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小廣告公司管理制度

時(shí)間:2022-05-06 05:00:48 公司管理制度 我要投稿
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小廣告公司管理制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

小廣告公司管理制度

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司,發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

(一)、試用期和正式聘用

雇傭條件:公司對(duì)員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點(diǎn),按工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測(cè) 試:專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(面試、筆試、試用等方式)

報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間,帶一寸免冠照片兩張、身份證復(fù)印件到公司。

人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同),公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,同時(shí),公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

(二)、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。每個(gè)廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據(jù)工作需要,管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成,應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,加班半小時(shí)后可計(jì)算加班。公司員工應(yīng)按時(shí)出勤,當(dāng)你缺勤時(shí),意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時(shí),你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí),有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員

工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金,甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定:上午8:00-12:00 下午:14:00-18:00 (夏季)

2、懲罰:遲到早退一次扣10元(超過一小時(shí)扣半天工資)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),作為工作發(fā)放的依據(jù)。

⑴ 國(guó)家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。 ⑵ 病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

⑶ 事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況,主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。 ⑷ 手頭工作未完成、未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,

有職業(yè)道德觀念。

⑸ 工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。

⑹ 員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。

⑺ 員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

⑻ 周日如需加班,請(qǐng)假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)

行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,方可離職。

5、自動(dòng)離職

無故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資。

6、解雇

聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷24天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

7、辭退

違反勞動(dòng)紀(jì)律,予以革職辭退,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。 員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

⑴ 試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),經(jīng)提醒無明顯改觀)

⑵ 玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò),給公司造成損失的。 ⑶ 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,帶走公司資料或財(cái)物,泄露公司秘密,謊報(bào)事實(shí)者,造成不良影響的。

⑷ 因個(gè)人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,消極怠工、無理取鬧的。

⑸ 品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。 ⑹ 工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

⑺ 工作無主動(dòng)性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績(jī)或提高,予以警告或勸退。

⑻ 以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。

⑼ 私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自

負(fù),嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

⑽ 員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性,如實(shí)說明在原單位的辭

職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。

⑾ 利用公司電腦在上班時(shí)間玩游戲或進(jìn)行與工作無關(guān)的聊天者。

⑿ 利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或

他人成品。以公司名義承攬私活,謀取私利。

⒀ 隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

(三)、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資、業(yè)務(wù)提成。

工資發(fā)放:當(dāng)月 日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化,因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。

為便于管理,公司采用10日壓薪制度,待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開除;蛴胁环ㄐ袨檎,追究法律責(zé)任。

(四)、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,

酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時(shí)間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,

應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字,另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予

以解決。(加班除外)

(五)、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向

主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),因個(gè)人延誤造成不良后果,應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許,不得動(dòng)用他人電腦,個(gè)人電腦有問題立即上報(bào),未經(jīng)許

可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天,

嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、每日客戶拜訪信息及回饋意見,應(yīng)當(dāng)日及時(shí)上報(bào),每周由辦公室電話回

訪(如虛報(bào)謊報(bào),處罰50元)

5、每日拜訪客戶量(成功拜訪客戶量)不得低于當(dāng)日任務(wù)的50%,如低于

50%,則扣發(fā)當(dāng)日工資的50%。

(六)、辦公用品管理制

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)

查看。

2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用,不得用公司耗材做與工作無

關(guān)的事)。

(七)、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,隨時(shí)歸類收存。需刻盤的,標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

(八)、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

⑴ 每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

⑵ 下班時(shí)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

3、衛(wèi)生管理

⑴ 保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

⑵ 定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其清潔、整齊。

⑶ 定期為花澆水,為魚換水。

(九)、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,競(jìng)爭(zhēng)策略,計(jì)劃,設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提

案不得泄露或傳播。

3、不看不說于己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強(qiáng)保密

觀念,造成損失,本人承擔(dān)責(zé)任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。

君意達(dá)廣告有限公司

2012年4月9日

廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度2016-06-26 17:20 | #2樓

業(yè)務(wù)是公司的先驅(qū)力量。大力開展業(yè)務(wù)工作,是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本,多勞多得”的原則,使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺(tái),盡情發(fā)揮自己之所長(zhǎng),為公司更為自己謀得更大的利益,F(xiàn)為了更好的開展落實(shí)業(yè)務(wù)工作,特?cái)M訂《業(yè)務(wù)部管理制度》,希望各位業(yè)務(wù)人員遵守。

一、考勤:業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時(shí)間外,只需早晚簽到即可.

二、用人:公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識(shí).并給業(yè)務(wù)人員最大的發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì).

三、要求:因業(yè)務(wù)工作具有特殊性,公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰(zhàn)自我。

1. 四、培訓(xùn):業(yè)務(wù)人員要熟悉本職業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí),要規(guī)范,熟練解答客戶提出的問題.

五、試用:業(yè)務(wù)人員試用期為三個(gè)月,主要考察其自身的德行,看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì),是否有能力承擔(dān)起所負(fù)工作職責(zé).

六、儀表:業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象,自身的衣著打扮必須要做到,著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯,客戶留下良好的印象。

七、態(tài)度:業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作,不可把生活中的情緒帶到工作中來,阻礙了自己也影響了他人,公司將對(duì)其嚴(yán)懲。同時(shí),工作期間內(nèi)業(yè)務(wù)人員手機(jī)必須開機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無法接通狀態(tài),罰款20元。

八、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開展工作之前,必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項(xiàng)目,通過對(duì)市場(chǎng)的分析,將其進(jìn)行有效的結(jié)合,才能做到有的放矢,切不可盲目的開展工作。

九、工作計(jì)劃:業(yè)務(wù)人員在工作時(shí),應(yīng)做到年有年計(jì)劃、月有月計(jì)劃、周有周計(jì)劃、日有日計(jì)劃,只有先計(jì)劃再實(shí)施,才能有效的開展工作,借此提高工作效率。 十一、業(yè)務(wù)報(bào)表:

1、業(yè)務(wù)報(bào)表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑,每個(gè)工作日下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫日?qǐng)?bào)表,將一天的工作情況如實(shí)的詳細(xì)的填寫,并上報(bào)至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案;周報(bào)和月報(bào)亦如此。

十二、會(huì)議制度:業(yè)務(wù)部門設(shè)早晚例會(huì),業(yè)務(wù)人員將一天的工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)給經(jīng)理,(如:拜訪客戶情況)將工作中的疑難問題提出,以待即使解決。早會(huì)不超過15分鐘,晚會(huì)不超過30分鐘。(特殊情況除外)

十三、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料,并將意向客戶及時(shí)公司備案,避免公司員工搶單.

十四、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知,業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時(shí)的重要性,在日常開展業(yè)務(wù)工作時(shí),應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。

十五、客戶維護(hù):維護(hù)客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分,業(yè)務(wù)人員在開展工作時(shí)應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護(hù)好與客戶之間的關(guān)系,以此促進(jìn)與客戶的關(guān)系。

十七、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時(shí),應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名字,一式兩份客戶自留一份,公司備擋一份。

十九、考核:業(yè)務(wù)考核是業(yè)務(wù)管理制度重要的一部分,主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員的考勤情況、業(yè)績(jī)情況及日常的工作努力情況,對(duì)其進(jìn)行公平的公正的審核。 二十、薪酬:

1. 薪資結(jié)構(gòu):基本底薪+補(bǔ)貼+個(gè)人業(yè)績(jī)提成

2. 業(yè)務(wù)員基本底薪1200元/月,業(yè)務(wù)經(jīng)理2200,全勤獎(jiǎng)100元/月,提成按10%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提成,部門業(yè)績(jī)完成任務(wù)返2%,超出部分以20萬為單位增加1%.業(yè)務(wù)經(jīng)理完成年任務(wù)獎(jiǎng)1萬元整.業(yè)績(jī)第一名的業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)8000元,業(yè)績(jī)第二名的業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)5000元,業(yè)績(jī)第三名的業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)3000元.派發(fā)年終銷售冠軍獎(jiǎng)狀.(部門一年業(yè)績(jī)170萬元整’)

3. 底薪發(fā)放:發(fā)放日期為每月5號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放.

4. 提成發(fā)放:每月放發(fā)一次,以回款額計(jì)算,與月底薪合并發(fā)放.

5. 業(yè)務(wù)員為談業(yè)務(wù)請(qǐng)客吃飯報(bào)銷的規(guī)定:以簽單為基準(zhǔn),單沒簽成,不報(bào)銷;簽成單,報(bào)銷實(shí)際消費(fèi)數(shù)字的60%,且不超過成交金額的2%,如若超過,以2%支付給業(yè)務(wù)員。

二十一、 福利:業(yè)務(wù)人員享受國(guó)家法定節(jié)假日.

二十五、 建議:由于業(yè)務(wù)人員處于市場(chǎng)一線,對(duì)于市場(chǎng)有很深刻的見解,所以在

月總結(jié)會(huì)議上,業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)反映當(dāng)前的市場(chǎng)情況。

總之,嚴(yán)明的管理制度只是業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ),緊抓嚴(yán)抓才是行之有效的保障.各部門都將積極配合業(yè)務(wù)人員的工作開展,以此大力提高公司整體效益.

一. 工作規(guī)范

2. 業(yè)務(wù)員在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,禁止奇裝異服或過于暴露的服裝,不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。

3. 對(duì)客戶要彬彬有禮,面帶笑容,用語貼切,表達(dá)準(zhǔn)確.

4. 要熟悉本職業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí),要規(guī)范,熟練解答客戶提出的問題.

5. 要虛心聽取客戶的意見,尊重客戶,不與客戶爭(zhēng)執(zhí),做到忍讓寬容.

6. 業(yè)務(wù)辦理應(yīng)服務(wù)周到,善始善終,由于自身原因造成的業(yè)務(wù)辦理拖期,扣20元/次.

7. 對(duì)待客戶的投訴和批評(píng)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,解決不了的問題及時(shí)匯報(bào)公司負(fù)責(zé)人.

8. 遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)互動(dòng),相互尊重.

五,薪資標(biāo)準(zhǔn)

6. 薪資結(jié)構(gòu):基本底薪+補(bǔ)貼+個(gè)人業(yè)績(jī)提成

7. 業(yè)務(wù)員基本底薪1200元/月,業(yè)務(wù)經(jīng)理2200,全勤獎(jiǎng)100元/月,提成按10%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提成,部門業(yè)績(jī)完成任務(wù)返2%,超出部分以20萬為單位增加1%.業(yè)務(wù)經(jīng)理完成年任務(wù)獎(jiǎng)1萬元整.業(yè)績(jī)第一名的業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)8000元,業(yè)績(jī)第二名的業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)5000元,業(yè)績(jī)第三名的業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)3000元.派發(fā)年終銷售冠軍獎(jiǎng)狀.(部門一年業(yè)績(jī)170萬元整’)

8. 底薪發(fā)放:發(fā)放日期為每月5號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放.

9. 提成發(fā)放:每月放發(fā)一次,以回款額計(jì)算,與月底薪合并發(fā)放.

10. 業(yè)務(wù)員為談業(yè)務(wù)請(qǐng)客吃飯報(bào)銷的規(guī)定:以簽單為基準(zhǔn),單沒簽成,不報(bào)銷;簽成單,報(bào)銷實(shí)際消費(fèi)數(shù)字的60%,且不超過成交金額的2%,如若超過,以2%支付給業(yè)務(wù)員。

二. 獎(jiǎng)罰:

1. 業(yè)務(wù)員在銷售過程中不得低于公司給予的指導(dǎo)價(jià)銷售,如若發(fā)現(xiàn)低于公司指導(dǎo)價(jià)銷售,則按照成交價(jià)的5%處罰.

2. 在業(yè)務(wù)員銷售過程中,出現(xiàn)重大失誤,并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,則扣除提成直至全部

追回(如廣告費(fèi)難以收回:客戶關(guān)門,人無法找到;客戶把廣告費(fèi)用于其它方面,業(yè)務(wù)員又無法收回貨款等).

3. 關(guān)于業(yè)務(wù)員私自對(duì)與客戶做成的承諾,由業(yè)務(wù)員自己解決.

4. 如發(fā)現(xiàn)有拖帳行為,每次罰款50元.

完整的廣告公司管理制度2016-06-26 8:48 | #3樓

一、保密制度

1、公司機(jī)密是指關(guān)系公司及客戶權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

2、公司所屬各機(jī)構(gòu)和各級(jí)人員都有保守公司機(jī)密的義務(wù)。

3、公司保密工作,依據(jù)既確保機(jī)密又便利工作的方針。

4、對(duì)保守、保護(hù)公司機(jī)密以及改進(jìn)保密措施等工作成績(jī)顯著的部門和員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)對(duì)因失職或故意泄露公司機(jī)密的相關(guān)人員,予以經(jīng)濟(jì)甚至法律制裁。

5、公司機(jī)密包括以下內(nèi)容:

☉公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。

☉公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。

☉公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

☉公司財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

☉公司掌握的尚未公開的各類信息。

☉公司職員的人事檔案、工資性或勞務(wù)性收入及資料。

☉客戶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人情況。

☉客戶尚未公開的歷年經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及尚未付諸實(shí)施或正☉在實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。

☉其他經(jīng)公司確認(rèn)的應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

6、保密措施

☉屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,均由總經(jīng)理指派專人執(zhí)行。

☉采用電腦存取、處理、傳遞的公司秘密亦由總經(jīng)理指派專人負(fù)責(zé)執(zhí)行。

☉對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

☉非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)印和摘抄。

☉收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由總經(jīng)理指定人員擔(dān)任,并采取必要的措施。

☉在資料處的資料柜或在上鎖的抽屜中保存。

☉在對(duì)外交往與合作中,需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

☉具有屬于公司秘密內(nèi)容的活動(dòng)或會(huì)議,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:

☉選擇具有保密條件的場(chǎng)所。

☉根據(jù)工作需要,限定參會(huì)人員的范圍或指定人員。

☉依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。

☉明確會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)的范圍。

☉任何人不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)合談?wù)?公司秘密,不準(zhǔn)通過其他非正式方式傳遞公司秘密。

☉公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告考核部,考核部接到報(bào)告應(yīng)立即作出處理意見。

7、責(zé)任與處罰。

1)出現(xiàn)下列情況之一的,予以警告,并處罰500—2000元:

☉泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。

☉因過失泄露公司秘密,但采取補(bǔ)救措施,未造成嚴(yán)重?fù)p失的。

2)出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的公司將依照法律手續(xù)解決: ☉故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。

1

☉違反本制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

☉利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反本制度的。

8、本制度規(guī)定的“泄密”是指下列行為:

☉使公司秘密被不應(yīng)知悉的。

☉使公司秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。

二、有關(guān)表格的填寫和使用辦法

1、請(qǐng)假單的填寫與遞送

所有請(qǐng)假需事先填寫請(qǐng)假單,當(dāng)事人須妥善安排手頭工作。病假應(yīng)在中午之前向主管領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)病假,事后補(bǔ)填請(qǐng)假單,須出具醫(yī)院證明或其他憑證,請(qǐng)假單須主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,交行政部匯總記錄。

2、遲到,臨時(shí)請(qǐng)假

必須盡快打電話通知主管領(lǐng)導(dǎo),你的工作才有人可以馬上接手,并保證手機(jī)暢通,以便有事盡快和你取得聯(lián)系。

3、個(gè)人資料記錄及變更

新員工進(jìn)公司,請(qǐng)?zhí)顚憜T工資料記錄卡。以后家庭住址、姓名、婚姻狀況、電話號(hào)碼等等如有變動(dòng),須盡快通知行政人員更改你的通訊記錄。當(dāng)你在公司時(shí),這些資料看來一點(diǎn)也不重要,但是當(dāng)你請(qǐng)假或下班后急需與你聯(lián)絡(luò)時(shí),這些資料都是相當(dāng)重要的。每位員工對(duì)個(gè)人資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4、請(qǐng)購單、費(fèi)用申請(qǐng)單

對(duì)于文具、辦公用品等的采購,須事先填寫購買申請(qǐng)單,經(jīng)總經(jīng)理簽署后,由行政人員統(tǒng)一進(jìn)行采購。不適用購買申請(qǐng)單申請(qǐng)的費(fèi)用,一律以費(fèi)用申請(qǐng)單申請(qǐng),費(fèi)用發(fā)生之前,須先申請(qǐng),詳細(xì)填寫事由及金額,由總經(jīng)理簽認(rèn)后始得執(zhí)行。費(fèi)用發(fā)生后,將發(fā)票(或收據(jù))附于原費(fèi)用申請(qǐng)單之后,并填上實(shí)際金額,再經(jīng)總經(jīng)理簽認(rèn)后方可報(bào)銷。

應(yīng)酬——應(yīng)工作之聚會(huì)、送禮,費(fèi)用發(fā)生之前,先填寫應(yīng)酬費(fèi)用申請(qǐng)單,由總經(jīng)理簽認(rèn)后,連同暫支款,至財(cái)務(wù)處暫借費(fèi)用,事后以發(fā)票向財(cái)務(wù)報(bào)銷,沖銷暫借款項(xiàng)。費(fèi)用發(fā)生后,將發(fā)票(或收據(jù))附于原費(fèi)用申請(qǐng)單之后,并填上實(shí)際金額,再經(jīng)總經(jīng)理簽認(rèn)后方可報(bào)銷。交酬費(fèi)發(fā)票一律經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可報(bào)銷。

6、暫借款

根據(jù)“費(fèi)用申請(qǐng)單”申請(qǐng)支出的費(fèi)用如須先借支現(xiàn)金,請(qǐng)同時(shí)填寫“借支單”,借支單至財(cái)務(wù)處領(lǐng)用,詳細(xì)填寫事由及金額,并給總經(jīng)理簽署后,向財(cái)務(wù)借款。報(bào)帳時(shí)連同費(fèi)用申請(qǐng)單、發(fā)票一起送總經(jīng)理簽署后至財(cái)務(wù)沖帳及取回暫借款申請(qǐng)單(暫借款必須于借款后兩星期內(nèi)清還及沖帳)。

三、員工入職、離職手續(xù)辦理辦法

1、招聘

(1)需增添員工,由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,各部門協(xié)助進(jìn)行招聘廣告的制作及發(fā)布工作。

(2)由行政部負(fù)責(zé)接洽應(yīng)聘者的初次來電或來訪。

(3)由行政部通過初次測(cè)試,向各部門推薦應(yīng)聘人員同各部門主管面試。

(4)部門主管與考核部經(jīng)過評(píng)核后,將面試合格者提交總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。

(5)復(fù)試合格者名單提交行政部后,由行政部部統(tǒng)一安排新員工上崗。

(6)所有新員工,試用期為一到三個(gè)月,具體由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。

2、入職

(1)新員工到崗時(shí),須先到行政部詳細(xì)填寫《入職登記表》。

(2)交一寸免冠照片一張、身份證復(fù)印件一張、最高學(xué)歷證明復(fù)印件一張。

(3)由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)。

(4)試用期結(jié)束時(shí),根據(jù)新員工的工作表現(xiàn),如公司認(rèn)為試用人員合格,則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由轉(zhuǎn)正入職本公司之日起計(jì)。

(5)試用期內(nèi)員工不享受正式員工所享有的福利和其他獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)公司根據(jù)需要分配各員工的工作,并保留隨時(shí)調(diào)整的權(quán)利。

3、離職

2

(1)部門主管經(jīng)過對(duì)員工的考核或試用,發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)通過談話方式指出對(duì)方工作中的不足,并重申工作的要求及自己的希望。

(2)若該員工仍沒有改進(jìn),部門主管可向行政部提出書面辭退或延長(zhǎng)試用申請(qǐng)。

(3)對(duì)于試用員工,公司與員工雙方可隨時(shí)提交解除合同或延長(zhǎng)試用期的書面申請(qǐng)。

(4)對(duì)于正式員工,公司與員工雙方須提前半個(gè)月并有正當(dāng)理由方可提出解除合同的書面申請(qǐng)。

(5)行政部收到部門主管或員工提出的書面申請(qǐng)后,須經(jīng)核實(shí),確定該員工最后工作日期,并通知該員工辦理離職手續(xù)。

(6)離職員工應(yīng)首先到行政部處領(lǐng)取《員工離職手續(xù)表》,逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)并由有關(guān)部門主管簽字。

(7)《手續(xù)表》簽完后,交行政部留存,該員工工資按公司統(tǒng)一工資發(fā)放日存入其帳戶內(nèi)。

四、綜合管理

1、本公司對(duì)遲到、早退、曠職、簽到等出勤記錄,均依請(qǐng)假單及簽到之打卡時(shí)間為依據(jù)。

2、工作時(shí)間:?jiǎn)T工每周40小時(shí)工作制,周一至周五為工作日,每日工作時(shí)間為上午9:00至下午18:00(中午1個(gè)小時(shí)午餐休息時(shí)間)。

3、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及中國(guó)農(nóng)歷新年為公司假期。假日休息時(shí)常視具體情況而定。

4、簽到:總經(jīng)理級(jí)(不含)以下員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上、下班及考勤。

5、遲到:工作日上班時(shí)間晚到半小時(shí)以內(nèi)視為遲到。早退:工作日下班時(shí)間早走半小時(shí)以內(nèi)視為早退。上下班指紋打卡,遲到或早退一次扣款30元,遲到或早退3次以上加倍扣款(即第4次遲到一次扣款60元,第5次遲到一次扣款120元以此累進(jìn))一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到7次以上,公司給予嚴(yán)重警告處分,并扣罰月薪50%。遇特殊情況,每月允許遲到兩次,不超過1小時(shí)(不扣款)但必須以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。

6、曠工:以1小時(shí)計(jì),不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。遲到(早退)超過半小時(shí)不再計(jì)遲到(早退),按曠工論處。當(dāng)月曠工不超過8小時(shí),扣款100元;當(dāng)月曠工超過8小時(shí)且不超過16小時(shí),扣款200元;當(dāng)月曠工超過16小時(shí)且不超過24小時(shí),扣款300元,余類推。無故曠工次數(shù)達(dá)7天者予以開除。

7、工作日晚上加班超過十點(diǎn)。第二天早上可晚一小時(shí)上班(憑加班申請(qǐng)單確認(rèn))。第二天早晨因公外出不能至公司簽到者,應(yīng)于前一日填寫外出申請(qǐng)單,如系臨時(shí)決定,必須在09:00前通知主管領(lǐng)導(dǎo),回來后補(bǔ)簽外出登記單,經(jīng)行政部核準(zhǔn)后視為正常出勤。出勤記錄(如遲到、早退、曠職、請(qǐng)假及全勤)均予并入員工年度之考績(jī)。

8、工作兩年以上員工,自第二年起,每年可休帶薪年假7天(年假須連續(xù)一次性申請(qǐng))。

9、事假:每月事假在1天之內(nèi)(8小時(shí))不扣款,超過1天以上扣除超時(shí)部分的當(dāng)日工資。一個(gè)月內(nèi)事假次數(shù)不得超過兩次(每次最多一天),全年合計(jì)以不超過14日為限

10、請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者,主管領(lǐng)導(dǎo)可不準(zhǔn)假或縮短其假期或暫緩準(zhǔn)假。

11、逾規(guī)定日數(shù),須簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn),否則視同曠職論。

12、如遇突發(fā)性事件不能及時(shí)申請(qǐng),應(yīng)立即辦電話請(qǐng)假。員工因病不能上班應(yīng)及時(shí)辦理請(qǐng)假,超過3天以上需出示醫(yī)院證明。病假全年合計(jì)不得超過十五日。

13、病事假必須提前一天向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),并填寫請(qǐng)假單(向行政部索。┙簧霞(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

14、婚假:?jiǎn)T工享受7天帶薪婚假。員工請(qǐng)婚假必須向人力部出示其結(jié)婚證書。

15、產(chǎn)假:?jiǎn)T工在公司工作一年以上可享受2個(gè)月帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡一年以下的,產(chǎn)假為2個(gè)月無薪假期。超過部分以病假論。陪產(chǎn)假:男性員工于配偶生產(chǎn)前后給予帶薪陪產(chǎn)假五天,超過部分以事假論。

16、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除次以外均不屬直系親屬)死亡可享受七天帶薪喪假。超過部分以事假論。

17、計(jì)算全年可請(qǐng)事、病假日數(shù),均由每年元月一日起到十二月三十一日止,中途到離職者按月份比例計(jì)算。

18、員工在假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。假期結(jié)束后及時(shí)歸崗。

19、離職:辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,交接完畢后方可離職。

20、自動(dòng)離職:無故三天不上班者,均作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資。

21、解雇:聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

22、開除:違反勞動(dòng)紀(jì)律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。

23、員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi),不符合錄用條件者,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系并不發(fā)放工作日工資。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò),給公司造成損失的予以警告并補(bǔ)償給公司帶來的損失,嚴(yán)重者直接解除勞動(dòng)關(guān)系并補(bǔ)償給公司帶來的損失。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,帶走公司資料或財(cái)物,泄露公司秘密,謊報(bào)事實(shí)者,造成不良影響的直接解除勞動(dòng)關(guān)系并補(bǔ)償給公司帶來的損失,并追究其法律責(zé)任。

(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,消極怠工、無理取鬧,經(jīng)提醒無明顯改觀者直接解除勞動(dòng)關(guān)系。

(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者直接解除勞動(dòng)關(guān)系。

(6)、工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的經(jīng)提醒無明顯改觀者直接解除勞動(dòng)關(guān)系。

(7)、工作無主動(dòng)性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績(jī)或提高,予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作予以警告或勸退。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù),嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性,如實(shí)說明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物直接解除勞動(dòng)關(guān)系,并追究其法律責(zé)任。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利直接解除勞動(dòng)關(guān)系。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)直接解除勞動(dòng)關(guān)系。

五、工資、福利和待遇

1、工資發(fā)放

公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪,員工工資按月支付,發(fā)薪日為每月15-20日。

2、員工晉升:

實(shí)習(xí)生→普通設(shè)計(jì)師(2年以上)→星級(jí)設(shè)計(jì)師(4年以上)→品牌視覺經(jīng)理(6年以上)→品牌視覺總監(jiān)(8年以上)。

實(shí)習(xí)生→營(yíng)銷策劃執(zhí)行(2年以上)→營(yíng)銷策劃(4年以上)→營(yíng)銷策劃經(jīng)理(6年以上)→營(yíng)銷策劃總監(jiān)(8年以上)。

3、員工加薪方式:

經(jīng)核實(shí)員工在個(gè)人能力及工作態(tài)度等符合公司發(fā)展要求,一年以100元為最小基數(shù),在基本底薪的基礎(chǔ)上每年調(diào)整一次。

4、員工晉升方式:

(1)做足相應(yīng)職位所規(guī)定的年數(shù),在個(gè)人能力及工作態(tài)度等符合公司發(fā)展要求,可提出申請(qǐng)報(bào)批職位晉升。

(2)未達(dá)到公司所規(guī)定的年數(shù),依據(jù)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作態(tài)度、工作能力、個(gè)人品質(zhì)素養(yǎng),員工個(gè)人可提前申請(qǐng)職位晉升,報(bào)批由總經(jīng)理酌情處理。

5、在公司工作滿一年后上社保。

6、正式錄用員工的工資待遇為底薪+車補(bǔ)+話補(bǔ)+飯補(bǔ)(具體情況視崗位而定)。

六、崗位責(zé)任

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

4、及時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽或個(gè)人原因給客戶或公司造成損失,應(yīng)全額賠償(或從工資里扣除)。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時(shí)間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動(dòng)加班完成。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

9、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。

10、公司重要會(huì)議紀(jì)要,競(jìng)爭(zhēng)策略,計(jì)劃,設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

11、不看不說與己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強(qiáng)保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)全部責(zé)任及相應(yīng)損失。

七、呈報(bào)機(jī)制

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),因個(gè)人延誤造成不良后果并給公司帶來損失,當(dāng)事員工應(yīng)全額賠償。

2、未經(jīng)本人允許,不得動(dòng)用他人微機(jī),個(gè)人電腦有問題立即上報(bào),未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天,嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

八、辦公用品管理

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,隨時(shí)歸類收存。需刻盤的,標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

九、后勤管理

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)保持辦公區(qū)域的整潔。總經(jīng)理以下人員(不含總經(jīng)理人員)各人辦公處整潔由個(gè)人自理,包括桌面清潔、文件歸檔整理,地面清潔之維護(hù)。違反此規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次予以警告,兩次以上罰款50元。公司員工午餐后,飯盒一律扔于大門外垃圾筒內(nèi),用餐時(shí),保持室內(nèi)清潔;加班人員用餐自覺維持清潔,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,該加班人員罰款30元。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。辦公環(huán)境禁止隨意張貼與工作無關(guān)的物件,違者罰款30元并立即改正。

(3)定期為花澆水,為魚換水。

(4)洗手間清潔請(qǐng)員工自覺維護(hù)

十、辦公室安全管理辦法。

為維護(hù)本公司辦公室之安全、減少電力、水力之浪費(fèi),特訂定本辦法

1、離開辦公室之一般注意事項(xiàng):

最后離開辦公室之人員應(yīng)負(fù)責(zé)事項(xiàng)如下:

☉關(guān)閉所有電氣設(shè)備之開關(guān)(特別注意影印機(jī)、電腦、空調(diào)及煤氣)

☉檢查所有門窗是否已關(guān)妥。

☉負(fù)責(zé)鎖上辦公室大門。

☉如發(fā)生遺忘首次予以警告,第二次開始每次罰款50元。

☉加班人員最后離開辦公室者,如系部門主管提出加班,則由主管負(fù)責(zé)關(guān)門等事項(xiàng),如主管不在,由AE負(fù)責(zé)或AE交代之人負(fù)責(zé)。

2、到達(dá)辦公室之一般注意事項(xiàng):

每日早上行政部人員應(yīng)提前30分鐘到達(dá),到達(dá)辦公室應(yīng)注意之事項(xiàng)如下:

☉開門時(shí),注意公司大門是否上鎖并保全未解除。

☉ 電氣設(shè)備是否關(guān)閉。

☉ 發(fā)現(xiàn)任何異常事項(xiàng),應(yīng)于上班后立即告知全體人員,以便追查處置;異常事項(xiàng)如屬緊急,應(yīng)告知大樓管理處,并采取必要措施。

3、假日至辦公室之注意事項(xiàng):

假日加班應(yīng)于前一日向部門主管提交加班申請(qǐng)單(參見加班管理辦法),加班申請(qǐng)人應(yīng)遵守事項(xiàng)如下: ☉如無大門鑰匙者,應(yīng)于放假前一日通知行政部,并取大門鑰匙由行政部負(fù)責(zé)記錄鑰匙取走人。 ☉到公司后或離開公司前應(yīng)執(zhí)行上述到達(dá)或離開辦公室之相應(yīng)規(guī)定。

☉假日后上班第一天上午九時(shí)三十分前將鑰匙交還行政部簽收。

☉如當(dāng)日不只一位同仁到達(dá)公司,則應(yīng)彼此協(xié)調(diào),由最后離開之同仁執(zhí)行上述離開辦公室之相應(yīng)規(guī)定。

4、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

十一、人員因公外出管理辦法

1、凡外出洽公或辦事,應(yīng)填具“人員因公外出登記簿”,注明外出地點(diǎn)及回來時(shí)間,并保證手機(jī)隨時(shí)暢通,以便公司與外出人員及時(shí)聯(lián)系。

2、人員外出應(yīng)得到主管領(lǐng)導(dǎo)允準(zhǔn)。

3、外出后如因故不能按時(shí)返回公司,應(yīng)電話通知主管領(lǐng)導(dǎo),并事后于外出登記簿上注明原因。

4、如早上因公必須外出,而導(dǎo)致不能到達(dá)單位,應(yīng)在9:00前電話或短信告知主管領(lǐng)導(dǎo),并事后于外出登記簿上注明原因。

4、不假外出或虛假外出者,半天以內(nèi)者,扣款50元;半天以上者,扣款100。

5、不假外出未逾三小時(shí),且經(jīng)查確系公出者,第一次口頭警告,第二次書面警告,第三次起或不假外出逾三小時(shí),概依前項(xiàng)規(guī)定論處。

十二、員工加班管理辦法

1、本公司員工在規(guī)定上班時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)必須繼續(xù)工作者稱為「加班」,加班分為下列兩種:

臨時(shí)加班:因工作繁忙需要在規(guī)定上班時(shí)間外繼續(xù)工作者。

休假日加班:因工作繁忙需要在休假日(包括星期例假及國(guó)定假日)工作者。

2、本公司員工因工作需要而被指派加班時(shí),如無特殊理由不得推諉。如發(fā)生三次以上的記錄,由部門主管報(bào)總經(jīng)理后,予以記過處分。

3、加班之申請(qǐng):

本公司員工在加班前應(yīng)先填寫「加班申請(qǐng)單」經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后方可加班,臨時(shí)被指派加班未及事先請(qǐng)準(zhǔn)者,得于第二天上午前補(bǔ)辦手續(xù)。

4、加班申請(qǐng)單之時(shí)數(shù)以半小時(shí)為計(jì)算單位,每次申請(qǐng)至少須一小時(shí)以上。

你的加班將會(huì)在你的評(píng)估和薪資中得以體現(xiàn)。

5、加班誤餐

(1)加班由主管領(lǐng)導(dǎo)決定,并事先填寫加班申請(qǐng)單(請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫加班時(shí)間)。

(2)節(jié)假日,如按計(jì)劃未完成工作,自行加班,不核發(fā)加班補(bǔ)貼;如因特殊任務(wù)臨時(shí)要求加班,憑加班申領(lǐng)單,經(jīng)主管和總經(jīng)理確認(rèn)后,每月由行政部統(tǒng)一發(fā)放。假日加班費(fèi)用由總經(jīng)理裁定。

(3)假日加班,原則上不報(bào)銷計(jì)程車資。

6、加班單填寫

工作日加班應(yīng)事先填寫或事后第二天補(bǔ)填,并請(qǐng)主管審批。休息日加班需事先填寫并報(bào)送主管。車單需詳細(xì)列明起點(diǎn)、目的地、日期、時(shí)間以及金額。憑加班申請(qǐng)單報(bào)銷加班誤餐補(bǔ)助,憑加班用車申請(qǐng)單報(bào)銷車資。

7、辦理程序:填寫報(bào)銷單→部門領(lǐng)導(dǎo)簽字→行政審核→財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報(bào)銷。

廣告公司規(guī)章制度2016-06-26 22:20 | #4樓

第一條 公司總則

(略)

第二條 人事管理

一、入職規(guī)定

1、入職規(guī)定

(1)入職者如實(shí)填寫《入職登記表》,同時(shí)按如下資料一并提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:個(gè)人近期1寸照片2張;②身份證復(fù)印件2張(正反兩面復(fù)印在同一張同一面A4紙);③學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱等復(fù)印件(交驗(yàn)原件)各1張;④個(gè)人簡(jiǎn)歷1份(1-2張);⑤銀行卡回執(zhí)單或復(fù)印件(儲(chǔ)蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。

(2)入職者上崗前,必須先接受公司培訓(xùn)。

(3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規(guī)定領(lǐng)取薪資。

(4)公司可根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要及個(gè)人在試用期表現(xiàn),有權(quán)調(diào)配各入職者的工作崗位。

2、試用期規(guī)定

(1)一般員工,試用期為:1至2個(gè)月。

(2)主管級(jí)別以上員工,試用期為:2至3個(gè)月。

(3)由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。具體公司根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實(shí)際需要進(jìn)行評(píng)定考核,考核通過可提前轉(zhuǎn)正。

(4)在試用期內(nèi)經(jīng)公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一周(7天)通知試用人員停止試用且不。

(5)試用人員如不適應(yīng)公司提供的崗位,須提前一周(7天)向公司提出離職。

(6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期限,或雙方協(xié)商調(diào)換其他崗位。對(duì)于個(gè)人行為不檢點(diǎn)或嚴(yán)重違反職業(yè)操守者,經(jīng)培訓(xùn)還是未能掌握業(yè)務(wù)流程者,立即停止試用且不予聘用。

3、試用期滿考核

(1)試用期結(jié)束當(dāng)月月底,由試用期新員工所在(部門經(jīng)理)按照公司規(guī)定的試用期考核辦法進(jìn)行考核流程辦理。

(2)試用合格者,公司通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計(jì)。

(3)試用不合格者,公司按試期期薪資結(jié)算薪資,雙方同時(shí)解除試用關(guān)系。

4、試用轉(zhuǎn)正

(1)由人事行政部根據(jù)各部門經(jīng)理提交試用期員工考核資料,確定其轉(zhuǎn)正時(shí)間、職級(jí)、薪資和福利,并下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》至個(gè)人及財(cái)務(wù)部。

(2)轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正次月起享受。例:2012年12月24日入職,2015年1月24日轉(zhuǎn)正,2月10日發(fā)工資時(shí)則按:1月1日至24日按試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;25日至31日按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

(3)員工的試用期無獎(jiǎng)金,不參加公司獎(jiǎng)歷的分配,試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間,可以參加獎(jiǎng)勵(lì)的分配。

二、聘用規(guī)定

1、正式聘用

(1)經(jīng)試用期考核通過者,公司與其簽訂聘用合同;

(2)為保障雙方利益,正式員工享受社會(huì)保險(xiǎn)福利?紤]到人員流動(dòng)性及個(gè)人繳納靈活性,公司按當(dāng)?shù)乇灸甓壬绫(gè)人應(yīng)繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發(fā)放。公司不再為個(gè)人辦理社保。

(3)公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。

2、工資報(bào)酬

(1)工資 公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當(dāng)月薪資次月發(fā)放,發(fā)薪日為每月10日。個(gè)人月薪實(shí)行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

(2)加班 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)要求員工加班工作,實(shí)際加班工時(shí)作為當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)和季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷分配的依據(jù)之一。②員工加班超過晚上8∶00時(shí),可另報(bào)銷回家單程的士車費(fèi)。③辦理程序:填寫報(bào)銷單→部門總監(jiān)簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報(bào)銷。④專業(yè)部門員工加班,由部門統(tǒng)一填寫《加班單》,并報(bào)行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過晚上8點(diǎn)以后,每超過一小時(shí),第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí);凌晨2點(diǎn)以后,可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工作。

(3)雙薪 作為獎(jiǎng)勵(lì),在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個(gè)月以上的員工,即當(dāng)年6月31日以前(包括6月31日)入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工,不足12個(gè)月者,則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。③ 在本公司工齡六個(gè)月以下的員工,即當(dāng)年6月31日以后入職的員工,不享受當(dāng)年雙薪。④雙薪按員工年終當(dāng)月的基本薪資計(jì)算,并以公歷年度為準(zhǔn),只計(jì)當(dāng)年。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下,三個(gè)月員工考核一次,在考慮調(diào)薪候時(shí),主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對(duì)各職位員工進(jìn)行職位考核,凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者,公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。

(2)凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工,根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作成績(jī),公司考評(píng)和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。

(3)各崗位考核標(biāo)準(zhǔn),詳以《崗位職責(zé)》為依據(jù)。

三、工作時(shí)間

1、上班時(shí)間

公司現(xiàn)行工作時(shí)間為周一至周五。工作日上班時(shí)間為9∶00-12∶00,13∶00-17∶30。吃飯及午休時(shí)間為12:00至13:30。

2、休假規(guī)定

(1)法定假日,按國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。

事假,事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后向行政部報(bào)批,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/22天×事假天數(shù));

②病假,員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假

按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/22天×病假天數(shù)/2);(病假按醫(yī)院開具的天數(shù)不扣工資,超出的天數(shù)才按公式處理)

③曠工,如未能按上述第、②條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資( 3×基本工資/22天),無故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職,并自動(dòng)與公司解除聘用關(guān)系。 ④其他未盡事宜,具體由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而另行決定。

(2)其他假期

①婚假:有薪婚假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)婚假必須公司出示其結(jié)婚證書。 ②產(chǎn)假:產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。

③喪假:?jiǎn)T工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內(nèi)。

4、離職

(1)合同期內(nèi)的自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書面申請(qǐng),部門經(jīng)理經(jīng)上級(jí),員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù),方可執(zhí)行。

(2)因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退,自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,一周內(nèi)調(diào)離。

(3)試用期離職,應(yīng)向公司提前一周(7天)遞交辭職報(bào)告。

四、公司福利

(1)旅游

凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機(jī)會(huì)。

①總監(jiān)助理以上,部門經(jīng)理以上職務(wù)者,在本公司連續(xù)工作一年六個(gè)月以上; ②其它員工:在本公司連續(xù)工作兩年(含)以上;

③對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工。

(2)旅游標(biāo)準(zhǔn)

①國(guó)內(nèi)游、區(qū)內(nèi)游均為全程五天(包含來回路途天數(shù));

②公司負(fù)責(zé)旅游團(tuán)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)待定;

③一年內(nèi)有效,當(dāng)年旅游福利當(dāng)年用完,過期不補(bǔ)。

④如不能出游,可作“二選一”替代:公司以等值旅游團(tuán)費(fèi)替代(暫定),不補(bǔ)假期;公司以五天假期替代,無等值旅游團(tuán)費(fèi)。(因公不能出游按④處理,因私不能出游視同作廢)

(3)帶薪假期

①從轉(zhuǎn)正之月起計(jì),凡在公司工作滿一年(含)以上者,不分職務(wù),可享受五天帶薪假期(簡(jiǎn)稱年假);

②從享受年假第二年起,可享受連續(xù)七天(包括公休假日在內(nèi))帶薪假期,最長(zhǎng)(封頂)年假時(shí)間為七天。

③休假安排必須遵守如下條款:

休假時(shí)間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下,提前半個(gè)月向公司申請(qǐng),并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長(zhǎng)假期間一次使用,不可分批分次使用。當(dāng)年已參加公司安排旅游的,不得重復(fù)享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當(dāng)年因工作需要不能休假的,按日基本工資計(jì)算補(bǔ)發(fā)工資。

五、工作紀(jì)律

(1) 考勤管理規(guī)范

①外出:?jiǎn)T工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并在公告欄上填寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門主管總監(jiān)報(bào)告去向,經(jīng)批準(zhǔn),交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報(bào)告去向,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

②病假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假,須在當(dāng)日一上班即向部門總監(jiān)請(qǐng)假,同時(shí)通知公司行政部,事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明和病歷,登記考勤。請(qǐng)病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動(dòng)辭職。

③事假:須提前一天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意,交待清楚手頭工作,可請(qǐng)事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。一十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn), 將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假申請(qǐng)單交行政經(jīng)理登記考勤,方可離開。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者,將被視為曠工。事假無薪。假期已滿,未按時(shí)上班的超假期按曠工處理。

④曠工:在無領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不坐班時(shí),超過半天既4小時(shí)未到崗,按200元/次/天計(jì)曠工,在當(dāng)月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者,自動(dòng)解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù),如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司,公司有權(quán)向其追究法律責(zé)任。

(2) 其他紀(jì)律在此制度中未定議事宜,以總經(jīng)理最終批示為標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 行政管理

一、辦公環(huán)境

①員工應(yīng)自覺保持公共衛(wèi)生環(huán)境,各自位臵(包括桌面、地面)衛(wèi)生搞好。

②為節(jié)約開支,員工須自備茶杯,不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙,需抽煙請(qǐng)到消防樓梯間。

④不得在墻壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。

⑤不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。

⑥員工餐后一次性餐具請(qǐng)自覺放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內(nèi)。

二、禮儀規(guī)范

(1)儀容儀表

個(gè)人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個(gè)人衛(wèi)生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。

(2)電話禮儀

①電話鈴響應(yīng)立即接聽,以不超過三聲為原則。

②拿起話筒應(yīng)先講“你好,某廣告公司”再報(bào)自己姓名。

③講電話時(shí),聲音應(yīng)溫和清晰,切勿嬉戲及高聲談笑。

④打電話前,應(yīng)先整理談話內(nèi)容,接聽電話時(shí),應(yīng)記錄來電重點(diǎn)及覆誦,力求事半功倍,減少電話占用時(shí)間(注意長(zhǎng)話短說,節(jié)約開支)。

⑤通話結(jié)束時(shí),應(yīng)等對(duì)方掛完電話后,再輕輕放下聽筒。

(3)代接電話禮儀

①部門同事不在而其電話鈴響時(shí),應(yīng)立即代為接聽,并留下對(duì)方的姓名電話號(hào)碼及留言,待其本人回來時(shí),如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

②凡接到非自己承辦事務(wù)的電話時(shí),必須在辨別其性質(zhì)后,婉轉(zhuǎn)告訴對(duì)方,并立即將電話

轉(zhuǎn)接至承辦部門或人員,同時(shí)向承辦人說明事由后,方可放下聽筒。

③當(dāng)有事外出或離開位子時(shí),須先告知同事,如有來電或訪客時(shí),代為留言或處理。

三、文檔資料

(1) 合同、協(xié)議

(2) 廣告投放計(jì)劃書

(3) 廣告流轉(zhuǎn)資料

① 廣告投放單

② 廣告改播單

③ 廣告時(shí)段缺失表

(4) 設(shè)計(jì)方案

四、秩序規(guī)范

(1)接待外單位人員應(yīng)在公司接待室或會(huì)議室,洽談室內(nèi)接待。非工作需要不得隨意讓外來人員進(jìn)入工作場(chǎng)地。

(2)員工工作時(shí)間接聽私人電話應(yīng)盡量簡(jiǎn)短,小聲,以免影響業(yè)務(wù)電話的正常流通和工作環(huán)境的安靜。

(3)員工使用公司公用設(shè)施或服務(wù)(如長(zhǎng)途電話、傳真、會(huì)客室、會(huì)議室、圖書資料、打字、手提電腦、投影儀、數(shù)碼像機(jī)、攝像機(jī)等),應(yīng)遵守公司規(guī)定,使用前辦理申請(qǐng)手續(xù),使用后及時(shí)清理或歸還。

(4)員工因公接待使用會(huì)議室、會(huì)客室、洽談室后,使用人員應(yīng)立即清理室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔,以便接待其他客戶使用。

(5)養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,員工下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉自己已不使用的電腦、電源;最后離開公司的員工,應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)排風(fēng)扇等是否關(guān)閉,鎖好大門方可離開。

(6)員工需用辦公用品,統(tǒng)一按規(guī)定登記領(lǐng)用,注意愛惜節(jié)約,不得損毀和浪費(fèi)。

五、行為規(guī)范

(1)員工要自覺遵守中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)和本公司的規(guī)章制度,作奉公守法的公民。

(2)工作時(shí)間內(nèi)員工不得在辦公范圍內(nèi)喧鬧、聊天。不得無故串崗。

工作時(shí)間員工不得睡覺、吃東西。不得打牌、不得用公司的電腦打游戲、觀看業(yè)務(wù)資料以外的其他影碟。

(3)員工講話要使用禮貌用語,對(duì)內(nèi)、外均不得講粗話,使用污蔑性字眼。

員工不得在公司處理私人事務(wù),不得利用公司文具、通訊、電腦等設(shè)施和用品謀取個(gè)人便利。

(4)員工不得利用工作之便貪污或收受回傭。

(5)員工受聘期間,不得在外兼職或炒單。

(6)員工不得對(duì)外口頭泄露公司內(nèi)部情況、經(jīng)營(yíng)機(jī)密或未經(jīng)許可向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料、電腦軟件、商業(yè)價(jià)格。

(7)員工薪酬保密,員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況,公司只接受個(gè)人本身薪酬之查詢。

六、安全管理

(略)

七、消防管理

(略)

八、保密制度

(略)

第四條 財(cái)務(wù)管理

一、借支規(guī)定

(1)因工作需要借支須填寫借支單,經(jīng)主管總監(jiān)簽字,總經(jīng)理簽批后方可借支。

(2)公司不批準(zhǔn)私人借支。

(3)借支時(shí)間一般不得超過八天,特殊情況應(yīng)事先說明。

二、報(bào)銷規(guī)定

1、一般報(bào)銷規(guī)定

(1)各類報(bào)銷單均須在取得正式發(fā)票的前提下,由經(jīng)手人填寫清楚用途,并有經(jīng)手人和部門總監(jiān)的簽名,送至財(cái)務(wù)部審核簽名后,方能送至總經(jīng)理室簽批。有正式發(fā)票須經(jīng)手人、主管總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽名并寫清用途的報(bào)銷單方可報(bào)銷。

(2)報(bào)銷時(shí)間不得超過賬目發(fā)生后的8天,特殊情況須作說明。

(3)總經(jīng)理簽批報(bào)銷單時(shí)間為每周三、五下午5:00-6:00,財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)間為每天下午4:00-6:00

2、交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

外出工作車費(fèi)報(bào)銷以專線公車票價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),因特殊情況需乘坐的士的,事先應(yīng)填寫《乘坐的士申請(qǐng)表》,經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

3、應(yīng)酬報(bào)銷規(guī)定

(1)因業(yè)務(wù)需要請(qǐng)客應(yīng)酬,各部門或個(gè)人須事先填寫應(yīng)酬費(fèi)申請(qǐng)單,并請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn),作為報(bào)銷單據(jù)。

(2)請(qǐng)客應(yīng)酬的基本開支標(biāo)準(zhǔn)和參加陪客人員的控制:外地客戶來訪需請(qǐng)客應(yīng)酬的,由總經(jīng)理帶隊(duì)三人以上,有公司由總經(jīng)理或總監(jiān)總共不超過5人作陪,人均開銷標(biāo)準(zhǔn)控制在100元以內(nèi)。總經(jīng)理職務(wù)以下人員帶隊(duì)三人以上的客人由本公司總監(jiān)帶2人參加作陪,人均開銷控制在80元以內(nèi)。外地客人三人以下由總監(jiān)按排2人作陪,人均開銷在控制在80元以內(nèi)。

(3)本地客戶來公司一般安排工作餐,工作費(fèi)用人均控制在10元。公司負(fù)責(zé)安排好,填寫報(bào)銷單,總監(jiān)簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。

第五條 公司架構(gòu)

第六條 崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、財(cái)務(wù)部

2、創(chuàng)意部

3、市場(chǎng)部

4、行政部

5、產(chǎn)品部

6、制作部

二、崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理(略)

2、副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

下屬崗位:會(huì)計(jì)、出納、行政主管、市場(chǎng)經(jīng)理、策劃、設(shè)計(jì)

崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)公司各營(yíng)業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)

主要職責(zé):

1)按分工協(xié)助主持公司的日常行政、業(yè)務(wù)和管理活動(dòng),協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2)協(xié)助總經(jīng)理組織工作,管理班子,根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

3)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案,負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

4)負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

5)有權(quán)向總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)部管-理-員人選;負(fù)責(zé)部門招聘和解聘員工,對(duì)業(yè)績(jī)突出者、工作不利并造成損失者提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并經(jīng)辦公會(huì)研究后,總經(jīng)理審批。

6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶等工作的協(xié)作關(guān)系;

7)參加公司管理或營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

定期或不定期召開分管部門工作會(huì)議,聽取分管部門的工作匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,提高工作效率;

8)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

9)在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù),定期向總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告分管工作,主動(dòng)接受總經(jīng)理的監(jiān)督。

10)總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

3、財(cái)務(wù)經(jīng)理(略)

4、(1)策劃

直接上級(jí):總經(jīng)理

管理權(quán)限:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利,并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

管理責(zé)任:對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1)基本職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會(huì)議。

2)日常負(fù)責(zé)工作

① 召開廣告調(diào)研、策略、創(chuàng)意研討會(huì);負(fù)責(zé)策劃各活動(dòng)方案的撰寫和統(tǒng)籌;

② 負(fù)責(zé)公司一切項(xiàng)目的策劃和方案的編制撰寫、修改、把關(guān)及打印、匯報(bào)、保密等工作; ③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作,對(duì)執(zhí)行總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé);確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算;

④ 負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部、創(chuàng)作設(shè)計(jì)部接洽,并制訂工作計(jì)劃,確定交接時(shí)間,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),按公司要求組織實(shí)施;

⑤ 對(duì)客戶熱情、周到,深入了解客戶的意圖和要求,細(xì)致周到地做好客戶解答工作; ⑥ 負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、匯總處理;

⑦ 按公司意圖和要求編制廣告工作計(jì)劃;

3)協(xié)助辦理工作:協(xié)助市場(chǎng)部聯(lián)系有關(guān)客戶,并做好善后處理工作;

4)偶發(fā)性工作:總經(jīng)理、副總經(jīng)理指示下的一切有關(guān)公司的事務(wù)性工作;

5)臨時(shí)代理工作:執(zhí)行策劃總監(jiān)(負(fù)責(zé)對(duì)廣告整體表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)并提出廣告創(chuàng)作的基本概念)及文案師。

(2)設(shè)計(jì)

直接上級(jí):策劃

管理權(quán)限:具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利,并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

管理責(zé)任:對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告版面日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布臵;

2)廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新;

3)協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;

4)公司各種類設(shè)計(jì)文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;

5)建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);

6)按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);

7)與協(xié)作方溝通,保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握,成功的驗(yàn)收;

8)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求;

9)利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

5、(1)市場(chǎng)經(jīng)理

(略)

(2)市場(chǎng)專員

直接上級(jí):總經(jīng)理

管理權(quán)限:具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利,并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

管理責(zé)任:對(duì)所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1)能力要求:對(duì)業(yè)務(wù)拓展有較好的把握能力;具有極強(qiáng)的與客戶溝通能力、成熟的談判能力、表達(dá)能力;執(zhí)行力強(qiáng),能承受緊張的工作壓力,并具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神。

2)作為公司與客戶之間溝通的橋梁,負(fù)責(zé)公司廣告業(yè)務(wù)的開拓及銷售工作,具體承辦公司各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)工作,和顧客進(jìn)行廣告的洽談、銷售、完成,并處理好公司日常事務(wù)。做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。

3)善于溝通、協(xié)調(diào)及解決問題,具有應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,可獨(dú)立完成工作;熟悉策劃和運(yùn)作流程,具有較高工作效率和組織才能,善于處理繁雜事務(wù)。

4)不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利。

5)對(duì)各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。

6)積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道,做好聯(lián)絡(luò)、維護(hù)工作;

7)為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。收集一線營(yíng)銷信息和客戶意見,對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、服務(wù)提出參考意見。

8)填寫有關(guān)營(yíng)銷表格,提交營(yíng)銷分析和總結(jié)報(bào)告。

9)完成其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

10)廣告合同的簽訂,并及時(shí)交回公司與行政專員進(jìn)行廣告投放下單的對(duì)接;

6、(1)行政主管

直接上級(jí):副總經(jīng)理

下屬崗位:部門各崗位

管理權(quán)限:協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù),協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系和外聯(lián)工作的權(quán)利,并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持公司與某公司電臺(tái)全方面工作。組織督促協(xié)調(diào)各崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

管理責(zé)任:在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1)在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與某公司電臺(tái)對(duì)接的全面工作,努力作好副總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù);

2)協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解情況并提出處理意見或建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理、配套服務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作;

3)協(xié)助副總經(jīng)理起草公司年度工作計(jì)劃,并根據(jù)執(zhí)行情況向公司報(bào)送年度總結(jié)報(bào)告及其它統(tǒng)計(jì)材料。作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

4)負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

5)根據(jù)副總經(jīng)理的要求,安排公司會(huì)議及記錄,及時(shí)檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況;

6)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外上下互通信息、左右協(xié)調(diào),搞好來賓接待工作;

7)負(fù)責(zé)辦公室日常工作安排及公司印章的管理使用。負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂各類合同文稿的審核工作;

8)安排節(jié)假日和特殊情況的值班,并做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作;

9)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要的公文撰稿;

10)本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;

11)建立和完善各崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)公司定期和年度考核的組織實(shí)施工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

12)負(fù)責(zé)公司各部門人員的招聘解聘手續(xù)辦理和員工培訓(xùn)教育工作;

13)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(2)行政專員

直接上級(jí):行政主管

工作權(quán)限:協(xié)助行政主管處理好日常事務(wù),協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系和外聯(lián)工作;在行政主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持公司與某公司電臺(tái)全方面工作。

工作責(zé)任:在行政主管的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1)協(xié)助主管做好與某公司電臺(tái)全方面工作;

2)廣告資料整理:1)及時(shí)更新《廣告時(shí)段缺失表》。2)按月度、商家進(jìn)行各廣告投放單的收集、整理、分類,做好與電臺(tái)內(nèi)勤廣告下單銜接工作。下單確認(rèn)后,對(duì)于《廣播廣告投放單》和此單廣告合同合并歸類存檔。3)做好《廣播廣告改播/停播單》紙質(zhì)檔案與《廣播廣告投放單》的一同歸檔。

3)做好公章或業(yè)務(wù)專用章的使用和登記;

4)每月初3號(hào)前做好上月度《廣告投放月度記錄匯總表》

5)做好每次會(huì)議記錄并歸檔

6)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

7)

第七條 績(jī)效考核

第八條 解釋權(quán)

本制度解釋權(quán)歸某廣告營(yíng)銷策劃有限公司。

中型廣告公司管理制度(全)2016-06-26 15:22 | #5樓

一、 考 勤 制 度

1. 按國(guó)家規(guī)定,實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi),員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日,上午8:30上班,下午17:30下班,中午吃飯休息時(shí)間為12:00至13:00。

2. 員工必須如實(shí)簽到,遲到或早退按1元/分鐘扣除,以此累計(jì),嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到,如若代簽到被查獲,代人簽到者扣100元,被代簽到者扣200元。(公司出于人性化管理,特殊原因,每位員每個(gè)月有兩次遲到機(jī)會(huì)(30分種內(nèi)))

3. 事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后向行政部報(bào)批,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/26天×事假天數(shù))。(公司出于人性化

1

管理,特殊原因,每位員每個(gè)月有壹天帶薪請(qǐng)假機(jī)會(huì),但必須提前向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),給予批準(zhǔn)方可不扣工資,否則扣除當(dāng)日工資) 4. 員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/26天×病假天數(shù)/2).

5. 如未能按上述第3、4條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資( 3×基本工資/26天),無故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。 6. 開工作會(huì)議遲到每一分鐘罰款10元,不到會(huì)這視為曠工。

7. 當(dāng)月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng),50元/月(試用期內(nèi)的員工不享受此待遇)。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表揚(yáng)外,一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,可帶薪調(diào)休一天,連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元可帶薪調(diào)休三天,調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。

8. 各部門員工因工作需要加班,望員工積極配合相關(guān)人員。

9. 合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書面申請(qǐng),部門經(jīng)理經(jīng)上級(jí),員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù),方可執(zhí)行。

10. 上班時(shí)間不得登錄私人QQ,工作QQ不得加閑雜之人,不得隨意修改工作QQ密碼,不得隨意刪除工作QQ聊天記錄,保留于客戶溝通的依據(jù)。

11. 例會(huì),公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工(除請(qǐng)假、跨市出差以外員工)必須參加,不得已“約好客戶”,“工作忙”,“回家趕車”等任何借口不參加例會(huì),如不參加視為曠工一天處理,如有工作事先于客戶做好溝通,做好工作安排。

二、工 資 制 度

1. 公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月15號(hào)~20號(hào)發(fā)放上月基本工資+崗位工

2

資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金。

1) 試用期員工:只發(fā)放基本工資

2) 正式員工工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼-遲到-病假-事假- 曠工-罰款-其它。

2. 員工試用期為三個(gè)月,在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補(bǔ)貼(特別獎(jiǎng)除外)業(yè)務(wù)員有提成獎(jiǎng)金。

4. 員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn),不允許隨意代領(lǐng)。

三、員工福利待遇

1. 公司同試用期滿三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同,在合同期內(nèi)勞資雙方不得擅自違約,如有違約應(yīng)賠償當(dāng)事人30天工資及各種福利補(bǔ)貼。

2. 每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一份; 3. 公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng),時(shí)間安排在春季一次,秋季一次;

4. 按季度評(píng)選各部門優(yōu)秀職員,給予通報(bào)表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工,同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

5. 公司定期為員工組織崗位培訓(xùn),包括:廣告策劃知識(shí)、印務(wù)知識(shí)講座、市場(chǎng)營(yíng)銷講座;策劃文案講座;電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。

四、費(fèi)用報(bào)銷制度

有時(shí)因特殊原因,員工需要打車的,應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。報(bào)銷需詳細(xì)填寫報(bào)銷申請(qǐng)表。公司將在三日內(nèi)給予現(xiàn)金報(bào)銷。

五、個(gè)人檔案

公司認(rèn)為,對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾驗(yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視。為此,每位雇員都有責(zé)任:

3

在雇傭開始時(shí),真實(shí)地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,視為違反誠(chéng)信方針,這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時(shí),及時(shí)通知直接主管經(jīng)理 和人事部。對(duì)個(gè)人情況保守秘密。除業(yè)務(wù)所需,不得私下打聽他人的個(gè)人情況。

六、離 職

雇傭終止時(shí),雇員須填寫“交接報(bào)告”,將資料交于相關(guān)人員,并由相關(guān)部門主管簽字后,交于總經(jīng)理最終簽字,最后交于財(cái)務(wù)部,才能領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資。屬于公司的一切財(cái)產(chǎn)必須退還給直接行政部和相關(guān)部門,包括耐用文具,全部桌柜鑰匙,電腦以及各種文件,資料等等。

七、公司紀(jì)律

1.口頭警告

用于針對(duì)輕度過失或不努力工作,旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正的機(jī)會(huì)。

1) 上班遲到;

2) 在工作時(shí)間扎堆、聊天;開會(huì)遲到,學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課;

3) 在上班時(shí)間進(jìn)入網(wǎng)上的各類聊天室等;

4) 做有損公司公共衛(wèi)生之事,如亂扔垃圾等;

5) 上班時(shí)間進(jìn)入商場(chǎng)、商店和其它公共場(chǎng)所閑逛;

6) 損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報(bào)表;

7) 在辦公室內(nèi)高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動(dòng)作;

8) 在公司內(nèi)聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?/p>

2.書面警告

用于針對(duì)較為嚴(yán)重的過錯(cuò),屢犯過錯(cuò)或連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時(shí)或其后,還可以考慮這樣幾種措施:不予加薪、停職、降級(jí)、甚至終止雇傭,直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。

1) 工作態(tài)度不認(rèn)真,工作責(zé)任心差,在服務(wù)過程中受到客戶投訴或提出書面意見;

2) 不服從命令,拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級(jí)的命令;

3) 擅自私用公司的工具、器具;

4) 工作表現(xiàn)較差,或長(zhǎng)期不能達(dá)到工作要求;

5) 在同事之間,在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間,撥弄事非,挑起事端;

3. 終止聘用

假使過錯(cuò)十分嚴(yán)重,或者工作仍舊不見改進(jìn),則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。

1) 各種形式或手段向客戶行賄;

2) 危害公司其他人的人身安全;

3) 毆打別人或互相打架或唆使別人打架;

4) 私自向客戶、客人索取報(bào)酬;

5) 進(jìn)行不道德的活動(dòng)或交易;

6) 泄露公司的機(jī)密情況;

7) 惡意欺騙,或騷擾他人;

8) 弄虛作假,開假病假條,或其他假證明,以欺騙領(lǐng)導(dǎo);

9) 偷竊公司內(nèi)或同事的財(cái)物;

10) 上班干私活,特別是利用辦公設(shè)施如電話、電腦及公司資料等干私活;

11) 不論采取何種形式兼職,從事第二職業(yè);

12) 觸犯國(guó)家刑法;

八、應(yīng)答電話

盡速應(yīng)答電話,應(yīng)答時(shí),先自報(bào)公司名稱和姓名,應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話,一定要盡力幫助對(duì)方。你代表義烏市尋美廣告裝飾有限公司,第一印象十分重要,你對(duì)通話人的態(tài)度和講話方式,都會(huì)影響到尋美廣告裝飾的形象。

記 。

應(yīng)答電話要精神振作,聲調(diào)悅耳。請(qǐng)對(duì)方留言時(shí),要正確記下對(duì)方的姓名和電話號(hào)碼,記下接電話的日期和時(shí)間。如同事離開辦公桌,要替他應(yīng)答電話。如自己離開辦公桌,要告訴同事,或在桌上留言,講明去何處及估計(jì)時(shí)間回來。

九、一般規(guī)定

1. 向外發(fā)送函件

請(qǐng)?jiān)谒邢蛲獍l(fā)送的函件上注明發(fā)送人姓名、用途,這樣做是為保證回函可送至恰當(dāng)?shù)氖占。向外發(fā)送的函件應(yīng)放在行政部指定處。

2. 辦公文具

辦公室行政部門負(fù)責(zé)采購發(fā)放辦公文具,需要辦公文具的雇員,可向行政部申領(lǐng),并進(jìn)行登記簽字。裝訂機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和電腦置于各設(shè)備區(qū),除指定外由各部門共用。為使辦公設(shè)備經(jīng)常處于良好工作狀態(tài),并因設(shè)備區(qū)處無主文件容易被誤放或遺棄,請(qǐng)不要將文件留置散落于設(shè)備區(qū)和不要將設(shè)備區(qū)的辦公用具拿走。(所有上述設(shè)備不得用于私

事)

3. 接待室/會(huì)議室

為確保最大限度地利用接待室/會(huì)議室,全體雇員應(yīng)遵守下述管理辦法:

1) 有重要客人來訪或開會(huì)需使用接待室/會(huì)議室以前要通過當(dāng)?shù)匦姓藛T進(jìn)行預(yù)定以便做可能的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

2) 取消使用或使用完畢時(shí),應(yīng)盡速通知他人。

3) 離開時(shí)關(guān)閉各電源及門窗。

4) 不得在會(huì)議室儲(chǔ)放東西。

4. 宿舍管理

1)公司免費(fèi)提供住宿,宿舍為單身公寓式,有空調(diào)、熱水器、衣貴等。

2)宿舍水電費(fèi)由住宿員工共同承擔(dān)。

3)宿舍類所有東西歸公司所有,大家要愛惜公物,如有損壞,照價(jià)賠償。

4)時(shí)常保持宿舍類干凈,衛(wèi)生。衣物、鞋子、日用品擺放整齊。

義烏市尋美廣告有限公司

設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制

1.

2.

3. 遵守公司各項(xiàng)管理制度 上班時(shí)間內(nèi)做好工作計(jì)劃與工作日志。 熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以熱誠(chéng)的態(tài)度接受各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),以高效率和高質(zhì)

量完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)及排印任務(wù)。

4. 設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后,要及時(shí)與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細(xì)書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書面安排,依據(jù)客戶要求和設(shè)計(jì)、排印標(biāo)準(zhǔn),全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫“設(shè)計(jì)排印流程表”。用過硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及排印質(zhì)量,并在流程表中相對(duì)應(yīng)的責(zé)任人欄目?jī)?nèi)簽名。

創(chuàng)造需要技能,知識(shí)需要更新。全體設(shè)計(jì)師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身技能,在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí),不斷完善自我,才能適應(yīng)設(shè)計(jì)師崗位的工作需要,才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。

模范遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律,尊重客戶,團(tuán)結(jié)同事;嚴(yán)于律己,寬于待人;以集體的榮譽(yù)感維護(hù)和-諧團(tuán)隊(duì),以良好的執(zhí)行力提高運(yùn)行質(zhì)量,以強(qiáng)烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。在工作中相互幫助,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);有問題虛心請(qǐng)教,不得過且過;有過失及時(shí)改正,吸取教訓(xùn)。 5. 6. 7. 8.

9.認(rèn)真做好日常設(shè)計(jì)資料的收集、歸類、排序;做好設(shè)計(jì)成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫及報(bào)送。

10.做好公司業(yè)務(wù)保密工作。

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