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原材料倉管員崗位職責(zé)
1、職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)
1.1 在倉庫部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。
1.2 組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
1.3 負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。
1.4 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。
1.5 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。
1.6 原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。
1.7 收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗，對不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向有關(guān)部門反映。
1.8 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。
1.9 原料進倉后，及時在每一獨立包裝物上貼上標(biāo)識，并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。
1.10 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。
1.11 及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向上級反映。
1.12 監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的原料，做到及時、準(zhǔn)確。
1.13 在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。
1.14 每月定期盤點，按時上報相關(guān)表冊。
1.15 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)
2.1 有權(quán)對搬運工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有 權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。
2.2 搬運工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。
2.3 提出原料儲存條件、方法的改進建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。
2.4 對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。
2.5 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。
2.6 對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。
3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
3.1 對搬運工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。
3.2 倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。
3.3 因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費。
3.4 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。
3.5 原料編號標(biāo)識錯誤。
3.6 搬運工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.7 因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。
3.8 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。
3.9 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
原材料倉管員崗位職責(zé)
1、入庫
1）根據(jù)公司的安排及時做好新到原材料、輔助材料的過磅、抽包、點件、挑出爛包和異常料等并掛牌。然后填寫入庫單的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)入庫單（倉庫聯(lián)）登記相關(guān)原材料帳目（有專職統(tǒng)計員的可由統(tǒng)計員錄入GCX系統(tǒng)，原材料保管只負(fù)責(zé)審核）。
2）新到原料入庫時，保管員必須根據(jù)倉容的實際容量，科學(xué)、規(guī)范、合理地安排倉容，并督促裝卸工嚴(yán)格按裝卸作業(yè)流程進行分庫、分區(qū)存放，做到堆碼整齊、存放合理、美觀大方。待全部入庫完畢后立即填寫品種、數(shù)量、入庫時間等作業(yè)牌，并嚴(yán)格實行掛牌作業(yè)。
2、出庫
1）在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時，倉庫保管員要對倉庫內(nèi)的原料、輔料等，遵循“先進先出”的使用原則進行生產(chǎn)投料。新進原料不經(jīng)品管辦允許，不得投產(chǎn)使用。
2）在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時，必須由生產(chǎn)車間控制室開具一式三聯(lián)（一聯(lián)存根，二聯(lián)交生產(chǎn)統(tǒng)計，三聯(lián)交保管員）的下料通知單，倉庫保管員在收到下料通知單后才能指定位置發(fā)放原料給車間生產(chǎn)人員。
3）在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時，如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重霉變和其他變質(zhì)原料，要立即挑選剔出，不得投入車間使用，并及時報告品管辦，由品管辦及時作出處理意見方能使用。
4）在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時必須經(jīng)常督促車間人員將用過的包裝物品、廢舊編織袋和油桶存放到指定位置，并按新舊程度和價值（能使用的和廢編織袋一律按每10個一小捆，50個一大捆）進行打捆打包，然后分別存放在不同的庫房內(nèi)，并擺放整齊。
5）原材料保管員每天應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用原材料實際數(shù)填寫“原材料領(lǐng)用單“（一式四聯(lián)），并經(jīng)生產(chǎn)班長審核后簽字確認(rèn)，倉庫聯(lián)留存錄入GCXT系統(tǒng)，生產(chǎn)聯(lián)交由生產(chǎn)部保存，財務(wù)聯(lián)定期轉(zhuǎn)至財務(wù)部入帳。
6）下班前倉庫保管員必須督促車間人員認(rèn)真打掃領(lǐng)用原料現(xiàn)場，保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，并做好當(dāng)日工作記錄。
7）下班時如有接-班者要及時做好交接-班工作，如果沒有接-班者則必須認(rèn)真檢查庫房無隱患，并關(guān)閉所有電源和關(guān)好窗戶、鎖好庫門后方能下班。
3、其他
1）加強庫存貨物安全管理，落實防火、防雷、防塵、防盜措施，并定期搞好倉庫的防潮、防霉、滅鼠工作和定期對倉庫進行通風(fēng)換氣，確保原料完好無損，
2）對倉庫內(nèi)長時間存放的原料，應(yīng)配合品控部門定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
3）對已發(fā)生輕度霉變的原料要及時進行翻曬，并配合品控部門處理。
4）定期清點原料庫存情況，做好庫存平衡報表。
5）及時認(rèn)真對裝卸工裝卸費用進行核實登記，如實開具力資清單和對力資進行初審，不得開具虛假力資單。
6）不在倉庫內(nèi)堆放非原料及其它私人物品。
7）認(rèn)真做好原料、編織袋的日報、旬報、月報報表工作，及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。搞好倉庫的月底盤點工作，做到帳物相符。
8）經(jīng)常檢查、巡視和 打掃工作環(huán)境使其整齊清潔。
9）經(jīng)常與財務(wù)部、儲運部聯(lián)系，了解貨物到站（火車）情況，做好車站接貨工作，保證車
皮貨物及時入庫。
10）接受公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配和交待的其它工作任務(wù)。
倉庫管理規(guī)章制度（2）
一、總則
1、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。
2、倉庫管理工作的任務(wù)
（1） 做好物資出庫和入庫工作。
（2） 做好物資的保管工作。
（3） 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
二、倉庫物資的入庫
1、對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。
2、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。
三、倉庫貨物的出庫
對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。
四、倉庫貨物的保管
1、倉庫管-理-員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
2、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。
3、保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。
4、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
5、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。
6、對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。
7、建立健全出入庫人員登記制度。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。
9、倉庫人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。
（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
10、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：
（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫。
（3）嚴(yán)禁涂改賬目。
（4）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。
（5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
原料倉崗位職責(zé)
1. 原料倉主管崗位職責(zé)
1) 制定原材料倉庫管理制度，規(guī)范各崗位作業(yè)流程并監(jiān)督實施。
2) 負(fù)責(zé)原料倉庫位分配、物品擺放，并達(dá)到5S要求。
3) 制定布物料進倉、發(fā)放計劃，并監(jiān)督完成。
4) 制定盤點工作計劃，督促盤點計劃的執(zhí)行。
5) 定期檢查原材料賬目與實物的準(zhǔn)確性。
6) 制定安全庫存，并提出一般性物料的訂購。
7) 庫存材料的整理、匯總，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)并提出處理建議。
8) 原料倉所有物料的安全與防護。
9) ERP系統(tǒng)的監(jiān)督實施。
10) 檢查下屬工作完成情況，并對其進行績效考核。
11) 原料倉員工的考核和培訓(xùn)。
12) 執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度，確保公司管理體系的正常運行。
13)負(fù)責(zé)向上級匯報工作進展情況
2. 布料倉倉管員崗位職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)對布料的進倉、出倉、驗收，核查工作的完整性。
2) 負(fù)責(zé)所有進出倉單據(jù)收集、整理、保管，并及時將單據(jù)交資料輸入員輸入電腦。
3) 布料發(fā)放前核對樣衣，并確保及時、準(zhǔn)確將布料供應(yīng)到需求單位。
4) 對布料異常用量及欠料及時反饋。
5) 負(fù)責(zé)布料進、出、存報表編制及維護。
6) 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域劃分以及布料的分類擺放，并準(zhǔn)確及時填寫物料卡，對進出倉布料及時入賬確保賬實相符。
7) 定期清理呆料、廢料，建立賬目并提出處理意見。
8) 定期與不定期對倉庫布料進行盤點,協(xié)助相關(guān)人員編制盤點報表。
9) 根據(jù)工作量合理調(diào)配下屬開展工作。
10) 向課長匯報工作完成情況。
11) 處理其它日常工作事項。
3. 布料倉收發(fā)員崗位職責(zé)
1) 根據(jù)來貨單對進倉布料稱重、點數(shù)。
2) 帶領(lǐng)搬運員將進倉布料分類擺放。
3) 根據(jù)訂單排期順序發(fā)放布料預(yù)縮。
4) 根據(jù)訂單用量發(fā)放布料到裁床。
5) 對倉庫布料進行歸類整理。
6) 維持實物與賬目的一致性，并做好布料安全防護工作。
7) 協(xié)助財務(wù)部對布料的盤點工作。
8) 積極參與倉庫5S工作，并保持布料擺放整齊。
9) 向主管匯報工作完成情況。
10) 嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門各項制度，自覺維護各項管理體系的正常運行；
11) 其它工作事項。
4. 領(lǐng)子倉倉管員崗位職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)對領(lǐng)子的進倉、出倉、驗收，核查工作的完整性。
2) 負(fù)責(zé)所有進出倉單據(jù)收集、整理、保管，并及時將單據(jù)交資料輸入員輸入電腦。
3) 及時、準(zhǔn)確將領(lǐng)子供應(yīng)到需求單位。
4) 對異常用料及欠料及時反饋。
5) 負(fù)責(zé)領(lǐng)子進、出、存報表編制及維護。
6) 負(fù)責(zé)領(lǐng)子分類擺放、區(qū)域劃分、清楚標(biāo)識;準(zhǔn)確及時填寫物料卡，對進出倉領(lǐng)子及時
入賬確保領(lǐng)子與賬目一致。
7) 定期清理呆料、廢料，建立賬目并提出處理意見。
8) 定期與不定期對倉庫領(lǐng)子進行盤點,協(xié)助相關(guān)人員編制盤點報表。
9) 向主管匯報工作完成情況。
10) 處理其它日常工作事項。
5. 輔料倉倉管員崗位職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)對輔料的進倉、出倉、驗收，核查工作的完整性。
2) 負(fù)責(zé)所有進出倉單據(jù)收集、整理、保管，并及時將單據(jù)交資料輸入員輸入電腦。
3) 熟悉公司生產(chǎn)所需物料。
4) 及時、準(zhǔn)確將輔料供應(yīng)到需求單位。
5) 對異常用料及欠料及時反饋。
6) 負(fù)責(zé)輔料進、出存報表的編制及維護。
7) 負(fù)責(zé)物料分類擺放、區(qū)域劃分、清楚標(biāo)識;準(zhǔn)確及時填寫物料卡，對進出倉輔料及時
入賬確保輔料與賬目一致。
8) 定期清理呆料、廢料，建立賬目并提出處理意見。
9) 定期與不定期對倉庫物料進行盤點,協(xié)助相關(guān)人員編制盤點報表。
10) 根據(jù)工作量合理調(diào)配下屬開展工作。
11）工作場5S的開展與維持。
12) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，自覺維護各項管理體系運行。
13）向主管匯報工作完成情況。
6. 輔料倉收發(fā)員崗位職責(zé)
1) 對進倉輔料點數(shù)，并將點收情況反饋倉管員；
2) 準(zhǔn)確將入庫輔料按要求分類擺放；
3) 根據(jù)倉管員配貨要求對所需要物料的準(zhǔn)確點數(shù)，并按要求捆打、包裝；
4) 輔料收發(fā)中的搬運工作；
5) 維護實物與賬目的一致，并做好輔料安全防護工作；
6) 協(xié)助財務(wù)部對輔料的盤點工作。
7) 工作場所5S的開展與維持。
8) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，自覺維護各項管理體系運行。
7. 原料倉文員崗位職責(zé)
1) 根據(jù)領(lǐng)料單核對實發(fā)數(shù)量與制單用量差異,做好用料損耗統(tǒng)計并報告相關(guān)同事；
2) 準(zhǔn)確統(tǒng)計并填寫《布料進出倉日報表》；
3) 配合倉管員或收發(fā)員處理數(shù)據(jù)或賬目，確保帳實相符；
4) 向主管匯報工作完成情況，并提出改進建議；
5) 部門內(nèi)部資料的錄入、打印及表格制作，資料歸類整理；
6) 辦公用品的入庫、發(fā)放、登記工作；
7) 同會計部配合認(rèn)真做好廢品處理稱重工作；
8) 核查自身工作完整性并不斷提高工作能力；
9) 需要配合的其它工作事項。
原材料倉庫管理制度及倉庫管-理-員崗位職責(zé)
倉庫是企業(yè)一切財務(wù)數(shù)據(jù)的來源，作為一名倉庫保管員責(zé)任重大，原材料庫管-理-員負(fù)責(zé)原材料收、發(fā)、管工作，就倉庫管理作以下
規(guī)定：
一、 入庫管理：
1、 材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫帳（不必再單獨用一聯(lián)）、一聯(lián)交采購員、一聯(lián)交財務(wù)做賬。入庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價填制清楚，入庫單上至少需采購員和倉庫保管員簽字。
2、 對于入庫的材料倉庫保管員應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門驗證合格后方可入庫，對于不合格的材料應(yīng)拒絕入庫、及時匯報以待處理。
3、 對于外加工的材料，倉庫管-理-員需辦理出庫手續(xù)，出庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清楚，出庫單上至少需經(jīng)辦人和倉庫保管員簽字（手續(xù)按材料出庫手續(xù)辦理）。待加工完畢后，重新辦理材料入庫手續(xù)。
4、 半成品經(jīng)檢驗合格后，庫管員應(yīng)核對半成品的名稱、型號、數(shù)量，無誤后方可辦理半成品入庫手續(xù)。
二、 出庫管理：
1、 倉庫管-理-員填制材料出庫單，由領(lǐng)料人、倉庫管-理-員和部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)、一聯(lián)交領(lǐng)料人、
聯(lián)倉庫留底做賬。出庫單上須將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清楚。
2、 對于生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因。
三、 倉庫管-理-員應(yīng)根據(jù)每日的收料單及出庫單登記帳薄，并結(jié)清存貨余額。對于存貨不足或者存貨過多的物資應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報，為企業(yè)生產(chǎn)提供合理的第一手資料。
四、 每月月底終結(jié)倉庫管-理-員應(yīng)對所管轄的材料物資進行盤點，做到賬物相符，并填制月末庫存材料物資清查表。如遇到賬物不符等問題，應(yīng)及時查明原因，并匯報上級有關(guān)部門作相應(yīng)處理。
五、 倉庫保管員不得擅自隨意更改收料單和出庫單，對于作廢的收料單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在收料單、出庫單上，每本收料單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。
六、 定期對倉庫進行衛(wèi)生清理，保持倉庫的整齊美觀。使材料物資設(shè)備分類排列、存放整齊。
七、 可根據(jù)倉庫實際情況提出合理化建議，使得倉庫管理更加完善。
現(xiàn)場施工材料管理制度
：建筑管理本文提要：材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質(zhì)量驗收,材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù),出庫單
一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。
(一)材料進場
1、材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量
和質(zhì)量驗收,驗收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。
2、驗收時對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄,辦理驗收手續(xù),不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫,辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗收的材料到場則要及時請甲方代表到場共同驗收。
3、驗收單原件交公司工程管理部備案。
(二)材料的儲存與管理
1、材料入庫要辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。入庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。
2、入庫要建立臺帳,要做到日清周結(jié),每周盤點,帳實相符。現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。
3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù),(來自http://ad.oh100.com)出庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領(lǐng)取材料。
4、完工用料進行場清,余料必須及時回收,并辦理相應(yīng)手續(xù)。
5、工程的廢舊材料屬公司財物,須由項目部報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理,任何人不得擅自處理,否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。
6、材料庫由專人保管,負(fù)有全權(quán)責(zé)任,其他人員不得擅自入內(nèi)。
7、總公司財務(wù)部每周進行清查、盤點
1、管理范圍:原則上是誰使用誰管理,誰保養(yǎng)、誰維修,包括檢查排除故障,更換等
2、電氣設(shè)備:單頭面以變電所的尾端開始,多頭面以本頭面第一臺饋電開關(guān)開始到迎頭,由使用單位管理。以上部分均由機電一隊管理,機械設(shè)備、井上下、主運輸機巷口及大巷運輸設(shè)備由運輸一、二、三隊負(fù)責(zé);單頭掘進由掘進隊負(fù)責(zé);大型固定設(shè)備由動力部負(fù)責(zé)
3、設(shè)備的更換由使用單位負(fù)責(zé),特殊情況下由使用單位向動力部提出報告,動力部匯同生產(chǎn)部門研究解決
4、為促進各隊維護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),獎勤罰懶,凡請外單位幫助本單位處理設(shè)備故障的,根據(jù)時間長短,一次交被請單位20-60元,確屬技術(shù)
難題者除外。
新進設(shè)備或新型設(shè)備,確因使用單位水平低,需動力部協(xié)助處理的,使用單位維護員積極配合動力部進行處理,此種情況只限1-2次,其后均按有償服務(wù)處理。新型設(shè)備使用后,動力部必須及時對使用單位維護員進行專項技術(shù)培訓(xùn)
第十七條:各單位對設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁設(shè)備頻繁起動、帶病和超負(fù)荷運行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點、場所的清潔、整齊,搞好安全生產(chǎn)。
第十八條:各單位對使用的設(shè)備不得損壞、埋沒、丟失、否則按設(shè)備的價格及損壞程度折價賠償。
各單位不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備,確因生產(chǎn)需要需拆除和移交設(shè)備的,提前通知動力部,并到設(shè)備組辦理拆除手續(xù)、移交手續(xù),否則按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。<BR> 第十九條:各工區(qū)要加強設(shè)備的潤滑管理,建立潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度,嚴(yán)格執(zhí)行加油、換油制度,并有記錄。確因設(shè)備潤滑不到位,造成設(shè)備損壞者,按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。
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