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酒店財務(wù)管理制度

時間:2022-05-06 07:23:02 財務(wù)管理制度 我要投稿

酒店財務(wù)管理制度范文

第一節(jié)、 概述

酒店財務(wù)管理制度范文

財務(wù)管理辦法是酒店在財務(wù)管理業(yè)務(wù)、會計制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)務(wù)需要所訂立的運(yùn)作規(guī)條。財務(wù)管理辦法的內(nèi)容,包括各項管理辦法的細(xì)則都是財務(wù)管理業(yè)務(wù)上用以規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),使用符合酒店業(yè)務(wù)運(yùn)作要求。這些管理辦法的制定,在原則和方向上,應(yīng)依循和符合會計制度的規(guī)定和精神。

財務(wù)管理辦法的內(nèi)容包括:

第二節(jié)、物品申購報賬及供應(yīng)商支付流程

一、客房和餐廳物品申購及報賬(含餐廳酒水)

1、開物品申購單,部門經(jīng)理簽字;

2、總經(jīng)理簽字;

3、董事長簽字;

4、財務(wù)室統(tǒng)一購買(由財務(wù)主管及出納負(fù)責(zé));

5、所有物品必須先入庫再出庫(庫管簽字);

6、如是現(xiàn)金購買,會計審核、總經(jīng)理簽字、董事長簽字,交于出納審核報銷。

二、辦公用品申購及報賬

1、開物品申購單,部門經(jīng)理簽字;

2、總經(jīng)理簽字;

3、董事長簽字;

4、財務(wù)室統(tǒng)一購買(由財務(wù)主管及出納負(fù)責(zé));

5、所有物品必須先入庫再出庫(庫管簽字);

6、如是現(xiàn)金購買,會計審核、總經(jīng)理簽字、董事長簽字,交于出納審核報銷。

三、餐廳食品購買流程

1、由廚師長開具購買物品清單,通知供應(yīng)商送貨;

2、貨物送到后由會計主管及庫管和廚師長共同收貨,庫管簽字;

3、食品價格由會計主管及廚師長到菜市場定期調(diào)價;

4、現(xiàn)金購買的由財務(wù)主管、庫管驗收入庫,填報銷單財務(wù)主管簽字、總經(jīng)理簽字 1

方可報銷。

四、供應(yīng)商支付流程

1、每月20-30為供應(yīng)商付款日;

2、會計在每月15日前必須把上月供應(yīng)商的應(yīng)付款做成表簽字,交于總經(jīng)理簽字、董事長簽字。(此表董事長處留存1份)

3、支付款項時,供應(yīng)商開具發(fā)票,填寫支款單交董事長簽字后方可付款。

五、報銷時間:周一至周五(法定節(jié)假日除外)

六、每月25日為酒店盤點(diǎn)日,各部門配合財務(wù)部門完成物品盤點(diǎn)。

備注:所有物品申購都需提前申購,不得耗用怠盡才申購。

第三節(jié) 營業(yè)款繳納管理制度

1、前堂收銀員、餐廳和其他營業(yè)點(diǎn)的收銀員均應(yīng)在下班時將該班次的賬單點(diǎn)算清楚,

并完成各該班的營業(yè)收入報表。賬單和有關(guān)報表應(yīng)于下班后第一時間交到指定的辦公地點(diǎn),以便在初步核查后轉(zhuǎn)夜班審核組進(jìn)行隨后的帳務(wù)工作。

2、前臺收銀員只有前臺收銀價格的權(quán)限,不得私自無理由更改價格,任何房價變動情

況應(yīng)備注清楚,網(wǎng)絡(luò)來源的客人應(yīng)在系統(tǒng)上客戶來源處選擇正確的來源,有銷售部訂單的應(yīng)附上銷售部訂單,無訂單時應(yīng)聯(lián)系銷售部確認(rèn),并由銷售部補(bǔ)上訂單。

3、備用金管理:(1)任何情況下不得私自坐支備用金,特殊情況下需緊急借支備用金,

需告知財務(wù)主管及出納。(2)前臺備用金只能作為前臺經(jīng)營備用,嚴(yán)禁前臺備用金私人使用。(3)交接-班時,收銀員需認(rèn)真填寫交接本,寫明當(dāng)日當(dāng)班時未處理的事項及款項,寫明交-班時的備用金金額,并簽字確認(rèn)。

4、收銀員交-班前用本人工號登錄羅盤系統(tǒng)打印出當(dāng)班交賬報表,交-班后需換工號登錄

操作。收銀員在填制收銀報表時應(yīng)把報表上的項目填寫清楚,寫明單據(jù)類型、編號、金額、付款方式等項目。

5、收銀員交-班時核對自己制作的手工報表與系統(tǒng)報表的交賬金額是否一致(包括現(xiàn)金、信用卡、待處理款項金額)。如有不一致的情況應(yīng)查找收銀單,預(yù)付金憑證等單據(jù),找出錯誤并更正。

6、現(xiàn)金收入應(yīng)在該班當(dāng)值的前堂收銀員當(dāng)面見證,點(diǎn)算清楚后(假設(shè)條件許可,以下

相同),隨即在繳納封袋上如實填寫清楚,并在袋口騎縫加簽,然后即時投入投放 2

式保險箱中。所有收銀員必須辦妥繳納現(xiàn)金,并完成各該班次的報表及賬務(wù)后,方可下班。

7、收銀繳納登記簿的每一欄,均應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容和格式完成要求填入的資料填寫,并

在規(guī)定的欄目位置加簽,不得有遺漏、錯填。

8、出納在點(diǎn)算所有繳款后,應(yīng)將各項收銀員的繳款情況,據(jù)實在每日報表內(nèi)加以記錄,

并簽字確認(rèn)。

9、營業(yè)的各種報表及營業(yè)帳單,在下班后交到財務(wù)辦公室。

10、投款管理:各收銀點(diǎn)收銀員交-班時填寫收銀員日投款表,寫明當(dāng)日投款金額。投

款袋上備注認(rèn)真填寫,由值班經(jīng)理確認(rèn)投款金額并簽字確認(rèn)。

第四節(jié) 發(fā)票管理辦法

為使酒店對發(fā)票的使用得到有效的管理制度,特制定本管理制度,酒店所有人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,違反者除按違反酒店員工手冊的規(guī)定給予嚴(yán)格處分處,還將循《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定追究應(yīng)負(fù)責(zé)任。

1、酒店使用由稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一的稅控發(fā)票,收銀員統(tǒng)一在財務(wù)室領(lǐng)取發(fā)票,并簽字確認(rèn)

領(lǐng)用。

2、發(fā)票必須順序、按時限使用,不得折本跳頁(指:訂本式),每次打印發(fā)票后必須

檢查印刷號碼與輸出號碼是否相同。

3、發(fā)票的開具不準(zhǔn)涂改、撕毀,如有作廢,應(yīng)注明原因,整份完整保存,交回給發(fā)票

管-理-員核銷。如發(fā)生丟失、損壞必須即時報告候查,因此造成損失的由當(dāng)事人賠償。

4、發(fā)票不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓,不得為其他單位或個人代開,只能對經(jīng)營業(yè)務(wù)收取款項使用。

5、支出發(fā)票時需登記在發(fā)票本上,登記上客人姓名、房間號、客人簽字。

6、交-班時填寫發(fā)票交接本,寫明交-班時的發(fā)票金額,并簽字確認(rèn)。

7、每班次結(jié)束后,收銀員均要記錄匯總打印發(fā)票使用情況,并記錄于審計報表之中。 2015年2月24日

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酒店財務(wù)管理制度2016-06-28 10:57 | #2樓

1、為了規(guī)范酒店的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,特制定本制度。

2、酒店的財務(wù)行為,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本制度,并接受總經(jīng)理、董事會的檢查和監(jiān)督。

3、酒店應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。

4、酒店財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)履行財務(wù)管理的職責(zé),做好財務(wù)計劃、 控制、監(jiān)督、預(yù)算、分析和考核工作。

財務(wù)經(jīng)理兼(會計)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)酒店財務(wù)部的日常管理工作(包括庫房的管理)。

2、嚴(yán)格按《財務(wù)管理制度》要求和實施日常會計核算和財務(wù)管理,積極參與酒店經(jīng)營管理工作。

3、按照國家稅法規(guī)定按期報稅,誠信納稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。

4、加強(qiáng)酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物及貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬實相符。

5、堅持原則,嚴(yán)格按規(guī)定開支酒店費(fèi)用,認(rèn)真審核原始單據(jù),把好費(fèi)用報銷關(guān),有權(quán)對不真實、不合法的票據(jù)不予報銷。

6、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本,有權(quán)對高于定價或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

7、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時向股東各方報送會計報表,并進(jìn)行財務(wù)分析,做到數(shù)據(jù)真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。

8、按規(guī)定整理、裝訂、妥善保管會計資料,負(fù)責(zé)對財會資料和文件進(jìn)行歸檔管理,不得外借和泄露公司商業(yè)秘密.

9、有權(quán)對酒店所有人員違反財經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對給酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。

10、做好酒店有關(guān)稅收費(fèi)用的協(xié)調(diào)和支付。

11、做好市場調(diào)查及時監(jiān)督采購物品價格和規(guī)格是否符合要求。

12、做好月底酒店報稅工作。

13、負(fù)責(zé)酒店成本核算及月底營業(yè)報表工作。

14、妥善保管和按規(guī)定使用酒樓財務(wù)專用章。

出納員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《財務(wù)管理制度》,按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和保管庫存現(xiàn)金。

(1)按時到吧臺收取營業(yè)款,次日上午足額存入開戶銀行,不得坐支現(xiàn)金。

(2)負(fù)責(zé)每日各營業(yè)點(diǎn)賬單的回收和審核。

(3)負(fù)責(zé)每日酒店的支付和各營業(yè)點(diǎn)備用金及零錢的準(zhǔn)備工作。

(4)不得私自挪用公-款,不得用白條抵庫,做到日清月結(jié),賬實相符。若發(fā)

現(xiàn)現(xiàn)金長余或短缺,應(yīng)立即查找原因,及時告財務(wù)(經(jīng)理)會計進(jìn)行處理,不得擅自用盤點(diǎn)的長款抵補(bǔ)以前的短款。

(5)負(fù)責(zé)督促本店人員的費(fèi)用報銷和借款歸還,以完結(jié)財務(wù)還款手續(xù)。

(6)負(fù)責(zé)對吧臺備用金進(jìn)行盤點(diǎn)檢查。

(7)接受財務(wù)會(經(jīng)理)計定期及不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)檢查,并填制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。

(8)編制現(xiàn)金及銀行存款日報表,于次日上午12時前上報財務(wù)(經(jīng)理)會

計審核確認(rèn)。

2、按規(guī)定準(zhǔn)確、及時地辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

3、登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

(1)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,根據(jù)審核無誤的收付款憑證,逐筆逐日及時進(jìn)行登記;賬目必須日清月結(jié),賬實相符。

(2)月終與財務(wù)(經(jīng)理)會計現(xiàn)金總賬和銀行存款總賬核對,做到賬賬相符.

(3)每月及時與銀行對賬單相互核對,并必須經(jīng)過財務(wù)(經(jīng)理)會計審核,雙方簽字蓋章后與當(dāng)月憑證裝訂成冊。若有差異應(yīng)及時查明原因,屬于記賬差錯的應(yīng)及時更正;屬于未達(dá)賬項造成的,應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)節(jié)。

4、保管有關(guān)印章、空白支票;妥善保管現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬支票,并按銀行規(guī)定正確填寫支票,不得簽發(fā)空白及遠(yuǎn)期支票;使用時應(yīng)填制《支票領(lǐng)用存登記表》,接受財務(wù)(經(jīng)理)會計月終對空白支票的盤點(diǎn)檢查。

(1)妥善保管發(fā)票,設(shè)置發(fā)票領(lǐng)用登記薄,登記吧臺所領(lǐng)用發(fā)票數(shù),由領(lǐng)用人(收銀員)簽字。

(2)月終對吧臺剩余發(fā)票進(jìn)行盤點(diǎn),并接受財務(wù)(經(jīng)理)會計對發(fā)票盤點(diǎn)檢查。

(3)對于收銀員計算錯誤、發(fā)票使用不規(guī)范和虛報發(fā)票使用數(shù)等違紀(jì)行為,應(yīng)及時向財務(wù)(經(jīng)理)會計報告。

(4)必須妥善保管銀行印鑒,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

5、接受財務(wù)(經(jīng)理)會計及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、檢查、考評等。

6、按時完成財務(wù)(經(jīng)理)會計交辦的其它事宜。

庫管員崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理、財務(wù)(經(jīng)理)會計領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店物資的驗收、入庫、發(fā)放、保管、盤點(diǎn),做到手續(xù)清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、保管得當(dāng),開單迅速、不出差錯。

2、認(rèn)真登記商品(材料)數(shù)量金額明細(xì)表,每月結(jié)帳應(yīng)與盤點(diǎn)數(shù)相核對,發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)查找原因,及時處理。

3、嚴(yán)格按《庫管制度》進(jìn)行庫房管理工作。

(1)堅持“四個禁止”:禁止無關(guān)人員入庫;禁止為個人存放物品;禁止在庫房飲酒、吃零食;禁止危險物品與其他物品混貯。

(2)做好防火、防盜、防腐、防潮、防毒、防蟲等“六防”工作。

(3)科學(xué)儲存保管、控制庫存業(yè)務(wù);合理制定庫存物資補(bǔ)充計劃,并填制《物資申購單》,控制最高庫存量和最低庫存量;隨時掌握庫存狀況,及時提供庫房物資進(jìn)、銷、存的數(shù)據(jù),充分發(fā)揮庫房蓄水池作用。

(4)按時向財務(wù)室上報《存貨進(jìn)銷存明細(xì)表》。

4、接受財務(wù)(經(jīng)理)會計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)詢、調(diào)查、審計等。

5、做好出入庫物資管理工作,開源節(jié)流,完善財務(wù)手續(xù)。

6、完成財務(wù)經(jīng)理(會計)臨時交辦的其他事宜。

收銀員崗位職責(zé)

1、收銀員業(yè)務(wù)上屬于財務(wù)部指導(dǎo),行政上屬于前廳領(lǐng)導(dǎo)。

2、按照前廳人員填寫的點(diǎn)菜單、加菜單、酒水單上記載的菜品、灑水、香煙等名稱、數(shù)量、準(zhǔn)確輸入電腦,及時核對。

3、對結(jié)賬單記載的金額準(zhǔn)確、及時、快速收款,打印發(fā)票,并加蓋印章。

4、每日根據(jù)匯總金額填寫交款單,與點(diǎn)菜單、結(jié)賬單一起于次日交財務(wù)室審核。

5、無權(quán)私自改單,交款單結(jié)帳必須連續(xù)編號,報廢結(jié)算單經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后也一并交財務(wù)室審核;無權(quán)單聯(lián)讓相關(guān)人員簽字改單,只能雙聯(lián)簽字改單。

6、對營業(yè)額的準(zhǔn)確性、安全性負(fù)責(zé)。妥善保管營業(yè)尾款,拒收假-幣,否則發(fā)生短缺責(zé)任自負(fù)。

7、保守經(jīng)營秘密,不得隨意透露酒樓經(jīng)營秘密,不得隨意給顧客多開發(fā)票。

8、遵守前廳相關(guān)制度,及時發(fā)現(xiàn)收集、反饋客人意見。

9、保持吧臺及工作區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔,與前廳要求一致。

10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時任務(wù)。

應(yīng)收款項管理制度

為了加強(qiáng)酒店往來款項的管理,控制應(yīng)收款項的占用,減少壞賬損失特制定本制度。

一、應(yīng)收賬款

1、應(yīng)收賬款是顧客消費(fèi)時以記賬簽單形式或持記賬式優(yōu)惠券而形成的酒店應(yīng)收而未收的款項。

2、應(yīng)收賬款的發(fā)生應(yīng)在信用良好的單位和個人。凡是要掛賬的單位和個人,酒店應(yīng)對其信用狀況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和正確的估計,因過失造成的應(yīng)收賬款呆賬的,要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對于信譽(yù)差的單位和個人,應(yīng)杜絕賒賬行為。

3、應(yīng)收賬款發(fā)生后,財務(wù)部門應(yīng)督促經(jīng)辦人與往來單位和個人對賬,要進(jìn)行應(yīng)收賬款的賬齡分析,保證應(yīng)收賬款金額準(zhǔn)確無誤,并及時作好催收工作。酒店的應(yīng)收賬款應(yīng)自消費(fèi)日起30日內(nèi)收回。

4、在呆賬發(fā)生后,財務(wù)(經(jīng)理)會計應(yīng)寫出發(fā)生呆賬的詳細(xì)過程及催款情況。

5、酒店發(fā)生的壞賬損失經(jīng)總經(jīng)理審批,然后交董事長或其授權(quán)人審批,酒店財務(wù)(經(jīng)理)會計再進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理,計入管理費(fèi)用。

二、其他應(yīng)收款

1、其他應(yīng)收款是酒店除應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以外的其他各種應(yīng)收暫付款項,包括:各種賠款、罰款、存出保證金,應(yīng)向職工收取的各種墊付款項等。

2、酒店發(fā)生的其他應(yīng)收款應(yīng)及時、準(zhǔn)確作賬務(wù)處理,并注意催收,其他應(yīng)收款占用時間應(yīng)自發(fā)生之日起30日內(nèi)收回。涉及應(yīng)收職工個人的款項不能按時收回的,應(yīng)從職工當(dāng)月個人的工資中扣回。

三、內(nèi)部掛賬及免單的處理

1、各單位消費(fèi)(含掛賬),按酒店規(guī)定的單位協(xié)議價;其它個營業(yè)點(diǎn)消費(fèi)按酒店規(guī)定折扣計價;董事會特殊要求的單位和個人消費(fèi),按董事會的交待辦理。

2、總經(jīng)理享有免單權(quán),但需注明具體事由,每月由財務(wù)部將總經(jīng)理免單明細(xì)交董事會審查。

報 銷 制 度

1、報銷人員將有關(guān)發(fā)票粘貼附在“費(fèi)用報銷單”或“貨款結(jié)算憑據(jù)”后,小張票據(jù)(如車票)應(yīng)按面值大小分類呈魚鱗狀附在粘貼聯(lián)上,大張票據(jù)不能膠水粘

貼,用大頭針或回形針別好為宜。

2、根據(jù)原始單據(jù)分類按規(guī)定如實正確填寫“費(fèi)用報銷單”或“貨物結(jié)算憑據(jù)”,由部門負(fù)責(zé)人審查并簽署意見后交財務(wù)(經(jīng)理)會計審核其附件及內(nèi)容的完整性、票據(jù)的合法性、填寫的規(guī)范性等,再交總經(jīng)理審核并簽署報銷意見:“同意報銷(支付)”、“同意報銷(支付)多少元”、“不同意報銷(支付)”字樣。總經(jīng)理簽

字時,不得只簽姓名,不簽意見。

3、財務(wù)會計有權(quán)對違規(guī)超支費(fèi)用和不真實的票據(jù)不予報銷。

4、出納憑上述簽字齊備的“費(fèi)用報銷單”或“貨款結(jié)算憑據(jù)”支付貨幣資金。

5、總經(jīng)理報銷費(fèi)用必須經(jīng)董事長或董事長授權(quán)人簽字認(rèn)可,其所報銷費(fèi)用不得讓他人代報,否則財務(wù)室有權(quán)不予報銷;若有違反,對報銷人、出納各處以報銷金額20%(但不低于50元/人)的罰款,并退回違規(guī)所得。

6、報銷程序。

經(jīng)辦人填寫“費(fèi)用報銷單”或“貨款結(jié)算憑據(jù)”——部門負(fù)責(zé)人簽字——財務(wù)會計簽字——總經(jīng)理簽字——出納復(fù)核報銷。

借款制度

為了加速酒店流動資金周轉(zhuǎn),保證日常經(jīng)營的正常開支,規(guī)范借款程序,特制定本制度。

1、采購員和吧臺收銀員實行定額備用金制度,采購員備用金定額為2000元,吧臺收銀員備用金定額為4000—8000元。

2、借款實行定額控制,前賬不清、后賬不借的原則。

3、采購人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)后的申購單采購貨物,當(dāng)貨物金額超出其定額備用金時,應(yīng)正確填寫借款單,經(jīng)財務(wù)(經(jīng)理)會計審定、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后在出納處借支。

4、其他人員因公借款時,應(yīng)填寫借款單,財務(wù)(經(jīng)理你)會計審核,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

5、因公辦事或出差人員凡在財務(wù)室有借款的,不得逾期報賬或公-款私用,事完三天內(nèi)應(yīng)清算自已的賬務(wù),三天后財務(wù)室將催促報銷,否則財務(wù)室有權(quán)在發(fā)工資時抵扣借款。

6、酒店原則上不辦理員工私人借款,特殊情況可在員工月工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)辦理,但應(yīng)控制人數(shù)、時間,且部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任;員工私人借款應(yīng)在30日內(nèi)歸還。

7、借款程序。

填寫借款單——財務(wù)(經(jīng)理)會計審核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——出納處領(lǐng)款

支票、發(fā)票、印鑒管理制度

一、支票管理

1、酒店必須在當(dāng)?shù)匦抛u(yù)較好的銀行開立賬戶,辦理存款、取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。

2、不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓銀行賬戶給其他單位和個人使用。

3、支票由出納員保管(放入保險柜)。支票使用時須填寫“空白支票簽發(fā)領(lǐng)用登記薄”,填寫收款人、日期、用途、金額、支票號碼,經(jīng)批準(zhǔn)后加蓋印章,領(lǐng)用人簽字備查。

4、對于填寫錯誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一起裝訂在當(dāng)月的憑證內(nèi),并在銀行存款日記帳中作相應(yīng)登記。

5、不得簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票。

二、發(fā)票管理

1 .建立發(fā)票領(lǐng)用登記表,領(lǐng)用發(fā)票時須由領(lǐng)用人簽字。

2.出納員應(yīng)隨時掌握發(fā)票購、用、存情況,避免發(fā)票短缺影響正常營業(yè)。

三、印鑒管理

1、各種印章必須由各責(zé)任人妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

(1)財務(wù)專用章由財務(wù)(經(jīng)理)會計保管。

(2)留存銀行私人印鑒章由出納保管。

2、簽發(fā)支票或其他業(yè)務(wù)需蓋章時,必須由保管人親自蓋章。印章不得隨意借給他人,否則由此引發(fā)的問題由保管人員負(fù)連帶責(zé)任。

3、印章交接必須辦理書面手續(xù);印章移交給非規(guī)定人員,須經(jīng)董事長審批。

酒店財務(wù)制度范本2016-06-28 15:37 | #3樓

第一章資產(chǎn)及項目交接

第一條新開業(yè)酒店由總公司將其有關(guān)會計賬務(wù)事項,編制移交清單,各酒店應(yīng)根據(jù)所接收資產(chǎn)逐一登記,實行建賬管理。

第二條按酒店管理制度,進(jìn)行資產(chǎn)、用品等的購、領(lǐng)、耗、存、盤點(diǎn)管理。

第三條酒店開業(yè)前由運(yùn)營部協(xié)助酒店制作開業(yè)用品預(yù)算,經(jīng)總公司分管副總審核后,安排統(tǒng)一訂制。

第四條總公司統(tǒng)一訂制的開業(yè)用品,由各酒店驗收,并列入酒店庫存商品管理,貨款由各酒店在自有流動資金(或開業(yè)備用金)中支付。

第五條籌建期間的工程款項由總公司代為支付,待工程完工后,統(tǒng)一結(jié)轉(zhuǎn)給酒店,原件一般保留在總公司,酒店可從總公司索取蓋有"復(fù)印件與原件一致"印章的復(fù)印件。

第六條工程決算后,由各酒店分別記入"固定資產(chǎn)、長期待攤費(fèi)用"等科目,所需工程資金由代墊或從銀行借款,酒店分期歸還總公司(或銀行),工程尾款由總公司統(tǒng)一支付。

第二章營業(yè)收入

第七條經(jīng)審核后的賬單方可入賬

每天的營業(yè)收入必須解入銀行(應(yīng)按每天的金額分別填寫解款單,不要湊整數(shù)),月末同樣以銀行解款形式入賬,可做未達(dá)賬(即“企業(yè)銀行賬面已到,銀行則未到”)

按公司統(tǒng)一規(guī)定編制營業(yè)日報表,十天為一小計,月為總計分錄如下:

借:銀行存款(當(dāng)天收到,并已解入銀行的現(xiàn)金)

應(yīng)收賬款——散客待結(jié)賬(客人當(dāng)天消費(fèi)但未結(jié)賬的金額) 應(yīng)收賬款——信用卡未達(dá)(客人已消費(fèi)并簽字,但銀行尚未結(jié)算入賬的信用卡金額) 營業(yè)費(fèi)用——客用品(用"紅字"反映客人賠償?shù)慕痤~) 貸:營業(yè)收入——客房收入(房金收入) 營業(yè)收入——商品收入(商品收入)

營業(yè)收入——餐費(fèi)收入(餐飲收入) 營業(yè)收入——其他收入(商務(wù)、房租收入、金卡收入等)

其他應(yīng)付款-代收客人話費(fèi)其他應(yīng)付款-代收客人洗衣費(fèi)預(yù)收賬款-預(yù)收客人押金(向客人預(yù)收的客房押金,負(fù)數(shù)則用紅字表示)

第八條所有收入必須作明細(xì)統(tǒng)計,如金卡收入,代幣券收入等(可以電子表格形式統(tǒng)計)

第三章存貨

第九條酒店按實際情況存貨分為以下幾類客房部:物料消耗-客用品物料消耗-棉織品物料消耗-清潔用品物料消耗-印刷品;餐飲部:原材料飲料;賣品部:庫存商品

第十條其中每筆業(yè)務(wù)手續(xù)必須齊全,后附入庫單,必須有驗收人簽字。出庫同樣附出庫單,有領(lǐng)用人簽字(如:客房客用品消耗,必須有客房人員清掃單,后附簽名)

第十一條分錄如下:

購進(jìn)入庫時(憑證后必須有入庫單)

借:庫存商品(為小賣部)

物料消耗——客用品 物料消耗——棉織品 物料消耗——清潔用品

物料消耗——其他

原材料

飲料

貸:現(xiàn)金(夠零星菜款時)

銀行存款

應(yīng)付賬款(必須注明供應(yīng)商)

每月出庫時(可按旬或在月末填列,后附出庫單及月收發(fā)存報表及盤點(diǎn)表,及時注明盤盈虧說明,并做分錄)

借:主營業(yè)務(wù)成本——餐飲 主營業(yè)務(wù)成本——賣品 營業(yè)費(fèi)用——客用品 營業(yè)費(fèi)用——印刷及文具 營業(yè)費(fèi)用-維修費(fèi) 貸:庫存商品(賣品部) 原材料(餐飲) 飲料(餐飲) 物料消耗 內(nèi)部用餐或使用時 借:其他應(yīng)收款——公司等 營業(yè)費(fèi)用——工作餐

營業(yè)費(fèi)用——業(yè)務(wù)招待費(fèi)

貸:主營業(yè)務(wù)成本(借方用紅字表示)

第四章債權(quán)債務(wù)

第十二條應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款:只用于記錄應(yīng)收及預(yù)收客賬,其中:包括不能入PMS系統(tǒng)的團(tuán)隊?wèi)?yīng)收及預(yù)收款(財務(wù)后臺操作),未達(dá)的信用卡金額

第十三條其他應(yīng)付款:用于核算與客賬無關(guān)的其他應(yīng)付款項,與總公司的往來賬,統(tǒng)一通過本科目核算(如:應(yīng)收公司款,及公司代墊的款項)

借:長期待攤費(fèi)用(安裝、裝修、配套工程等,可設(shè)明細(xì)賬管理)

固定資產(chǎn)(按類別設(shè)置明細(xì))

待攤費(fèi)用(按類別設(shè)置明細(xì))

貸:其他應(yīng)付款

第十四條應(yīng)付賬款:核算營業(yè)過程中,與供應(yīng)商之間的往來款項(如購客用品、原材料等)

第十五條其他應(yīng)付款:除應(yīng)付賬款外的其他應(yīng)付款項

第十六條每天必須核對應(yīng)收及預(yù)收客賬(即PMS統(tǒng)計報表同財務(wù)日報表的吻合性),每月必須核對往來賬,與公司及其他店的往來賬必須月月結(jié)清。

第五章費(fèi)用、稅金

第十七條為了準(zhǔn)確核算各酒店當(dāng)月(年)的有經(jīng)營情況,可通過"預(yù)提費(fèi)用"科目進(jìn)行核算,包括:水、電、煤氣、蒸汽、電話費(fèi)、銷售傭金、棉織品、大修理等。

第十八條月末將當(dāng)月預(yù)提費(fèi)用明細(xì)表(月末一并填列并做分錄),酒店暫不設(shè)"管理費(fèi)用"賬戶,相關(guān)費(fèi)用通過"營業(yè)費(fèi)用"科目核算。

第十九條借:營業(yè)費(fèi)用——水費(fèi) 營業(yè)費(fèi)用——電費(fèi) 營業(yè)費(fèi)用——煤氣費(fèi) 營業(yè)費(fèi)用——蒸汽費(fèi)

營業(yè)費(fèi)用——電話費(fèi)

營業(yè)費(fèi)用——銷售傭金

貸:預(yù)提費(fèi)用(按明細(xì)設(shè)置分別填列)

第二十條每月預(yù)提的費(fèi)用必須有依據(jù),可根據(jù)相關(guān)部門提供的月度抄表數(shù)等,計算出當(dāng)月應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

第二十一條每月預(yù)提費(fèi)用的憑證盡量做在一張憑證上,以免漏提、多提及遺忘。

第二十二條酒店員工工資標(biāo)準(zhǔn)及工資總額,由酒店提出初步方案,報總公司審批,店長及財務(wù)主管的工資標(biāo)準(zhǔn),由總公司決定,經(jīng)過批準(zhǔn)工資的發(fā)放,由酒店計入營運(yùn)成本。

第二十三條養(yǎng)老金等"四金"由酒店統(tǒng)一繳納。

第二十四條工資管理實行預(yù)提制,即月末必須計提當(dāng)月實際應(yīng)發(fā)放工資,會計分錄如下:

計提時

借:營業(yè)費(fèi)用——工資 貸:應(yīng)付工資——工資(實際發(fā)放數(shù)) 借:營業(yè)費(fèi)用——工資 貸:其他應(yīng)交款——養(yǎng)老金(個人) 其他應(yīng)交款——醫(yī)保(個人) 其他應(yīng)交款——失業(yè)保險(個人) 其他應(yīng)交款——公積金(個人) 應(yīng)交稅金——個調(diào)稅(個人) 營業(yè)費(fèi)用——缺勤沖回(借方以紅字表示) 支付時: 借:應(yīng)付工資——工資 貸:銀行存款

現(xiàn)金

借:其他應(yīng)交款——養(yǎng)老金 其他應(yīng)交款——失業(yè)金其他應(yīng)交款——醫(yī)保其他應(yīng)交款——公積金 應(yīng)交稅金——個調(diào)稅 貸:銀行存款 第二十五條每月必須計提當(dāng)月應(yīng)繳營業(yè)稅及其他稅金,分錄如下: 計提時 借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加——營業(yè)稅 主營業(yè)務(wù)稅金及附加——城建稅 主營業(yè)務(wù)稅金及附加——河道管理費(fèi)

主營業(yè)務(wù)稅金及附加——教育費(fèi)附加 貸:應(yīng)交稅金——營業(yè)稅 應(yīng)交稅金——城建稅 其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加 其他應(yīng)交款——河道管理費(fèi) 支付時 借:應(yīng)交稅金 其他應(yīng)交款

貸:銀行存款

第二十六條上述項目,根據(jù)各地區(qū)實際需要設(shè)定,稅率根據(jù)當(dāng)?shù)貓?zhí)行比率計提。

第二十七條新開業(yè)酒店應(yīng)及時爭取本地政府部門的稅收優(yōu)惠政策。

第二十八條“待攤費(fèi)用”科目,年底保留余額,裝璜及開辦費(fèi)一般列入“長期待攤費(fèi)用”管理,分?jǐn)偲跒?年。

分錄如下

支付時

借:待攤費(fèi)用

長期待攤費(fèi)用 貸:銀行存款 應(yīng)付賬款 其他應(yīng)付款 攤銷時 借:營業(yè)費(fèi)用(按明細(xì)科目設(shè)置填列)

貸:長期待攤費(fèi)用 待攤費(fèi)用

第六章固定資產(chǎn)、折舊

第二十九條固定資產(chǎn)的折舊年限,一般按現(xiàn)行會計制度規(guī)定執(zhí)行,若與稅務(wù)法規(guī)有差異的,按稅務(wù)規(guī)定的最低年限為準(zhǔn)。

第三十條固定資產(chǎn)必須建賬管理,每年至少盤點(diǎn)一次,要求保管、使用人每年至少確認(rèn)一次,發(fā)生差異必須查明原因,及時做出調(diào)整。

第三十一條固定資產(chǎn)以原始金額入賬,每月提取的折舊,通過“累計折舊”科目核算。

分錄如下:

支付時 借:固定資產(chǎn)

貸:銀行存款

計提折舊時

借:營業(yè)費(fèi)用

貸:累計折舊

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