w稅負率奮斗目標為18.5%； 4）定期進行內(nèi)部稅務自查，杜絕稅務風險；
5）有效配合稅務和稽查部門工作，使公司稅務風險最小化。
七、預決算管理目標：
1）制定公司年度、月度各項預算計劃的編制工作； 2）每月8日前對上月預算執(zhí)行情況進行實時跟蹤、審核、反映和定期分析工作。并制定《預算執(zhí)行分析報表》；
八、財務管理目標：
1）會計核算體系的完整性達到100%；
2）科目設置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上； 3）會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性和及時性。 4）表格100%系統(tǒng)化。
5）財務審計目標：年度保證至少四次進行項目與項目之間的內(nèi)部突擊互審工作。
九、人才培養(yǎng)目標：
2015年至少培養(yǎng)1名通過公司考核的財務主管上崗。
十、考核權重、內(nèi)容及指標
2、考核指標評估說明： 1）資金管理：
A、融資額：2015年___月___日前新增銀行融資______萬元。 B、財務費用：2015年度財務費用達成目標為______萬元。
C、融資成本目標：銀行貸款年息___%，信托基金年息___%,民間借款年息___%。融資成本未 控制在以上任何一項范圍內(nèi)的扣5分。 2）稅務籌劃：
A、稅務申報表：每月和每季度的10日前完成稅款的繳納和申報。每逾期1天，扣5分。滯后3天，該項目不得分。
B、稅負率：項目總體稅負率控制在20%以內(nèi)。 3）預決算管理：
A、項目預算：在2015年3月1日前，完成公司年度預算計劃的編制工作，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。
B、項目進度分析：每月8日前完成預算執(zhí)行情況及財務分析，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。
C、預算與實際偏差：確保財務部預算差異率控制在+5%，-10%以內(nèi)，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），該項目得分為0。 4）財務管理：
A、財務報告管理：會計報告及時，滯后1天，扣5分，滯后2天，不得分。
B、賬務處理：會計科目設置正確，流程組織合理，電算化水平高、會計檔案保存良好。經(jīng)檢查存在每個缺陷點扣5分。累計發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點的，該項目得分為0。
5）財務審計：保證每年進行四次項目與項目之間的內(nèi)部審計工作。滿四次，不扣分。每少一次，扣5分。累計少兩次，該項目得分為0。
6）人員培養(yǎng)：2015年度至少培養(yǎng)1名通過公司領導層考核合格的財務主管直接晉升上崗或代理上崗。每少完成1名，扣5分。
十一、 職業(yè)操守
1、目標責任人應以公司利益為重，盡職、積極地履行工作職責；
2、目標責任人應公正廉潔，不利用職務之便謀取私利，不私設小金庫； 3、目標責任人乙方應以身作則，帶頭遵守公司各項管理制度； 4、目標責任人應嚴格保守公司商業(yè)秘密。
十二、考核結果運用 1、根據(jù)考核節(jié)點的運用：
1）財務體系建設：于2015年12月30日前編制財務操作手冊；
2）根據(jù)季度考核得分運用：實行季度考核評分制，季度考核共分3個季度考核，指2015年前3個季度。
具體考核的考核內(nèi)容、權重、數(shù)據(jù)規(guī)定如下：
十三、 注意事項
1、因目標責任書涉及年度考核節(jié)點，因此在進行季度考核時行政部根據(jù)考核總分調(diào)整考核內(nèi)容。
2、目標責任人因違反本責任書規(guī)定的職業(yè)操守，并因虛報、瞞報財務狀況的，除由有關部門依照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等有關法律法規(guī)處理外，視情節(jié)扣發(fā)績效年薪，并給予免職或解聘處理；觸犯刑律的，依法移送司法機關追究刑事責任。 3、目標責任人不得接受合作方的紅包、禮物或宴請，如有發(fā)現(xiàn)并經(jīng)證實，公司將對其進行處罰，除勒令上繳紅包、禮物或退還合作方宴請費用外；每接受宴請一次，處以乙方年薪1%的罰款；每收受禮物一次，處以乙方年薪5%的罰款；每收受紅包一次，處以乙方年薪10%的罰款；接受商業(yè)賄賂的，一經(jīng)查實立即解除勞動合同，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。
4、目標責任書中所有人員涉及到的加班費用全部包含在節(jié)點獎勵里。 5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
公司：(簽章) 目標責任人：(簽字)
年 月 日 年 月 日
財務部目標責任書
為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署2015年度財務部目標責任書。
一、目標：
①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。
二、職責：
1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；
2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；
4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；
三、義務
本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；
本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系； 嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；
及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；
向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；
不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。
本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日
七、 本責任書解釋權歸公司所有。
八、 本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署： 目標責任人簽署：
年 月 日 年 月 日
財務經(jīng)理目標責任書
為加強企業(yè)的財務管理，完善各項規(guī)章制度和操作程序，確保企業(yè)年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)企業(yè)與目標責任人財務部經(jīng)理共同商討，已
一、年度工作目標 財務經(jīng)理在本年度內(nèi)，需達成如下工作目標。
財務經(jīng)理年度工作目標
二、雙方的權利與義務
（一）企業(yè)
1．企業(yè)要經(jīng)常檢查、指導責任人的工作。
2．企業(yè)司要積極為責任人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
3．企業(yè)要從各方面支持責任人的工作，保證其順利完成責任目標。
（二）責任人（財務經(jīng)理）
1．定期向企業(yè)做工作匯報。
2．確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
3．自覺接受企業(yè)其他職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。
4．每月企業(yè)日前按時上報次月日工作計劃報表。
5．積極配合企業(yè)完成其他專項工作。
6．要完成企業(yè)臨時交辦的各項事宜。
三、目標考評與獎懲
（一）目標考評
企業(yè)總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評�？荚u標準和辦法的依據(jù)為企業(yè)績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。
（二）目標獎罰
1．目標責任人（財務經(jīng)理）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2．如果工作目標完成，則可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配。
3．如果本責任書所列不能全部完成，則每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人 %的目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。
4．若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由企業(yè)與目標責任人共同處理。
四、其他事項
（一）法律效力說明
1．未盡事宜，由目標責任人同企業(yè)協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
2．本責任書自簽訂之日起生效。
（二）存檔及解釋說明
1．本目標管理責任書一式三份，企業(yè)存檔一份，目標責任人一份，報董事會存檔一份。
2．本責任書解釋權在企業(yè)。
總經(jīng)理簽字： 目標責任人簽字：
注：上述績效方案，在很多企業(yè)都可能能找到類似的版本。從實踐上來看，實施的效果并不好（當然，企業(yè)里有績效考核，總比沒有要好，所以，上述文件大家也可以參考著去看）。
那么，我們?yōu)槭裁匆心繕素熑螘鞘且驗槠髽I(yè)管理必須要有目標，必須設有績效，否則企業(yè)很難會有進步。而我們的傳統(tǒng)的KPI指標、平衡積分卡、360度等考核體系之所以實施困難，正是因為其沒有站的最高、考慮的最周全，沒有形成一個完整的系統(tǒng)，使得每個人必須相互博弈又相互促進，最終實現(xiàn)企業(yè)的總體目標。傳統(tǒng)績效考核側重結果，卻沒有告訴我們?nèi)绻崿F(xiàn)這個結果，傳統(tǒng)績效的制定者本身也不清楚為什么要定這個結果，因為其沒有結合整個系統(tǒng)和戰(zhàn)略，即使結合了企業(yè)的戰(zhàn)略，卻又沒有切入到系統(tǒng)內(nèi)的每個過程、每個細節(jié)。
一個企業(yè)真正要搞好績效，非預算績效不可。預算績效與傳統(tǒng)績效不同：
第一，它保證了企業(yè)有相互制約又相互促進的機制；
第二，它平衡了所有人員的利益關系；
第三，它告訴了目標結果的制定過程以及實施路線，它保證了企業(yè)與員工能夠共贏；
最后，它將企業(yè)的戰(zhàn)略完美地與預算結果對接，并且絕大部分都滲入到預算體系當中。
財務部目標責任書
1、財務部目標責任書
根據(jù)公司20XX年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結合財務部的實際情況，特制定公司20XX年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對
項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作）。
三、獎罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理（簽字蓋章）責任人（簽字蓋章）
20XX年12月20XX年12月
2、財務部目標責任書
為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20XX年度財務部目標責任書。
一、目標：
①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。
二、職責：
1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；
2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；
4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；
三、義務
本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；
本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
六、有效期：年月日至年月日
七、本責任書解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署：
年月日
目標責任人簽署：
年月日
3、財務部20xx年目標責任書
為加強**工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保**工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
（簽字）
部門負責人：
（簽字）
4、財務部目標責任書
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和-諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務，同時簽署20XX年度（自20XX年01月01日起至20XX年12月31日止）經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監(jiān)控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價和審核權；
2、公司籌資、投資建議權；
3、各部門提交的預算報告的修改權；
4、各種財務分析表、預算報表審批權；
5、限額資金使用批準權；
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；
7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權；
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任；
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20XX年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人（簽字）：
年月日
公司代表（簽字）：
年月日
5、財務部目標責任書
為完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領導下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。
三、財務部在20XX年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況；
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定；
4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；
5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析；
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作；8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作；
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作；
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料；
11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
13、負責完成領導交辦的其他工作；
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20XX年3月16日至20XX年1月12日。
企業(yè)負責人：
部門負責人：
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