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辦公廢品回收管理制度
1 目的
為了進一步規(guī)范管理，建立與完善公司管理制度與約束機制，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，深化企業(yè)文化。
2 范圍
適用于公司全體員工。
3基金管理機構(gòu)與操作流程
3.1本行政管理條例由行政部代為執(zhí)行，受罰員工罰款直接繳納到財務(wù)部，繳納罰款之后將罰款收據(jù)遞交行政部。
3.2行政部和財務(wù)部做好基金明細表，每月進行核對。
3.3受罰員工必須在罰單開出之日起5個工作日內(nèi)到財務(wù)部繳納罰款，到期未繳納從當(dāng)月工資中雙倍扣除。
3.4本基金主要用于部門費用開支。
4 獎勵制度
堅持思想工作和經(jīng)濟行政措施相結(jié)合的原則，精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合。
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓
5懲罰制度
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行罰款的方式，視情節(jié)嚴(yán)重性制定相應(yīng)罰款限額，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
5.1基金處罰20元行為如下:
5.1.1上班時間儀容儀表不整,未按公司要求著裝，未佩戴工牌等；
5.1.2隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
5.1.3上班時間串崗、扎堆聊天者；
5.1.4上班時間看與工作無關(guān)書刊者、上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者；
5.1.5利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者；
5.1.6上班時間濃妝艷抹，涂深色手指甲或美甲；
5.1.7在公司飲食；
5.1.8每周日衛(wèi)生檢查未落實，由責(zé)任人承擔(dān)；
5.1.924小時搶修電話沒有轉(zhuǎn)接成功者；
5.1.10長時間接打私人電話者；
5.1.11庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者；
5.1.12展廳展車的清潔未達公司要求者；
5.1.13銷售顧問脫崗；
5.1.14銷售前臺沒有兩名站崗人員，罰展廳當(dāng)月當(dāng)值的銷售經(jīng)理；
5.1.15員工無故不參加早會和夕會；
5.1.16員工上班時間非公事外出；
5.1.17辦公區(qū)域不整潔；
5.2基金處罰50元行為如下：
5.2.1工作時間干私事，睡覺者；
5.2.2上班時間打游戲或者看電影；
5.2.3不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者；
5.2.4未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者；
5.2.5在單位進行任何形式的賭博活動；
5.2.6上班時間酗酒者。
5.2.7違反規(guī)定私自動用公司財物者；
5.2.8在公司內(nèi)吸煙者；
5.2.9車間發(fā)現(xiàn)五件套不齊全者；或無單據(jù)者； 5.2.10班組長、主管為認(rèn)真落實監(jiān)督檢查工作，或檢查不及時；
5.2.11上班時間外出吃飯者；
5.2.12未按公司規(guī)定使用電器設(shè)備（空調(diào)等），經(jīng)提醒后堅持不改者；
5.2.13未按照公司規(guī)定，中午提早到食堂飲食者；
5.2.14上班時間在客戶休息區(qū)休息者；
5.2.15本公司員工到客休區(qū)索取食物和飲料；
5.3基金處罰100元行為如下:
5.3.1早會代替別人達到者；
5.3.2外出培訓(xùn)帶回公司禮品未上交者；
5.3.3因服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致客戶投訴者；
5.3.4客流表與CRM系統(tǒng)錯誤率超出公司規(guī)定；
5.3.5烤漆房、配電間、配件倉庫為防火要害部門，非本部門人員無事入內(nèi)者；
5.4基金處罰200元行為如下：
5.4.1在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者；
5.4.2公司試駕車等出現(xiàn)損壞未及時上報者；
5.4.3損壞或丟失公司財物，進行處罰與賠償；
5.5基金處罰500元行為如下：
5.5.1因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者；
5.5.2沒有公司安排及沒有報備開車者；
5.5.3在禁火區(qū)內(nèi)動火作業(yè)；
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5.6解除勞動合同行為如下:
5.6.1無故曠工三天以上（包括三天）；
5.6.2故意泄漏公司機密者；
5.6.3有盜竊、貪污行為和營私舞弊行為者；
5.6.4利用工作與職務(wù)之便收取回扣者；
5.6.5觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；
6物品領(lǐng)用管理
7執(zhí)行與申訴 7.1基金管理條例實施
7.1.1總經(jīng)理及行政部門發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰款，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰款；
7.2.2行政管理條例所有罰款必須以現(xiàn)金形式繳納，若員工執(zhí)意要在工資中扣除，將以雙倍金額在工資中扣除；
7.2.3對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳財務(wù)部；
7.2.4對再三溝通后仍拒絕繳納罰款的人員將予以開除處理；
7.2.5員工可以直接向總經(jīng)理或行政部門報告違紀(jì)行為；
7.2.6部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；
7.2員工申述
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)?shù)膯T工，可以在接到處罰通知之后第一時間準(zhǔn)備好相關(guān)材料向行政部或副總經(jīng)理提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
本制度自總經(jīng)辦審批，加蓋公章后生效。
杭州百瑞汽車有限公司
2017年1月22日
廢品回收管理制度2017-03-07 22:13 | #2樓
一、目的
為加強公司廢舊物資管理工作，規(guī)范處理流程，提高使用率，最大程度減少浪費，節(jié)約成本，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司所有廢舊物資的處理，包括：
1、工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具
2、辦公用品類的廢舊物資
3、到報廢年限的交通運輸車輛
三、管理部門
工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，辦公用品類的廢舊物資、到報廢年限的交通運輸車輛由綜合部負(fù)責(zé)管理。
四、管理辦法
1、工程施工類廢舊物資的回收工作安排在每天工程任務(wù)結(jié)束后，由現(xiàn)場項目經(jīng)理組織人員收集，存放項目指定地點，交由項目倉庫管-理-員保管。
2、項目倉庫管-理-員本著節(jié)約成本的目的，逐一排查，對鑒定后的廢舊物資，予以分類整理堆放，登記造冊，每月上報公司供應(yīng)部。
3、辦公用品類的廢舊物資、到報廢年限的交通運輸車輛及廢舊工器具由使用部門上報公司綜合部，綜合部專職人員按照辦公家具、電子產(chǎn)品、工器具、低值易耗品、車輛分類進行整理分類，登記造冊。
4、供應(yīng)部、綜合部提出廢舊物資處置申請，經(jīng)董事會研究批準(zhǔn)
后，聯(lián)合公司財務(wù)部組成廢舊物資處置小組，由專業(yè)評估公司和回收公司現(xiàn)場確定處置價格，并由專業(yè)回收公司回收。
5、所有廢舊物資處理收入上繳公司財務(wù)部。
五、獎懲
公司對嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和員工實行獎懲，公司要求廢舊物資全部集中收集，統(tǒng)一處理。
1、廢舊物資處理收入扣除發(fā)生的費用后（含運輸、稅金、人工、機械費等），全部獎勵給回收責(zé)任部門，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按員工對此項工作的貢獻獎勵員工，及用于工程部日常管理費用。
2、對于不回收或私自處理廢舊物資的部門負(fù)責(zé)人和員工，公司給予扣除當(dāng)月工資和相關(guān)績效獎金的處罰。對多次違反本規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。
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