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廢品回收公司管理制度
1．目的
節(jié)約材料、盤活資金、降低生產(chǎn)成本。
2．適用范圍
全廠全部下角料的回收、再利用，工序報廢品和退廠報廢產(chǎn)品。
3．職責
3．1生產(chǎn)部負責廢品區(qū)的定點、定位提供廢品箱便于堆放廢鐵、廢渣、鐵屑。
3．2各工段配合生產(chǎn)部對下角料進行清理和廢品回收，各工段將廢品放在規(guī)定的地方分類倒入廢品箱。
3．3行政人事部負責廢品回收廠家的聯(lián)系、運輸?shù)穆?lián)系。
3．4財務部負責資金回收。
3．5綜合庫房負責廢品的出庫和票據(jù)的交付及廢品的處理通知報相關部門進行鑒定處理，回收處理。
3．6品管部負責工序報廢品C類的鑒定批準，技術(shù)部負責報廢品B類的鑒定和批準，顧總負責報廢品A類的鑒定和批準。
4．工作程序
4．1工段下料完畢，下角料專一堆放，由生產(chǎn)部廢品管理人員進行處理，挑出可利用品另行存放，再利用，本廠不能利用的
料頭，由品管部鑒定。分類放入指定地方，統(tǒng)一處理。做到物盡其用。
4．2工序中和退廠產(chǎn)品報廢品和試驗產(chǎn)品廢品定期進行處理，廢品處理由質(zhì)量管理部確定，技術(shù)部審核。
4．3回收單位的選擇，原則上選擇與我廠有供貨關系的廠家，可進行抵帳以盤活資金，其次可選擇收購價格相應較高的收購商。
4．4廢品管理人員監(jiān)督過磅，磅單一式三份，自存一份，綜合庫負責開據(jù)出庫單，返回出庫單附過磅單紅票交財物進行賬物結(jié)算。
4．5除專職廢品管理人員外，其他任何人員一律不準私自變賣廠內(nèi)廢料。
4．6廢品管理人員須備齊廢品清理帳簿，必須記帳清楚，便于財務核對。
5．廢品管理人員必須做到敬業(yè)愛崗，公私分明，處處維護工廠利益。經(jīng)常深入分廠了解廢料的收集、保管情況，對堆放的廢料進行管理。
編制：鄭智慧 審核： 批準：顧樂
2015年09月25日
辦公廢品回收管理制度
1 目的
為了進一步規(guī)范管理，建立與完善公司管理制度與約束機制，嚴肅公司紀律，深化企業(yè)文化。
2 范圍
適用于公司全體員工。
3基金管理機構(gòu)與操作流程
3.1本行政管理條例由行政部代為執(zhí)行，受罰員工罰款直接繳納到財務部，繳納罰款之后將罰款收據(jù)遞交行政部。
3.2行政部和財務部做好基金明細表，每月進行核對。
3.3受罰員工必須在罰單開出之日起5個工作日內(nèi)到財務部繳納罰款，到期未繳納從當月工資中雙倍扣除。
3.4本基金主要用于部門費用開支。
4 獎勵制度
堅持思想工作和經(jīng)濟行政措施相結(jié)合的原則，精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合。
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓
5懲罰制度
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行罰款的方式，視情節(jié)嚴重性制定相應罰款限額，情節(jié)嚴重者予以開除。
5.1基金處罰20元行為如下:
5.1.1上班時間儀容儀表不整,未按公司要求著裝，未佩戴工牌等；
5.1.2隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
5.1.3上班時間串崗、扎堆聊天者；
5.1.4上班時間看與工作無關書刊者、上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者；
5.1.5利用公司設備從事與工作無關的事項者；
5.1.6上班時間濃妝艷抹，涂深色手指甲或美甲；
5.1.7在公司飲食；
5.1.8每周日衛(wèi)生檢查未落實，由責任人承擔；
5.1.924小時搶修電話沒有轉(zhuǎn)接成功者；
5.1.10長時間接打私人電話者；
5.1.11庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者；
5.1.12展廳展車的清潔未達公司要求者；
5.1.13銷售顧問脫崗；
5.1.14銷售前臺沒有兩名站崗人員，罰展廳當月當值的銷售經(jīng)理；
5.1.15員工無故不參加早會和夕會；
5.1.16員工上班時間非公事外出；
5.1.17辦公區(qū)域不整潔；
5.2基金處罰50元行為如下：
5.2.1工作時間干私事，睡覺者；
5.2.2上班時間打游戲或者看電影；
5.2.3不服從主管領導的合理指令或工作分派者；
5.2.4未經(jīng)領導批準中止工作，擅離崗位者；
5.2.5在單位進行任何形式的賭博活動；
5.2.6上班時間酗酒者。
5.2.7違反規(guī)定私自動用公司財物者；
5.2.8在公司內(nèi)吸煙者；
5.2.9車間發(fā)現(xiàn)五件套不齊全者；或無單據(jù)者； 5.2.10班組長、主管為認真落實監(jiān)督檢查工作，或檢查不及時；
5.2.11上班時間外出吃飯者；
5.2.12未按公司規(guī)定使用電器設備（空調(diào)等），經(jīng)提醒后堅持不改者；
5.2.13未按照公司規(guī)定，中午提早到食堂飲食者；
5.2.14上班時間在客戶休息區(qū)休息者；
5.2.15本公司員工到客休區(qū)索取食物和飲料；
5.3基金處罰100元行為如下:
5.3.1早會代替別人達到者；
5.3.2外出培訓帶回公司禮品未上交者；
5.3.3因服務態(tài)度導致客戶投訴者；
5.3.4客流表與CRM系統(tǒng)錯誤率超出公司規(guī)定；
5.3.5烤漆房、配電間、配件倉庫為防火要害部門，非本部門人員無事入內(nèi)者；
5.4基金處罰200元行為如下：
5.4.1在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者；
5.4.2公司試駕車等出現(xiàn)損壞未及時上報者；
5.4.3損壞或丟失公司財物，進行處罰與賠償；
5.5基金處罰500元行為如下：
5.5.1因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者；
5.5.2沒有公司安排及沒有報備開車者；
5.5.3在禁火區(qū)內(nèi)動火作業(yè)；
5.6解除勞動合同行為如下:
5.6.1無故曠工三天以上（包括三天）；
5.6.2故意泄漏公司機密者；
5.6.3有盜竊、貪污行為和營私舞弊行為者；
5.6.4利用工作與職務之便收取回扣者；
5.6.5觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；
6物品領用管理
7執(zhí)行與申訴 7.1基金管理條例實施
7.1.1總經(jīng)理及行政部門發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰款，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰款；
7.2.2行政管理條例所有罰款必須以現(xiàn)金形式繳納，若員工執(zhí)意要在工資中扣除，將以雙倍金額在工資中扣除；
7.2.3對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳財務部；
7.2.4對再三溝通后仍拒絕繳納罰款的人員將予以開除處理；
7.2.5員工可以直接向總經(jīng)理或行政部門報告違紀行為；
7.2.6部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；
7.2員工申述
認為公司處罰不當?shù)膯T工，可以在接到處罰通知之后第一時間準備好相關材料向行政部或副總經(jīng)理提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
本制度自總經(jīng)辦審批，加蓋公章后生效。
杭州百瑞汽車有限公司 2015年1月22日
廢品回收管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強淄博彩世界商業(yè)運營管理有限公司（以下簡稱“公司”）企劃類廢品的管理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費與損失，特制定本規(guī)定。
第二條 公司營銷企劃部負責企劃類廢品的回收管理工作。
第三條 本規(guī)定適用于營銷企劃部。
第二章 企業(yè)類廢品管理
第四條 內(nèi)容
（一）所有廢品要指定存放地點，分類存放。
（二）廢品存放要遠離公司營業(yè)現(xiàn)場，存放地點要做明確標示，由相關工作人員定期清點。
（三）在宣傳品使用過程中產(chǎn)生的廢品及無法再次利用的邊角料經(jīng)營銷企劃部確認為廢品后，由專人負責在本班下班前堆放至指定地點并做好記錄。
（四）所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間。
（五）出售廢品時必須有營銷企劃部人員全程跟蹤，財務人員不定期去現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
（六）營銷企劃部選擇收購商時，要根據(jù)市場行情以出價高者優(yōu)先。
（七）收購商必須遵守公司各項關于外來人員的管理規(guī)定（如未經(jīng)允許不得進入公司辦公區(qū)域、不得在公司亂逛等）。
（八）凡是與公司合作的廢品收購商一旦存在不當行為，應立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。
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第五條 廢品處理負責人及監(jiān)督人員職責
（一）堅持原則，嚴格遵守公司規(guī)定，一切以公司利益為重。
（二）不得索要廢品收購商任何形式的財務。
（三）定期查詢具體廢品的市場行情，確保公司有最大的收益。
（四）互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當行為的應及時向上級領導反映。
第六條 工作流程
（一）廢品堆積數(shù)量達到要求后，營銷企劃部到廢品存放現(xiàn)場鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購商。
（二）營銷企劃部根據(jù)報價確定收購商，并通知其前來取貨。
（三）營銷企劃部監(jiān)督廢品過磅及數(shù)量清點并做好記錄。
（四）財務部門核對回收價格，收款后為收購商辦理收款憑證。
第三章 附則
第七條 本規(guī)定的適用表格為：
附表一：《廢品處理申請表》
附表二：《廢品出入庫臺帳》
第八條 彩世界相關職員以上管理人員根據(jù)所承擔的職責分別掌握本制度。
第九條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸營銷企劃部門。
第十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起正式實行。
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廢舊物資回收管理制度
一、目的意義:
為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術(shù)標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設備綜合利用分析，進一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內(nèi)容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負責廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認可。
1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應將檢修中換下的設備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負責賠償。
3、各班組更換重要備品、備件后填寫備品備件更換記錄。并將舊備件做好標記，標記內(nèi)容包括設備名稱、安裝位置或所用機組、系統(tǒng)、故障
現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領導審核，總經(jīng)理（或董事長）批準。移交庫房進行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準，并辦理拆除設備備件的相關手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設備，負責代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務部，并對相關件復印件和廢舊物資實物進行管理；根據(jù)相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務部門，財務部及時進行賬務處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設備，經(jīng)相關部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領用時經(jīng)部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報廢設備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領導審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領導及上級部門審批，由運檢部組織有關人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標準進行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標準的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部門，財務部門作廢舊物資的賬務處理。
5、財務部、運檢部應定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做
到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟效益。
6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進行競標定價，價格報財務主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應傳遞財務部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核物資責任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報廢申請單
3、廢舊物資處理申請單
4、廢舊物資臺賬
5、回收可利用物資臺賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報廢申請單
報廢申請單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺賬
廢舊物資臺賬
附件5：回收可利用物資臺賬
回收可利用物資臺賬
廢舊物資回收管理制度
一、目的： 加強廢舊物資及各種包裝物的回收、利用、處理等管理，規(guī)范處理程序,杜絕人為浪費和閑置，減少資產(chǎn)流失。
二、廢舊物資范圍：
1 廢鐵：報廢設備等廢舊物資、隨設備固定的鋼管排架；電纜軸及鐵線等固定物、原料鐵皮包裝物；
2 廢紙皮：原料紙皮包轉(zhuǎn)物、設備包裝箱、設備固定物，包括有押金和無押金的各種包裝物；
3 經(jīng)技術(shù)部確認的報廢產(chǎn)品、存貨；
4 其他有殘余價值的報廢物資。
三、 廢舊物資的回收：
1、工廠倉庫由各部門收集并送到倉庫指定的地點集中存放，總部機關由各部門收集并送到綜合指定的地點集中存放。
2、由倉庫保管員驗收并出具收貨憑證（此單一式二份，雙方各一份），填寫廢舊物資回收處理臺帳，以備審計部查賬。
四、廢舊物資的保管：
1、倉庫必須指定保管員，并在倉庫劃定廢品保管專區(qū)，同時需要建立廢舊物資臺賬。
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2、任何個人不能私自處理公司的廢舊物資，必須由綜合部主管負責處理，變賣的現(xiàn)場必須由綜合部、技術(shù)部、倉庫保管員三方代表共同監(jiān)督。
五、廢舊物資的利用與處理
1、回收上繳的廢舊物資，定期由綜合部組織，與生產(chǎn)部代表、倉庫保管員一起變賣給廢品回收的企業(yè)或個人，待該筆物資處理后，把實際變現(xiàn)的錢款連同收據(jù)交由財務部；
2、廢鐵、廢紙皮（其他物資不在此范圍內(nèi)）由公司按廢舊物資變賣價值的10%獎勵給交料單位，每季度由綜合部核算獎金發(fā)放給交料單位主管，作為部門活動的經(jīng)費。
3、廢舊物資的處理時間由綜合部制定。
4、變賣廢舊物資的資金主要用于三道的愛心基金，由財務劃撥調(diào)配。
六、違反規(guī)定處理辦法
1、若人為因素給公司造成損失的，要追究個人責任，負責賠償。
2、若私自處理隱瞞不報者，按情節(jié)嚴重程度，移送司法機關處理。
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生活廢品回收管理辦法
按公司原則，各項目服務中心及外判單位一律不應享有承攬收集、出售項目現(xiàn)場所產(chǎn)生的生活廢品。項目應將生活廢品的收集、清運、出售進行管控，基于人文關懷考慮，把此項收入按比例作為環(huán)境人員的福利補貼，統(tǒng)一管理，平均分配。具體如下：
1. 總則
1.1 為引導環(huán)境人員樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，杜絕員工之間因生活廢品起紛爭、惡性競爭等現(xiàn)象，公司擬對項目的生活廢品收集、貯存、出售過程進行加強管理，促進項目環(huán)境人員做好本職工作，從而進一步提升現(xiàn)場服務質(zhì)量，特擬定本辦法。
1.2本辦法所述生活廢品指：紙皮、易拉罐、礦泉水瓶、泡沫塑料、玻璃、水泥袋等固狀可回收出售的生活廢品。不包括業(yè)主裝修后的廢金屬、工業(yè)金屬廢品、電腦器材等貴重物品。凡是臨將報廢的設施設備，項目應嚴格按公司報廢手續(xù)進行報廢。
2. 廢品回收管理辦法
2.1任何環(huán)境（保潔綠化）人員在當值工作時間內(nèi)，見“可回收利用價值的廢品或物品”均應以本職工作為重，不得不得在崗位上私自暗藏、長時間分類整理或“自產(chǎn)自售”而影響工作。當天下班應及時收集清運到臨時貯存點（廢品房）存放，統(tǒng)一存放，統(tǒng)一管理。
2.2可疑廢品處理：保潔員在履行保潔服務工作過程中，遇有“可疑生活廢品”難以判斷辨別時，不得擅自決定拆開、收集整理，應立即保護好現(xiàn)場，第一時間通知管-理-員，由管-理-員處理。
2.3廢品處理方式：易拉罐、飲料瓶應倒出里面的液體，用腳踩扁；報紙、紙皮箱應拆開折疊、捆-綁；裝修材料（如油漆桶）等廢品容器內(nèi)的液體，不得隨意傾倒于洗手間、垃圾桶或綠化帶、明溝、下水道等位置，包括天那水、腐蝕性液體鐵桶等廢品，應第一時間報告管-理-員，尋求方法（通過掩埋等方式）解決處理。
2.4對崗位上臨時堆積的生活廢品，不得藏于樓梯底、地下室、綠化帶等死角位置過夜堆放，應在８小時內(nèi)將其清運離崗位，下班時一律清運到垃圾中轉(zhuǎn)站的臨時貯存點（房）貯存，有可封閉式的貯存點（房），應上鎖專人管理鑰匙。
2.5廢品貯存點（房）周邊環(huán)境應道路通暢及整潔，必要時應配備消防瓶，并定期檢查消防瓶確保其有效和可靠。
2.6廢品貯存點（房）嚴禁人員睡覺、逗留、抽煙和明火作業(yè)，杜絕火災隱患。
2.7出售生活廢品，須先征得部門及項目領導同意，落實出售時間，并有專人監(jiān)護及做好各項防范措施后方可操作。
2.8 環(huán)境（保潔綠化）人員上下班提倡固定在某個出口進入，稍微成列隊狀，推
車走出大門方可騎車離去，盡量不要一下班就呼朋引伴、四處飛奔。
2.9任何員工離開現(xiàn)場時，除攜帶生活必需品之外，不得攜帶過多的私人物品（如手袋、肩包等）上崗作業(yè)，下班離開項目現(xiàn)場時，自覺打開袋子，配合接受禮賓員的有關檢查。
2.10任何員工不得私自出售生活廢品及將廢品帶離項目現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)調(diào)查屬實，各服務中心有權(quán)沒收其所得，并作出相應的扣分處罰，造成惡劣影響的，即時解雇處理。
2.11凡是廢金屬、工業(yè)貴重物品材料等，一律不得私自收集出售，如有違反，情節(jié)嚴重者作偷盜處理。
3. 廢品出售管理辦法
3.1環(huán)境負責人依項目實際情況劃定一小塊區(qū)域設立可封閉式的貯存點（房），在項目不顯眼的位置，存放“可回收利用之廢品”，分類擺放整齊，杜絕明火，周邊環(huán)境應有水源。
3.2有封閉式貯存房的廢品每半月出售一次，露天存放的每周出售1—2次，每次出售前須提前通知項目有關部門（客戶、禮賓），由環(huán)境主管聯(lián)系廢品收購方，引領廢品收購員和車輛遵循指定路線進入小區(qū)到達廢品貯存點（房），對廢品進行分類過秤或估價，不準出售的“可疑廢品”須及時通知項目服務中心，設法聯(lián)系業(yè)主，征得業(yè)主同意后適當處理。
3.3出售生活廢品時，每次應選擇不同的保潔員工代表在場監(jiān)督出售過程，并提前通知項目禮賓員在場監(jiān)督；
3.4環(huán)境管-理-員收款后，應引領收購方到服務中心開據(jù)放行條，收購方方可于指定門口運出生活廢品，同時環(huán)境管-理-員應把收購方依據(jù)行情提供的各種廢品單價公布于眾，把該次出售廢品的所得總金額，按比例上繳部分給公司，其余平均分配給項目環(huán)境人員，并做好相關記錄。
3.5出售生活廢品應利用工作外的時間，需要運送到收購站售賣時，環(huán)境管-理-員應親自組織安排適當人員運送，同時在生活廢品離開項目前，仔細檢查生活廢品的真實性質(zhì)以及在裝卸過程中存在的隱患。
3.6為更好地統(tǒng)籌管理好現(xiàn)場環(huán)境工作，項目的環(huán)境第一負責人（即經(jīng)理/主管）不得參與分配生活廢品的收入。
（各項目可依實際情況合理調(diào)整本辦法）
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